采购部岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、记录采购过程主发生的运费、装卸费、捡选费等,记录时应

2、具有酒店管理高中以上学历,从事酒店物资管理五年以上经验,具有丰富的物资、财务管理知识。

3、熟悉各种商品知识。

4、精通采购业务,熟悉仓库管理业务。

5、直接上级:采购部经理

6、提出年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。

7、努力学习本工作范围的业务知识,即:饭店管理知识、物资验收和保管知识等,熟记仓存物资品种,物资使用的变化规律,使管理条理化、规范化和科学化。

8、经常不断地检查工作进度,完成饭店各部门的物资补给项目,决不能造成短缺。

9、有健康的身体、充沛的精力,勤跑市场,对个人所负责采购的物资性能、特征、用途、价格等全面熟悉了解。

10、严格要求自己,做到不贪污、不索贿、不受贿,养成严明清正的工作作风。

11、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系。

12、收货员

13、负责安防设备及云*台采购管理;

14、研发样板跟进,新品打样、送样、封样

15、随时了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

16、按时完成上级指派的其他工作。

17、适时填报《物资采购现行价格表(补充)》和《常用器件新供方明细表(补充)》,经部门主管、经理,经营副总和总经理审核批准后下发给相关部门。

18、根据现有库存量及项目要求,审批和实施年度、月度采购计划及预算,保障生产计划及新品开发的顺利实施;

19、主持采购部的全面工作。

20、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

21、制定物资采购原则,并督导实施。

22、服从上级临时安排的其它工作。

23、根据公司采购需求,执行采购计划;

24、采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况,及时与供应商进行沟通,确保产品及时采购到位,保证销售环节及生产环节的顺利进行;

25、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;

26、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

27、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

28、完成临时交办的任务,主动搞好协作。

29、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据;

30、负责各区域招标信息的收集、整理与反馈,按要求及时制作招标文件;

31、合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;

32、关注库存商品销售情况,及时处理滞销品,优化、整合小量产品采购,降低采购成本;

33、处理、发展与供应商的关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;

34、根据公司目标,参与制定本部门目标并进行指标分解,并编写实施计划;

35、定期组织员工进行采购业务知识学习,熟练掌握采购技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

36、分配、选择和维护潜在供应资源

37、处理质量问题,以及退货方案的实施

38、配合财务在整体上用的付款策略

39、采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

40、要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

41、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

42、完成部门领导安排的其他工作。

43、定期整理采购合同及供应商资料,建立供应商信息资源库;

44、在区域经理的领导与授权下,直接负责采购部门的各项工作,并行使采购总监的职权。

45、负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。

46、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

47、选择最佳的供应商,并取得最佳的采购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。

48、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

49、规划采购预算,控制采购成本;

50、对外代工订单,负责外协代工厂家的物料协调、进度跟踪等相关工作。


采购部岗位职责 50句菁华扩展阅读


采购部岗位职责 50句菁华(扩展1)

——采购部的岗位职责及管理制度 60句菁华

1、制定审核合作供应商名单

2、制定审核采购部供应商年度合作计划,审核合作供应商合作方式

3、定期向企划部提供品类促销方案(年度和不定期的总部促销方案)

4、与信息部和物流公司合作,推动订补货和库存管理的自动化

5、寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

6、要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。

7、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。

8、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。

9、拟订采购部门工作方针与目标。

10、负责主要原料或物料的采购。

11、订购单与合约的缮记。

12、为公司创造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最佳的福利。

13、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。

14、定期给予采购人员相应的培训。

15、在公司分配的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。

16、物资供应:

17、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调*衡的事项和突发问题。

18、3采购权:

19、3.5检验用品及用具的采购权。

20、未经办公室确认,自行采购办公用品的不予报销其采购资金;

21、1按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各工序所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制流程》的有关规定。

22、2材料采购实行分级管理,物资种类分为:

23、3材料采购计划编制

24、3.2工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位(班组)每月应提前将所需材料清单按物资种类报送项目部组织采购。

25、6在进货检验中发现不合格材料,应及时按规定作出不合格品的处理工作,严禁使用于工程中,做及时清退出场,做好退货处理工作。

26、3采购员必须充分掌握市场信息,收集市场物资情况,预测市场供应变化,为医院物资采购提出合理化建议。

27、4.1关健性指标,如质量、性能技术要求;

28、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

29、药品耗材类、印刷品等一律实行招标定价,由医院采购委员会组织实施。

30、招标、议标

31、若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。

32、采购物料定单必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。

33、集中计划采购:凡属日常办公用品必须集中计划购买。

34、采购人员须对自己采购物品的价格、品质负责。

35、大宗用品或长期需用的物资,根据核准的计划可向有关的工厂、酒店、商店签订长期的供货协议,以保证物品的质量、数量、规格、品种和供货要求。

36、购买、收货和使用三个环节上的相关人员要相互监督、相互合作、共同做好工作,对于有争议的问题应各自向上级报告协调解决。

37、2招标小组应在招标前对企业进行资质审查。合格供应商的资质证明一般应包括:营业执照、税务登记证、法人证明或法人委托书、特殊行业管理生产许可证明、产品质量证明书、年度审验证明书、产品质量检验或鉴定报告等。

38、根据《中华人民共和国食品卫生法》和《*关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,做好食品采购索证和验收卫生管理工作。

39、采购食品及其原料应当按照国家有关规定索证。采购时应索取发票等购货凭据,并做好采购记录,便于溯源;向食品生产单位、批发市场等批量采购食品的,或向供货商直接批发采购的食品还应索取食品卫生许可证、检验(检疫)合格证明或者化验单。

40、采购的定型包装食品和食品添加剂,必须在包装标识上按照规定标出品名、产地、厂名、生产日期、批号或者代号、规格、配方或者主要成份、保质期限、食用或者使用方法等。食品包装标识必须清楚,容易辨识。在国内市场销售的食品必须有中文标识。

41、豆类、薯类、蔬菜类、菌类、果品类制品;

42、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审批的食品;

43、物资需求部门提供采购申请单,并完成必要审核和审批手续。

44、积极主动向供应商宣传公司原料品质标准,并在品质和技术服务上给予必要的帮助,使其交货及时、品质稳定且符合公司的质量标准。

45、业务部根据采购生产需要,通过对物资的质量价格、供货日期等进行比较,对同类的重要物资和一般物资,应同时选择几家合格的供方。业务部负责建立并保存合格供方的质量记录,根据《采购物资分类明细表》规定的产品类别,明确对供方的控制方式和程度。

46、询价比价原则

47、验收入库:

48、负责本部门按时、保质、保量地完成所需各项物资的采购工作;

49、在比价过程中,严格执行同类产品比质量,同样质量比价格,同样价格比服务的原则,择优确定采购单位;

50、招标采购;2、固定厂商、长期报价采购;3、即时询价采购。

51、物资需求使用单位要及时掌握所需物资的市场信息情况,在《月采购计划》或《临时物资采购计划》上将所需物资的市场信息情况列明。

52、若因缺货等原因无法按需货日期完成物资采购,供应部应及时通知物资需求使用单位,双方积极协商处理好有关事宜。

53、质检中心未在《物资入库验收单》上签字的款项。

54、热爱企业,自觉维护企业利益,努力提高采购材料质量,降低采购成本。

55、严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

56、为保证原、辅、包材质量的稳定,供应商也应相对稳定。

57、原辅包装材料的采购计划及资金预算销售计划——→生产计划——→资金预算

58、属市财政安排资金的采购项目应根据下达的年度*采购预算填报采购形式。使用年度*采购预算以外的资金采购(包括单位自筹资金)纳入当年《*市市级*采购集中采购目录》的采购项目,应根据限额标准填报采购形式。

59、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。

60、药品采购员应认真执行药品价格政策和药政管理的各种法规。严格执行药品的进货程序:由药品采购员向供货企业索取加盖供货企业原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》、《营业执照》复印件、GSP或GMP证书复印件、药品质量保证协议书,加盖供货企业原印章及法定代表人印章或签名的企业法定代表人授权委托书原件(委托书应注明授权范围及有效期限),加盖企业原印章的本人身份证复印件;企业登记事项如有变更,应索取相应的变更材料。认真审查供货单位及销售人员的合法资格,审核供货单位生产(经营)方式和范围及其质量信誉(证照齐全、供货品种质量好,价格合理,重合同,守信誉,售前售后服务好)。


采购部岗位职责 50句菁华(扩展2)

——采购部岗位职责 60句菁华

1、记录采购过程主发生的运费、装卸费、捡选费等,记录时应

2、直接上级:副总经理、总经理

3、熟悉各种商品知识。

4、督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水*和工作能力。

5、直接上级:采购经理

6、具有高中毕业以上文化程度,从事仓库物资管理工作三年以上,具有丰富的仓储实践经验。

7、尽量做到单据(或发票)随货同行,交仓管员验收(托收除外),如因外地物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。

8、掌握酒店的基础知识和物资验收、保管知识,懂得基本电脑实际操作,对物资的进出仓能得心应手地在电脑上录入。

9、负责生产所需的原材料的准时到货,并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。

10、向上级汇报工作。

11、对采购产品质量和异常问题的处理和解决。

12、与供应商保持良好的合作关系,对供应商进行综合考核、评价,淘汰不合格供应商;

13、研发样板跟进,新品打样、送样、封样

14、完成采购主管交代的日常工作

15、与供应商建立良好的合作关系,确保以最合理的价格采购到符合标准的物品。

16、合理安排下属员工的工作,全面安排采购任务落实,保证采购工作的顺利进行。

17、根据采购计划单和询价单,起草采购合同,传真给供方,进行合同审批。

18、检验员检验完成签字,一联检验员留存,二联灯具仓库留存对账,三联交由当事采购员,采购员将报检单和合同附在一起将合格物品交由仓库入库,不合格物品给供应商进行退换。

19、外地办款分货到月付供方和款到发货的,货到月付供方每月25日办款,款到发货逐级签字确认,总经理批准后,交财务部安排付款。所有需办款的供方由采购员书面申请,核对总欠款和总欠票后,由供应服务部经理复核,报总经理批准后交由财务部出纳办款。

20、指导、监督部门员工落实各项工作。

21、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

22、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。

23、解所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。

24、根据公司采购需求,执行采购计划;

25、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;

26、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

27、根据公司需求产品开发相对应的供应商,进行洽谈,了解相关情况后进行初步审核、工厂审核(至少三家对比);

28、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;

29、协助各类市场销售会议的组织和安排工作;

30、负责接收和传递各区域及营销员工各种报表和申请;

31、合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;

32、关注库存商品销售情况,及时处理滞销品,优化、整合小量产品采购,降低采购成本;

33、建立供应商评价体系,定期对供应商进行考察,不断优化供应商资源。

34、负责公司采购战略制定及执行;

35、处理、发展与供应商的关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;

36、指导和审核商务合同条款的设立与签订,并监督合同的执行;

37、制定供应商管理制度并实施,降低来料成本和提升来料质量;

38、定期组织员工进行采购业务知识学习,熟练掌握采购技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

39、采购合约与订单的起草,签发以及管理

40、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

41、配合财务在整体上用的付款策略

42、负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;

43、采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

44、要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

45、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

46、根据公司品类规划及需求,追踪、搜集、分析、汇总及考察评估产品信息,扩展公司产品线,开发热销品类;

47、来货验收,与仓库做好工作对接;

48、负责与供应商签订采购合同,建立供应商目录,并对采购相关资料进行整理,归档,保存;

49、积极与各相关部门沟通,确保信息传递的有效性、真实性和准确性;

50、核对管理订单,按需统筹安排采购进度完成采购任务,保证销售部的正常进行,保证货票进度;

51、维护供应链价格,对外进行市场研究及供应商比价,确保价格在市场上具有竞争力;

52、供应商谈判,并监督,审核管理进货合同。

53、到货物料核准确认;

54、督导滞销商品的淘汰。

55、本职务说明不可能涵盖所有的事项,本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。

56、录入组:负责采购部所有供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作,确保各项采购资讯的准确性。

57、结算组:负责供应商的货款结算,其他营业外收入的收取及追踪事项。

58、完成上级交办的工作任务,协助其它部门的相关工作。

59、按照订单安排总体生产计划。

60、负责所分管物料的采购工作,负责采购订单的确认下达,订单交付过程中的异常处理;


采购部岗位职责 50句菁华(扩展3)

——采购部的岗位职责及管理制度 50句菁华

1、定期向企划部提供品类促销方案(年度和不定期的总部促销方案)

2、定期提报老店布局调整需求,对陈列调整方案提出反馈,协助营运与供应商进行陈列调整沟通

3、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。

4、负责采购人员的业务培训和管理。

5、2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。

6、3负责制订物资采购工作各项管理制度。

7、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。

8、4对违反合同,不能按质按量按时供货的供应商,项目部应及时上报合同成本部,由项目部提出处理意见,并报公司主管领导批准后予以通报除名。如该供应商从名册中除名,此供应商在一年内不得使用。

9、1普通器械:根据各科室工作要求,由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数。正常损耗交旧换新,由于任务变更等原因可增减基数。

10、4.1关健性指标,如质量、性能技术要求;

11、7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等,医院正式医师由科室主任或医务部门批准,由药械科供应部门一次性配备登记,易损部分以旧换新,调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实习生、进修生、研究生个人使用的器械,发给负责“三生”管理的人员保管,并保持适当基数,轮流使用。

12、采购物资本着公*、公正、公开的原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。

13、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任。

14、严格执行出入库验收制度,常用后勤类、办公类物资由总务库管人员、业务主管部门负责人依据采购部下发的通知单共同负责验收。

15、一次性卫生材料每次购置必须进行质量验收,务必检查合格证、消毒日期、出厂日期、有效日期,并有院感办进行抽样检验合格*库。

16、药品由药库管理员、药剂科主任、药品会计共同验收。注意药品数量、质量、价格、生产厂家、批号、生产日期、有效期等。

17、所有物资的验收,均应详细记录验收结果并有全体验收人员签名。

18、采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

19、采购物料定单必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。

20、询价、比价、议价及定购作业。

21、采购人员按核准的“采购定单或物料申请表”向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。

22、临时物品的采购实施:采购员根据部门所下的申购单直接采购,部门急用的物品采购必须当天完成;采购员将部门所采购物品购回后,需将申购单交给相关部门补签手续。

23、临时物品的采购验证:采购购回物品后,仓库及部门负责人验货给予优先及时验收,验收合格入库后交与申请部门领用。

24、2招标小组应在招标前对企业进行资质审查。合格供应商的资质证明一般应包括:营业执照、税务登记证、法人证明或法人委托书、特殊行业管理生产许可证明、产品质量证明书、年度审验证明书、产品质量检验或鉴定报告等。

25、6招标工作应在与中联签订有供货合同并通过资质审核的的企业中进行,每月应确保两到三家供货商参与竞标。工作人员不得私自接触供应商。不得向供应商泄露有失公正或影响公*竞争的信息。不得接受供应商任何形式的回扣、馈赠及有失公正执行公务的宴请。供应的一切让利性承诺均应反映在投标报价单中。

26、2对质量不合格的原材料要立即停止供应,与供应商交涉并提出索赔报告,要求供应商承担相应检测费用,迅速完成原材料供应商更换工作,以免造成食品安全事故和经济损失。

27、采购的定型包装食品和食品添加剂,必须在包装标识上按照规定标出品名、产地、厂名、生产日期、批号或者代号、规格、配方或者主要成份、保质期限、食用或者使用方法等。食品包装标识必须清楚,容易辨识。在国内市场销售的食品必须有中文标识。

28、采购的食品容器、包装材斜、食品用工具、没备、用于清洗食品和食品用工具、设备的洗涤剂、消毒剂必须符合相应的卫生标准,对人体安全、无害。

29、妥善保管索证的相关资料和验收记录,不得涂改、伪造,其保存期限不少于两年。

30、肉制品;

31、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审批的食品;

32、入库金额在元以上的单据由部门经理和分管副总审核,总经理审批。

33、供应商送货到指定仓库,采购部给品质部开具请检单、给储运部开具收货通知单。品质部进行来货检验,并进行品质确认。储运部根据品质部检验结果和供货数量给供应商开具入库单,入库单一份给采购部、一份给财务部,一份给供应商,并在供应商送货单收货确认。

34、对于大宗或经常使用的物资,应建立相对稳定的供应商,并建立“供应商目录”作为采购时询价议价和供料的参考,应严格按ISO质量体系要求来运作。

35、根据供应商信誉状况、货源稳定性(品质、数量)、资金状况等方面综合考虑,把供应商分类A、B、C、D等几类,并由此确定是否为长期发展或淘汰的供应商。

36、积极主动向供应商宣传公司原料品质标准,并在品质和技术服务上给予必要的帮助,使其交货及时、品质稳定且符合公司的质量标准。

37、采购人员应积极调查物资资讯,收集物资市场行情,积极开发新的供应商。新的供应商必须具备:营业执照(副本)、税务登记证(副本)、组织机构代码证(副本)、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。

38、辅助物资,非直接用于产品本身的起辅助作用的物资,如一般包装材料等。(三级)

39、业务部根据采购生产需要,通过对物资的质量价格、供货日期等进行比较,对同类的重要物资和一般物资,应同时选择几家合格的供方。业务部负责建立并保存合格供方的质量记录,根据《采购物资分类明细表》规定的产品类别,明确对供方的控制方式和程度。

40、廉洁原则

41、固定资产类:单位价值在1000元以上,使用年限在一年以上的有形资产。2、经营物资类:与经营有关的各种物品。3、营销礼品类:节日礼品、营销礼品等。4、办公用品类:与办公有关的物品。5、后勤物资类:指厨房和宿舍方面的物品。6、其他类型物资:其他需要采购的相关物品。

42、若因缺货等原因无法按需货日期完成物资采购,供应部应及时通知物资需求使用单位,双方积极协商处理好有关事宜。

43、与《采购合同》或《采购物资询议价报告表》规定的付款方式或付款金额不一致的款项。

44、质检中心未在《物资入库验收单》上签字的款项。

45、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购*台》进行采购。

46、采购物品在1000元以下,可以现金支付。

47、制订计划

48、一般情况下,市财政局业务主管科收到各单位报送的部门集中采购的*采购计划后,在3个工作日内,对拟进行部门集中采购的项目资金来源情况进行审核。

49、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。

50、在工作中,应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定,不允许以任何形式索取、收受贿赂,严禁违法违纪行为。


采购部岗位职责 50句菁华(扩展4)

——财务部岗位职责 60句菁华

1、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。

2、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

3、负责本部门职工的思想教育和业务水*的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。

4、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

5、负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、*部门的质询。

6、原辅材料、低值易耗品或其他物料的出库核算,编制相应的凭证,审核生产物料领用情况。

7、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的`财务分析;

8、对公司税收进行整理筹划与管理;

9、组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析报告,编制、审核公司的会计凭证。

10、调度公司经营资金,制定和审批年度、月度运营资金使用计划。

11、汇总、编制公司资金收支计划,合理调配资金,定期对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细,督促各项资金的回收。、

12、跟踪在建工程完工进度,及时对竣工工程进行核对并完成相应的固定资产结转。

13、根据财经法规和公司的管理制度,负责拟定、完善、贯彻执行公司各项财务管理制度。

14、负责协调财务部与其他各部门之间的工作关系。

15、公司领导交办的其他事项。

16、负责会计凭证、总帐和明细帐帐簿及其他会计资料装订成册归档管理。

17、完成领导交办的其他工作。

18、严格执行库存现金限额,超过部分务必及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

19、负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结。

20、银行相关财务事宜办理。

21、负责酒店会计核算及财务人员的日常管理,及时准确地提供酒店管理所需的各种数据、信息及各类报表,按季度编制财务分析。

22、负责酒店会计核算全过程的稽查与审核,保证帐证、账账、帐表相符合且合理合法。

23、定期组织财务人员学习酒店的相关规章制度及相关的财务专业知识。

24、熟悉国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适应的财务管理办法,并负责落实集团的各项财务制度的执行;

25、建立健全财务体系和各项财务管理制度,根据公司法律主体和业务板块理顺各种财务关系,进行有效的内部控制,保证公司各项制度得以贯彻执行;

26、参与建立并优化部门组织结构,带领团队,落实部门职责分工,实现组织简练高效;

27、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

28、遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐

29、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证

30、负责公司本部财务管理、会计核算工作和属于财务管理的开支标准及其管理办法的制订。

31、负责公司建筑业统计工作。

32、参与经济责任制的制订和管理,协助工效挂钩的管理。

33、负责资产评估和产权登记工作。

34、协助作好公司各项保险基金和住房公积金的计提、核算及缴纳工作。

35、根据生产计划制定物料需求计划,并对物料计划的执行情况进行监督和控制;

36、监控库存水*,保证一定的存货周转率;

37、负责提炼和总结与项目相关的知识,并参与公司知识管理工作。

38、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

39、负责监督、管理公司资产;

40、及时认证进项税发票,保证尽可能不留待抵进项税。

41、按税法要求准备资料开具红字通知单和发票丢失已报税证明。

42、完成直接上级交办的其他任务。

43、财会类工作年限2年及以上,中级会计师优先;

44、熟悉最新会计及税务政策,熟练掌握税务类相关业务;

45、了解财务相关软件的应用;

46、负责与客户及供应商的对账、账款回收管理及成本管控;

47、完成日常事务性工作,独立处理帐务;

48、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

49、通过组织各种财务分析、经营分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况;

50、按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理;

51、能够独立处理财务全盘帐务核算及会计核算分析报表的编制。

52、两年以上园林景观、市政工程行业预结算及成本管控工作经验;

53、具备工程造价相关专业知识与技能,熟悉国家相关行业的政策、法规以及预算定额,熟悉设计规范,熟练使用相关办公软件,如office,新点智慧、广联达等;

54、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

55、应收、应付、库存等报表统计;

56、审核粘贴原始票据,及时向会计传递手续完备的原始凭证。

57、按期取得银行对账单、利息单及其他单据,便于会计及时核算入账。

58、协助财务部的日常工作,协助审核公司相关财务单据、凭证的编制和登记入帐;

59、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜,并能在期限前提交财务报表;

60、完成上级领导分派的任务。


采购部岗位职责 50句菁华(扩展5)

——信息部岗位职责 50句菁华

1、严格按收货程序接收供应商货物;

2、指导或帮助供应商卸货;

3、执行退货工作;

4、负责水、电运行故障突发事件及应急突发事件的处理;

5、负责公司的网站、邮箱、oa等系统的维护和服务器合作方的对接工作

6、负责信息的收集、汇总,包括oa中的数据的汇总,定期上报公司领导;

7、熟悉html语言;

8、计算机专业本科及以上;

9、实时监控公司it系统日常运行;

10、时实监控、维护公司网络核心系统。(如:服务器、路由器、防火墙及各种网络安全子系统等);

11、与电信、移动、联通等电信运营商保持业务联系,确保公司的相关业务的正常使用,确保不被其中一家电信运营商所控制;

12、完成上级交办的其他工作。

13、7年以上同岗位工作经验。

14、工作严谨细致,有责任心;勤奋踏实,善于思考问题;有时间观念,独立性强,具备团队合作精神。

15、负责公司信息化建设;

16、负责公司商业智能化项目建设;

17、统招本科以上学历;

18、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;

19、依公司业务管理需要,组织开展系统分析工作,向公司提出系统改进意见;

20、定期向公司领导汇报数据分析结果,为经营管理决策工作提供依据;

21、做好全系统的安全保密工作,负责设置软件使用权限;

22、协调有关部门及场外有关人员间的关系,为信息部工作创造良好的外围环境

23、组织开展电脑设备、收银机、电子秤等设备的维修保养,保证各项设备正常运行

24、受理公司热线的投诉电话,并监督各项目处理情况;

25、指导并带领本部门人员对商业内机房及商管信息系统进行管理和维护,确保商业内信息化各项工作的顺利开展,及时处理突发故障,确保系统稳定运行。

26、出色的技术及抗压能力,需要轮班早晚班。每周休假2天。

27、负责协助项目成立业主委员会及改选工作;

28、根据公司战略规划,拟定和执行公司信息化网络规划、建设组织,制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理;

29、负责公司及各下属幼儿园桌面客户端现场支持服务:如公司电脑软件、邮件、考勤、网络、监控、音响、电话会议等应用系统及设备的技术支持、日常运行维护、文档管理、配置管理及异常处理的管理;

30、具有较强的责任感和业务服务意识,具备一定的抗压及创新能力;

31、确保收货数量、重量准确无误;

32、保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅;

33、负责园区绿化与清洁品质的保障,组织环境类投诉的处理、跟进及项目环境板块满意度分析及提升;

34、及时响应客户的环境类上门服务需求;保障环境类经营指标的完成;

35、负责环境专业例行事务的落地执行;

36、负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作。

37、电子称商品价格的调整;传输数据;

38、价格标签、条码的打印;POP制作打印;

39、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行;

40、监控所有硬件设备的使用情况;

41、负责维护地区总部服务器,财务服务器,门店服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装;

42、对业务系统进行定期检查包括:磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、配送中心系统模块使用情况、财务系统使用情况;

43、负责公司PC机、打印机的维护,简单维修,并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题

44、负责广告部的统筹管理,承担广播电视台广告信息节目的策划、编辑和制作工作。

45、了解网络安全技术发展动态和趋势;了解网络安全防护技术,熟练应用网络安全技术工具

46、负责公司办公场所的网络及电话线路的日常检查及维护工作,以及主持或监督网络和电话线路布线工作。

47、负责IT部的日常工作安排及人员管理。

48、负责与公司其他部门的工作协调,根据工作需要解决出现的问题。

49、掌握好财务系统、结算系统的运行状况,负责与软件供应商联系解决出现的问题。

50、协助开展药品质量管理方面的继续教育和培训,推进各项工作的规范化和服务专业化。


采购部岗位职责 50句菁华(扩展6)

——工程部岗位职责 50句菁华

1、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

2、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

3、负责进入现场的施工材料的复检工作。

4、在工程主管的领导下,对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

5、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

6、检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

7、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。

8、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

9、配合安消部搞好消防、安全工作;

10、协助主持部门工作例会,协调班组工作;

11、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

12、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

13、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好;

14、负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

15、品行端正,能吃苦耐劳、服从分配;

16、组织投标单位进行现场踏勘和答疑;

17、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

18、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

19、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程

20、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

21、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

22、项目承接查验工作组织

23、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

24、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

25、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险,及时协调解决项目实施难点;

26、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

27、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

28、负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

29、完成领导交办的其他事宜。

30、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

31、负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

32、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。

33、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;

34、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理

35、负责工程资料的移交工作,配合其他部门的工作;

36、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;

37、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

38、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导;

39、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

40、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

41、保证水、电、气的正常供应。

42、定时巡视检查配电运行仪表,认真填写各种报表和运行记录。

43、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

44、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。

45、完成上级交办的其他工作事项。

46、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得独立操作。

47、复杂步骤的维修操作,应由主管或领班监护进行,并实行严格的交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录,并签字。交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。

48、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

49、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

50、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况,对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理,绝对禁止机器带病运行。


采购部岗位职责 50句菁华(扩展7)

——药品采购员岗位职责 50句菁华

1、签定购货合同必须内容完整、规范,按规定明确质量条款或提前与供货单位签定注明有效期限的质量保证协议书。

2、积极协助质量管理人员索取药品质量标准及检验报告书,以及退、换货工作。

3、签订购货合同,跟踪合同执行情况,反馈货源信息。

4、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;

5、有大型招商企业采购经验优先。

6、负责分公司产品的'销退,采退管理,协议政策及发票,返利的及时收取;

7、按照公司采购制度选择供应商,对供应商进行询价,比价,议价后准确下达采购订单;

8、上级安排的其它事项。

9、负责供应商的开发、管理工作;

10、有连锁门店采购经验优先考虑;

11、配合质量管理部及时向供应商索取相关纸质质量管理文件;

12、严格控制近效期、滞销品种的出现,及时协调销售部门、供应商解决;

13、对采退处理商品及时协调供应商办理采退处理;

14、建立健全返利台账,定期与财务部核对,按计划收回返利;

15、收集、整理新供应商、新品种及药品供求等相关信息,并上报。

16、遵章守纪,认真执行本院各项规章制度,服从领导,服从工作安排,准时上下班。

17、承担疾病预防控制及有关公共卫生信息的报告、管理和预测,为疾病预防与控制决策提供科学依据。

18、完成卫生行政主管部门交付的其它任务。

19、负责药品货源及价格行情的调研,负责开发首营企业和首营品种并负责就购进药品换货退货有关事宜协商处理。

20、根据医疗需要,按主管院长、药剂科分管主任审批后的采购计划积极组织货源,按时保质量完成采购任务,保证全院的药品供应。如有特殊情况和困难应及时说明情况并报告领导。杜绝无审批购药。

21、严格执行入库手续,协助保管员核对实物,确认无误后由保管员签字,及时将发票交会计核算,由会计人员进行计算机处理入帐,发生问题应查找原因,及时处理,将处理情况上报主任。

22、将保管员每礼拜所造计划分类打出进价、扣率及供货单位,报上级领导批示后方可采购。

23、敏锐的市场洞察力、数据分析能力;

24、对购进、调进或退库药品,由药品采购人员会同药库管理人员,对品名、规格、收量、批准文号、生产批号、生产厂家、有效期限、外观质量、包装情况、进货价格等逐项验收核对,并由采购人员在原始单据上签字以示负责,发现问题及时解决。

25、建立缺药登记薄,对抢救急需药品、采购人员应立即组织进货,以保证抢救治疗的需要。

26、购进药品必须签定购进合同(内容包括品名、规格、单位、剂型、数量、单价、金额、质量条款、交货日期及方式、地点、结算方式等),明确质量条款,合同签定后交专人妥善保存。

27、本部门同事之间应经常互相交流,互通信息,相互学习,共同提高。

28、了解药品信息及市场价格、保证药品采购质量优质,价格合理。

29、有药品从业经验,肾内科血透背景优先考虑!

30、负责产品询价议价、签订合同、跟踪到货、付款申请等采购工作;

31、做事认真负责,有耐心;有较好的沟通、协调能力,良好的团队协作精神,性格开朗活泼,积极向上。

32、负责购进药品的进销跟踪、分析,对异常在库药品进行协调处理(滞销);

33、积极完成上级领导交付的其他工作。

34、有药品采购岗位相关工作经验1~3年;

35、药学、医学、生物、化学等相关专业优先;

36、年龄25~35周岁;

37、负责所采购品种的退换货工作,保证退入库手续清楚,单据齐全。文件、单据妥善保存;

38、对所负责采购的产品追收产品及企业首营资料,保证资料符合新版GSP要求;

39、制定产品采购计划,合理备货,保障供应;

40、对产品异常不能供货情况及时反馈并跟进处理。

41、参与同重点供应商的谈判,争取优惠价格与采购政策;

42、负责部门报表制作、核对发票及付款等内务工作。

43、作风正派,勤奋好学,责任心强,有一定的谈判能力;

44、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

45、执行并完善成本降低及控制方案;

46、开发、评审、管理供应商,维护与其关系;

47、对供应商进行评估、认证、管理及考核,维护长期良好合作关系;

48、确保购进发票信息准确无误,认真保管好每一笔发票;

49、负责采购文件的整理、归档;

50、上级安排的其他事项。


采购部岗位职责 50句菁华(扩展8)

——财务部岗位职责 50句菁华

1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。

2、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

3、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

4、完成总经理临时交办的工作。

5、监督各仓库的保管工作,定期进行抽查或盘点,对差异事项及时提出处理意见。

6、编制成本核算报表,进行生产成本分析,寻找生产成本节约空间;为管理层提出改进建议。

7、公司领导交办的其他工作。

8、严格执行公司各项财务管理制度。

9、制定具体的会计核算标准、核算规范制度。

10、建立和维护融资渠道,选择融资方式并制定公司融资方案,降低融资成本。

11、根据财经法规和公司的管理制度,负责拟定、完善、贯彻执行公司各项财务管理制度。

12、及时进行采购合同、计划单、入库单和采购发票的核对,编制相应凭证。

13、负责各客户和供应商往来款项的对帐并加强欠款(周转备用金除外)的催收工作。

14、遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常报销工作:现金收付和银行结算业务。

15、严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。

16、银行相关财务事宜办理。

17、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。

18、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

19、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。

20、预算编制。组织开展公司年度预算编制工作,并进行说明汇报等;

21、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;

22、会计调离本岗位时,要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项,向接办人移交清楚,并编制移交清册,办妥交接手续。

23、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;

24、具有全面的财务专业知识,熟悉国内会计准则以及财务、税务、审计等国家财税法律规范和政策,有良好的财务分析能力及判断力;

25、负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结

26、负责公司的财务分析和绩效评估工作。

27、下属加盟客户缴款查核

28、负责公司固定资产投资及其基本建设投资的`财务管理。

29、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

30、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

31、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

32、全日制本科及以上学历,会计学专业;

33、全面分析工厂及事业部税负指标;关联交易定价指标测算。

34、登记保管各种明细账、总分类账;

35、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

36、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

37、具有税务筹划、成本控制能力,能够根据公司业务发展制定财务计划、开支预算及成本核算等财务管理工作。

38、两年以上园林景观、市政工程行业预结算及成本管控工作经验;

39、持有注册造价员证且持有园林相关中级或以上职称证件者优先;

40、月底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点,并负责相关账务处理。如发现吧台原材料、库存商品与帐面数不符,及时查找原因并上报财务部经理及相关负责人。

41、可以配合项目出差,可常驻项目部者优先(不接受出差者请勿投递);

42、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

43、执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好财务部的清洁卫生工作

44、酒店所有现金收入的清点、送存、日常报销;管理酒店所有银行存款以及各种方式的银行收付款业务,银行日记帐的核对。

45、对酒店各项收入进行稽核、堵塞漏洞,确保营业收入金额如数上缴。

46、核对现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

47、妥善保管现金、有关印章、银行票据和收据等。

48、按现金收付记帐,凭合法票据手续办理现金款项收付,数额当面点清,防止差错。及时登记现金日记帐,认真掌握库存限额,做到日清月结,及时盘库,保证账实相符。

49、按月给职工打印、分发工资条。

50、协助财务部的日常工作,协助审核公司相关财务单据、凭证的编制和登记入帐;


采购部岗位职责 50句菁华(扩展9)

——酒店部经理岗位职责 50句菁华

1、视察每日预计到达的重要客人(VIP)房间及已经住店的重要客人房间,抽查其他已出租房和空房的卫生与布置。

2、制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度、服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。

3、组织建立并维护工程台账,以及各类图纸、资料的管理工作。

4、人员管理

5、按时完成公司领导交办其他工作任务。

6、执行公司标准化程序,指导分子公司工程日常与专项工作。

7、上行下达,完成领导交代的其他任务。

8、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

9、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

10、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

11、充分了解和掌握市场信息,进行市场分析和预测。了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,并向总经理报告,在建立可靠的商品销售的基础上,进行经济决策。

12、主持保安部的日常工作,主持部门办公例会,按时参加酒店晨会,传达贯彻总经理指令;沟通上级业务部门与保安部的联系,经常向总经理和上级业务部门汇报、请示工作;审定酒店内重大外事活动的警卫工作方案,并督促严格实施;做好本部人员的政治思想工作,搞好团结协作。

13、督促并协助总经理组建本酒店安全委员会,并主持日常工作。

14、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

15、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

16、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求,以及总*面和设备、装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表。并根据变更情况,及时进行图表修改。

17、按期组织设备完好状态的查定工作,制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会,提出处理意见或建议,并督促有关部门严格执行事故管理制度。

18、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。

19、制定严格的控制制度,以此衡量员工的状况并确保酒店环境卫生及设备的保养。

20、严格执行房务部所规定的各种制度。

21、负责做好房务部年度预算。

22、观察属下员工的工作行为及仪容仪表。

23、推广饮食销售,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划,如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。

24、组织完成现场三通一*、临建等施工前各项工作;

25、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

26、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;

27、审核年度采购计划、二级计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少库存,减少损耗。

28、全面主持大宗商品的招标工作,订购的业务洽谈,督促协调财务收货的验收及质量把关,保证物资供应时间和品质。

29、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。

30、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

31、每天安排客房服务员的工作,合理调配人员,检查员工仪表仪容;

32、发现客房或公共区域的设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量;

33、配合值班经理妥善处理客人投诉,努力满足客人的要求;

34、做好棉织品的收发、送洗衣、交接等工作;

35、督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训;

36、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

37、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

38、负责检查贵宾房、迎送贵宾、探望病患的宾客和常住宾客,并负责处理客房客诉,努力消除不良影响,树立酒店的良好形象;

39、你将领导可持续性发展计划;

40、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析;

41、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

42、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

43、协调加强与其他部门之间的沟通协作,提高工作效率。

44、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;

45、制定部门内所有的培训计划及其工作的考核和评估方案,定期对员工的业务技能,服务意识,基本素质的培训工作

46、负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;

47、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估。

48、制定部门规章制度并贯彻执行,直接指挥每日的'房务工作事宜。

49、与*、消防机关以及各部门之间有很强的沟通和协调能力。

50、负责制订并修正部门管理制度和相关业务操作程序。


采购部岗位职责 50句菁华(扩展10)

——成本合约部岗位职责 40句菁华

1、开展目标成本责任分解、执行监督、调整及相关评审组织。

2、负责公司各类工程的工程预结算编制及对造价咨询成果的审核;

3、负责公司项目房屋测绘面积统计;

4、不定期监督检查合同履约情况,及时协调处理合同纠纷,对权限外的合同变更需及时上报;

5、具备较强的公关、谈判、沟通能力,较强的分析、解决问题能力,认真细致,有责任心。

6、负责组建成本管理团队、负责部门的整体管理,主要对各项目造价成本进行管控

7、参与项目拓展阶段的工作,在项目可行性研究论证阶段组织进行投资成本测算;负责在设计阶段提出限额设计成本和控制建议,并组织进行建安成本的估算、概算,组织制定项目目标成本。

8、负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。

9、负责参与拟定管理体系流程和制度,定期或不定期对公司业务流程进行优化。

10、6年以上房地产成本管理经验,3年以上同等岗位工作经验,有大型商业地产项目成本合约管理工作经验者优先

11、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;

12、起草、审核合同文件,参与合同谈判和会签,建立本部门合同的《合同台账》,反映合同签订、执行和结算等动态情况,负责合同管理工作;

13、建立成本台账,控制成本,做好动态成本的更新维护;

14、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款;

15、负责设计变更费用审核和签报工作;

16、总结合同签订、履行的'情况,提出建议或意见;

17、负责本部门的合同档案管理及保密工作。

18、负责部门预算、结算工作的规则制度制定及团队管理

19、参与施工合同经济评审工作

20、配合工程部,跟进整个项目的成本控制和成本核算;

21、本科及以上学历,工程、造价、管理等相关专业;

22、熟悉国家相关工程行业和行情,熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;

23、全面负责公司的合约及成本管理工作;

24、思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守,公正廉明。

25、负责监控、分析项目动态成本,审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;

26、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。

27、负责对主管区域合同签署及履约情况监控;

28、负责对主管区域的合同工作进行培训、指导;

29、负责合同范本修订及新增范本的编制;

30、建筑工程管理、造价或法律类大学本科毕业(能力强者可降低学历要求至大专);

31、具备相同或类似岗位5年以上从业经验,具备严谨的逻辑思维及较强沟通谈判及协调能力;

32、具备较强的文字表述功底;了解并懂得如何根据《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等,合理规避合同风险;

33、具备一定的合同谈判经验。

34、负责项目部投标报价工作;

35、大专及以上学历,工程管理、工程造价等相关专业;

36、工程师职称,注册造价工程师或一级建造师;

37、具有高度的责任心,对自己的岗位负责;

38、新项目投资测算,组织项目前期成本调研,便于公司决策;

39、预决算管理:负责所有工程的预算、结算工作;

40、房地产行业工作经验5年以上,有大型房地产造价经验者优先;

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