1、能够独立完成开工前期、施工过程中及竣工后的施工资料的填报、申报、编制、收集、整理、归档、敲章等工作，必要时及时向领导汇报;
2、材料送检等相关工作;
3、收集、统计、建立与工程建设有关的标准、文件、项目材料与设备等资料;
4、各种工程信息(的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等;
5、正确及时编制好施工预算，正确计算工程量及报价编制;
6、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本;
7、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;
8、负责根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料;
9、工程产与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做;
10、做好有关资料的报验、上报工作;
11、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理；
12、编制、收集、整理施工资料；
13、材料送样、工程报监、现场试验；
14、完成上级交办的其他任务。
15、公路工程、土木工程、桥梁隧道等相关专业毕业,大专以上学历
16、负责项目工程准备阶段、施工过程、竣工档案资料的策划、移交和归档;
17、负责对在施工程项目的资料管理监督检查工作;
18、完成领导交办的其他任务。
19、大专或以上学历,工民建、工程管理等相关专业类大专及以上学历,有资料员上岗证优先;
20、5年以上工程施工行业资料管理经验;
21、熟练使用cad、word、excel等绘图及办公软件;
22、工作有条理,有较强协调能力,工作细心、认真、踏实。
23、对接总包、监理单位，严格按照相关单位要求进行自检资料编写、审签、成册、
24、身体健康，年龄25-45岁；
25、三年以上市政、公路工程内业资料管理工作经验；
26、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
27、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
28、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅；
29、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；
30、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家相关规范规定编目、建档。
31、领导交办的其他一些相关工作。
32、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
33、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
34、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表，在*时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。
35、掌握工程技术类文档资料的制作、各种表格的填写，熟练运用工程类软件制作相关的文档；
36、熟悉档案管理办法，掌握计算机档案管理信息系统；
37、了解建筑企业承包方式、合同签订、施工预算、现场经济活动分析管理的基本知识；
38、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更等资料;
39、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。
40、有资料管理或具有资料管理员证优先。
——工程资料员工作内容及岗位职责 50句菁华
1、同时可进行的收集工作
2、汇总资料
3、委托监理工程的监理合同
4、测量定位记录
5、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录
6、防水材料试验报告
7、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告
8、质量验收规范规定的其他试验报告
9、屋面淋水试验记录
10、抽气(风)道检查记录
11、照明全负荷试验记录
12、通风、空调系统试运行调试记录
13、电梯试运行调试记录
14、智能建筑工程系统试运行记录
15、砖、砌块出厂合格证
16、砼施工记录
17、工程质量整改情况报告及复工申请
18、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书
19、施工单位工程竣工报告
20、竣工验收存在问题整改通知书
21、单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)
22、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告
23、砼试件强度统计表、评定表试验报告
24、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告
25、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告
26、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告
27、建设工程竣工验收报告
28、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理 文件、技术文件进行分类、登录、归档。(技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协 商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、 重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担)
29、负责对公司文件、会议记录、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档和管理。
30、领导交办的其他一些相关工作。
31、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
32、负责视具体情况定期清理资料室档案。
33、参加有关工程会议并做好记录工作。
34、在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务文件的收发工作。
35、熟练运用办公软件及CAD图形软件。
36、了解施工工序，熟悉建筑工程资料管理规程；
37、品德优秀，敬业爱岗，吃苦耐劳。
38、负责工程部的档案资料的分析维护整理工作;
39、负责竣工资料组卷和送审工作;
40、负责进行工程的投标报名及做好编制资格预审文件资料工作;
41、负责协助区域客户经理处理好报价、标书、合同等事宜;
42、参与施工生产管理，做好资料的管理和监控
43、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案。
44、收集资金计划的相关信息，协助部门负责人编制资金计划和完成工程部的其他事宜。
45、负责保存材料设备的质量证明文件和相关数据，并办理归档手续。
46、根据项目实际情况协助施工人员制定施工进度计划、办理签证、编写技术交底资料；
47、熟悉内业处理及制图软件（如MAPGIS、AutoCAD、CASS等）；
48、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
49、存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。加强管理，做好防范工作。
50、完成领导临时交办的其他工作。
——工程部主管岗位职责 50句菁华
1、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。
2、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。
3、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
4、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。
5、经常性深入设备现场，巡查各种设备的运行技术状况，对所有设备状况，要心中有数。
6、审定修改各班组工作计划，检查落实设备保养措施，监督其实施。
7、深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水*的培训、培养员工团结协作，精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。
8、协助、监督其它岗位工作，提出合理化建议。
9、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。
10、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。
11、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。
12、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
13、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水*、一专多能等方面的培训。
14、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。
15、负责制定本班组的备品、备件计划。
16、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。
17、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
18、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。
19、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。
20、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。
21、及时完成上级交办的其他工作。
22、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况，协助各管理处进行改进。
23、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
24、协助工程部经理做好外部关系的协调，()以获得良好的外部环境。
25、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。
26、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;
27、负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;
28、负责审核住户维修收费项目和标准;
29、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。
30、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
31、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
32、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收
33、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。
34、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。
35、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;
36、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;
37、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。
38、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。
39、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。
40、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。
41、完成上级领导交办的其他工作。
42、持工程相关专业资质证书;
43、热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。
44、管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中，不断提升自己的管理水*，为企业组建一流的管理团队，我的理念是“没有最好，只有更好”。
45、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。
46、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负 全面管理责任;
47、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提前经理审批;
48、接受部门经理
49、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
50、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;
——物业工程主管岗位职责 40句菁华
1、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修，并及时向上级报告。
2、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;
3、负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度;组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
4、负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;
5、负责审核住户维修收费项目和标准;
6、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;
7、负责根据业务的实际需要,编制所管业务内的工程采购计划,并对按采购计划采购的各项物品进行验收。
8、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,经领导批准后实施。
9、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。
10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。
11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
12、制定各级员工考核制度，并组织实施。
13、巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。
14、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况，协助各管理处进行改进。
15、指导各管理处规范执行质量体系工作文件;对工作文件是否得到规范执行，以及实现的结果是否满足要求进行日常监视、测量(体系执行检验);编制《体系执行检验报告》;对不合格服务进行定期统计分析，并提出改进意见。
16、负责对外委工程施工进度，质量及管理进行监督检查，并定期汇总和分析外委工程情况。
17、熟悉掌握管理区域内各项消防设备的性能和使用状况。
18、定期检查防火安全制度落实情况，对重点部位采取整改措施。
19、负责制定、修改消防安全责任制度及消防应急方案，疏散人员标志要醒目。
20、负责消防物品、器材检查管理工作，及时更换过时失效的器材。
21、整理、记录每月的消防点检记录，并及时上报保安主任。
22、协调与当地*、消防机关的联系，配合广场管理部做好消防安全工作。
23、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。
24、负责日常报修处理的监督检查，维修项目的月度统计分析；
25、负责项目维修养护工作中物料的管理，保证设备工具、物料的有效使用，避免浪费。
26、五年以上商业或工业地产物业工程部主管工作经验，熟悉国家房地产、物业相关政策及法律法规；
27、负责工程维修、保养计划的编制和组织实施。
28、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;
29、熟悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。
30、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理;
31、负责配合维修保养商开展分管设备系统的维修保养工作，负责监督设备维修保养全过程的质量，以及测试验收工作。
32、负责设备系统的运行记录、维修保养记录、设备履历等技术档案的收集、整理归档工作。
33、负责审核租户提交的强弱电方面图纸，对二次装修定期检查施工质量和相关的验收工作。
34、负责编制和完善设备的操作手册以及突发事件处理的预案。
35、负责检查各自分管班组的工作安排和完成情况，认真做好工作总结报告。
36、按实完成领导安排的各项任务，重大问题及时汇报。
37、执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。
38、定期检查各种设备、设施的技术状况，分析存在的问题，提出维修解决办法和制定维修方案，编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。
39、执行*有关部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度、防止发生安全事故。
40、负责公司工程项目的拟定方案和预算，报总经理审核批准后组织实施。
——销售主管岗位职责 50句菁华
1、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的.监督管理
2、根据经理分配的全面销售任务，分配到各个团队成员;
3、跟踪客户对产品要求、服务要求的变化，提供及时的服务。
4、监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。
5、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
6、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。
7、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。
8、销售人员应在确认所有交车手续齐全无误后方可交给客户，如因交车手续出错导致客户不满，所产生的经济损失自负。
9、下班时所有工作人员负责收拾所有门窗及前台的办公用品，门窗及电源开关。
10、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
11、负责医药中间体销售;
12、负责销售台帐建立及管理；
13、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；
14、销售代表的入职培训和日常业务培训
15、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排
16、全面负责销售管理案场的销售工作；
17、销售过程中出现的问题及时解决；
18、与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；
19、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式；
20、3年以上母婴用品销售工作经验，业绩突出者优先；
21、针对公司的产品向潜在客户电话推广；
22、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程；
23、负责开发区域内连锁客户和大型单体客户;
24、热情接待来访客户，了解其所在公司的性质和信誉之后，经部门经理批准签订商务合同。
25、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
26、负责把客户要求传递到公司相关部门。
27、负责价格沟通。
28、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制订发货计划。
29、根据市场信息制订开发计划。
30、负责对新上岗销售专管进行业务培训。
31、根据公司业务需求制定渠道和定价策略完成销售目标。
32、合理分配办事处人员开发任务，推进医院、科室、客户的产品开发完成进度，确保顺利完成销售指标及实现目标客户销售额的持续增长;
33、了解市场状况，有相关销售渠道
34、有较强的人际沟通技能与技巧；
35、负责上传产品，售前、售中、售后问题邮件的回复；
36、能通过各种方式方法提高销量和店铺浏览量；
37、工作积极主动，有责任心，有良好的沟通能力，学习能力。
38、、对公司原有的客户定期维护和二次开发;
39、独立性强,具有较强的表达、逻辑思维、学习和应变能力;
40、做好销售日常记录报表。
41、销售人员的招募、选择、培训、调配。
42、清晰了解*台政策及规则，负责亚马逊店铺的优化和运作的维护;
43、完成销售经理交付的专项任务。区域销售主管
44、人寿保险业务服务:健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等。
45、持续跟进与服务，为客户不断提供专业的理财咨询与服务。
46、配合电子商务方面的其他工作。
47、有很强的目标导向，具有极强的客户开拓意识，能承受工作压力；
48、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。
49、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。
50、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。
——保洁主管岗位职责 40句菁华
1、负责对保洁领班及保洁员进行岗位培训和员工招聘工作，并作好培训记录。
2、对各种机器及物料之性能深入了解，能灵活运用，提高清洁水准及效率。
3、负责监督所有员工遵守公司安全规定及防止工作意外，避免伤害员工或他人。
4、顾全大局，努力维护公司形象，重视业主单位的投诉，及时了解他们的服务需求，并将情况及时汇报区域经理。对区域经理的不配合行为可直接向上一级领导汇报。
5、编制清洁用品、物料使用计划，控制清洁成本，并负责保管、分配;
6、定时、定区域巡视检查各点作业情况，包括项目、质量，工作记录等;
7、在公司的和乙方的合同要求下负责部门的具体工作；
8、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则；
9、为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态，保洁主管应每天全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填写考核表内，每月一次；
10、熟悉项目内的楼栋数量，楼座排列，道路分布及面积，绿地分布及面积，公用设施设备的数量及分布。
11、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，现场指导保洁工作，使考核结果与员工绩效挂钩。
12、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。
13、对项目经理负责，具体指挥下属完成清洁工作和人员管理。
14、定时巡查督导领班工作，检查卫生达标情况，处理突发事件。
15、检查库存，核准数量账目是否准确、清楚、领用手续是否完备，品种是否齐全。
16、处理客人遗留物品，督导有关员工按规定上交。
17、项目经理外出、休假，代替项目经理工作与公司联系。
18、公厕天花板的擦洗;
19、公侧墙壁、门窗干净，无便渍污渍；
20、每日要在清理干净后，喷洒除味剂（空气清新剂）；
21、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、拉杆的擦拭；
22、商场安全通道步梯的清扫保洁；
23、协助上级领导完成临时性工作
24、向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作；
25、组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水*和员工的业务技能；
26、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；
27、努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感；
28、加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；
29、负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；
30、完成上级领导交办的其他任务。
31、保洁主管应对清洁的管辖区域了解，对环境清洁卫生负全面责任。
32、保洁主管每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时通知客服，并督促及时解决。
33、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，保洁主管每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报项目经理评定。
34、组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验，取长补短，不断改进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水*和清洁标准。
35、30 监督检查保洁人员上岗情况 7：30 - 7：40 组织晨会 7：40 - 7：50 监督领取物料
36、50 -11：30 监督各岗位保洁人员到岗情况及卫生检查 11：30-12：30 午餐休息时间
37、30-16：20 卫生检查、巡视园区、安排一些临时性工作 16：20-16：30 每日总结例会
38、加强保洁人员的团结合作精神，按时完成上级交办的保洁工作及其他任务。
39、自觉遵守部门的规章制度，并督促员工遵守执行，关心员工的思想和生活，帮助员工解决在工作中遇到的难题。
40、对公司管理及制度提出合理化建议，促进公司管理制度更健全、更高效。
——车间主管岗位职责 40句菁华
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。
2、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；
3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；
4、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。
5、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
6、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。
7、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
8、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
9、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
10、抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全；
11、保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展；
12、最终检查之试车及质检确认；
13、设定各岗位之目标及完成公司之营收目标；
14、4S 现场管控；
15、周工作计划，每周一次机电技术培训；
16、制作月度培训计划
17、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
18、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量， 保证质量的前提下不断降低生产成本。
19、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励，惩罚。
20、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识， 抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做 好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
21、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。
22、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。
23、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。
24、协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。
25、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；
26、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责；
27、完成公司领导交办的其他工作事项。
28、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
29、负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;
30、负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;
31、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;
32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;
33、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；
35、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；
36、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
37、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。
38、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;
39、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；
40、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；
