1、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
2、组织年终总结评比；
3、对每项工程每月检查不少于1次；
4、对项目的监理部进行考核和奖惩；
5、向分公司提交对项目组成员年度考核奖罚意见。
6、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。
7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。
8、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
9、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底
10、施工单位施工组织机构框架图及人员名单，外聘劳务人员应纳入其班组管理。
11、对人员进行动态管理，施工人员中途变动时，应及时办理报批手续，并经培训教育考试合格方能上岗作业
12、监理站应督促施工单位开工前编制生产安全事故应急救援预案，设立应急救援组织，配齐应急救援人员，配备不要的应急救援器材、设备和救援物资。
13、监理工程师经常检查应急机具、物资是否完好齐全，存储到位，督促施工单位组织应急救援和消防演练，确保应急救援时能熟练进行。
14、监理工程师加强现场应急救援的动态管理，根据工程的推进，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。
15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容：学习文件、安全工作开展情况，总结安全管理经验，制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。
16、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
17、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
18、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
19、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。
20、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。
21、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
22、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
23、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；
24、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作；
25、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。
26、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进；
27、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化；
28、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；
29、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。
30、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和*安全手续。审查施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否取得相关部门的资质证书，持证上岗情况。
31、监督检查施工单位建立和落实安全生产责任制。
32、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。
33、及时、如实报告生产安全事故。
34、总监理工程师代表由总监理工程师授权执行总监理工程师的部分安全生产管理工作。在工作中向总监理工程师在安全管理方面提出合理建议，对总监理工程师负有相应的安全责任。
35、审核施工单位的各种安全制度，操作规程，各种证件是否齐全有效。审查施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案符合强制性标准情况和分包安全管理办法，并签署意见，监督实施。
36、在施工中监督检查施工单位安全生产各项措施落实情况。发现隐患， 提出整改，需要停工的，报总监理工程师或总监代表，请示处理。
37、认真执行落实总监理工程师编制的安全生产管理规划中专业安全措施、规章制度，根据情况可制定安全管理实施办法，并赋予实施。
38、记录整理保管安全资料， 协助专业安全监理工程师抓好安全生产工作， 为专业安全监理工程师负有在安全生产管理工作的责任。
39、建立安全教育培训档案， 准确记录安全培训的内容， 参加培训的人员、培训学时数及培训效果。
40、在施工过程中， 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正，对于施工中新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加补报安全技术措施。
41、如施工单位对监理工程师通知书要求整改的事项拒不整改的，要以书面形式向建设业主报告，如建设单位态度不明确的，项目总监应当及时向公司安全技术负责人汇报，取得公司领导同意后，再向当地建设行政主管部门报告。
42、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂 停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监 理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主 管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理 意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情 况；对施工单位填报的《工程复工报审表》 ，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。
43、《建筑地基处理技术规范》 （JGJ79— 2002）
44、《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80— 91）
45、督促施工单位建立健全施工现场安全、文明生产制度，认真制订和落实安全、文明生产管理目标及安全生产的责任和组织体系，建立安全管理专职机构。
46、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。
47、每月第一周的监理工作例会，应在分析研究进度、质量控制的基础上，重点分析研究安全生产问题，确定安全预控重点，明确预控措施和责任人。
48、依照上级和公司领导对消防工作的要求，认真做本部室消防安全工作，对本部室消防工作负责。
49、1奖励
50、1.1.4.对抢险救灾有功者。
51、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
52、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
53、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
54、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
55、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
56、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
57、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
58、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
59、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
60、2.4交接班时应做好的下列记录：
——物流公司安全生产管理制度 60句菁华
1、采取坚决措施，严格控制超载行为。
2、执行情况的检查考核
3、安全生产标准的建立
4、公司固定资产、残值、存货、物资资产的检查管理
5、财务安全隐患的整改
6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
7、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
8、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
9、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
10、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
11、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
12、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
13、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
14、法定代表人安全职责：
15、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是否正常。
16、年龄不超过60周岁；
17、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过四小时。
18、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。
19、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
20、空载时货叉距离地面50—150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限。
21、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件。严禁自行维修叉车和装拆零部件。
22、遵守"七不准"：
23、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等。
24、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度。
25、每次充电前必须检查电解液的额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水。
26、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常。
27、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意*层准确度有无明显变化。
28、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：
29、*台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动。
30、装卸*台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作。
31、对有故障的*台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉。
32、严禁酒后驾车、疲劳行车；
33、进入导向车道后，不按规定方向行驶。
34、对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作用心的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。
35、对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。
36、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。
37、每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等职责罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。
38、每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等职责的罚款10000元，主要职责的罚款15000元，全责的罚款20000元。
39、酒后驾驶出事故的，由司机承担所有职责。
40、维修、检查设施时,必须执行锁机/挂牌制度。
41、生产区和一切工作场所,都必须设置品种、数量足够,性能可靠的灭火器材或消火栓,并且摆放整齐有序。
42、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。
43、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。
44、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。
45、1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。
46、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
47、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
48、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
49、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产状况，并针对存在问题制定相应防范措施；
50、指定单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；
51、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；
52、坚持礼貌礼让，不开斗气车；
53、坚持安全第一，不开冒险车；
54、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；
55、不准光脚和穿拖鞋开车；
56、在季度安全检查评比中，消灭职责事故和货损货差或旅客投诉的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在年度安全检查评比中，消灭重大事故，一般事故的四项频率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元。
57、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。
58、轻微事故（直接经济损失200元以下）负同等以上职责，赔偿30%至40%经济损失，取消五千公里安全里程。
59、非工作需要和未经单位领导同意私自动用营运车辆办私事，或在运输途中无故驶离托运路段运私货，经查获，其行驶里程双倍计收运费。私吞之运费则十倍处罚。若造成车辆损坏或事故，其一切经济损失概由驾驶员本人负责赔偿。
60、驾驶员在行车中发生交通事故，不报告当地*警部门及本单位处理，其一切后果由驾驶员本人负责。事态发展，牵涉到单位派人处理者，其事故赔偿加倍追究。
——物流公司安全生产管理制度 50句菁华
1、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
2、切实做好危险品查堵工作。
3、采取坚决措施，严格控制超载行为。
4、认真贯彻落实《道路危险货物运输管理规定》等有关规章和规定，加强内部管理，建立健全安全操作规程、岗位责任制、运输车辆和设备定期检测和维护制度、从业人员岗前培训和在岗人员定期培训制度、危险货物凭证运输制度等各项安全管理制度，履行对运输车辆、驾驶人员的管理职责。
5、人员的安全培训
6、消防安全
7、运输安全
8、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
9、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
10、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
11、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
12、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
13、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
14、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
15、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
16、行驶过程中，驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶，注意与前车保持适当的安全距离，谨慎采取紧急制动措施，车辆转弯时，应减速慢性。
17、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；
18、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规，严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。
19、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
20、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
21、叉车原则上不准超车，如需要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下。
22、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起*衡作用。叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人。
23、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等。
24、操作人员在升降*台时，必须告知他人远离升降*台，站在穿堂安全区域内。
25、装卸*台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处。
26、作业结束后，操作人员要将装卸*台恢复到原位置，关闭电源。
27、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；
28、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。
29、不按规定会车、倒车、掉头。
30、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。
31、各车间、部门必须履行本制度。
32、不准将水倒在电气设备和线路上,以免破坏绝缘,造成事故。
33、停机修理后的设备,未经彻底检查,不准使用。
34、、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
35、车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司安技部登记，由安技部负责人核实后填写车辆技术登记；
36、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。
37、1.2.1产品销售发出时，务必经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库，由仓库核对后返财务部。
38、1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，务必经公司总经理批准后方可发货。
39、2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。
40、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。
41、3.2.1生产物资由领料部门根据生产
42、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
43、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
44、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
45、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
46、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；
47、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务；
48、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。
49、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。
50、一般事故（直接经济损失200元以上，30000元以下）负必须、次要职责，停驾五至十天，赔偿10%至20%经济损失，取消六千公里至一万公里安全里程；负同等以上职责停驾十至三十天，赔偿30%至40%经济损失，取消一万至六万公里安全里程。
——监理公司安全生产管理制度 50句菁华
1、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
2、组织每半年、年终大检查；
3、对每项工程每月检查不少于1次；
4、协助总监落实监理部人员并督促到位；
5、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中的3.2.2规定执行，认真做好监理工作。
6、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。
7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。
8、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
9、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
10、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
11、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。
12、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。
13、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案
14、经过审查批准的方案措施必须由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底，做到逐级交底签认，责任到人。
15、专业监理工程师审查应急预案符合要求，签认后报监理站，经安全监理工程师审核后报总监理工程师批准备案。
16、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
17、负责员工的培训和培养及相关工作指导；
18、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
19、2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
20、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；
21、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；
22、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
23、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
24、在施工监理过程中，监督、检查施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位， 施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。
25、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，制定安全生产责任制，规章制度，安全操作规程。督促施工单位要检查各分包单位的安全生产制度， 要与分包单位签订安全生产管理目标责任状。不得将工程分包给不符合安全条件的单位进行施工。
26、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。
27、有效开展安全检查，及时签发消除生产安全事故隐患指令。
28、有效监督检查施工单位落实安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规程的执行情况，检查施工单位各种证件是否齐全有效。
29、审查施工组织设计中的安全技术措施和本专业安全专项施工方案。
30、项目总监在安全检查过程中，如发现安全隐患应当立即发出口头指令，要求施工人员停止作业，并要求施工单位项目部经理到场，采取有效措施，消除隐患。发现重大安全隐患，总监应安排监理工程师监督整改， 直至消除隐患为止。
31、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂 停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监 理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主 管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理 意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情 况；对施工单位填报的《工程复工报审表》 ，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。
32、《建筑基坑支护技术规程》 JGJ126-99
33、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等，经验收合格后方能投人使用，并按期检修与测试。
34、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。
35、总监理工程师在下达《工程暂停令》后应及时向建设单位报告。
36、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理日记，做到内容详实，签字齐全。
37、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算的方式划拨。开工时，经安全条件审查合格，先预付 50%；当工程主体结构施工完成工程量的 50%时，经检查达到安全质量标准化工程的， 再拨付 40%；工程竣工后，经检查核实一直保持安全文明施工的，再拨付 10%； 未达标的不予拨付。
38、贯彻落实国家、省市以及集团公司有关消防工作的方针、政策、法令及有关制度，认真负责做好公司的消防安全工作。
39、副总经理协助总经理做好公司各项消防安全工作。
40、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
41、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
42、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
43、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
44、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
45、2交接班
46、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
47、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
48、2.4交接班时应做好的下列记录：
49、4调度操作指令票
50、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
——全套生产管理制度 60句菁华
1、进取改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。
2、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。
3、具体负责相应区域（XX、XX）的安全管理、宣传工作。
4、了解管辖区域的安全生产情景，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
5、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。
6、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
7、1认真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。
8、1材料管理
9、3刀具管理
10、4.1量具（通用量具和专用量具）由质量部门统一管理，一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺，百分表等。由操作者领取后长期保管，每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记，产品加工期间由操作者自行保管，使用期间根据质量部门通知进行校检，因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。
11、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用，使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
12、1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工，加工完成后报班组长统计，加工过程中出现不合格品及时向班组长报告；对操作者加工合格的产品，检验部门检测后对产品质量进行统计，并报生产部作绩效考核依据。
13、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查，确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定，对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
14、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
15、2安全管理小组职责：
16、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
17、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
18、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
19、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
20、4消防安全
21、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。
22、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
23、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
24、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
25、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
26、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；
27、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
28、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
29、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。
30、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
31、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
32、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
33、12.5严格控制室人员交接班制度，交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚，若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚；接班者如有疑问要及时提出，交班者必须给予说明。
34、1-3.8担任工作票和停电操作票的许可人；
35、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
36、2.3.2带头执行规章制度，并检查全组人员的执行情景；
37、2.3.3领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理，并对事故的发生及处理做好记录和分析；
38、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；
39、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。
40、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：
41、3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景，做好记录；
42、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
43、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
44、4成品组岗位人员的职责
45、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
46、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析
47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
48、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
49、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。
50、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。
51、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。
52、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素
53、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。
54、电工岗位安全操作规程
55、安全生产检查是安全生产管理工作的一个重要内容。通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全要求，防患与未然。安全生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故、季节性检查和预防性检查等。
56、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组，由项目经理担任组长，专职安全员任副组长，组员由各科室人员组成。
57、完成整改工作，并验收后，须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份，一份存档，一份报安全科。
58、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。
59、试用考核。试用期间对试用厂商进行考核。
60、正式合同的内容：与试用合同格式相同。
——小企业安全生产管理制度 60句菁华
1、2.4、研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。
2、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3、专业安全生产检查。
4、特殊性安全生产检查。
5、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。
6、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
7、带有机械传动的电器、电气设备、必须装护盖、防护罩或防护栅栏进行保护才能使用，不能将手或身体进入运行中的设备机械传动位置，对设备进行清洁时，须确保切断电源、机械停止工作并确保安全的情况下才能进行，防止发生人身伤亡事故。
8、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
9、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
10、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
11、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
12、对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。
13、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行，且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行，涂布量应不小于500g/㎡。
14、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。
15、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不得违章操作。
16、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;
17、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;
18、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。
19、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
20、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。
21、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。
22、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。
23、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
24、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;
25、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常安全教育，开展危险预知指出活动，由班组长在布置当天生产工作任务的同时进行安全交底，并明确分工及安全负责人，检查个人劳动防护用品（具）佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。
26、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。
27、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
28、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
29、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。
30、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
31、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。
32、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
33、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
34、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
35、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
36、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
37、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
38、施工单位务必按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量务必到达优良标准。
39、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。
40、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。
41、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。
42、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。
43、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。
44、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。
45、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分思考：
46、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。
47、组织对重大、特大设备事故的分析，参加一般设备事故的分析工作和会议。
48、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。
49、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。
50、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。
51、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。
52、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
53、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
54、认真做好废油的回收管理工作。
55、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
56、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。
57、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
58、设备出库
59、其他类：
60、库房内禁止吸烟。
——机械加工车间生产管理制度 60句菁华
1、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
2、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
3、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
4、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
5、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
6、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
7、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。
8、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
9、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
10、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。
11、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
12、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
13、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
14、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
15、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
16、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
18、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
19、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
20、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。
21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
22、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
23、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
24、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
25、13.带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。
26、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
27、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
28、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
29、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
30、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
31、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
32、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
33、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
34、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
35、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
36、积极履行节能职责，认真考核。
37、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
38、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
39、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
40、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
41、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。
42、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
43、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
44、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
45、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
46、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
47、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
48、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
49、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
50、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
51、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
52、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
53、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
54、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。
55、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
56、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布层数和高度不能超过规定，并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开；分包时要分订单分款号绑扎。（B级）
57、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油，渗油现象，保障设备正常，以免裁片有油污。（C级）
58、压衬必须分清楚裁片的正反面，不能漏压或压错。（B级）
59、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。（B级）
60、以上扣款每月从绩效奖金中扣除！
——安全生产管理制度内容 50句菁华
1、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
2、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。
3、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
4、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。
5、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。
6、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
7、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
8、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
9、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
10、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。
11、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。
12、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的`地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。
13、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。
14、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。
15、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
16、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
17、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
18、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
19、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
20、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
21、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
22、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
23、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
24、操作要领、操作规程是否明确。
25、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。
26、生产作业场所、仓库严禁住人。
27、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
28、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
29、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。
30、对车辆进行例检，对不合格的及时组织整改并将情况上报有关领导。
31、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程，有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证，持证上岗。
32、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。
33、单位负责人每月召开一次安全例会。
34、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制。
35、例会内容：
36、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。
37、车辆必须按时参加*部门的年检和运管部门的车辆综合性能检测，按期进行二级维护，按期投保交强险、第三者责任险等险种。
38、严禁任何人对车辆进行改装。
39、车辆技术性能不能达到安全标准的车辆应及时办理报废手续。
40、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告）。
41、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。
42、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。
43、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。
44、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。
45、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。
46、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
47、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
48、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
49、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。
50、内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，主动如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。
