1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；
2、提高信息的利用率
3、合格供应商名册初始建立的总户数不超过现有供应商总户数的80%；
4、参与调查xx集团合格供应商的不良行为，提来源理意见和提议；
5、1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。
6、2质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。
7、3总经理负责批准《合格供应商名单》。
8、1.2采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。调查资料包括供应商的供货水*、产品质量状况、价格水*、生产技术水*、财务状况、信用状况和管理水*等。
9、2.3经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。
10、3管理评审
11、3.1质量部对《供应商基本资料表》进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门、采购部门及技术部门，对供应商进行相关评审。
12、相关行业的行业期刊。
13、工厂的销售代表。
14、供应商已建立起质量体系并经过了验证。
15、本事，包括供应商的生产本事、创新本事、财务本事、配送本事、技术水*等。
16、与工厂签订长期供应合同的供应商至少每季度评审一次。
17、80～89分为二级供应商。
18、考核结果在90分以上的供应商，优先采购。
19、考核标准和考核结果由采购人员书面通知供应商。
20、质量管理部和采购部应保存合格供货方的供货质量记录，对于批量产品不合格应及时通知供应商，产品不合格的对供应商提出警告，连续两批产品不合格则暂停采购，另选供应商或待其提高产品质量后再行采购。
21、2采购部经理：负责供应商管理制度的切实执行，监督审核所有关于供应商的开发、评估、考核、激励等行为，并及时将采购部的相关决策上报副总经理与总经理。
22、1样品确认制度：指半成品或成品在确认采购之前，由供应商提供的具有普遍代表性的物料样本送至需求方进行质量确认，需求方样品确认并出具《样品承认书》后，供应商以书面的形式承诺，在后续供货过程中到货质量品质不低于送样标准，且同意需方以样品标准为最低允收标准。
23、5供应商淘汰：淘汰机制是供应商管理的重要组成部分。对于违反国家相关法律法规和公司相关采购制度，严重扰乱公司正常生产经营秩序，对公司造成重大经济损失或使公司声誉受到严重损害的供应商，或经供应商绩效考评认定达到淘汰标准的供应商，取消其供应资格。
24、1供应商开发准入
25、1.1根据公司采购需求，由采购部制定供应商开发计划，依据计划进行供应商开发。
26、1.5对于小批量供货质量符合公司要求的供应商，提交《供方业绩评定表》审批通过后，纳入合格供应商目录，签署框架文件《供应商合作管理实施细则》、《供货质量保证协议》、《廉洁承诺书》等。
27、1.7本公司执行供应商开发回避制度。对于和供应商有但不限于亲属、朋友关系的供应商开发人员、采购人员，一律不参与该供应商的开发准入、合作运行。对于因违反国家法律法规等原因已列入本公司黑名单的供应商，对其法人、股东、法人或股东的亲属有直接关联的公司，一律不许列入本公司供应商考察范围。
28、2.2考核依据
29、3.4供货中，由于供应商责任造成的无法按时交货、短交、超交、质量异常、缺少相应标识等情况，依据《供应商合作管理实施细则》做出相应处罚。
30、技术服务；
31、交货速度；
32、供应商的企业营业执照、税务登记证、开户行账号;
33、我方需要其他的资料。
34、公司的网址
35、如果供货商有资料变更，应该立即通知本公司相关人员。
36、每次应在午前10：00之前送到，过时将按照有关规定进行处罚。
37、每次签好单据后，应该按照指定的场所放置后方可以离开。
38、每次抽检合格率的评定标准(10分)
39、价格水*。包括：
40、后援服务。包括：
——电商考勤管理制度 50句菁华
1、所有假期审批以不影响工作为前提，按以上流程报批，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工处置。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，须电话请假或在上班后半小时内致电于直接上级口头请假得到同意，并报行政人事部备案，在到岗后2日内补办请假手续，否则视为旷工。
2、病假：
3、加班工资的订立：
4、1员工正常工作时间为每周一至周五上午8时30分至12时，下午1时至5时30分，周六上午8时30分至中午12时。
5、3员工日常考勤实行打卡制。
6、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。
7、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷20.92÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工三天以上，解除劳动合同。
8、1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。
9、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效；
10、5.3员工请婚假需连续一次申请完；
11、3迟到、早退
12、3.2.1每月允许特殊情况有2次10分钟以内迟到，不扣薪水，不计入累计迟到次数；3小时（含）以内晚到的，可以按事假处理，当日提交《请假申请审批单》，不计入累计迟到次数。
13、4.6严禁舞弊作假，恶意虚报考勤记录，一经发现，罚款500元并即予以书面警告，一个工作年度内发现两次即按严重违纪解除劳动合同。
14、2.6产假及哺乳假
15、2本制度有综合部负责解释。
16、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；
17、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
18、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。
19、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；
20、努力提高工作技能和工作效率；
21、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；
22、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：
23、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。
24、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。
25、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。
26、迟到、早退每次扣除日工资的50元；
27、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
28、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;
29、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。
30、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等)，如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;
31、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。
32、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色;
33、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相关的方法和技巧;
34、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。
35、新员工试聘期间可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职，没有工资。
36、连续矿工;
37、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
38、不准渎职、失职，贻误公务。
39、维持店内整齐生动的陈列;
40、维持商场良好的顾客服务;
41、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;
42、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;
43、事假按照日工资标准扣除。
44、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。
45、某项工作对我们来说是千百次的重复，但顾客却可能是第一次光临。因此，始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作，但仍应尽最大努力予以帮助，不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。
46、长时间接打私人电话。
47、不服从领导的合理指令及分派的工作。
48、接待顾客不主动。
49、员工损坏公司物品，视情节轻重予以处罚;故意损坏的加倍罚款，无意损坏的视情况予以赔偿。
50、未获得允许擅自驾驶、操作顾客车辆，造成车辆财产损失。
——供应商管理办法 40句菁华
1、协调解决供应商管理过程中的重大问题。
2、建立健全公司自购物资供应商信息库，组织对拟入库供应商进行准入审核，必要时参与考察；
3、具有二年及以上业务合作史，并且在业务过程中没有发生过安全质量事故，供货及时、服务良好。
4、具有一年及以上业务合作经历，产品质量、交货、服务能够满足安全生产要求。
5、在符合条件的战略供应商数量不能满足招标需要时，应优先推荐重点供应商入围投标，推荐入围供应商数量符合要求后，不再选择其他类别的供应商。
6、在同一标段进行竞争的供应商，对上年度供应商评价中被评为A级的重点供应商，招标组织部门在汇总商务评分时可给予1分的商务加分，并在审批招标结果时将加分情况备注注明。
7、资格预审
8、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。
9、公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。
10、交货能力。
11、技术能力。
12、后援服务。
13、现有合作状况。
14、对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；
15、经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。
16、公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。
17、公司的网址
18、供应商的材料供应情况。
19、供应商管理水*。
20、工厂与供应商之间的历史沟通记录。
21、相关行业的行业期刊。
22、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。
23、价格，包括购买价格的稳定性、相对购买价格、付款条件等
24、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。
25、90~100为一流供应商。
26、买方应书面通知供应商评估标准和结果。
27、对不合格的供应商取消资格，并对《合格供应商名录》进行修订。
28、1.3、采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除供应合作协议。
29、2、供应商的评定内容
30、2.2、产品质量水*评定。包括：
31、2.7、价格评定。包括：
32、3.1、采购部进行市场调查，拟出至少2家具备资质和能力的单位。
33、6.1、各单位对重要供应商应定期进行实地考查，掌握供应商生产、管理情况。
34、6.2、各单位对购入物品应进行检查和分析，随时掌握商品质量。
35、6.3、各单位应积极开发新的供应商，减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
36、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。
37、进度跟催
38、《XXXXX询价记录表》
39、营业执照、税务登记证(国税、地税)、国家技术监督局统一认定的代码证正本及副本复印件；
40、要求带给上一年度和申请近期的财务报告；
——商超仓库管理制度 40句菁华
1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。
2、仓库商品存放做到先进先出原则。
3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。
4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。
5、仓库商品出库、入库均须凭《验货清单》、《返库单》、《提货单》、《外库调货单》进行商品出、入库，仓库人员应该核对出、入库单据与出、入库商品的货号、品名、规格、数量是否一致，确认无误后办理出入/库，仓库人员应该依据进/出库单据登记《商品数量帐》。
6、门店实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。
7、实行各部门岗位防火责任制，做到所有部门的消防工作，明确有人负责管理，各部门均要签订《防火责任书》。
8、禁止私接电源插座、乱拉临时电线、私自拆修开关和更换灯管、灯泡、保险丝等，如需要，必须由工程人员、电工进行操作，所有临时电线都必须在现场有明确记录，并在限期内改装。
9、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。
10、各种电器设备、专用设备的运行和操作，必须按规定进行操作，实行上岗证作业。
11、2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
12、4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
13、物资的领发仓库管理制度
14、保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
15、对于供应商及一切来货一定要按公司管理程序及公司规定收货，对于缺订货单、超过订货时间、清单紊乱的给予拒绝收货。（超过订货时间，如公司急缺需报采购领班批示后方可）。
16、仓库内商品一定摆放整齐、明显，或行或线（特殊商品除外）。
17、做好“三防”工作，即（防火、防盗、防水）和协助有关部门做好防鼠、防虫工作。
18、对于打开滞销、变质、发霉、破损商品，根据其程序、数量，及时向采购部或上级领导部门上报处理。
19、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。
20、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。
21、整理门店要货差异，并以文件形式报至公司采购部做为采购参考。
22、协助采购部做好需要退库机型的收货验收工作，如有供应商工作人员到总库取货，需有采购部确认取货人身份，由公司物流去供应商退货，开好手工出库单据，依据供应商签收单做退库单工作处理流程。
23、门店退回总库需填写手工调拨单，单据记载项需齐全。
24、系统调拨注意事项:
25、各门店调拨机器需在机器发出时应同时在E商或ORC系统中做单。如异地之间由物流公司配送的，在做调拨单时要在调拨入库单摘要处注明物流单号（见以下截图），以方便查询记录，发货方有责任跟踪物流公司配送的安全运达。如在常规时间内未送达至收货方的，需跟踪物流配送方查询。如果是手机调拨，做单时要必须将串号录入，未按此要求做的罚款20元/次。
26、库房货物的管理
27、出组摆放的机器必须有真机袋保护机器安全和清洁，每日营业结束柜组内手机需放入折叠毛巾中收回真机。真机袋和毛巾由总库配置，店内未使用经检查发现的，对库管员以20元处罚。
28、仓库中不能使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等，使用的电灯泡不能超过60W。
29、门店设有加货专用车，禁止普通购物车进入仓库，仓库门岗应做好现场管理工作；
30、所有仓库的管理，处长为部门负责人、课长为区域负责人、员工为货架第一责任人，促销员负责协助整理工作；
31、各仓库货架责任人负责本货架商品的现场管理、三信管理、台帐管理工作，如因保管不当、或违规操作造成损失的，由货架责任人承担相应责任；
32、赠品等同于商品，所有赠品按所属品类、品牌由商品货架责任人负责统一管理；
33、分类存放原则：
34、商品存放时应将重量较大的商品放于底部，避免压坏商品；
35、货架顶部存放商品应注意高度，离灯带距离不得小于40cm；
36、因三信原因撤架商品应单独存放，用红色封箱带封箱后，应在外箱注明商品码、品名、撤架原因
37、所有部门不得将商品存放于消防黄线范围内；
38、各部门应保持库存卫生清洁，不得在仓库内大量存放纸箱、每日应安排人员进行库存卫生清理工作；
39、退货商品应单独存放于退货区域内，并按要求在外箱粘贴退货单据；
40、严禁在仓库区使用明火
——卫生管理制度 40句菁华
1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。
2、各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
3、做好食品数量、质量，进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。
4、散装易霉食品勤翻勤晒，储存容器加盖密封。
5、肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏（冻）储存。
6、仓库经常开窗通风，保持干燥。
7、冰箱、冷库经常检查，定期去霜、保持霜薄气足。
8、做好防蝇、防鼠、防虫、防蟑螂工作。
9、各工作场所的采光，应依下列的规定：
10、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。
11、保持各活动室无积灰、无垃圾，并做好灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作。
12、经营场所内不得存放有毒、有害物品。
13、经营场所内不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等。
14、任何员工不得将易燃、易爆等物品带入经营场所内。
15、不得在经营场所内用餐，如需用餐需在本企业统一规定的区域内。
16、应根据保健食品的性能及要求，将保健食品分别离地整齐存放于常温库、阴凉库或冷藏库，并保证保健食品的质量。
17、应合理使用仓容，堆码整齐、牢固，无倒置现象。库存保健食品应按保质期远近依序存放，先进先出，不同批号保健食品不得混垛。
18、仓库应定期做好清洁卫生消毒工作，每日进行防蝇、防鼠、防蟑检查和打扫卫生，每月进行一次消毒、杀菌，并作好记录。
19、仓库内不得吸烟、喝酒、进食，不得存放与保健食品存放无关的私人私物，不得存放易燃、易爆和有毒物品。
20、食堂内严禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在食堂内存放私人物品及从事与食堂贮藏无关的活动。
21、运输包装、容器应符合卫生要求，运输车辆应专用清洁，不得与有毒物、污物混运，防止交叉污染食品。
22、用于冷藏、冷冻食品的冰箱（柜），应定期除霜、清洁和维修，以确保其温度达到要求并保持卫生。
23、待加工原料进行清洗后，分类存放，按存放时间进行先后加工，防止交叉污染。
24、水产品和肉类产品加工应除尽污秽杂质，按用途进行原料加工，加工后严禁落地存放。冷冻食品应解冻后进行粗加工，加工时避免损伤鲜活水产品肉质。
25、熟食品应存放在专用的经过消毒的用具、餐具中。
26、工作结束后，调料加盖，调料瓶、炊具、工具、用具、灶上、灶下、台面清洁整理干净，地面清扫拖净。
27、食品加工工具、容器、设备必须经常擦洗，保持清洁，直接接触食品用的工具、容器必须消毒。
28、加工场所整洁，无积灰，墙壁及天花板无霉斑，无脱落。
29、加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放。
30、半成品与食品原料分开存放。
31、1.1、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。
32、1.3、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。
33、1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
34、1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。
35、1.9、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。
36、1.11、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
37、1.12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。 车间应做到：
38、2.2、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。
39、2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。
40、2.5、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。
——厨房厨具管理制度 40句菁华
1、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。
2、下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。
3、冰箱有专人管理，定期化霜。
4、每日检查冰箱内食品质量，杜绝生熟混放，严禁叠盘，鱼类、肉类、蔬菜类，相对分开，减少串味，必要时应用保鲜膜。
5、凡易腐败饮食物品，应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内，熟的与生的.食物分开贮放，防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味，并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱，可吸净臭味。
6、锅具必须清洁，排放整齐。
7、炉灶瓷砖清洁、无油腻，炉灶排风要定期清洗，不得有油垢。
8、各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。
9、冷荤间严禁放私人物品及杂物，包括茶杯等。
10、冷荤间餐具不得混用，专间使用。
11、需请事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。
12、根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。
13、婚假，产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。
14、本制度适用于厨政部的所有员工。
15、煮锅或刷锅不能超容量或超温度使用。
16、严禁在煮液体时盛装过量
17、参加安全消防知识培训落实“三句话”精神。(隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山)
18、不得在厨房内躺卧，也不许随便悬挂衣服及放置鞋子，或乱放杂物等。
19、必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。
20、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
21、库验收登记。
22、粗加工间的卫生工作要专人负责。
23、厨师不得戴戒指和留长指甲。
24、抹布要经常搓洗,每日消毒,不能一布多用,以免交叉污染。
25、餐具、用具清洗要执行一刷、二洗、三冲、四消毒的规定。
26、做到采购员不买；验收员不收；厨师不用；服务员不售腐烂变质食品。
27、每天要对厨房操作间进行紫光消毒灯的开启消毒。
28、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。
29、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。
30、应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。
31、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。
32、根据酒店厨政生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入库房原料搁置不用。
33、未经许可，不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。
34、不得使用霉变，有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出，随时检查。
35、不得将腐变质的菜品和食品提供给客人。
36、下班关闭完能源开关。
37、厨房内共用器具，使用后放回规定的位置，不得擅自改变，同时加强保养和正常使用。
38、厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。
39、厨房员工在工作时间应坚守工作岗位，不得擅自离岗;不得坐在案板及工作台上。
40、工作时应在指定位置佩带工号牌或工作证。
——经费管理制度 40句菁华
1、编制支出预算，要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保正常运行开支的前提下，合理安排事业发展支出。
2、学校各室根据学校总体目标和本部门的具体任务，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划。
3、学校财务室根据本年度预算执行情况，汇总各室提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。
4、固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人管理，符合*采购条件的报*采购管理办公室审批，实施采购，需自行采购的，货比三家、综合考察。
5、预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必须严格执行，并接受有关部门的监督和检查。
6、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理，经费收支实行审批制度。各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导，经同意后方可购买。
7、财务室于每学期末在教代会上汇报学校经费的收支情况，并接受相关部门的监督检查。
8、其他经费：学校相关部门对学生社团活动支持的经费。
9、参加社团的每个会员缴纳会费15元作为社团经费，其余额外收取的培训费或材料费及其他费用必须提交申请上交团委批准。
10、各社团上报人数少报1至5名在社团负责人会议上通报批评。
11、社团上报人数少报50以上者，停止该社团活动，进行整顿。取消该社团负责人职务，在全校通报批评。
12、宣传活动方面。用于工会开展政治、时事、政策、科技讲座、报告会等宣传活动;工会组织技术交流、职工读书活动、网络宣传以及举办展览、板报等所消耗的用品;工会组织的重大节日宣传费;工会举办的图书馆、阅览室所需图书、工会报刊以及资料费等。
13、不准用工会经费支付高消费性的娱乐健身活动。
14、党员党费收入。按照*规定，所有赏应向所在基层组织交纳党费。经民革湘潭市十二委员会第五次会议讨论决定，党费标准每人每年不少于30元，个别经济上确有困难的党员，经支部同意，可以减免党费。
15、其他来源。包括支部创收、获奖或他人赞助等。
16、经费报销必须填写《安徽电子信息职业技术学院学生社团报销单》，否则不予报销。
17、花费数额在十元以上必须开具正规发票，十元以下可以开具收据，也可将小数额收据积攒到十元以上换正规发票后报销。
18、隐匿其他各项收入的；
19、虚列支出，冒领、多领社团活动经费的；
20、由于保管不善，导致社团资产严重损失的；
21、拨给所属部门的经费,应按批准的报销数列为经费开支;
22、员工福利费按照规定标准计算提存,直接列为经费支出,并同时将提存从经费存款户转人其他存款户,以后开支时,在其他存款中支付;
23、购入的固定资产,经验收后列为经费支出,同时记人固定资产和固定资金科目;
24、邮电费
25、维修（护）费
26、租赁费
27、工会经费
28、班费使用原则：计划开支、统筹安排、注意节约。
29、本规定从发布之日起开始实施，不足之处，以班团委要求为准。需要对此作出修改或增减的，需报班主任处，经批准后组织班团委讨论，再经班主任批准后方可实行。
30、积极协助班长做好班级工作，班长不在时，行使班长权利，积极配合团支书工作。
31、负责检查支部决议的执行情况，总结支部工作，主持支委会和支部团员大会。
32、负责班内团费及各种捐款的`收缴与记录工作。
33、行政公用经费主要用于院系日常运转所发生的费用(包括办公用品费、邮电通讯费、用车费、打印复印费、清洁卫生费、接待费等)。
34、院长批准报销时应指明列支经费的来源。
35、用于学术会议的费用按有关学术会议经费使用管理制度执行;
36、创收经费由院长统一管理，分项目具体实施。凡项目本身发生的费用在项目收入中预先开支，待项目完成结算后，将净收益转入学院统一使用与管理。
37、对联系有偿项目人员给予信息费奖励。具体办法另行制定。
38、院创收净收入主要用于院里发展事业(包括教学、科研、职工福利、改善办学条件等)，在使用上应与公用经费分开，由院长核批。如需增补公用经费，应经过院务委员会批准。
39、用于采购的经费按有关采购管理制度执行。
40、全市国税工作会议，全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为200元以内（包括食宿等所有费用，下同），会场租金据实报销。
——车队的管理制度 40句菁华
1、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁，并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常，有不符合以上条件的，视其情况按目标管理办法论处。
2、驾驶人员不服从管理和调派，私自动车，经批评教育，屡教不改的，车队有权收回该车钥匙。
3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时，先由驾驶员支付现金购油，回本车队后经车队领导审核登记，报分管主任签字报销（但必须是油站的正式发票）。
4、事故处罚
5、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管主任签字后，到指定加油站加油。每月由队长统计出行里程及耗油数量，并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或主管主任登记，并报主任批准。
6、严格车库管理，保证库内清洁。日常卫生由行政科派人员负责，以保持车库内的卫生整洁。不出车时要及时入库，不要随意停放在前后院内。*时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时关好库门。外来车辆不准停在库内。
7、公司车辆：周日休息的管理人员和员工，不得私自用车。特殊情况请示行政部主管或公司领导同意后，方可用车。
8、检查水、润滑油是否正常。
9、任何车辆维修需经主管部门审批后方能进行，并到定点维修厂家进行维修。
10、驾驶员出差在外车辆发生故障时，可先电话向车队长及主管部门汇报，在当地修理后回公司补办手续。
11、驾驶员应严格遵守*生产法律法规及公司车队管理制度，认真履行岗位职责，年度内无事故，无违章，无处罚的责任驾驶员，奖励1000元，不满一年的，按实际月份计算。
12、对违反安全运行行为，敢于大胆制止并纠正的，奖励200元。
13、每月安全出车，无违章，无事故，无处罚者，奖励100元。
14、每季度无违章，无事故处罚，服从工作安排，工作积极上进，同比勤俭节约油费和车辆使用费用的，经评比最优第一名的，奖励300元。
15、车队队长每月核查一次车辆违章情况，驾驶员每月底处理一次，出现有交通违章罚款由当事人负责，出现交通事故，给公司、车辆、其它第三方、驾驶员本人造成的损失由驾驶员负责，并扣除当月的安全奖。若责任驾驶员每月没有对违章纪录进行处理，车队长进行监督核查责任人，公司将从当月的工资中进行扣除违章罚款金额。
16、严禁公车私用、拉私活、偷油，违者每发现一次处罚200元，并由车队长核算给公司造成的损失进行赔偿。
17、出发前，确认路线和目的地，选择最佳的行车路线。
18、在驾驶过程中，尽量保持端正的姿势。
19、司机应热情接待、小心驾驶。
20、当乘车人上车后，司机应向其确认目的地。
21、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥，不得以任何理由拒绝行车。
22、在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。
23、司机离开车辆时，要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门，如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室，由该司机赔偿损失并通报批评。
24、3每日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
25、全年安全里程奖0.05元/公里。
26、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款，一律由驾驶员自负，不得报销。
27、目的：规范公司车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保公司车队有效运行。
28、原则：一人一车，一车一卡，出车必登记，谁的车谁管理，谁违章谁负责，谁出事故谁承担，绩效考核，按制度奖惩。
29、驾驶员每次出车必须严格做好行车登记，认真填写《行车记录表》；
30、公司车辆须定期定点进行维修及保养，驾驶员不得私自更换车辆保养地点；
31、车辆维修须由车队队长陪同或行政办另作安排。
32、驾驶员长途外勤中，公司给予每餐五十元的外勤补助，此补助已包含早餐补助。
33、驾驶员每月违章超过五次（含）以上者，劳动合同自动终止。
34、搞好司机考勤;
35、老干部统一活动及特殊情况下需要调度车辆的;
36、油料费用管理
37、预支费用程序：驾驶员填报借款单→调度员审核登记→办公室主任批准。
38、每次出车返回后应及时将车锁匙交回调度员，如遇下班或假日应将车锁匙交门卫。
39、驾驶员请假需提前一日书面申请，一日期限经车队长批准，超过一日需经办公室批准，超过三日需总经理批准同意。
40、因私肇事，司机承担法律、经济全部责任；
——酒吧管理制度 40句菁华
1、1.6未办手续擅离岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。
2、4.2加班完毕后，加班记录单经部门主管验审后送综合办留存；
3、4.3综合办每月20日统计月度加班情况，报财务部，在发放员工工资的同时支付加班工资。
4、4.4加班员工可不领取加班费以调休代替。
5、4.5凡调休的员工均应填写申请，经部门申请和综合办同意审批。调休时以半天为最小单位。
6、吃饭时要轮流去吃，吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。
7、团结一致，齐心协力。
8、制定培训计划，安排员工培训课程，并督促员工努力学习工作，提高员工业务素质。
9、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。
10、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系。
11、员工不得在酒店内赌博，酗酒。
12、员工要遵守外事纪律，不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热，未经同意，不可抱玩客人小孩，更不准随便给小孩食物。
13、进入客房要严格按照进房程序进行。
14、每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做，何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。
15、客人不在房内，不得让访客进入。
16、不得随便缺席，如有急事或特殊情况，要提前通知办公室或主管。
17、不得将个人的私事私物带回酒店。
18、严禁浪费公司资源及清洁用品。
19、禁止上班前吃有刺激性气味的食物。
20、禁止当班期间不穿制服(包括鞋袜、工牌)
21、禁止穿制服外出酒店(工作需要除外)
22、禁止做假帐，私收账目。
23、上班期间不能擅用店内设施及物品。
24、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
25、内部员工的私用物品不可带入酒吧，统一放在更衣柜。
26、员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。
27、最佳果盘、果汁、鸡尾酒创意或拾金(物)不昧，为公司拿得荣誉者。
28、由各主管提出经理核实呈报给总经理批示。
29、上班或公司有事通知其来或大扫除、吃夜宵超过时间(迟到5分钟以下10元、15分钟以下20元、20分钟以下30元、20分钟以上按旷工计)
30、在公司内高声喧哗、争吵使用粗言秽语或追赶打闹、讲家乡话20分。
31、礼貌用法不到为、卫生做不干净10分。
32、站姿不正确，依靠冰箱上或坐在吧台上10分。
33、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。
34、拾金不昧,为酒吧赢得声誉
35、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事
36、积极参加培训并获得优异成绩
37、在其他方面有突出贡献
38、严重警告
39、补充当日所需酒水及物品。
40、打扫吧台内所有清洁卫生，预备餐中相干物品。
