1、价值观念：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
2、企业使命：是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
3、经营哲学和价值观念的指导
4、企业目标的指引
5、管理制度的约束
1、爱岗敬业，转变观念，增强知识，迎接挑战。
2、众志成城，飞越颠峰。
3、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
4、贴心的服务，诚心的交流。
5、多创优质产品，提高企业形象。
1、八钢文化的特征是什么？
2、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？
3、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？
4、八钢的经营哲学是如何表述的？
5、八钢的管理宗旨是如何表述的？
1、顾客的难题，就是我们开发的课题。
2、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
3、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
4、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”
5、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
1、众志成城飞越颠峰。
2、不战则怠，战则必胜。
3、学无止境，气有浩然。
4、日事日毕，日清日高。
5、爱国，进步，民主，科学。
1、你来，我有度。
2、只能想到逅度！
3、一场美丽的邂逅！
4、娱乐时尚的新聚焦。
5、我有酒，你会玩吗！
1、上下沟通达共识，左右协调求提高。
2、同德才能走得更近团结一条心。
3、贯标九千，飞越二千。
4、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
5、品质管制人人好，优良品质有把握。
1、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西
2、星巴克：为客人煮好每一杯咖啡。
3、宇通集团愿景：成为*一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
4、李宁使命：我们以体育激发人们突破的渴望和力量！
5、一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。
1、无知加大意必危险，防护加警惕保安。
2、企业效益最重要，防火安全第一条。
3、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
4、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
5、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力保安全。
1、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
2、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
3、以质量求生存，以信誉促发展。
4、坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
5、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
1、置企，智企，用智慧创造奇迹。
2、苦乐面前少思得，职务面前多思责。
3、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
4、一个疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
5、人人齐努力，创造好品质。
1、华为愿景：丰富人们的沟通和生活。
2、吉利汽车愿景：让世界充满吉利。
3、国美电器愿景：成为全球顶尖的.电器及消费电子产品连锁零售企业。
4、金蝶软件愿景：成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者。
5、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
