1、总、分包单位设立的施工项目部要有完善的组织管理体系，主要负责人及各专业管理人员必须配备齐全、持证上岗，项目部还必须建立完善的质量、安全管理体系，要有涉及质量、安全等突发事件的应急预案，要有齐全的现场施工组织管理措施，不符合上述要求的，每项罚款10000～50000元;
2、随意更换项目主要管理人员或更换人员不符合要求，每人次罚款5000～10000元;
3、施工现场不按规定设置五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场*面图)，管理制度、职责未上墙材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，每项罚款5000元并责令整改;
4、存在重大质量、安全隐患，下达停工整改通知后，仍不及时整改并强行施工的，每次罚款20000～50000元;
5、上报的报告、计划、报表等文件内容与要求不相符、数据不准确的，每次罚款1000～2000元。
1、工伤保险与您风雨同舟。
2、关注职业病——用人单位的主体责任。
3、贯彻落实《工伤保险条例》，维护劳动者健康权益。
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