1、不要害怕遭遇风险。仅有经过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
2、不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时能够获取的又随时能够携带的宝库。
3、回避现实的人，未来将更不梦想。
4、没有一种不经过蔑视忍受和奋斗就能够征服的命运。
5、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
1、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。
2、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。
3、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
4、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。
5、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
1、消费绿色食品，体现健康人生。
2、提高农产品质量安全水*，促进农村经济全面发展。
3、提高农产品质量安全水*，保障城乡居民消费安全。
4、放心食品， 从源头抓起
5、坚决打击违反农产品质量安全法的`行为
1、1.2.质量策划、管理、控制。
2、1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。
3、2 制造部的质量管理职能
4、2.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。
5、2.7.设备、工装的正确使用与维护，确保作业质量。
1、1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水*。
2、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；
3、5.3 水轮发电机组、变压器大修，主要设备更新改造的整体验收。厂部将成立质量验收委员会进行验收，其专责部门在验收前应提交：
4、1 设备预检 设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，在修前三个月左右进行。修前检查要列人月份检修计划内，可以结合二级保养工作进行，不列人周期结构中，以尽量简化周期结构，减少计划人员的繁琐工作。修后检查要查明下次计划修理时需要修复的缺陷，确定修理内容，为下次修理做好准备。
5、2.3 设备科由主管科长负责组织成立设备普查鉴定小组，由预修计划员、设备管理员、技术人员及修理工，会同各车间设备技术人员和维修工人对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。初步确定大、中修项目，并由设备科普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。
1、预防为主，未雨绸缪；工序把关，避免错检。
2、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
3、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
4、完善体系，强化管理，提高质量。
5、落实一项措施，胜过十句口号。
1、思想松一松，事故攻一攻。
2、安全为了生产，生产必须安全。
3、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
4、做改善的人，不做被改善的人。
5、找方法才能成功，找籍口只会失败。
1、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。
2、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报质量部经理办公会议讨论，经质量部经理签字同意批准后，下文处理。
3、根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的作业计划，主动与作业队商讨应变措施，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责。
4、负责确认供应链中的间接供应商的关键生产工序和控制。
5、定期组织本科人员进行政治学习，做好职工的思想政治工作,激发职工的主人翁责任感。坚持原则，弘扬正气，敢于同不良风气作斗争。
1、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
2、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
3、累积点滴改进，迈向完善品质。
4、用户是上帝，下道工序就是用户。
5、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
1、爱惜原料一点一滴，包装很重要。
2、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
3、处处讲质量，贯彻生产线。
4、遵守百次不如处置一次。
5、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
1、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
2、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。
3、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡；工具领用须开领料并填写工具卡。
4、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
5、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。
1、坚持“百年大计、质量第一”的方针。
2、百年大计质量先、精心施工记心间。
3、百年大计，质量第一，精心施工，重在管理。
4、增强置业责任感，要以主人翁精神，抓工程质量管理。
5、市场是海，质量是船，品牌是帆。
