现金管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、职工工资、津贴。

2、支付给个人的各种奖金。

3、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出

4、不准以不符合财会制度规定的凭证顶替库存现金和业务周转。

5、不准编造用途套取现金和用转帐支票套取现金。

6、根据国家规定颁发个人的教育教学、课题研究、论文评选、体育成绩等各种奖金。

7、员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用;

8、出差人员差旅费;

9、现金的使用范围:包括支付员工个人的工资、津贴;支付个人的劳务报酬;根据国家规定颁发给个人的各种奖金;支付各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;出差人员差旅费;结算起点在1000元以下的零星支出。

10、职工工资、津贴,个人劳务报酬。

11、结算起点以下的零星支出。

12、具体做法是:

13、但集中银行也有如下缺点:

14、确保在需要现金时有可供使用的现金。

15、发现多余现金,在必要时将它们转移投资到可以赚取满意回报的地方。

16、实行钱账分管,出纳员负责登记现金,存款日记帐。

17、资金管理负责人应定期核实、现金。如发现账实不符,要立即查明原因及时处理。

18、领用备用金的部门或个人以及出差人员应及时报账。如无必要继续使用备用金,应及时收回销账。

19、支票签发必须填制支票领用单,由领用人填明支票使用用途,并签字。经资金管理负责转账支票的借用,必须在资金计划以内,同时提供对方单位的名称、帐号、开户银行、用途及金额。严禁私自涂改支票,凡有以少改多或不按指定用途使用支票者,财务部将按涂改金额多少,以银行规定罚款金额的5%进行罚款,从个人工资中扣回,支票使用必须妥善保管,凡不慎丢失者,造成的经济损失全部由个人负责。审核及核对金额后,报总经理审核、签字。并设置支票签发登记簿进行记录。

20、支票领用人领用支票应妥善保管。如有丢失造成经济损失者应按损失程度赔偿。

21、本公司一切货币资金收支由财务部负责。

22、严格执行《现金管理暂行条例》在规定范围内使用现金。

23、库存现金限额为i000元,超出部分必须当日交存银行。

24、严格遵守收、支两条线的原则,出纳员不得坐收、坐支现金。

25、严格控制携带大批公款外出,出差人员应按照出差天数、地点等,适当借支差旅费,经主管领导批准,一般一人一次借款不得超过2000元,并提前一天通知出纳员。

26、现金收付业务,应当及时登记现金日记账,做到日清月结,账款相符。

27、接受公司内部的监督检查,确保公司完善会计制度。

28、营业费用:凡属营业人员(包括营业主任及外务人员)所发生费用;

29、财务部门要严格按照国家有关现金和银行结算制度,酒店有关财务制度办理现金、银行收支业务。

30、酒店业务收入现金、银行支票要及时存入银行所开设的账户,不得坐支现金。

31、酒店经营业务支出,原则上凡金额在5000元以上的,一律使用银行支票,有特殊情况经总经理审核后,方可支付现金。

32、不准擅自租借银行账号给任何单位和个人办理结算业务,不得签发空头支票。

33、酒店库存物资入、出库单,分别由收货部、成本部专人负责,领购、登记、填制、保管。库管员依据入、出库单的“保管联”登记库存物资的明细账,并妥善保管存根联,以便备查。

34、属销售的物资每月进行一次清查、盘点,并指定专人每月3日前将截止到上月末的库存物资(包括各分库)盘点情况汇总表,报酒店财务部进行账实核对。

35、财产物资发生盘盈、盘亏、报废、毁损、贬值等必须逐项列示清楚;按酒店固定资产及物品采购管理制度的有关条款规定报批后,送酒店财务部进行账务处理。做到账实相符。

36、工作内容与要求:

37、1认真贯彻国家有关财政法规和酒店的有关规定。

38、2建立健全酒店财务管理与核算的各项规章制度,按期修订和完善。

39、9及时清理债权、债务,凡在三个月以上未清理的债权债务,每季列出明细与经办人核对,写明未收、付的原因,报总经理审批,进行有关处理。

40、11按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表。


现金管理制度 40句菁华扩展阅读


现金管理制度 40句菁华(扩展1)

——发廊管理制度 40句菁华

1、1.2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

2、1.3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;工作时间不打私人电话,不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。

3、3、对待顾客

4、3.5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的'标准进行服务,接送客人要有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

5、3.9、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告。

6、4.1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,不得随地丢杂物,同心协力劝导顾客自觉遵守,维护本店正常秩序。

7、4.2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后,要及时把头发等地面杂物清扫干净。

8、5、其它

9、5.4、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系并自己妥善处理。

10、3、检查各种设备设施是否完好,发现故障要及时报修,保证各种设备的作用和运转一切正常。

11、6、检查并补齐各类营业用品和服务用品,整理好桌椅等,按指定的位置休息待客。

12、7、保持良好的工作姿态,精神饱满,待客热情。

13、9、使用文明服务用语,以优质服务满足客人的要求。

14、10、尊重客人的风俗习惯,不讥笑、议论客人的生理缺陷。

15、12、在岗时不吃零食、聊天、串岗,保持良好的工作态度。

16、18、对客人已使用完的各类用品要及时予以清洁整理。

17、19、服务过程中出现差错,要说“对不起”,不能说“不要紧的”。

18、每次事假只批一天,超过一天,发型师每日扣款50元;助理每日扣款20元。

19、在上班之后因事须外出办理的(请小假),须向店长请示;请小假不准超过30分钟,超过30分钟仍未回店者大小班全下。超过一小时仍未回店者,每分钟扣款1元。

20、挺胸、收腹、沉肩;

21、员工的仪表检查。

22、工作报告,讨论有关营业目标达成的办法及几个促销方案等。

23、营业中

24、针对店内的顾客群播放适当的音乐,遇特殊日子可播放相应的音乐或歌曲,但需留意的是音量要适中,中午及晚上的新间时段可播放即时新闻。

25、随时控制店内的营业状态并保证店内流程的顺畅。

26、动员全店人员,适时向客人主动介绍店贩产品,并向客人传达最新流行资讯。

27、随时保持良好的服务态度及精神。

28、做好每天营业状况的财务报表。

29、进行店内员工发型造型的设计。

30、交换服务心得及待客技巧等。

31、晚会

32、当曰工作检讨,促销活动中的随时奖励。

33、面带微笑,站立于距离门口内1公尺处。

34、站班时间通常以工5分钟为准。

35、客人出门时,大声说'谢谢光临'。

36、询问客人有无指定设计师,若无指定时,便告诉客人帮其介绍设计师.

37、先将客人头发轻轻梳开,再将洗发水适量倒在自己的手心,再涂抹干顾客的发尾,喷水开始起泡。因为若直接将洗发水涂在客人的头皮上,那洗发水冲不净就会堵塞毛孔,导致顾客头皮会痒。

38、先将水温调至适中,并于冲水时询问客人'水温这样能够吗'。

39、冲水完毕,取热毛巾为客人热敷颈部。

40、帮客人擦干,换上干净毛巾,再引导客人回座。


现金管理制度 40句菁华(扩展2)

——模具管理制度 40句菁华

1、目的:为有效管理模具,延长模具使用寿命,保证品质,降低生产成本,提高生产效率,制订本细则。

2、预热时,要将顶针合部退回模内(不要闭合过紧);进行均匀加热,切忌点式加热,容易造成模具退火。

3、在操作过程中发现粘模,应把产品取出方可合模生产,严禁模腔带遗料生产。

4、操作过程中,模具上的销子、活动滑块及顶针要常擦油润滑(锁模压力越大,加油越频繁,*常8小时加一次,加入后来会抽动数次,防止烧伤卡死)。

5、操作过程中,发现料头粘前模时,严禁用钳子去夹料头,以防用力过大碰伤模腔(正确方法是把机台射台退出,用铜棒从浇口套处敲出料头。

6、凡对模具造成损坏的,当班人员应在第一时间报给压铸主管,并视情况追究当事人责任。

7、对明知故犯或逃避责任者给予重罚,严重者开除处理。

8、所有模具设计图面纸张尺寸需统一使用全开规格尺寸,并等核准后,才开始制作。

9、所有度量单位以英制为准,长度使用毫米,重量使用公斤,温度使用摄氏(C)。

10、确认模厚,夹模板行程,顶出行程。

11、四支导销中之任一支,必须做成偏心,即不与其他三支对称,以防止公、母模反向

12、成品重要处,应稍预留尺寸,避免加工尺寸过大而导致补焊。

13、各项装配组立均应确实控制公差,不得有敲击之痕迹留下。

14、所有的模板除分模面外,其余角落应倒角。

15、模具需咬花处理时,拔模角度至少需要2度以上,咬花深度则每深0。001”需增加1度拔模角,例如:深度为0。003”时需有5度拔模角度,咬花前模穴表面至少要以#300砂纸打光。

16、电镀件之厚度及附着强度均需特别注意,不得在使用后有剥落的现象。

17、标示夹模沟尺寸,位置。

18、标示逸气沟,模面实际接触面尺寸,位置。

19、标示水管回路尺寸,位置。

20、标示料沟,进胶口,热射嘴位置,尺寸。

21、模具四角撬模沟尺寸为45度X 6mm深。

22、标示顶板长度与宽度尺寸。

23、标示底板上顶出孔尺寸,位置。

24、标示公模面顶针位置。

25、标示模板,模仁,模仁穴尺寸,位置。

26、标示回位销尺寸,位置。

27、尽可能使用50mm直径公模支撑柱,如模具长度超过500mm时则使用70mm直径支撑柱,为使公模板预留应力,中间位置支撑柱高度应比其他位置支撑柱高0。05mm。

28、最小使用M12内六角螺丝或更大尺寸固定模板。

29、模仁与模仁穴至少由分模面算起有12mm—20mm深度为紧配合。

30、标示料头开口尺寸及20R球径。

31、在料沟末端应有冷料沟(COLD SLUGS)。

32、进胶口与料沟均需打光。

33、圆盘式(DIAPHRAGM)

34、扇形式(FAN)

35、负责模具车间日常生产管理工作;

36、完成领导交办的其他工作。

37、全日制本科及以上学历,模具设计与制造相关专业优先;

38、年龄28—40岁,5年以上注塑模具生产管理经验;

39、掌握一定的质量管理知识与方法,具备较强的质量管控能力;

40、具备较强的学习能力、沟通能力、计划与执行能力、团队建设能力。


现金管理制度 40句菁华(扩展3)

——美容管理制度 40句菁华

1、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

3、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

4、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

5、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调斑,和擅自安排工作或休息。

6、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

7、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

8、每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。

9、工服和工鞋应保持干净整洁,不留污点,保持清新亮丽。

10、树立团队精神,不勾心斗角,不排挤他人,不损人利己,共同发展,共同进步。

11、如因员工操作程序不当等引发的任何过失,所造成的一切损失和赔偿,责任人全权承担,情节恶劣者,交往*部门处理。

12、推车放回原处,车面清理干净,抽屉、货柜等干净整洁,不乱堆乱放。

13、产品展柜应保持干净,玻璃门应擦干净。

14、卫生间镜面、地面、便池保持干净,物品摆放整齐。

15、节约水电、做到人走关灯、关水。

16、不准坐在床上聊天,吃饭,睡觉。

17、每月事假不得超过2天,一年不得超过15天,否则扣除当月底薪,不打招呼者按自动离职处理。

18、有事须提前请假,如遇特殊情况,需第一时间电话通知管理人员,否则视为旷工。

19、定期联系顾客,提醒顾客护理时间和下次护理的时间。

20、对新顾客和特殊情况的顾客,护理的第二天必须联系跟踪。

21、列出每月过生日的顾客名单,进行电话或信息问候,提醒顾客来店做生日护理。

22、对于第一次来咨询的顾客,应配合客人认真填写顾客档案,安排合理的流程。

23、员工不得私自给顾客做超出范围的服务(包括私自加时、减时,加项、减项及本店未推出的项目等),做到对待每一位顾客都要公*、*等。

24、热情对待每一位顾客,不准分高低贵贱,不得对顾客无礼,不得和顾客顶嘴,同等对待。

25、对客人认真负责,不准强买强卖,尊重顾客的意见,合理地安排流程及家居使用产品。

26、每月的'15日前上交上月货物盘点表,如发现短货现象,按实际金额赔付。

27、发现员工私自卖货或拿货的视开除处理,扣除押金及当月工资,情节严重者,交往*部门处理。

28、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位,违者罚款5元。

29、美容院前台收银员应搞好前台卫生工作,保持前台卫生、整洁无异味,违者罚款5元。

30、美容院前台收银员应按时将所产生的收据、发票、票据上报公司,及时进行对帐,不虚报不谎报,违者视情节罚款10—200元。

31、美容院前台收银员应将所收现金妥善保管,每日晚上做好交接工作。

32、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况;

33、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方;

34、不准向顾客收小费,假公济私;

35、上岗前做好美容师的个人卫生;

36、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并整齐地放在工作推车上;

37、调整好美容床位高低,更换好床单等;

38、完成领导交待的其它任务;

39、严禁在顾客面前争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。

40、实行岗位责任制,保持各自岗位的清洁卫生,做好岗位工具的保养工作。


现金管理制度 40句菁华(扩展4)

——仓库托盘管理制度 40句菁华

1、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

2、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;

3、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

4、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

5、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。

6、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

7、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

8、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

9、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

10、料位设定

11、物料标示

12、搬运

13、入库

14、贮存保管

15、呆滞物料处理规定

16、仓库安全管理规定

17、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

18、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

19、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

20、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经经理批准后交采购人员及时采购。

21、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。

22、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。

23、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施,不得在仓库内抽烟。

24、食品原材料进出库必须有完整的记录。

25、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作妥善处理。

26、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提高“四防”意识,即“防盗、防霉、防火、防投毒”。

27、做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。

28、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。

29、任何人员,除验收所需外,不得随意试用已入库的商品物资。

30、仓库因定期检查消防设施,注意放火防盗。

31、各种物品应根据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称,性质和灭火方法。

32、物品应按"五距"要求码放:

33、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查,其客器应当密封,发现破损、残缺、变形和物品变质,分解等情况时,应当立即进行安全处理。

34、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

35、物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

36、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

37、按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。

38、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

39、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

40、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。


现金管理制度 40句菁华(扩展5)

——小学班级管理制度 40句菁华

1、上课随便说话每次得1个哭脸。

2、午间能自觉学习的,得2个笑脸,不能自觉学习的得2个笑脸。

3、被检查组扣分,扣几分小组每个成员就得几个哭脸。(谁的地方谁负责,公共地方值日小组负责)

4、个人卫生不干净的被老师或校领导批评的得2个哭脸。

5、大扫除能认真完成自己的任务的且没有被指出问题的加2个笑脸。

6、上课时要专心听讲,积极思考问题。读书做到心到、眼到、口到。努力掌握正确的学习方法,勇于提出问题,积极参加讨论。发言、提问,要按规定的姿势举手,在教师指名后才能发言,发言时要姿势端正,说普通话,声音响亮,语句完整,并注意文明礼貌用语,发言完毕即自动坐下。

7、班级环境要求

8、校园文化活动

9、早晨6:40,中午1:45,下午6:15之前到教室坐到座位上,迟到一人次扣3分。

10、被老师点名批评,每人次扣3分。被罚站或被赶出教室每人次扣5分。

11、旷操,每人次扣3分。

12、不珍惜他人劳动成果,故意破坏班级卫生,每人次扣5分。

13、批评

14、早晨提前到校打开门窗,打扫走廊。

15、课间擦净黑板,检查课前准备,维持课间纪律。

16、按时上下学,不迟到,不早退,有事请假。

17、值日生认真做值日,持续室内外干净整洁。否则再值日一周。

18、本项得分直接记入班主任、副班主任学月考核得分。

19、个人卫生状况差1人次扣0.5分;

20、大声吵闹1人次扣0.5分;

21、1人未做扣0.5分;

22、做操时窜桌1人次扣0.5分;

23、做操状况个性好可酌情加0.5—1分。

24、出操时未做到路队制快、静、齐扣0.5分;

25、队伍排列不整齐0.5分;

26、班主任或副班主任未到位扣0.5分(特殊状况除外);

27、领操质量差扣0.5分;

28、上下楼梯拥挤,造成不良影响视其状况扣1—5分;

29、课间操状况个性好可酌情加0.5—1分。

30、不讲卫生,在地上滚爬或玩不健康游戏1人次扣0.5分;

31、不爱护花草,公物视其状况1人次扣0.5—1分;

32、就餐时间在教室外逗留1人次扣0.5分;

33、未排队打饭菜,秩序差扣1分;

34、就餐状况个性好可酌情加0.5—1分。

35、桌凳、卫生工具摆放不整齐扣0.5分;

36、瓷砖未擦干净扣0.5分;

37、出现卫生死角扣1分;

38、随地乱扔垃圾一人次扣1分;

39、班主任或副班主任未按时到位组织扣0.5分;

40、队伍不整齐,精神风貌差扣0.5分;


现金管理制度 40句菁华(扩展6)

——物业管理制度 40句菁华

1、合理使用小区内共用部份共用设施设备,自觉维护物业小区的整洁、美观,遵守*对市容环境要求的相关规定。不擅自改变房屋的外貌和用途。

2、业主饲养宠物,应遵守*有关规定,宠物外出必须由主人牵引并即时清理排在小区公共场所的宠物粪便。

3、各部门经理的主要职责是:

4、一般员工:指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员,如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等,主要职责如下:

5、为确保文档安全,文件柜要做好防火、防盗、防潮、防虫工作;

6、休息日为周六(每月休二天)。

7、物业保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象;不大声喧哗,严禁与公司同事闲聊,工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗,保持工装整洁、干净,工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。

8、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款100元。

9、本物业保洁员管理制度解释权由人力资源部负责。

10、不得在公共运用部位乱贴乱画。

11、不得破坏花坛、蹂躏草坪。

12、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》,对小区电梯实施维修保养。

13、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;

14、维修保养及时,严格执行保养规程,认真填写保养记录

15、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《年度电梯安全普查表》,电梯维修质量实行内检,互检,专职验检制度,填写《电梯维修保养检查验收摘要》确保电梯维修质量,电梯运行安全可靠。

16、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查,填写《电梯运行抽查记录》。

17、每月3号前事务员将上月《电梯运行抽查、考核记录》,交中心主任审核后,上报公司财务部,公司财务按照维保合同中相关约定,按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用,电梯维保费用计算公式:月承包费×乙方实得分数%.

18、负责外包工程电气部分的施工管理和质量检查工作。

19、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,增强服务意识,不断提高服务水*。制止违反“安规”或危及人身和设备安全的施工、作业。杜绝违章指挥和违章作业。严格执行“安全规程”,遵守各种规章制度。负责电源设备的安全可靠供电。

20、经常向有关人员了解设备运行情况和供电线路的使用情况。根据实际提出对线路及设备的改造建议。及时维修保养电器设备和线路,提高设备使用完好率。发现设备重大缺陷和事故时要及时处理并向上级如实汇报。

21、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

22、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐,不得随意翻看。

23、卫生间内洗手台面、镜面、地面,应随时清扫,做到无污渍、无积水。

24、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。

25、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

26、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具,每月定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。

27、1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。

28、6.1包干管理:按国家规费(年审费、养路费、保险费)、加油费、维修保养费、等涉及车辆的全部费用实行包干使用。公司先行支付,年底核算费用情况。

29、6.1.1单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由使用人负担,从年终奖金中一次性扣除。

30、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼,楼梯通道的清扫保洁。

31、负责三楼空闲办公室(4间)清扫保洁。

32、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。

33、工作时间内保证按时上岗,不得擅自离岗、不得私自使用办公用品。

34、绩效奖金(奖金为20-80元),按公司制度中规定的相关工作任务及标准考核。

35、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

36、按时交接班,做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。

37、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。

38、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

39、如可疑人员在公共区域,携带有攻击性物品且有作案倾向时,巡逻队长须带安全生产员及时上前制止,当场收缴物品,并连人带物送交*机关查处。

40、3消防泵房内至少应配备2具2公斤手提式ABC火器和一只应急照明灯。灭火器压力正常,应急照明灯能保证随时启用。

相关词条