现金管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、职工工资、津贴。

2、支付给个人的各种奖金。

3、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出

4、不准以不符合财会制度规定的凭证顶替库存现金和业务周转。

5、不准编造用途套取现金和用转帐支票套取现金。

6、根据国家规定颁发个人的教育教学、课题研究、论文评选、体育成绩等各种奖金。

7、员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用;

8、出差人员差旅费;

9、现金的使用范围:包括支付员工个人的工资、津贴;支付个人的劳务报酬;根据国家规定颁发给个人的各种奖金;支付各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;出差人员差旅费;结算起点在1000元以下的零星支出。

10、职工工资、津贴,个人劳务报酬。

11、结算起点以下的零星支出。

12、具体做法是:

13、但集中银行也有如下缺点:

14、确保在需要现金时有可供使用的现金。

15、发现多余现金,在必要时将它们转移投资到可以赚取满意回报的地方。

16、实行钱账分管,出纳员负责登记现金,存款日记帐。

17、资金管理负责人应定期核实、现金。如发现账实不符,要立即查明原因及时处理。

18、领用备用金的部门或个人以及出差人员应及时报账。如无必要继续使用备用金,应及时收回销账。

19、支票签发必须填制支票领用单,由领用人填明支票使用用途,并签字。经资金管理负责转账支票的借用,必须在资金计划以内,同时提供对方单位的名称、帐号、开户银行、用途及金额。严禁私自涂改支票,凡有以少改多或不按指定用途使用支票者,财务部将按涂改金额多少,以银行规定罚款金额的5%进行罚款,从个人工资中扣回,支票使用必须妥善保管,凡不慎丢失者,造成的经济损失全部由个人负责。审核及核对金额后,报总经理审核、签字。并设置支票签发登记簿进行记录。

20、支票领用人领用支票应妥善保管。如有丢失造成经济损失者应按损失程度赔偿。

21、本公司一切货币资金收支由财务部负责。

22、严格执行《现金管理暂行条例》在规定范围内使用现金。

23、库存现金限额为i000元,超出部分必须当日交存银行。

24、严格遵守收、支两条线的原则,出纳员不得坐收、坐支现金。

25、严格控制携带大批公款外出,出差人员应按照出差天数、地点等,适当借支差旅费,经主管领导批准,一般一人一次借款不得超过2000元,并提前一天通知出纳员。

26、现金收付业务,应当及时登记现金日记账,做到日清月结,账款相符。

27、接受公司内部的监督检查,确保公司完善会计制度。

28、营业费用:凡属营业人员(包括营业主任及外务人员)所发生费用;

29、财务部门要严格按照国家有关现金和银行结算制度,酒店有关财务制度办理现金、银行收支业务。

30、酒店业务收入现金、银行支票要及时存入银行所开设的账户,不得坐支现金。

31、酒店经营业务支出,原则上凡金额在5000元以上的,一律使用银行支票,有特殊情况经总经理审核后,方可支付现金。

32、不准擅自租借银行账号给任何单位和个人办理结算业务,不得签发空头支票。

33、酒店库存物资入、出库单,分别由收货部、成本部专人负责,领购、登记、填制、保管。库管员依据入、出库单的“保管联”登记库存物资的明细账,并妥善保管存根联,以便备查。

34、属销售的物资每月进行一次清查、盘点,并指定专人每月3日前将截止到上月末的库存物资(包括各分库)盘点情况汇总表,报酒店财务部进行账实核对。

35、财产物资发生盘盈、盘亏、报废、毁损、贬值等必须逐项列示清楚;按酒店固定资产及物品采购管理制度的有关条款规定报批后,送酒店财务部进行账务处理。做到账实相符。

36、工作内容与要求:

37、1认真贯彻国家有关财政法规和酒店的有关规定。

38、2建立健全酒店财务管理与核算的各项规章制度,按期修订和完善。

39、9及时清理债权、债务,凡在三个月以上未清理的债权债务,每季列出明细与经办人核对,写明未收、付的原因,报总经理审批,进行有关处理。

40、11按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表。


现金管理制度 40句菁华扩展阅读


现金管理制度 40句菁华(扩展1)

——发廊管理制度 40句菁华

1、1.2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

2、1.3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;工作时间不打私人电话,不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。

3、3、对待顾客

4、3.5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的'标准进行服务,接送客人要有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

5、3.9、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告。

6、4.1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,不得随地丢杂物,同心协力劝导顾客自觉遵守,维护本店正常秩序。

7、4.2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后,要及时把头发等地面杂物清扫干净。

8、5、其它

9、5.4、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系并自己妥善处理。

10、3、检查各种设备设施是否完好,发现故障要及时报修,保证各种设备的作用和运转一切正常。

11、6、检查并补齐各类营业用品和服务用品,整理好桌椅等,按指定的位置休息待客。

12、7、保持良好的工作姿态,精神饱满,待客热情。

13、9、使用文明服务用语,以优质服务满足客人的要求。

14、10、尊重客人的风俗习惯,不讥笑、议论客人的生理缺陷。

15、12、在岗时不吃零食、聊天、串岗,保持良好的工作态度。

16、18、对客人已使用完的各类用品要及时予以清洁整理。

17、19、服务过程中出现差错,要说“对不起”,不能说“不要紧的”。

18、每次事假只批一天,超过一天,发型师每日扣款50元;助理每日扣款20元。

19、在上班之后因事须外出办理的(请小假),须向店长请示;请小假不准超过30分钟,超过30分钟仍未回店者大小班全下。超过一小时仍未回店者,每分钟扣款1元。

20、挺胸、收腹、沉肩;

21、员工的仪表检查。

22、工作报告,讨论有关营业目标达成的办法及几个促销方案等。

23、营业中

24、针对店内的顾客群播放适当的音乐,遇特殊日子可播放相应的音乐或歌曲,但需留意的是音量要适中,中午及晚上的新间时段可播放即时新闻。

25、随时控制店内的营业状态并保证店内流程的顺畅。

26、动员全店人员,适时向客人主动介绍店贩产品,并向客人传达最新流行资讯。

27、随时保持良好的服务态度及精神。

28、做好每天营业状况的财务报表。

29、进行店内员工发型造型的设计。

30、交换服务心得及待客技巧等。

31、晚会

32、当曰工作检讨,促销活动中的随时奖励。

33、面带微笑,站立于距离门口内1公尺处。

34、站班时间通常以工5分钟为准。

35、客人出门时,大声说'谢谢光临'。

36、询问客人有无指定设计师,若无指定时,便告诉客人帮其介绍设计师.

37、先将客人头发轻轻梳开,再将洗发水适量倒在自己的手心,再涂抹干顾客的发尾,喷水开始起泡。因为若直接将洗发水涂在客人的头皮上,那洗发水冲不净就会堵塞毛孔,导致顾客头皮会痒。

38、先将水温调至适中,并于冲水时询问客人'水温这样能够吗'。

39、冲水完毕,取热毛巾为客人热敷颈部。

40、帮客人擦干,换上干净毛巾,再引导客人回座。


现金管理制度 40句菁华(扩展2)

——模具管理制度 40句菁华

1、目的:为有效管理模具,延长模具使用寿命,保证品质,降低生产成本,提高生产效率,制订本细则。

2、预热时,要将顶针合部退回模内(不要闭合过紧);进行均匀加热,切忌点式加热,容易造成模具退火。

3、在操作过程中发现粘模,应把产品取出方可合模生产,严禁模腔带遗料生产。

4、操作过程中,模具上的销子、活动滑块及顶针要常擦油润滑(锁模压力越大,加油越频繁,*常8小时加一次,加入后来会抽动数次,防止烧伤卡死)。

5、操作过程中,发现料头粘前模时,严禁用钳子去夹料头,以防用力过大碰伤模腔(正确方法是把机台射台退出,用铜棒从浇口套处敲出料头。

6、凡对模具造成损坏的,当班人员应在第一时间报给压铸主管,并视情况追究当事人责任。

7、对明知故犯或逃避责任者给予重罚,严重者开除处理。

8、所有模具设计图面纸张尺寸需统一使用全开规格尺寸,并等核准后,才开始制作。

9、所有度量单位以英制为准,长度使用毫米,重量使用公斤,温度使用摄氏(C)。

10、确认模厚,夹模板行程,顶出行程。

11、四支导销中之任一支,必须做成偏心,即不与其他三支对称,以防止公、母模反向

12、成品重要处,应稍预留尺寸,避免加工尺寸过大而导致补焊。

13、各项装配组立均应确实控制公差,不得有敲击之痕迹留下。

14、所有的模板除分模面外,其余角落应倒角。

15、模具需咬花处理时,拔模角度至少需要2度以上,咬花深度则每深0。001”需增加1度拔模角,例如:深度为0。003”时需有5度拔模角度,咬花前模穴表面至少要以#300砂纸打光。

16、电镀件之厚度及附着强度均需特别注意,不得在使用后有剥落的现象。

17、标示夹模沟尺寸,位置。

18、标示逸气沟,模面实际接触面尺寸,位置。

19、标示水管回路尺寸,位置。

20、标示料沟,进胶口,热射嘴位置,尺寸。

21、模具四角撬模沟尺寸为45度X 6mm深。

22、标示顶板长度与宽度尺寸。

23、标示底板上顶出孔尺寸,位置。

24、标示公模面顶针位置。

25、标示模板,模仁,模仁穴尺寸,位置。

26、标示回位销尺寸,位置。

27、尽可能使用50mm直径公模支撑柱,如模具长度超过500mm时则使用70mm直径支撑柱,为使公模板预留应力,中间位置支撑柱高度应比其他位置支撑柱高0。05mm。

28、最小使用M12内六角螺丝或更大尺寸固定模板。

29、模仁与模仁穴至少由分模面算起有12mm—20mm深度为紧配合。

30、标示料头开口尺寸及20R球径。

31、在料沟末端应有冷料沟(COLD SLUGS)。

32、进胶口与料沟均需打光。

33、圆盘式(DIAPHRAGM)

34、扇形式(FAN)

35、负责模具车间日常生产管理工作;

36、完成领导交办的其他工作。

37、全日制本科及以上学历,模具设计与制造相关专业优先;

38、年龄28—40岁,5年以上注塑模具生产管理经验;

39、掌握一定的质量管理知识与方法,具备较强的质量管控能力;

40、具备较强的学习能力、沟通能力、计划与执行能力、团队建设能力。


现金管理制度 40句菁华(扩展3)

——美容管理制度 40句菁华

1、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

3、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

4、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

5、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调斑,和擅自安排工作或休息。

6、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

7、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

8、每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。

9、工服和工鞋应保持干净整洁,不留污点,保持清新亮丽。

10、树立团队精神,不勾心斗角,不排挤他人,不损人利己,共同发展,共同进步。

11、如因员工操作程序不当等引发的任何过失,所造成的一切损失和赔偿,责任人全权承担,情节恶劣者,交往*部门处理。

12、推车放回原处,车面清理干净,抽屉、货柜等干净整洁,不乱堆乱放。

13、产品展柜应保持干净,玻璃门应擦干净。

14、卫生间镜面、地面、便池保持干净,物品摆放整齐。

15、节约水电、做到人走关灯、关水。

16、不准坐在床上聊天,吃饭,睡觉。

17、每月事假不得超过2天,一年不得超过15天,否则扣除当月底薪,不打招呼者按自动离职处理。

18、有事须提前请假,如遇特殊情况,需第一时间电话通知管理人员,否则视为旷工。

19、定期联系顾客,提醒顾客护理时间和下次护理的时间。

20、对新顾客和特殊情况的顾客,护理的第二天必须联系跟踪。

21、列出每月过生日的顾客名单,进行电话或信息问候,提醒顾客来店做生日护理。

22、对于第一次来咨询的顾客,应配合客人认真填写顾客档案,安排合理的流程。

23、员工不得私自给顾客做超出范围的服务(包括私自加时、减时,加项、减项及本店未推出的项目等),做到对待每一位顾客都要公*、*等。

24、热情对待每一位顾客,不准分高低贵贱,不得对顾客无礼,不得和顾客顶嘴,同等对待。

25、对客人认真负责,不准强买强卖,尊重顾客的意见,合理地安排流程及家居使用产品。

26、每月的'15日前上交上月货物盘点表,如发现短货现象,按实际金额赔付。

27、发现员工私自卖货或拿货的视开除处理,扣除押金及当月工资,情节严重者,交往*部门处理。

28、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位,违者罚款5元。

29、美容院前台收银员应搞好前台卫生工作,保持前台卫生、整洁无异味,违者罚款5元。

30、美容院前台收银员应按时将所产生的收据、发票、票据上报公司,及时进行对帐,不虚报不谎报,违者视情节罚款10—200元。

31、美容院前台收银员应将所收现金妥善保管,每日晚上做好交接工作。

32、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况;

33、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方;

34、不准向顾客收小费,假公济私;

35、上岗前做好美容师的个人卫生;

36、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并整齐地放在工作推车上;

37、调整好美容床位高低,更换好床单等;

38、完成领导交待的其它任务;

39、严禁在顾客面前争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。

40、实行岗位责任制,保持各自岗位的清洁卫生,做好岗位工具的保养工作。


现金管理制度 40句菁华(扩展4)

——卫生管理制度 40句菁华

1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生,特订定本准则。

2、各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。

3、做好食品数量、质量,进、发货登记,做到先进先出,易坏先用。

4、散装易霉食品勤翻勤晒,储存容器加盖密封。

5、肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏(冻)储存。

6、仓库经常开窗通风,保持干燥。

7、冰箱、冷库经常检查,定期去霜、保持霜薄气足。

8、做好防蝇、防鼠、防虫、防蟑螂工作。

9、各工作场所的采光,应依下列的规定:

10、食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生。

11、保持各活动室无积灰、无垃圾,并做好灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作。

12、经营场所内不得存放有毒、有害物品。

13、经营场所内不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等。

14、任何员工不得将易燃、易爆等物品带入经营场所内。

15、不得在经营场所内用餐,如需用餐需在本企业统一规定的区域内。

16、应根据保健食品的性能及要求,将保健食品分别离地整齐存放于常温库、阴凉库或冷藏库,并保证保健食品的质量。

17、应合理使用仓容,堆码整齐、牢固,无倒置现象。库存保健食品应按保质期远近依序存放,先进先出,不同批号保健食品不得混垛。

18、仓库应定期做好清洁卫生消毒工作,每日进行防蝇、防鼠、防蟑检查和打扫卫生,每月进行一次消毒、杀菌,并作好记录。

19、仓库内不得吸烟、喝酒、进食,不得存放与保健食品存放无关的私人私物,不得存放易燃、易爆和有毒物品。

20、食堂内严禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在食堂内存放私人物品及从事与食堂贮藏无关的活动。

21、运输包装、容器应符合卫生要求,运输车辆应专用清洁,不得与有毒物、污物混运,防止交叉污染食品。

22、用于冷藏、冷冻食品的冰箱(柜),应定期除霜、清洁和维修,以确保其温度达到要求并保持卫生。

23、待加工原料进行清洗后,分类存放,按存放时间进行先后加工,防止交叉污染。

24、水产品和肉类产品加工应除尽污秽杂质,按用途进行原料加工,加工后严禁落地存放。冷冻食品应解冻后进行粗加工,加工时避免损伤鲜活水产品肉质。

25、熟食品应存放在专用的经过消毒的用具、餐具中。

26、工作结束后,调料加盖,调料瓶、炊具、工具、用具、灶上、灶下、台面清洁整理干净,地面清扫拖净。

27、食品加工工具、容器、设备必须经常擦洗,保持清洁,直接接触食品用的工具、容器必须消毒。

28、加工场所整洁,无积灰,墙壁及天花板无霉斑,无脱落。

29、加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放。

30、半成品与食品原料分开存放。

31、1.1、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。

32、1.3、车间应每天用水喷洒1次,以清洁空气。

33、1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

34、1.6、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的桶必须加盖。

35、1.9、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。

36、1.11、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。

37、1.12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。 车间应做到:

38、2.2、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐,执行三不进制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。

39、2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。

40、2.5、着装正确,头发不外露,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换。


现金管理制度 40句菁华(扩展5)

——请假管理制度 40句菁华

1、年休假标准:员工累计工作已满1年不满20xx年的,年休假5天;已满20xx年不满20年的,年休假10天;以满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

2、累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的;

3、、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

4、职工有下列情形之一的,视同工伤:

5、职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:

6、在医疗期间,按照《工伤保险条例》执行,因员工个人责任事故原因造成的按病假规定执行,员工因公负伤,需治疗休养者,须履行工伤假审批手续。

7、中午休息时间离开公司,需重新打卡,超过时间按旷工处分。工作时间离岗,没有填写出门单、或每月累计迟到早退三次以上者,将处予罚款,50元/次;

8、员工连续旷工三日或者三个月内非连续旷工达五日,公司将视为该员工自动离职

9、加班必须有实际之工作产出(包括实质产品产出或脑力产出);

10、调休以正常上班计薪,不计加班费;

11、在公司连续工作满一年以上员工,可依据员工年休假规定,享有年休假,年

12、1、年休假安排以工作、生产力不受影响为前提;

13、2、年休假为有薪假期,员工休假期间视为正常工作日计发工资

14、3、公司可视生产、工作需要,安排员工休年休假;

15、病假期间,公司按照国家规定发放工资,连续工龄一年以上,年休病假天数在15天/年内的,工资发放基数为月基本工资的70%;

16、连续请假3天以上者,需要提前3天申请;

17、婚假必须提前一周申请,并提供结婚证原件(复印件存档);

18、按照法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可以享受3天婚嫁;

19、符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可以受晚婚假13天(含3天法定婚嫁),再婚者不享受晚婚假;

20、产假期间遇有法定节假日,不得重复计算假期。产假不应与其它公休假、年假连休,如确有特殊需要,员工须向部门经理提出申请,由部门经理与人力资源部门协调,报总经理批准后方可休假。

21、有不满1周岁婴儿的女员工,在每班劳动时间内给与其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加30分钟。每天哺乳时间不可合并使用。

22、如请假期到期还需继续休息必须重新办理相关请假手续,如未办理一律按旷工处理.

23、凡超过一天的事假请假必须提出书面申请,如无书面申请,任何人不准批准休息,一律按旷工处理。

24、、不论何种假期,员工请假1天(含)以内者,由主管领导审批确认即可。如遇主管领导不在,可直接向主管经理申请审批,员工请假2天以上者,直接由公司主管经理审批确认,如遇不在公司,可向总经理进行审批。公司领导按级别逐级报批。

25、、事假

26、、工伤假

27、、丧假

28、3.1员工本人应自觉遵守公司工作纪律,按时上下班,缺勤应按有关规定提前办理请假手续。

29、2考勤统计周期为上月23日至本月22日。

30、2未经批准擅自休假或离开公司0.5个工作日(含0.5个工作日)以上。

31、2.1加班时间以小时为计算单位,累计计算;不足1小时不计为加班。

32、3.1未办理加班申请审批手续,且加班时间未进行指纹考勤的。

33、3.2因接待、会议等拖延的时间。

34、4加班时间的处理

35、4.1补休

36、4.1.2补休时间在6个月内有效,6个月内未能补休的,视为自动放弃。

37、假期管理

38、1.1经批准,因病或因到医院就诊而不能到岗工作的,为病假。在工作时间内外出就诊,按病假处理。请一天以上的病假须提供当地县级以上医院的诊断证明。

39、2.3员工一年内累计事假不得超过20个工作日。超过20个工作日的,按旷工计算。

40、3.4年休假安排


现金管理制度 40句菁华(扩展6)

——项目管理部管理制度 40句菁华

1、工段班组质量、安全考核;

2、质量安全事故处罚;

3、在设计技术交底前,总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件,对图纸以施工图册为单位进行审阅,对图纸中存在的问题应记录,以书面形式打字成文。

4、公司有关规章、制度、技术措施,需要上墙挂牌。

5、钢筋堆放应搭好堆放架子,按不同规格,分类堆放,做好标识,同时保持场地排水畅通,并有防雨设施,以免生锈。

6、对现场发生的任何不利于公司利益的事情,现场人员应灵活应变,做出相应处理,并将处理结果及时向项目经理及公司汇报,防止事态扩大,将损失降至最低。

7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地,项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假,项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准,项目部成员不得有2人以上同时请假。

8、项目经理应有“预警”意识,在现场施工中,项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析,采取预防措施,防患于未然,在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场,做好相关记录工作。

9、施工结束前一周,项目经理组织相关人员进行预结算。

10、项目部严禁赌博、工作时间饮酒、聚众闹事,不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。

11、4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档

12、6现场施工人员着装整齐,不得穿拖鞋、光膀子进入施工现场。

13、8对于施工车辆要按照项目部制定路线行驶,不得随意碾压植被。

14、7施工现场挂贴安全标识牌。

15、3施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修,检查、维修人员必须是专业电工,工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。

16、8施工现场的高大设备和有可能产生静电的电器设备要做好防雷接地和防静电接地,以免雷电及静电火花引起火灾。

17、3对于材料的采购、保管、使用严格控制避免不必要的浪费,根据施工员及技术人员提供的材料设备进场计划分批次进场,最大程度的减少资金占用及不必要的租赁费用支出。

18、6严格控制桩基和承台基槽开挖的几何尺寸,减少的混凝土用量

19、1项目部制定个项工程的质量标准,严格按照质量标准控制工程质量。

20、4加强专项检测,特别是隐蔽工程要有技术或质检人员随时跟踪检测,对于质量不达标的要及时纠正,避免带入下一环节。

21、5做好工序的交接验收手续,分清责任。

22、1项目部制定施工进度计划。

23、2按照进度计划制定材料采购及进场计划。

24、3根据进度计划制定机械设备进场计划。

25、5项目部每周应对实际进度与计划进度进行比较,如有差距查找原因优化工作环节。

26、4冬、雨季施工项目:必须按照甲方技术部门下达的冬、雨季施工技术措进行施工,确保工程质量和安全生产。

27、5对于特殊工艺要求,应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训,作业人员经实际操作合格后,方可进行大面积施工。

28、1项目部设一名专职安全员,各施工班组设立一名兼职的安全员。项目部专职安全员除日常安全生产检查外,每旬在队长参予下,组织各班组安全员,对安全生产进行一次全面检查,检查发现问题,应列项,并限期消项,以安全生产违章通知单书面形式下达。

29、2新入场施工人员,必须经三级安全生产培训教育后,方可参加生产操作。

30、5在施工前,操作人员必须认真检查自身所应戴的安全帽等安全防护用品,并检查其工作场地,工具和设备等安全状况,确认安全后,才能进行操作。

31、7严禁施工人员酒后操作,工作时应集中精力,不准与别人打闹、嬉戏。

32、11严格执行各工种的安全操作规程和甲方的各种安全生产的规章制度,防止工伤事故的发生。

33、1为加强项目部内部管理,提高工作效率,维护项目部正常运转,营造和谐、稳定和*安的生活、工作环境,特此制定本管理规定。

34、1项目部上下班时间

35、00—18:30召开日生产例会。

36、4员工要严格服从工作安排,按时完成工作计划或施工任务。

37、5员工进入施工现场,必须严格按照劳动保护规定正确使用防护用品。

38、5不准时参加调度会、周例会、员工大会或无故缺席的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,累积3次以上的,每次罚款100元。

39、工程部组织制度

40、专业工程师岗位责任制

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