4S店财务经理岗位职责 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 岗位职责

1、根据公司业务战略规划,建立、健全财务部的财务管控体系,并且负责分解和执行。

2、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并维护良好的关系

3、建立和优化专业化的财务团队,不断提升财务专业度,满足业务高速发展的需求。

4、7年以上财务相关工作经验。

5、有CPA或ACCA证书,英语听说读写流利。

6、对财务管理工作有丰富的'实践工作经验,如果有汽车4S店行业财务工作经验则优先录用。

7、具有一定的管理能力,能够凝聚团队力量,共同努力完成经营目标。

8、勤奋实干,有责任心肯担当,能承受压力,有梦想和激情。

9、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告;

10、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调,并保持良好的关系;

11、负责研究国家财经法律和税收政策的变化,本着依法纳税的原则,进行合理的税收筹划;

12、负责编制本部门财务工作计划,并监督指导下属财务人员的工作安排;

13、负责对下属财务人员的培养、选拔及任用,并对其工作进行考核评价;

14、负责集团及所属公司财务信息的保密性管理,杜绝财务信息泄露,确保财务信息的安全与完整;

15、编制审核各类财务报表,监督检查预算执行情况,以及内控制度执行情况;

16、每月6日前向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司管理者提供财务分析及有益的建议;每月10日前审核TMCI报表并上报厂方;每月13日前将工资表向上级主管上报审批;每月13日前向丰田金融发邮件申请20%首付融资请求。

17、负责部门员工队伍建设、选拔,评价下属的工作,组织部门业务技能培训;

18、对销售车辆款项及车辆调拨出门前的管控。

19、负责指导监督公司财、物的安全管控。

20、负责组织公司的成本管理工作,;

21、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历,有注册会计师资格者优先;

22、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;

23、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;

24、熟知各种税务、工商、主机厂的商务政策、规定,负责主机厂明访有关财务管理的考核工作;

25、具备良好的会计职业道德操守;

26、定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对,并按月编制银行存款余额调节表;

27、申报经营税、增值税、个税、季报、年报等,可以独立做好用友总账帐套及出具财务各项报表;

28、全面负责财务部的业务管理工作;

29、负责组织建立、健全公司会计核算方面的财务制度和规定,并组织实施和监督;

30、负责组织编写财务分析报告,提出改进公司经营的合理化建议;


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4S店财务经理岗位职责 30句菁华(扩展1)

——4S店销售经理岗位职责 50句菁华

1、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核;

2、对销售部的进、销、存的管理;

3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。

4、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。

5、完成上级领导交给的其他工作。

6、技术研讨会的举办。

7、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

8、销售事务与公司内部联络。

9、帐款回收。

10、落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

11、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

12、根据要求组织相关人员参加广州本田的各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

13、监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构,对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进;

14、决定新设客户的交易条件。

15、与客户人际关系的确立。

16、搜集竞争者情报。

17、科学而有效的营业分析。

18、支援客户的计划方案。

19、资金、库存情况监控。

20、可以独立完成现场辅导工作并提交有价值的报告。

21、完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;

22、根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;

23、根据公司及工作要求安排员工,对新员工进行指导和培训

24、监督实施公司的管理制度

25、对销售部的日常管理和5S检查;

26、做好汽车专业技术资料的`申购、查阅、保管归档工作。

27、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。

28、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。

29、组织人员进行外出施救、抢修工作。

30、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。

31、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。

32、调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。

33、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

34、协助上级领导制定销售战略和销售计划;

35、以销售任务为目标,根据既定的销售策略,组织下属员工完成销售目标;

36、有企业管理工作经验或5年以上汽车行业管理经验。保证本店的高效有序运行,在总部分管领导的领导下,在主机厂相关管理制度和经营策略的指引下,负责本公司的战略发展规划拟定,经营计划的制定和组织实施 日常运营管理与突发事件处理工作。

37、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持

38、可兼职技术类培训师的工作

39、参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议

40、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致;对服务店进行售后团队建设和品牌建设;

41、对顾客满意度的改进进行总体协调,保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高;

42、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动;

43、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通;

44、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标,并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;

45、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;

46、负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件;

47、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;

48、负责组织编写财务分析报告,提出改进公司经营的合理化建议;

49、申报经营税、增值税、个税、季报、年报等,可以独立做好用友总账帐套及出具财务各项报表;

50、能独立使用计算机的基本使用技能、各种办公软件、财务软件。


4S店财务经理岗位职责 30句菁华(扩展2)

——财务经理岗位职责 50句菁华

1、协助财务总监进行资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

2、收集市场信息、分析各类业态、商户的经营状况,对智慧商场内各功能数据的分析、反馈,为商场运营提出合理化建议。

3、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

4、负责资金、资产的管理工作,编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况;

5、及时提供财务分析数据,对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

6、完成上级临时交办的其他任务。

7、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

8、对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权。

9、负责公司财产及物资采购的监督,定期组织盘点;

10、负责对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销;

11、向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度。

12、负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。

13、组织财务部例会;

14、负责所在公司财税检查工作完成。

15、负责组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表。

16、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

17、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

18、负责编制和执行季度、月度财务收支计划和资金预算,在满足生产经营资金需求的条件下,合理调度和安排资金,有效地利用各项资产,提高资金的使用效率。

19、做好项目会计档案的保管和归档,确保项目部会计档案的全面。

20、指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

21、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算,

22、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

23、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

24、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

25、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作,跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况,指导会计档案管理;

26、按时向派遣股东汇报外派公司整体经营情况、财务状况;

27、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

28、负责公司账务核算和统筹管理工作,指导并监督公司的资金管理和费用使用情况;协调财务及税务稽核、审计部门的工作,严格按规定执行;

29、对公司税收情况进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

30、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。

31、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;

32、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;

33、跨部门沟通,对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施;

34、负责财务管理工作;

35、编制公司年度财务预算,编写相关报告,对预算变化进行监督,对重大预算偏差进行审核和调整,对预算执行进行季度审核;

36、能有效控制材料设备采购、人力、税务等成本,独立通过项目合同融资。

37、供应商风险评估及相关管理工作。

38、完成上级安排的其他日常事务性工作;

39、优秀的沟通和协调能力,高度的责任心;

40、负责公司的财务处理,包括成本核算,费用管理,库存审核,工资校对等;

41、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;

42、全面主持公司财务部内各项工作;

43、对公司会计核算、资金运作、税收筹划等进行总体规划;

44、监控日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

45、负责贯彻落实公司统一的财务规范,严格执行公司的财务付款和借款制度,完善财务制度,梳理财务流程;

46、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

47、对本部门工作人员的考核结果负责。

48、对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。

49、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

50、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析;


4S店财务经理岗位职责 30句菁华(扩展3)

——4s展厅经理岗位职责 30句菁华

1、协助展厅经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;

2、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导;

3、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

4、讲师培训:制定培训计划、效果追踪与铺导,并依照个人现状进行差异化培训,以及新员工的培训计划,负责对受训学员进行培训效果追踪,给予适当个别铺导,并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训,销售顾问的培训等,因地制宜做好有效提高。

5、组织沟通及管理:部门团队精神的营造,早会与夕会的组织实施,销售相关问题的反馈与总结,反馈于销售经理。

6、传达上级领导的指示和要求,并监督实施;

7、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全

8、负责展厅及车辆卫生;

9、负责协调好展厅所有人员的工作联系;

10、配合销售经理进行展厅管理

11、激励,辅导,评估销售人员的工作,根据厂家的规范提供指导.

12、展厅内部相关标识的使用应符合风神公司有关CI、VI要求。

13、应按风神公司要求挂有标准的风神汽车营业时间看牌。

14、每辆展车附近的规定位置(位于展车驾驶位的右前方)设有一个规格架,规格架上摆有与该展车一致的规格表。

15、展车间相对的.空间位置和距离、展示面积等参照CIS手册执行。

16、其它项目参照本章《展车规范要求》及《展示布置规范示意图》执行。

17、顾客休息区保持整齐清洁,沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。

18、顾客休息区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个以上(含3个)烟蒂,应立即清理;每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

19、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的使用状态。

20、卫生间应有明确、标准的标识牌指引,男女标识易于明确区分。客人和员工分离。客人在一楼,员工在二楼,由专人负责卫生打扫与清洁,并由专人负责检查与记录。

21、卫生间的地面、墙面、洗手台、设备用具等各部分保持清洁,台面地面不许有积水,大小便池不许有黄垢等脏物。

22、卫生间洗手处须有洗手液、烘干机、擦手纸、绿色的盆栽等,洗手台上不可有积水或其他杂物。

23、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。

24、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。

25、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。

26、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。

27、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。

28、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。

29、熟悉4S店的建设和管理工作,具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。

30、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。


4S店财务经理岗位职责 30句菁华(扩展4)

——财务经理的岗位职责 100句菁华

1、签署财务人员绩效考核表;

2、分析公司之管理营运情况,执行财务监控体系,监督管理资金使用计划及流向,保障公司业务的正常开展及资金安全,并每月作出损益报表;

3、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。

4、协调公司核算进度,审核会计业务的规范性合理性,并提出相应整改意见;

5、编制公司财务报表,以及上级部门要求提报的各类报表;

6、按期完成本公司经济活动分析报告,为领导决策提供高质量的财务数据及管理建议;

7、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

8、负责监督、协助各类应收款的及时催缴、回笼工作。

9、负责协调与税务部门的关系,对公司税收进行整体筹划与管理,按时办理公司各项免税、计税及纳税申报。

10、配合内部、外部会计审计工作,完成上级交给的其他日常事务性工作。

11、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

12、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

13、对下属人员有业务指导权和考核权。

14、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

15、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。

16、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

17、负责公司现有资产管理工作。

18、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

19、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

20、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.

21、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

22、组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

23、设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

24、负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

25、负责财务部门具体业务执行情况;

26、领导交办的其他工作。

27、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。

28、建立健全公司内部核算,组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理制度的制定。

29、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。

30、负责公司资金预算、现金流管理和资本营运管理。

31、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管、监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律。

32、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,辟财源,组织全酒店的经济核算,辟财源组织全酒店的经济核算,组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。

33、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,划和预算查核定计划外重大收支项目,查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调*衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意落实完成计划的措施。

34、财务部的工作岗位设置,人员安排

35、制订公司各项财务规章制度,并安排实施

36、负责组织公司的财务分析工作

37、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

38、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

39、组织公司成本核算及管理

40、制定公司的资金调动计划

41、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

42、负责资金、资产的管理工作;

43、组织制定完善财务制度、流程和标准;

44、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

45、承办总经理交办的其他财务工作。

46、负责公司财务中心全面运营管理工作,组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、风险控制等方面工作;

47、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面*衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

48、负责公司税务纳税申报、税务检查等工作。

49、参与制定公司的战略规划,根据公司战略规划制定中长期财务战略规划;

50、审核监督各项财务收支,确保收入完整,开支合理,手续完善,流程规范;确保公司财务会计数据真实、完整、合法,如实反映财务状况、经营成果及现金流量;

51、与财政、税务、银行等相关*部门机构保持良好的关系;

52、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货及固定资产控制等方面的工作,做好监管与控制。

53、负责原始凭证的.编号、装订、保存,归档日常财务资料;

54、负责与工商、税务、银行等相关部门的对接协调工作;

55、协助总经理做好公司风险内控,各业务单元利润核算,合理安排资金使用,费用审核控制,从财务角度对业务流程的监控等,为总经理提供必要工作支持;

56、负责日常报销管理,审核报销单据的准确性、合法性。

57、组织公司财务预算,并监督贯彻执行;

58、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。

59、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

60、根据公司经营规划,规划并制定、完善公司财务制度;编制财务计划,

61、负责资金、资产的管理工作;

62、负责对接税务和银行等相关部门;

63、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

64、领导交办的其他事项。

65、负责财务核算体系及财务流程制度的建立、规范及优化,组织开展部门日常工作;

66、负责与税务、银行、及其他*部门的沟通、协调、维护;

67、对公司日常业务中的涉税问题进行监控,定期和不定期进行检查;

68、熟悉财会、税务、银行等相关政策及法律法规;

69、对公司纳税状况进行综合分析、评估,审核公司税费支出,组织各项税审工作;

70、配合领导报表统计;

71、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;

72、了解业务并进行分析,全面参与编制公司中长期预算及年度预算;

73、管理与银行、税务等其他*机构的关系

74、完成公司安排的其他工作。

75、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

76、制定和管理税收政策方案及程序。

77、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设。

78、负责制定、完善会计核算、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规。

79、负责公司安排的其他工作。

80、完成领导安排的其他工作。应知(理论)、应会(技能)、个性、能力要求

81、沟通能力强,有良好的职业操守、服从上司的各项工作安排,有良好的适应性能力及团队合作精神。

82、负责财务部的日常管理工作、组织部门完成账务和报表工作;

83、具备商业行业商品流通会计管理经验。

84、按月纳税、税收申报及归档;

85、定期检查地区公司财务制度的执行情况;

86、负责编制及上报相关财务报表,会计凭证、帐薄和报表的存档工作;

87、负责影城合同及资金支出的审批;

88、负责影城财务专用章和发票的保管及规范使用。

89、参与项目公司的融资事宜,配合公司总部做好资金筹划、资本运营工作;

90、负责项目公司营运的监督管理,做好合同签定时的审核、合同执行的落实、合同付款的监督工作;

91、全面负责集团江西各子公司财务全面管理工作。

92、负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

93、参与公司的经营管理,对公司相关重大经营管理活动提出建议;

94、参与下属员工的招聘选拔,组织下属员工的培训和职业发展等工作,提升下属员工的素质和能力;

95、负责城市公司纳税规划和纳税申报等;

96、协助集团财务总监领导集团的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、内部控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;协助集团财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序;

97、协助集团财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表;协助集团财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

98、完成领导交办的其它工作。

99、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系,定期检查财务预算和资金计划执行情况;

100、负责公司筹资、融资及投资计划,建立有效的资金运控体系,对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控;


4S店财务经理岗位职责 30句菁华(扩展5)

——销售经理岗位职责 100句菁华

1、销售渠道与客户管理。

2、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

3、按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

4、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

5、销售目标与定额的设订和管理。

6、科学而有效的营业分析。

7、确定销售部门目标体系和销售配额;

8、根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

9、3年或以上汽车行业经验或两年区域管理经验优先(熟悉4S店、*行车、汽车租赁、汽车配件等);

10、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

11、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;

12、帐款回收。

13、根据营销部下达公司总体销售计划目标,制定本区域销售计划及措施,管理所辖区域市场及客户,确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。

14、负责对客户的销售跟踪服务,协助客户提高终端使用质量和效果。

15、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

16、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

17、收集竞争对手的情况,包括销量、产品资料、价格及促销手段等信息,并收集各区域市场前3名的同业公司市场份额及销售相关情况。

18、出差期间,保持与公司联系,对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出促销及整改意见,及时向公司营销部汇报工作情况。

19、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

20、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

21、在相关加油站点驻点值班,接受客户咨询。根据客户需求解答及匹配适合的产品(包括汽车、金融、保险、车辆收购)。

22、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标;

23、努力提高管辖内各项资源的利用价值,控制好部门经营成本和不断提高经营效益。

24、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

25、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

26、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

27、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

28、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程

29、按每日工作计划进行日常工作

30、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程

31、通过与顾客的会面或电话访问,了解销售顾问是否按流程执行工作,且提供的服务是否令顾客完全满意

32、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例,利用QC-S报告2#5#6#7#,对销售顾问进行一对一辅导和培训

33、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

34、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

35、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

36、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

37、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

38、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

39、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标。

40、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

41、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。

42、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺 ,以便及时更正。

43、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

44、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

45、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系

46、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;

47、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

48、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;

49、负责搜集、反馈顾客对产品的结构、安装和服务要求,并会同公司生产部、技术部制订产品结构、工艺的改进以及产品的生产计划;

50、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

51、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。

52、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。

53、根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的*均房价的控制。

54、根据公司提供的资源以及个人资源分析客户用车需求;

55、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

56、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;

57、负责执行展厅日常事务,如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;

58、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;

59、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

60、在总经理授权下,负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;

61、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;

62、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

63、完成领导交办的其他事项。

64、组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。

65、领导销售顾问完成展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,进行绩效考核。

66、主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水*;

67、协助处理客户抱怨。

68、负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;

69、根据公司现有车辆,批售当地二级经销商,提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;

70、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;

71、打造强有力的销售团队,营造良好的团队凝聚力;

72、有良好的市场敏感度和客情关系,对负责的业务区域有较深的了解;熟悉行业市场发展现状;具有很强的市场规划能力;

73、根据行业用户业务场景,结合公司发展方向与解决能力,促成行业大客户标杆案例;

74、本科及以上学历(985/211本科优先),市场营销、计算机、理科相关专业优先;

75、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

76、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

77、组织团队制定应用解决方案。

78、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

79、积极参加上级按排各项培训,提高自身工作能力

80、控制调整案场销售氛围

81、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标

82、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

83、负责管理协调电商部销售工作;

84、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。

85、做好销售环节的风险管控,做好核对帐务、开具发票、挂账等相关事宜管理;

86、负责协调处理公司售出产品质量问题和交期问题,以降低质量损失,提升顾客满意度;

87、策划市场营销工作计划和方案,报请领导批准后组织实施;

88、具备传感器产品的基本知识,具有同类型行业的经验;

89、具备较强的沟通和协调能力。

90、完成领导交代的其他工作。

91、对总经理直接负责,及时制定当月的销售计划,努力完成和超完成预算目标。

92、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

93、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

94、完成上级领导安排的其它工作;

95、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

96、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

97、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

98、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。

99、及时与各客户进行往来帐目核对,以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐,坏帐,减少双方损失,增加双方互信。

100、建立维护公司与厂方、保险公司等的密切合作关系,充分把握各项政策与考核,争取外部资源对公司的最大利益支持;


4S店财务经理岗位职责 30句菁华(扩展6)

——财务经理的岗位职责 50句菁华

1、负责与银行、税务、工商联络及商讨有关物业管理公司的税务及外汇等事宜;

2、培训指导公司财务的业务工作;

3、全面负责公司对外审计协调工作;

4、会计、财务或相关专业,持中级以上会计证,注册会计师优先。

5、负责资金、资产的管理工作。

6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

7、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

8、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

9、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.

10、组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况

11、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

12、设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

13、负责基金管理公司会计核算及账务处理;

14、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

15、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查,针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程;

16、开展集团各公司公司资产、债权债务的清理清查,确保资产保值、增值,规避各种资产损失风险和隐患。

17、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,划和预算查核定计划外重大收支项目,查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调*衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意落实完成计划的措施。

18、负责监督、分析预算执行情况(按预算要求执行,对超预算运行部分及时预警并控制)。

19、组织制定完善财务制度、流程和标准;

20、承办总经理交办的其他财务工作。

21、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

22、与财政、税务、银行、证券等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

23、负责公司财务报表、纳税申报、对外报表申报的审核、监督。

24、审核公司与供应商、客户等签订的合同,提出合理建议,维护公司权益。负责合同管理。

25、做好与公司其他部门的合作、建立良好通畅的沟通。

26、负责与银行、税务、工商联络及商讨有关物业管理公司的税务及外汇等事宜。

27、负责与工商、税务、银行等相关部门的对接协调工作;

28、负责公司财务稽核工作;

29、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

30、根据发展需要完善财务管理体系制度建设,统筹财务部门工作并落实;

31、负责日常公司运营预算、核算、费用、成本、资金管理以及业务协议的审核和管理;

32、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

33、全面管控公司资产,定期盘点清查,定期做好往来账目,及时催收和清偿款项,做好账目核对及内部审计工作;

34、独立协调外部审计师、资产评估师等开展工作,检查对外公布数据的准确性;

35、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;

36、动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况;

37、跨部门沟通,对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施;

38、跟踪检查、督促相关部门按内控程序执行相关业务;

39、财务事项的审核,负责高新、*项目、*补助的申请

40、本科及以上,财务及相关专业

41、诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养

42、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

43、参与项目经营决策,为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策,提供投资财务专业意见;;

44、沟通能力强,有良好的职业操守、服从上司的各项工作安排,有良好的适应性能力及团队合作精神。

45、组织年度审计工作;

46、负责编制及上报相关财务报表,会计凭证、帐薄和报表的存档工作;

47、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;

48、依据公司经营情况,制定整体纳税筹划方案;

49、负责石场的税务筹划工作,并组织实施

50、完成领导交办的其它工作。


4S店财务经理岗位职责 30句菁华(扩展7)

——4s店安全生产标语 30句菁华

1、一丝之差,优劣分家

2、安全第一,质量为本

3、安全责任 重于泰山

4、质量放松,劳而无功

5、品质、价格、服务一步到位

6、安全在于心细,事故出自大意

7、安全重于泰山,预防胜于抢险

8、打造一流团队,创建一流企业

9、生产保证安全,安全促进生产

10、培养优质素养,提高团队力量。

11、质量第一 服务第一 效率第一

12、人人把好安全关,有备无患保*安

13、企业效益最重要,安全防火第一条

14、安全生产两手硬,质量效益有保证

15、安全生产人人管,事故隐患处处防

16、安全规章系生命,自觉遵守是保障

17、条条规章血写成,人人必须严执行

18、整理整顿做得好,工作效率步步高。

19、安全是效益的乘数,事故是效益的除数

20、安全是最大的节约,事故是最大的浪费

21、按章操作机械设备,时刻注意效益安全

22、提高安全生产意识,严格遵守操作规程

23、消除一切安全隐患,保障生产工作安全

24、留一生安全给自己,送一份*安给家人

25、责任心是安全之魂,标准化是安全之本

26、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

27、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

28、严谨务实 拼搏进取 团结奋斗 勇攀**

29、注重知识,讲究方法,打造专业化维修团队

30、最好质量 最佳服务 最高效率 铸造品质!

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