4S汽车销售岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、维护客户关系,寻找潜在顾客;

2、耐心解答来电客户的询问,正确完成的记录来电客户的资料,了解潜在客户的需求,及时向销售经理反馈;

3、为客户提供试乘试驾;

4、根据销售店年度/月份销售目标,拟定并实施销售及库存计划。

5、严格执行广汽丰田的商务政策、流程,与广汽丰田销售部保持融洽、顺畅的沟通。

6、牵头拓展与维护同机构客户、*客户等重大客户的关系,并指导相关营销工作。

7、工作认真,责任心强,主动热情,具有较强的协调及沟通能力;

8、每日按展车清洁分配表做好展车的清洁工作;

9、执行新客户开发工作;

10、针对客户需求销售装潢、保险等附加值产品;

11、严格按照SGM汽车DSM系统操作规范执行DSM系统的录入工作;

12、准时参加早会、夕会;

13、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标:

14、了解、收集、反馈市场情况,特别是竞争对手的活动和产品情况,及时制定切实有效的应对方案;

15、负责处理客户投诉及客户关系管理,根据顾客需求,提升服务品质;

16、建立维护公司与厂方、保险公司等的密切合作关系,充分把握各项政策与考核,争取外部资源对公司的最大利益支持;

17、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

18、宣传软文等撰写以及网站内容的及时更新与维护;

19、汇总提交相应报表,部门文件的整理及归档;

20、负责做好前台客流登记表的登记,并在厂家和集*统中及时、完整、准确录入;

21、负责做好潜客数据的整理,提供潜客数据分析报表;

22、跟进客户购车进度,建立并管理客户档案;

23、汽车新产品上市(要求对新产品定位人员培训上市计划)

24、每月制定销售分析报告;

25、对销售部的进、销、存的管理;

26、负责处理客户抱怨、投诉及其他临时突发事件,提升客户满意度

27、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务;

28、具备营销管理能力、沟通能力、市场开拓能力、客户投诉处理能力、团队激励能力。

29、根据公司年度整体目标分解月度目标,制定销售计划,完成公司经营目标;

30、组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会;

31、落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

32、负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核;

33、将来电、来访客户信息整理成展厅日志,进行归档,同时将销售潜客信息录入厂家DMS与集团CRM系统,实现与云*台人脸识别系统对标管理;

34、其他日常工作,如展车钥匙(库管)、销售合同、试驾协议保管等;

35、配合客服部、销售部执行厂家流程检测;

36、负责销售前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达;

37、利用在产品、流程、技巧、销售管理、市场管理、服务管理或流程优化、绩效管理等方面四种以上专长赢得客户信赖并提交计划书。

38、可以独立完成现场辅导工作并提交有价值的报告。

39、主动和其他团队配合完成整合解决方案的设计、实施。

40、主动对项目新成员进行TTT,并保证项目实施的质量。


4S汽车销售岗位职责 40句菁华扩展阅读


4S汽车销售岗位职责 40句菁华(扩展1)

——4S店销售经理岗位职责 50句菁华

1、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核;

2、对销售部的进、销、存的管理;

3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。

4、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。

5、完成上级领导交给的其他工作。

6、技术研讨会的举办。

7、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

8、销售事务与公司内部联络。

9、帐款回收。

10、落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

11、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

12、根据要求组织相关人员参加广州本田的各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

13、监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构,对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进;

14、决定新设客户的交易条件。

15、与客户人际关系的确立。

16、搜集竞争者情报。

17、科学而有效的营业分析。

18、支援客户的计划方案。

19、资金、库存情况监控。

20、可以独立完成现场辅导工作并提交有价值的报告。

21、完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;

22、根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;

23、根据公司及工作要求安排员工,对新员工进行指导和培训

24、监督实施公司的管理制度

25、对销售部的日常管理和5S检查;

26、做好汽车专业技术资料的`申购、查阅、保管归档工作。

27、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。

28、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。

29、组织人员进行外出施救、抢修工作。

30、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。

31、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。

32、调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。

33、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

34、协助上级领导制定销售战略和销售计划;

35、以销售任务为目标,根据既定的销售策略,组织下属员工完成销售目标;

36、有企业管理工作经验或5年以上汽车行业管理经验。保证本店的高效有序运行,在总部分管领导的领导下,在主机厂相关管理制度和经营策略的指引下,负责本公司的战略发展规划拟定,经营计划的制定和组织实施 日常运营管理与突发事件处理工作。

37、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持

38、可兼职技术类培训师的工作

39、参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议

40、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致;对服务店进行售后团队建设和品牌建设;

41、对顾客满意度的改进进行总体协调,保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高;

42、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动;

43、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通;

44、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标,并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;

45、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;

46、负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件;

47、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;

48、负责组织编写财务分析报告,提出改进公司经营的合理化建议;

49、申报经营税、增值税、个税、季报、年报等,可以独立做好用友总账帐套及出具财务各项报表;

50、能独立使用计算机的基本使用技能、各种办公软件、财务软件。


4S汽车销售岗位职责 40句菁华(扩展2)

——4s展厅经理岗位职责 30句菁华

1、协助展厅经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;

2、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导;

3、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

4、讲师培训:制定培训计划、效果追踪与铺导,并依照个人现状进行差异化培训,以及新员工的培训计划,负责对受训学员进行培训效果追踪,给予适当个别铺导,并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训,销售顾问的培训等,因地制宜做好有效提高。

5、组织沟通及管理:部门团队精神的营造,早会与夕会的组织实施,销售相关问题的反馈与总结,反馈于销售经理。

6、传达上级领导的指示和要求,并监督实施;

7、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全

8、负责展厅及车辆卫生;

9、负责协调好展厅所有人员的工作联系;

10、配合销售经理进行展厅管理

11、激励,辅导,评估销售人员的工作,根据厂家的规范提供指导.

12、展厅内部相关标识的使用应符合风神公司有关CI、VI要求。

13、应按风神公司要求挂有标准的风神汽车营业时间看牌。

14、每辆展车附近的规定位置(位于展车驾驶位的右前方)设有一个规格架,规格架上摆有与该展车一致的规格表。

15、展车间相对的.空间位置和距离、展示面积等参照CIS手册执行。

16、其它项目参照本章《展车规范要求》及《展示布置规范示意图》执行。

17、顾客休息区保持整齐清洁,沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。

18、顾客休息区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个以上(含3个)烟蒂,应立即清理;每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

19、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的使用状态。

20、卫生间应有明确、标准的标识牌指引,男女标识易于明确区分。客人和员工分离。客人在一楼,员工在二楼,由专人负责卫生打扫与清洁,并由专人负责检查与记录。

21、卫生间的地面、墙面、洗手台、设备用具等各部分保持清洁,台面地面不许有积水,大小便池不许有黄垢等脏物。

22、卫生间洗手处须有洗手液、烘干机、擦手纸、绿色的盆栽等,洗手台上不可有积水或其他杂物。

23、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。

24、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。

25、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。

26、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。

27、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。

28、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。

29、熟悉4S店的建设和管理工作,具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。

30、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。


4S汽车销售岗位职责 40句菁华(扩展3)

——4S店财务经理岗位职责 30句菁华

1、根据公司业务战略规划,建立、健全财务部的财务管控体系,并且负责分解和执行。

2、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并维护良好的关系

3、建立和优化专业化的财务团队,不断提升财务专业度,满足业务高速发展的需求。

4、7年以上财务相关工作经验。

5、有CPA或ACCA证书,英语听说读写流利。

6、对财务管理工作有丰富的'实践工作经验,如果有汽车4S店行业财务工作经验则优先录用。

7、具有一定的管理能力,能够凝聚团队力量,共同努力完成经营目标。

8、勤奋实干,有责任心肯担当,能承受压力,有梦想和激情。

9、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告;

10、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调,并保持良好的关系;

11、负责研究国家财经法律和税收政策的变化,本着依法纳税的原则,进行合理的税收筹划;

12、负责编制本部门财务工作计划,并监督指导下属财务人员的工作安排;

13、负责对下属财务人员的培养、选拔及任用,并对其工作进行考核评价;

14、负责集团及所属公司财务信息的保密性管理,杜绝财务信息泄露,确保财务信息的安全与完整;

15、编制审核各类财务报表,监督检查预算执行情况,以及内控制度执行情况;

16、每月6日前向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司管理者提供财务分析及有益的建议;每月10日前审核TMCI报表并上报厂方;每月13日前将工资表向上级主管上报审批;每月13日前向丰田金融发邮件申请20%首付融资请求。

17、负责部门员工队伍建设、选拔,评价下属的工作,组织部门业务技能培训;

18、对销售车辆款项及车辆调拨出门前的管控。

19、负责指导监督公司财、物的安全管控。

20、负责组织公司的成本管理工作,;

21、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历,有注册会计师资格者优先;

22、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;

23、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;

24、熟知各种税务、工商、主机厂的商务政策、规定,负责主机厂明访有关财务管理的考核工作;

25、具备良好的会计职业道德操守;

26、定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对,并按月编制银行存款余额调节表;

27、申报经营税、增值税、个税、季报、年报等,可以独立做好用友总账帐套及出具财务各项报表;

28、全面负责财务部的业务管理工作;

29、负责组织建立、健全公司会计核算方面的财务制度和规定,并组织实施和监督;

30、负责组织编写财务分析报告,提出改进公司经营的合理化建议;


4S汽车销售岗位职责 40句菁华(扩展4)

——销售助理岗位职责 100句菁华

1、协助沟通和维护客户关系,对原有客户和潜在客户进行定期回访;

2、完成主管布置的其他工作。

3、工作细致认真,责任心强,富有团队合作精神;

4、有良好的语言、文字表达能力,善于沟通、协调人际关系;

5、居住地离公司近者优先。

6、销售总监年季度总结的初步撰写

7、经营计划的撰写整理等

8、一些小型方案的制定

9、整理销售计划和实施方案。

10、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理,归类,整理,建档和保管工作;

11、及时收集并反馈客户信息和市场情况;

12、负责与客户,各代理店的沟通协调等工作;

13、负责协调和组织各业务部门开展销售日常业务,并随时监督指导;

14、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布

15、负责制定公司年度销售计划并组织实施;

16、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

17、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写、并随时答复领导对销售动态情况的咨询

18、定期、不定期对部门所辖客户进行回访,并上报完整、详尽的客户信息及维护记录

19、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

20、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据;

21、对销售人员销售信息的进行管理,订单、保险、分期等数据的进行统计、整理。

22、协助销售经理完成销售各项报表的制定。

23、负责及时提供市场所需的各类文件资料及样品;

24、协助行政部完成业务经理的考核、奖惩等事项。

25、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

26、经常与各业务经理沟通,了解思想动态,及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

27、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

28、处理电话、邮件、传真等各种渠道的信息;

29、跟进各项事务进度及整理汇总。

30、依据公司战略规划及行业市场信息,参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

31、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;

32、对市场销售人员工作的考核、评比、激励;

33、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

34、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

35、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

36、经销商的销售状态调查,评估。

37、调查市场基础产品现状的合理性及健康发展状态。

38、了解终端消费者对我司产品的实质性看法和建议。

39、沟通能力:能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,善于制造机会、积极地去了解他人;

40、客户服务导向:关注客户,与客户保持沟通,主动跟踪、了解客户的问题、要求等,按照相应规定或规范,友好地为客户提供服务;

41、分析与解决问题:面对非常棘手的问题,恰当地运用已有的概念、方法、技术,分析。

42、建立销售客户资料及销售档案的保管工作。

43、分析部门销售报表;

44、对库存车辆进行管理。

45、交车审核。

46、协助销售负责ebay店铺运营,推广工作并进行效果追踪;

47、研究*台政策、动向、销售技巧,协助销售落实到公司,追求每个产品效益最大化;

48、建立监督系统;

49、有一定的人脉积攒能力,善于将手头已有的渠道资源扩大。

50、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作;

51、宣传推广好的案子,以点带面。

52、协调部门内部及公司其他部门各项工作的实施;

53、在市场部经理领导下完成海外市场的开发工作;

54、投标组织工作以及商务谈判;

55、熟练操作word、excel、autocad等办公软件,有扎实的文案基础,能独立起草各种商务文件;

56、具备良好的个人综合素质,工作细致,责任心强,能吃苦,纪律性强;

57、各类销售信息的及时传达,负责展厅内车辆钥匙的保管

58、接受委托,帮助区域经理安排、联系、接待来京重要客户。

59、做好经销商、加盟商的货款登记及销售台账工作,负责销售合同任务完成情况以及客户让利情况统计。

60、负责为客户提供为之所需的电梯产品的报价、投标;

61、协助公司销售计划的完成与执行;

62、应届毕业生优先;

63、带给销售所需相关资料:产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。

64、负责安排到货确认与安装培训事宜:

65、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考推荐及方案。

66、根据渠道制度对提交代理申请的客户做相应的审核。

67、对审批通过的合作伙伴协助领导做好系统的培训工作。

68、负责公司产品的宣传、报导工作,经常性地做市场调研了解市场动态与我公司销售方针的有机联系,及时准确地给总经理提出推荐。完成公司领导交待的其他工作。

69、负责对接公司其他商业渠道对接过来的摄影业务;

70、协助销售经理完成车辆的订购、付款、调配,对车辆状态跟踪、物流、入库。

71、搜集区域市场信息,为上级提供决策支持。

72、为销售支持工作提供协助。

73、负责日常业务行政方面工作,包括各类合同的管理,晋升认承表彰、工作室/NC资料汇总,营销人员工资落帐的咨询处理等。

74、利用公司资源等,加强对销售队伍的支持、服务、管理

75、大专及以上学历,市场营销等相关专业;

76、良好的Office处理能力

77、有责任心,能承受较大的工作压力;

78、能适应高效的工作环境.对自己的职业规划,有奋斗精神。

79、学习能力强,能在较短的时间内掌握基本的工作流程和产品知识;

80、日语书面和口语达到一级水*,日语优先,因为目前公司日本业务急需。

81、负责销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作,不得泄露销售秘密。

82、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、客户等信息资料,提出分析报告,为部门销售代表、领导决策提供参考。

83、协助销售代表做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售代表出差或不在公司时,及时转告客户信息,妥善处理。

84、3重要文档管理。对于一些需要保密的合同,资料等进行另外存档,另外收放,严格执行保密工作。

85、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时掌握销售动态情况答复领导质询。及时敦促业务人员把各自负责的销售区域做好月、季、年度的统计报表和报告,并对交来的报表、报告进行汇总整理,完成部门报表等的制作编写,汇报给领导。

86、2如办公用品的申领。业务人员的办公用品等由销售助理统一申领,统一管理,并对此做相关记录,到时统一进行费用统计。

87、3对不计入库存的样品机妥善保存,并做好领用、归还等的记录。

88、2协助业务人员对来访的客户进行接待。

89、对日常材料的准备,包括名片等的准备;负责为领导以及部门人员领用办公用品或提交会议室使用,保证既不脱档又不长期积存。

90、负责部门办公用品及客户的礼品购买等?(礼品,到时由销售助理来完成,还是征询销售部门意见,然后交由市场部进行市场包装决策安排后,有了明确目的了再一起出去采买)。

91、维护、加强公司与各方面的合作关系,例如银行,客户,*等;

92、整理并深度挖掘客户信息,为相关部门提供支持;

93、公司与客户之间售后事宜的协调;

94、负责特定项目的工作记录和文件整理,客户接待以及部门指定的其他各项服务工作

95、负责公司产品的宣传、报导工作,经常性地做市场调研了解市场动态与我公司销售方针的有机联系,及时准确地给总经理提出建议。完成公司领导交待的其他工作。

96、做好销售配送的沟通工作;

97、负责寻求合作伙伴,并对其情况进行分析,选择合适项目进行评估,组织商务谈判、签约并跟踪落实;

98、有医药商务或药品研发经验,在CRO行业从事过商务工作者优先;

99、形象好,气质佳。

100、普通话标准,口齿清楚、表达和沟通能力强,言谈举止积极自信;


4S汽车销售岗位职责 40句菁华(扩展5)

——4s店团队名称口号 40句菁华

1、4s始于素养,终于素养。

2、4s你不做,我不做,谁来做。

3、你思考、我动脑。

4、团结、拼搏、务实、高效。

5、从我做起,从现在做起。

6、璀璨星辰,典雅寰宇。

7、至境无求,尊尚天成。

8、贵品尊荣,优雅如故。

9、雷厉风行,速震苍宇。

10、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票

11、每天进步一点点

12、永不言退,我们是最好的团队

13、相信自己,相信伙伴

14、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力

15、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

16、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

17、产品的品牌就是品质的象征

18、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

19、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧

20、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌

21、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流

22、一声吼,表演抖三抖!(队名),加油、

23、(队名),永不放弃,再创辉煌,誓夺第一

24、猪年新气象,(公司名称)十年强势,笑问谁能比,算我(部门名称)疯狂

25、(公司名称)十年的实力和实力,(部门名称)我下单最疯狂。

26、九月的黄金,更多的积累,我出了问题,我很高兴,哦耶

27、公司有我,什么都能做。(队名),永远争取第一!

28、新单曲更新肩并肩,性能翻倍创造辉煌

29、追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

30、凡事必用心

31、心善语言诚

32、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

33、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

34、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

35、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

36、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新

37、十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油。

38、(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王。

39、猪年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂。

40、坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!


4S汽车销售岗位职责 40句菁华(扩展6)

——4s店销售管理制度 30句菁华

1、试用期间拿单车提成(根据当月销售政策),其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内。

2、所有销售日志必须在每日上交至销售组长处,发现造假及不符者,罚款50元。

3、销售组长晚下班15分钟。

4、新客户资源的信息卡必须于当日建立,责任人(组长)签字后,方可生效;当日未签字的,其生效日期以再次签字时间为准。

5、朋友介绍的客户归属以最终落实是否有直接关系为准,特殊情况由销售组长和销售经理协调处理。

6、大客户外出拜访客户,需详细填写行动报告表,如果未按填写内容执行,组长有权取消值班2日;若需申请礼品,填写礼品申请表,经市场专员、经理签字后方可领取;所有礼品必须让客户签字确认(礼品签收单)。如发现礼品未送到、户手中,按礼品价值10倍罚款。

7、大客户专员在不值班、不交车、没有预约客户的情况下,必须外出拓展,上午9点00分之前必须离开公司,下午下班前赶回公司点名;每次罚款50元。

8、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表,发现错误或伪造,不认真填写一次罚款50元。

9、库存车辆的掌握,5S必须于每天早晨9点之前,下午17点之前分两次报助理处核对库存,晚点或漏报每次罚款50元;

10、试乘试驾注意事项

11、二级店的车辆调配,必须有当地经销商人员调配,我司人员不得以任何理由私自调车,如因调车出现问题由当事人负全责;调车前必须做好验收工作,否则出现问题由本人承担。

12、上班时间不得出现空岗,午餐期间设值班人员,空岗一次罚款50元;因工作原因不能在岗时,必须找值班人员代替值班,出现问题由5S负责。

13、办公用品的领取,以课为单位,由课长于每周周一填表上报,单独上报者不予受理。

14、借用办公用品,详细填写借用登记表,不按时归还者,罚款10元;丢失或者损坏者,按原价赔偿。

15、工资业绩的查看,工资发放之前每位销售顾问到销售经理处签字确认。

16、按照财务流程,定金转车款的,销售顾问有责任和义务告之客户,将定金条交回财务收银处,未上交的,定金不计入车款总额。

17、非市场人员及相关人员不得使用市场专员的电脑。违处100元/次。

18、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

19、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。

20、岗位工资:是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作,给予岗位工资享受。

21、个人相关扣款:扣款包括保险金、住房公积金福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

22、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受其期间的全勤奖金。

23、薪酬支付时间计算

24、负责完成销售任务;

25、访问和回访后,有必要报告拜访和回访信息(信息与突破性进展)销售经理及时,及时提交出差报告,如实记录相关信息并正确地填写客户关系数据表和客户技术数据表,可以电子版本;

26、销售经理对销售人员的工作进行指导和安排。

27、报价投标流程

28、技术部协助和支持相应产品的技术参数;

29、了解用户对产品质量的反映及技术要求,分析提高产品质量,增加品种,满足用户要求的可行性。

30、了解同行业产品更新及技术质量改进的进展情况,分析产品发展的新动向,做到知已知彼,掌握信息,力求企业发展,处于领先地位。

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