车间现场生产管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 生产管理,制度

1、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

2、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

5、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

6、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

8、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

9、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

10、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

11、1.2地点:车间一楼会议室

12、1.5.2车间要求

13、4车间干部例会(每月初)

14、5车间经济活动分析会(每月中)

15、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。

16、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

17、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

18、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

19、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

20、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

21、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

22、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

23、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

24、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

25、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

27、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

28、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

29、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

30、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。

31、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

32、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

33、隐患未在规定时间内排除。

34、员工劳保用品使用不当。

35、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。

36、车间安全管理实行季度评比,每3个月对安全管理较好的1个工段长,9个班组、工位长(A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改)进行季度安全奖励,每人每次300元。(本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比)。

37、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。

38、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

39、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

40、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

41、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

42、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

43、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

44、厂区及生产车间内严禁吸烟。

45、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

46、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。

47、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。

48、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。

49、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

50、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

51、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

52、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

53、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。

54、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。

55、7安全摆放,正确推拉。

56、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

57、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。

58、用气管理:管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。

59、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

60、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。


车间现场生产管理制度 60句菁华扩展阅读


车间现场生产管理制度 60句菁华(扩展1)

——生产车间现场安全管理制度 60句菁华

1、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

2、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

3、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

4、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

5、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。

6、在进行检修、安装或高空作业的地方。

7、禁止非木工动用电锯、电刨。

8、禁止在厂内及生产场所吸烟。

9、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。

10、检修任务不明确不修。

11、不切断有害物质来源不修。

12、容器内部作业分析置换不合格不修。

13、必须进行置换、XX。;

14、必须佩带规定的防护用具。

15、加强明火管理,生产区内不准吸烟。

16、安全装置不齐全的设备不准使用。

17、上班后,不佩戴安全劳动防护用品,罚款60元。

18、上班迟到或早退超过5分钟,作旷工半天处理。

19、出勤未签到按旷工或事后请假处理。

20、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断、正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。

21、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。

22、保证设备及设备周围无油、无水,保障行走安全。

23、发现注塑机的异常情况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)及时向班长或技术员报告。

24、清理阻碍物或移动料斗时,请勿操作此机。

25、无论什么场合,整个身体进入两模板时都应先切断电源。

26、生产高温产品(模温高于120度的)必须使用厚棉布手套。

27、在进行维修作业时,请穿着防护用品。

28、机械手在注塑机上安装牢固。

29、如果料斗粉碎室中还有未被粉碎的物料,就不能停机,因为重开机时,余料会造成马达过载。

30、吊装工件行走过程中,工件以稍离地面为宜。

31、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

32、督促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

33、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

34、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

35、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗。

36、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

37、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

38、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

39、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

40、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。

41、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

42、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

43、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

44、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。

45、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

46、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

47、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

48、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

49、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

50、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。

51、13大件*板必需斜立摆放、面与背隔开。

52、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

53、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。

54、1巡回检查要求每小时一次,并要定内容、定重点、走路线。

55、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

56、2负责召开各种班组会议和组织学习。

57、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。

58、2负责本车间职工的思想工作,组织领导工作,严格本车间劳动纪律。

59、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

60、5随时注意本车间生产动态,对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数,有问题及时处理或向车间反映。


车间现场生产管理制度 60句菁华(扩展2)

——车间现场生产管理制度 50句菁华

1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

2、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

4、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

5、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

6、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14:00,车间召开一周质量信息交流会。

7、4.1目的:传达段交班会精神,落实段安全、质量分析会有关要求,明确月工作重点。

8、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

9、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

11、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

12、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

13、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

14、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

15、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

16、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

17、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

18、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

19、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

20、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

21、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

22、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

23、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

24、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

25、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

26、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。

27、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

28、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

29、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

30、车间设备指定专人管理

31、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

32、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。

33、工作时间不允许乱窜岗位。

34、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

35、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

36、4下班必须本班组人员统一下班。

37、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

38、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。

39、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

40、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。

41、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。

42、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。

43、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。

44、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

45、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。

46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

47、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结。

48、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。

49、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

50、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。


车间现场生产管理制度 60句菁华(扩展3)

——车间现场安全生产管理制度 40句菁华

1、工作场所内勿追逐嬉戏,

2、操作转动机具时,勿戴手套。

3、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

4、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。

5、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。

6、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源,现场定置管理等情况进行检查,发现问题,及时安排整改。

7、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。

8、天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。

9、在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。

10、工具器物必须放在专用箱内,禁止放在天车桥架和小车上。

11、天车运行时不允许打倒车,需要换方向时,将控制器转到零位,待车*稳后,方可反向运行(危险时例外)各机构一律不允许利用行程开关停车。

12、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。

13、同一跨度有两台以上天车工作时,天车之间的距离不少于2米。

14、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。

15、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必须停车后并切断天车的总电源方可进行,并在电源开关处挂“有人工作,请勿合闸”的警示牌。

16、工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。

17、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。

18、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。

19、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。

20、挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。

21、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。

22、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。

23、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。

24、叉车严禁用惯性取货。

25、在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;

26、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。

27、本班发生一项安全考核扣款,其违章人的安全互保对象连带扣款30%。

28、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

29、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

30、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

31、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

32、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

33、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

34、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。

35、职工应熟悉车间总电源位置,如遇紧急情况应立即停机停电,妥善处理并及时上报。

36、根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度。

37、全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容。

38、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。

39、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。

40、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。


车间现场生产管理制度 60句菁华(扩展4)

——最新生产车间管理制度 60句菁华

1、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

2、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

3、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

4、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

5、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

6、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

7、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

8、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

9、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

10、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。

11、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

12、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

13、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

14、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

15、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

16、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

17、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

18、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

19、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

20、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

21、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

22、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

23、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

24、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

25、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

26、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

27、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及快速寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

28、员工应做到文明生产、文明办公,保证工作场地整洁,维护企业形象;

29、全勤奖每人每月50元,迟到、早退3次(累计超过20分钟)或有事假、病假的,取消该奖励;

30、辞职

31、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

32、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

33、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

34、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

35、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

36、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

37、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

38、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费

39、放假下班时各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

40、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

41、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,工作场地不打扫干净不走。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。

43、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

44、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴;不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

45、工作时间内,除工序长以上管理人员因工作需要在车间内走动,其他人员非工作需要不得相互串岗或在公共区域内逗留。若有事需短时间内离开工作岗位须向管理人员申请并得到同意后方可能离开。

46、由于工作量不足或者其他原因整个工序工作时间较长,工序长及以上管理人员应及时做好安排,并对员工进行生产技术或劳动纪律的培训,如工作时间已经达到下班时间,并且超过一个小时的,也可安排提前下班。

47、员工应严格按照操作规程进行生产,若因操作不当或违规操作造成设备、产品损坏,按设备或产品的损坏程度进行一定经济赔偿,若对人员造成伤害须负责其部分医疗费用并作通报处理。

48、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。

49、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数......)

50、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。

51、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

52、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

53、生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。

54、值班地点:值班人员必须在各自岗位进行值班。

55、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

56、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

57、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。

58、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

59、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

60、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。


车间现场生产管理制度 60句菁华(扩展5)

——生产车间管理制度细则 60句菁华

1、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

2、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

3、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

4、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

5、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

6、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

7、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。

8、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

9、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

10、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

13、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

14、在用工装应保持完好。

15、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

16、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

17、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

18、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

19、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

20、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

21、积极履行节能职责,认真考核。

22、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

23、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

24、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

25、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

26、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

27、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。

28、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

29、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。

30、员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任员工罚款5元/处。

31、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

32、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

33、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

34、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

35、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

36、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

37、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

38、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

39、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

40、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

41、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

42、工作中禁止做私活。

43、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

44、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

45、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

46、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

47、员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前,不得披头散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止大方得体,不得萎靡不振。

48、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。

49、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

50、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

51、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

52、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。

53、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

54、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

55、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

56、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。

57、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

58、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣,外露角(边)补全。

59、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。

60、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训,掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。


车间现场生产管理制度 60句菁华(扩展6)

——铸造车间现场管理制度 40句菁华

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

3、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

4、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

5、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

6、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

7、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

8、严禁在现场打架、聚众闹事。

9、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

10、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

11、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

12、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

13、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

14、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。

15、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

16、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

17、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

18、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

19、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。

20、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。

21、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

22、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。

23、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

24、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

25、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

26、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

27、上班时间,必须绝对服从统一调度。

28、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

29、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

30、遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工。

31、衣着清洁整齐,按要求穿戴上班。

32、认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当理由,不得与领导发生争执或打架行为。

33、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

34、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

35、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

36、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

37、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

38、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

39、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

40、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理*按时检查签字。

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