1、企业必须建立有序的资金循环机制
2、加强资金补偿积累
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。
5、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。
6、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销;
7、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销;
8、保管好库存现金，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失;
9、按照各工程预算进行工程成本的控制;
10、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款;
11、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议;
12、在公司经理层的领导下，建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务预算，加强经营核算管理，反映、分析财务预算的执行情况，监督各部门对各项财务管理制度和财务预算的执行情况。
13、协助并参与公司经理层的各项经营管理决策，对高效地调度、使用公司资产提出合理的意见。
14、组织编制公司的财务预算等，经公司经理层或董事会通过后，组织实施。
15、办理现金支付和银行结算业务。
16、保管有关印章、空白票据和空白支票。
17、法律法规规定可用现金支付的其他开支。
18、其他类：
19、伍仟元以上款项尽量使用银行转帐。
20、营销中心每签定一份合同应及时复印一份给财务部，财务部及时审核，售房合同是否在公司授权范围内，若超过授权范围要及时向主管领导汇报、请示。
21、固定资产必须同时满足下列条件，即使用价值在2000元以上使用年限在两年以上。
22、办公室对低值易耗品、办公工具建立台帐，对每部门使用人建立领用台帐，每年核对一次。
23、业务佣金支出的经办人原则上是由公司副总级别以上人员或其授权人。
24、差旅费管理
25、会计凭证、税务资料保管期为15年，会计凭证及有关资料烧毁由会计提出并编造清册，经财务负责人、总经理、董事长批准方可烧毁，在烧毁时至少有经办人，副总经理以上人员在场。
26、会计凭证资料烧毁清册为永久性档案，不得烧毁。
27、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
28、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
29、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
30、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证账实相符。
31、库存现金超过3000元时必须存入银行。
32、为简化支出审批手续，提高工作效率。
33、负责处理好财政、银行、税务、审计等部门关系，为公司创造良好的财务环境。
34、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款，拒绝报销或拒绝执行，并及时向企业领导报告。
35、职工因公出差借款，必须经企业负责人审批后方可借支，出差回公司后在一周之内结清往来。并且在原借款未还清前，不得再借。
36、借款利息管理。单位借款及职工岗位金的利息按年利率1%计算，特殊情况另做处理。
37、装卸及杂费的管理。统包上车费按每吨30元、下车费按每吨10元、上堆按每吨10元、打围按每吨20元、杂工按每天80元结算。
38、包装费管理。包装费由收货人签收，副经理审核，经理审批入账。包装的领用由收货人开票，领用人签字，经理审批后报销。
39、根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结帐时间为每月最后一天下午，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门，节假日顺延。
40、销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。
41、严格按《票据法》、《支付结算办法》办理银行结算，不准出租、出借帐户，不得巧立名目、弄虚作假、套取现金。
42、严格控制非生产性开支。村干部工资、奖金、各种补贴应根据区、镇有关规定执行，严禁超定额标准发放；招待费支出应从紧从严，全面推行公务零接待，切实规范商务接待；严禁超规订阅报刊杂志；严格控制各类外出参观考察活动，确需外出的，必须事先经董事会或股东*同意，报镇批准。
43、财务人员有权拒绝受理不真实、不合法、内容不完整的原始凭证；未经审批的票据，代理会计不得入账。
44、发生应收应付经济业务必须全部纳入账内核算，村文书应建立应收应付分户明细登记簿，详细登记应收应付单位名称和应收应付业务发生的时间、金额、原因及经手人、证明人等内容。
45、及时做好债权债务的公开工作。
46、收款收据要求整本连号有序使用，严禁转让、出借、赠送、代开、代用、盗用。
47、集体资产的发包租赁及出让、物资采购等事项，须经村董事会集体讨论，群众较为关注或金额较大的项目，须经股东*讨论同意，按照公开、公*、公正的原则，进行公开招投标。
48、村民主理财由村民主理财小组（监事会）代表村股份经济合作社股东进行，民主理财小组由村股份经济合作社股东*推选产生，一般由3人组成，每届任期3年，其成员的罢免或增补，必须经股东*表决通过。村干部及其配偶、直系亲属不得担任民主理财小组成员。
49、会计档案包括各种经济合同和承包合同或协议，各种财务计划及收益分配方案，财务公开报表，各种会计凭证、会计帐簿和会计报表，财会人员交接清单，会计档案销毁清单等。
50、及时公布审计结果，接受村民监督，对审计出的问题由有关部门依法处理。
——农业公司企业财务制度 60句菁华
1、内部原始记录管理制度。建立规范的原始记录管理制度，规定原始记录的格式、内容和填制方法，按要求填制、签署、传递、汇集、审核、管理原始记录。
2、金融资产后续计量
3、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
4、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
5、及时核算和上缴各种税金。
6、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
7、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销;
8、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票;
9、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
10、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐;
11、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案;
12、开展财务预算完成情况的分析，提高经济效益。
13、协助财务经理和主管领导编制有关财务计划或预算，并监督其执行情况。
14、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
15、登记现金和银行存款日记账。
16、个人劳务报酬。
17、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。现金要当面点清，出门概不负责。
18、开收据或发票时，要注明收款方式是现金还是转帐，若是转帐则要注明票据种类、号码。
19、密切注视应收帐款的回收情况，财务人员有权、有责与客户联系，并催收应收帐款，清理有关帐户。
20、固定资产处置，所有的固定资产处置、报废均由责任部门或使用人书面提出，经总经理、董事长批准后方可处置报废，并及时与财务沟通。
21、业务佣金支出的经办人原则上是由公司副总级别以上人员或其授权人。
22、业务佣金的支付：在贰万元以下的，由财务负责人审批、总经理批准方可支付;在贰万元以上的，还需报董事长批准才可支付;伍万元以上的则须通过股东会审议才可支付。
23、医疗费的报销
24、会计凭证要分月份装订成册，注明日期、凭证号、第几册、会计报表每年装订成册。
25、会计凭证资料烧毁清册为永久性档案，不得烧毁。
26、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
27、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
28、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
29、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
30、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
31、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。
32、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。
33、为简化支出审批手续，提高工作效率。
34、公司差旅费开支制度
35、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总经理批准后方可借支。
36、回款方式：转账支票（非远期、空头或错误支票）；现金；抵实物（要有总经理的批示）
37、财务部对部门未回款进行监督。对3个月以上部门未回款财务部上报公司总经理。
38、留存银行的印鉴应由专人保管，且不能与票证管理者同为一人。
39、公司所有的费用开支，必须有正式发票，印章齐全，要有经手人、证明人的签字，经企业负责人审批后方能报销付款。
40、邮电（上网）通讯费管理。严禁用办公电话打私人长途，严禁上班时间玩游戏或浏览与工作业务无关的信息。个人通讯费用补贴按照职务和公司班子集体讨论确定的标准，每月发给个人包干使用。
41、装卸及杂费的管理。统包上车费按每吨30元、下车费按每吨10元、上堆按每吨10元、打围按每吨20元、杂工按每天80元结算。
42、包装费管理。包装费由收货人签收，副经理审核，经理审批入账。包装的领用由收货人开票，领用人签字，经理审批后报销。
43、公司各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
44、财务部设财务经理一名负责全面财务管理工作，财务人员配备，财务宏观控制，按时向总经理汇报财务状况，向总经理提供合理建议等工作；设会计一名负责报表编制、总账管理、凭证审核、税务申报及相关监管工作；负责收入、成本的核算工作，负责公司往来明细账管理，编制相关凭证账簿，负责固定资产、存货管理，会计档案保管等工作；设出纳一名，负责现金银行存款管理，日常收支台账管理。
45、银行存款管理
46、公司所有购进货物，原则都须取得发票。
47、企业财务人员、保管员、调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。
48、本管理制度由公司财务部负责解释。
49、严格遵守财政纪律，不准有坐支现金、挪用公款、设帐外帐、公款私存、私设小金库等行为。库存现金执行限额管理，不得超过3000元限额，超过限额需及时送存银行。
50、对预算外或超预算开支，原则上应从严从紧控制，金额较小的，参照预算内程序审批；金额在5000元以上，董事会应事先讨论好并说明原因，报经股东*讨论通过，审批程序参照预算内。
51、财务人员有权拒绝受理不真实、不合法、内容不完整的原始凭证；未经审批的票据，代理会计不得入账。
52、及时做好债权债务的公开工作。
53、向单位或个人收取款项，使用区指定的统一收款收据，严禁使用外购、自制的收款收据。收款收据原则上每次只能领用一本，用完后以旧换新。
54、财产物资要通过建立总帐、明细帐进行核算。
55、对造价在50万元（不含50万元）以下2万元(含2万元)以上的建设工程项目，要按照北仑区街道（乡镇）小型建设工程招标投标管理暂行办法执行
56、村股份经济合作社民主理财小组活动一般每月一次，活动中应将村股份经济合作社的各类收支凭证逐项审查。每次审查结束，必须有书面记录。年终，村民主理财小组应当将全年村财务收支审查情况向股东*报告。
57、财务公开坚持“实际、实用、实效”的原则，并做到“公布地点公众化、公布形式专栏化、公布内容通俗化，热点问题专项化”。公布栏旁设立意见箱，接受群众监督。在公开日村干部必须在村向群众解答有关疑问。
58、村出纳人员离职，应按规定程序办理交接手续，编制交接清单，并由镇经管站监交。交接清单需经移交人、接交人、监交人签字后存档。在未办妥交接手续或交接事项不清楚的，出纳人员不得擅自离职。
59、村主要干部离任时，必须接受区镇两级农村财务管理部门的经济责任审计。
60、及时公布审计结果，接受村民监督，对审计出的问题由有关部门依法处理。
——企业财务管理制度 50句菁华
1、负责编制公司各机关管理费用支出预算计划，负责公司各机关日常经费支出报销和核算工作。
2、组织每两月自、联营项目资金例会，全面制定和落实各项目资金收支计划，确保公司资金的正常周转；
3、审核各期财务会计报表，确保报表质量；
4、经常核对清理应收款、应付款等各账户余额；
5、编制机关账套会计报表、及时上报企业快报并及时编报财务报表；
6、及时备份机关账套，及时打印、装订机关账套的会计凭证及账簿，装订季度、年度会计报表等会计档案资料，保证会计资料安全、完整；
7、在部门经理和主管副经理领导下管理地区机关会计核算工作，审核出纳员填制凭证；及时编制机关非现金、银行业务记账凭证；
8、管理分公司财务专用章等银行印鉴章，严格按规定用途使用；
9、协助项目部收回本地区所有工程进度款和工程尾款，确保货币资金安全入账；
10、负责检查、指导和管理本地区各项目会计员的工作，协助部门经理和主管副经理全面管理本地区会计核算工作；
11、负责应收帐款台帐资料收集和登记台帐；
12、办理融资贷款和银行信用额度具体业务，按银行规定填制和提供授信资料与担保资料及办理投标保函、履约保函、承兑汇票业务；
13、装订会计凭证、银行对账单、收据发票等会计档案资料；
14、安全保管各种债券、股票证等有价证券、法人等印鉴章、空白收据发票及有价值物品，管好开户预留印鉴卡；
15、严格按照公司资金安全操作规程办理收付款，做好货币资金安全保护，资金被划、被冻结控制在制度范围内；
16、审核本项目材料收发凭证、劳务费及分包工程款结算单，办理材料、劳务费及分包工程款财务结算，按规定核算和控制工程成本支出；
17、按月编报本项目现金流量表，保证完整、准确、及时；
18、1建立健全组织机构与管理机制。风险控制是财务内控管理制度建设的重要内容，对此，企业应该根据实际情况对内部风险管控机制进行完善，并建立专门的管理组织，为财务内控管理工作的高效开展打好基础。在条件允许的情况下，最好由企业主要领导担任管理组织的负责人，并由相关业务部门和监督部门的负责人担任成员，对企业经营活动的各个阶段与各个环节进行全部监督与管理。设置合理的岗位分工制度，明确各个岗位上的工作任务与责任。明确各个部门以及岗位人员的工作任务，做到职责分明、纪律严格、紧密配合，提高工作效率。同时还可以促进不同部门与个人之间的相互监督与检查，使得各部门之间更加完美的配合，紧密链接，促进企业的内部活动与外部活动更加协调、有序的开展，从而形成良好的工作秩序。3.2结合企业发展现状，及时更新财务内控制度内容。根据当前企业发展的现状，加强内控制度建设，实现企业财务内控控制度的增订与完善是当前企业财务内控的重点。首先，从思想上企业管理者应认识到财务内控的重要意义和制度对财务内控管理保障性作用，重视其对财务内控制度的更新与完善，保障财务内控制度能够同企业管理实际和市场实际保持一致。其次，企业的财务内控制度要贴合企业经营实际，要改变传统照搬照抄管理制度经验的组通过提升对企业管理工作的深入认识，挖掘企业关键控制点，确保企业财务内控制度能够同企业文化、岗位分配、权责结构和信息系统保持一致，从而提升企业财务内控制度的活力，防止制度老化等问题出现。3.3深入企业经营实际，细化财务内控制度管理措施。为了增强财务内控制度的控制作用，企业应根据自身的经营实际对制度条例内容进行进一步的细化和分解，将财务内控落实在企业日常管理细节之中。根据企业经济活动，企业应对内部控制组织结构和控制措施进行设计与规划，保障每一项企业经济业务都能够纳入企业财务内控的管理范围中。通过根据财务内控全面性、重要性、适应性、制衡性和成本效益性基本原则和要求，对经济活动开展的程序和措施进行制定具体的控制管理措施，对财务活动进行监督，对财务岗位实现牵制，从而降低财务风险，实现企业内资金和资产的高效利用。3.4及时发现企业财务内控问题，完善缺陷认定及改革制度。在企业财务内控制度建设过程中，要加大对财务缺陷认定制度的补充和完善。在内控缺陷认定制度中要对一般缺陷、重要缺陷、重大缺陷进行区分，根据财务报表中利润、资产、经营收入、所有者权益等不同方面的报错金额对内控缺陷制定定量的认定标准，并且明确企业财务内控企业出现的问题原因，如缺乏民主决策程序、关键岗位或一般岗位人员流失、制度失效等。对于企业财务内控缺陷，在认定后要严格进行整改，保障企业财务内控体系的科学有效，为企业财务内控作用的发挥奠定基础。3.5培养财务内控管理人才队伍。想要保障财务内控管理制度的有效落实，必须建立一支专业的财务内控管理人才队伍，保障财务内控管理人员的综合素质和专业技能符合要求。对此，企业一方面应该对人才培养机制进行完善票；另一方面可以安排业务能力强、专业素养高的骨干人员作为内控联系人，通过以点带面的方式逐步形成一支高素质的财务内控管理队伍。财务风险存在于企业管理的各个环节中，提高相关人员的财务风险意识。在财务内控管理制度建设中，财务部门与其他部门之间需要充分沟通交流，加强对风险的判断力，在出现财务风险的时候人员可以及时、有效的解决。对企业潜在的风险可以准确的预测并提出相应的防控建议。保证财务内控管理制度的有效执行。在企业财务制度管理过程中，充分调动员工的积极性，遵循“人及其用，物尽其用”的原则，对企业的员工采取赏罚分明的办法，可以激发员工对工作的热情与创造性，提高工作效率。此外，还需要不定期对员工组织进行财务内控专业知识的培训，不断提高员工的综合素质与专业技能。
19、工作人员工资及福利开支;
20、筹资和接受捐赠随时将筹资目的、资金使用方向和接受捐赠、资助财物的使用情况，项目进展情况向社会公众披露。
21、提供信息的社会组织负责人要认真核对相关信息资料;
22、协助完成投标文件的打印、复印、签字、盖章、封装工作;
23、会计审核传票时，应先审核原始凭证是否符合税收法律及公司规定的手续。
24、出差人员在出差地因病住院期间，按标准发给伙食补助费，三日以外的不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。
25、员工赴外地学习培训超过30天以上的部分，培训期间食宿费自理的，按相关职位标准的50%计发。
26、法定假日以外*时因工作需要加班，按下列公式计发加班费：
27、固定资产管理制度；
28、正文：
29、2.1公司董事会审批公司的重大财务决策，控制投资规模和方向，审核公司重大资产处理。
30、3.3指导公司内部审计机构的财务检查，督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。
31、3.4总经理对公司财务预算全面负责，审核财务预算方案，经董事会批准后执行预算，年度终了向董事会报告财务预算执行情况，并依据决算情况对预算执行单位进行考核。
32、4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度，加强会计基础工作，保证会计工作依法有序进行。
33、6.1.2公司的一切现金收支必须归集到财务部门核算和管理，各项支出必须按规定办理审批手续；现金收入后及时送存银行，严禁坐支现金和白条抵库；
34、6.1.3公司库存现金一般不得超过5000元，现金出纳员要确保库存现金每日账实相符；
35、6.2.9财务部必须加强银行未达账项的管理；银行调节表应于月度终了后十日内编出，并积极予以清理，发现问题应及时上报。
36、8.5固定资产应设置明细账核算，定期与行政部门和使用部门的卡账和实物进行核对，做到账、卡、物相符。
37、11利润及利润分配的管理
38、11.4.4提取任意公积金，比例由董事会决定；
39、11.5公司法定盈余公积金可用于弥补亏损或经董事会批准后转增资本金。但转增资本金时，以转增后留存公司的法定盈余公积金不少于注册资本25％为限。
40、11.6公司以前年度未分配的利润，可以并入本年度分配。分配方案应经董事会批准。
41、12.4财务报告的公布
42、13.1财务部电脑操作人员应按相应的权限操作会计软件，并定期与软件供应商联系，做好软件的系统维护工作。对于数据资料，在核对相符后，每日、每月要做好数据备份工作。
43、13.2财务部门应严格管理增值税专用发票及防伪税控设备，实行发票和IC卡分人管理。开票工作必须由持证人员负责，其它人员严禁使用。
44、弹性原则
45、提高财务人员的素质
46、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
47、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
48、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。
49、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等，应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时，必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。
50、伙食补助费：
——小公司简单财务制度 40句菁华
1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致，银行存款账户余额应与银行对账单保持一致，各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致，若不一致，移交人员必须限期查清，若查不清，由移交人赔偿。
2、移交人经管的各种票据、印章和其他实物，必须交接清楚。对未了事项和遗留问题，应写出书面材料。凡在电脑系统中操作的要对其数据在实际操作状态下进行交接。
3、必须凭公司规定的符合手续的合法凭证收支现金，禁止白条抵库;对违反规定、字迹不清的单据，出纳有权拒绝支付;
4、出纳收到的每一笔现金，无论金额大小，都必须开具现金收据;
5、业务终了当日，出纳人员应及时结出银行存款流水账余额，核对公司所有银行账户余额。若与银行存款流水账余额有差异，应立即核对查明原因，不允许将带有问题的余额转入第二天;
6、银行存款流水账、日记账与银行存款总账定期核对，每月一次，做到帐帐相符。
7、不得签发空头支票、不得出租、出借支票或将支票转让给其他单位或个人使用;不得将支票交给其它单位代为签发;
8、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
9、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
10、公司必须遵守*人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
11、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
12、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。
13、超过库存限额的现金（2000元）应及时存入银行；
14、记账内容必须与会计凭证一致，每一笔账都要记明记账凭证的日期、编号、摘要、金额和对应科目等；经济业务的摘要以能够清楚表述业务内容为度；
15、收取的各类发票应加盖发票专用章，且发票专用章应清晰可见，同时印章的公司名称及税号须与发票抬头处写有开票公司信息的公司名称及税号一致；
16、当月费用需当月报销，尤其不可出现费用报销跨年现象（12月21后发生业务不在此范围内）。
17、管理费用：包括不限于管理人员工资、办公费、车辆费用、电话网络通讯费、差旅费、业务招待费、交通费等；
18、如在出差地发生业务招待费需单独提报，不可与差旅费一起提报。
19、如发票为定额发票且报销金额为整数（如伍佰元整），需提供相应水单。
20、如借支三个月后仍未归还或履行报销手续，则从当事人工资中扣减借支金额，当月工资不足部分，下月继续扣减。如该员工离职，则扣减直属领导工资。
21、部门的经常性、常规性业务支出可申请备用金。备用金申请单需终审领导签字同意。
22、财务部出纳需每月对部门备用金进行盘点，盘点表签字确认无误后归档留存。
23、向运输企业支付运输费应取得《公路、内河运输业统一发票》，其他任何发票均不应作为报销依据。
24、每月计提所有税款都应填写税金计算表，该计算表应打印并由财务负责人签字后作为税金计提凭证的附件。
25、公司应按主管税务机关的要求及时申报所有纳税报表并及时缴纳税款。
26、将各年度所有法定纳税申报表及内部税务管理报表按月装订成册，并规范制作文件封面，妥善存档保管。
27、建立《税务档案保管清册》，对所有税务证件、申报软件（含软体及IP地址）、IC卡、储存盘、纳税申报表、审计报告、税务批复、税法文件等详细记录在保管清册中。
28、产品结构为多品种、多规格；
29、适当的通路促销以减少应收帐款
30、频繁转换管理层、业务人员，公司离职人员增加；
31、多次破坏付款承诺；
32、公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；
33、突然下过大的定单（远远超出所在区域的销售能力）；
34、严格最后收款期限
35、确保销售资料（收货单据、发票等）齐备，内容准确无误。
36、准时给予文件；尽早给经销商发票，同时要确认经销商收到发票；
37、建立形象并加强服务意识，认同及理解客户的困难和投诉，同时利用自身的优势帮助客户解决困难；
38、收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性；
39、最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户了解最后期限的含义；
40、折让
——公司企业文化墙标语口号 50句菁华
1、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
2、多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
3、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
4、我们的理念是：没有最好，只有更好。
5、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
6、以科技为动力，以质量求生存。
7、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
8、不要小看自己，人有无限可能。
9、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
10、相互合作，团结一心
11、今天不好好工作，明天工作都难保。
12、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
13、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
14、贯标九千，飞越二千。
15、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
16、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
17、全员培训，同步提高，创新进步。
18、各自做好本职工作，就生产出好产品。
19、今天的教育明天的'成功，现在的培训未来的发展。
20、质量是企业的生命，用户是我们的上帝。
21、不怕千日紧，只怕一时松。
22、没有执行力就没有竞争力。
23、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
24、坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把*凡的事情做好就是不*凡。
25、坚持持续改进，满足顾客需求。
26、留意多一点，问题少一点
27、没有措施免谈管理，没有计划如何工作
28、也不好为低目标而驼背没有执行力
29、每一天自我检讨，品质自然更好
30、产品与产品的差异在于细节
31、得客户者得天下
32、咱们的理念是：没有最好，只有更好
33、事不三思总有败，人能百忍自无忧
34、讲究实效完善管理提升品质增创效益
35、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
36、高效创收同心才能走得更远
37、众志成城比金坚持诚信互利共荣
38、企业的成功来自于每一位员工的付出
39、敬业--PRO执着，精益求精
40、应对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
41、持续领悟，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
42、品质，企业未来的.决战场和永恒的主题
43、钟爱工作，顾全大局，不计较个人得失
44、品质是生产出来的，不是靠检验出来的
45、行动是成功的开始，等待是失败的源头
46、帆落船停帆鼓船进企业以人为本
47、塑造人的品质，建立管理根基
48、你思考，我思考，品质提升难不倒
49、勇于承认错误，敢于承担职责
50、这天工作不发奋，明天发奋找工作
——公司企业文化墙标语 50句菁华
1、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!
2、不要小看自己，人有无限可能
3、团结奋进，永不言败
4、科技是第一生产力，人力是第一资源
5、相互合作，团结一心
6、严格工艺纪律，确保工程优质!
7、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
8、成绩只说一遍，问题要讲十遍。
9、没有完美的个人，只有完美的团队。
10、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
11、用才之长，知才之能；爱才之德，唯才是命。：
12、以质量求生存，以文化求发展，向安全要效益。
13、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
14、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
15、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
16、品质—企业致胜的'关键。
17、让高质量的服务，冲出榆林、走向全省。
18、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
19、春种一粒粟、秋收万颗籽。
20、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
21、效益来源于服务社会的回报。
22、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
23、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
24、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
25、我们是服务行业，一切以客户为中心以提升客户价值、提高客户满意度为出发点
26、全心全意为客户服务！
27、要有好的灌溉，才有好的成果
28、培育礼仪员工，创造文明团队
29、有一份耕耘，就有一份收获
30、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
31、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
32、创优质品牌，铸一流形象。
33、遵章守纪，杜绝隐患，落实职责，保障安全。
34、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采！
35、营造团队精神，塑造人的品质。
36、今天工作不努力，明天努力找工作。
37、心常圆满，天下宽*。
38、放我的真心在您的手心。
39、技术出精品，质量创品牌。
40、网内存知己，天涯若比邻。
41、努力做了，得和失都很精彩。
42、众志成城比金坚持诚信互利共荣。
43、一想二干三成功质量是帆企业是船。
44、以双赢为目的，精诚合作，共同发展。
45、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
46、科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。
47、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
48、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
49、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
50、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！
——监理公司企业文化标语 50句菁华
1、态度决定一切，细节决定成败
2、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
3、我们的理念是—没有最好，只有更好
4、今天的付出，明天的回报。
5、以质量求生存，以改革求发展。
6、客户第一，服务至上。
7、客户至上，用心服务
8、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
9、诚信立足，创新致远。
10、创优质品牌，铸一流形象。
11、合格的员工从严格遵守开始。
12、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
13、坚持诚信，注重业绩，渴望变革
14、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
15、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动
16、没有执着力，就没有竞争力
17、成本连着你和我。
18、资源是会枯竭的，文化是生生不息的
19、筑质量长城，兴恒泰经济。
20、企业文化—效率、效益之源。
21、构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。
22、未来的成功属于文化质量领先者的世纪。
23、铸造辉煌，唯有文化质量。
24、把生命注入到服务中去，服务就会在市场上活起来。
25、品质—企业致胜的关键。
26、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
27、百尽竿头，更进一步。
28、建设节俭型企业从我做起，节俭就是效益节俭就是增效。
29、高标准，精细化，零缺陷。
30、团队精神，是企业文化的核心。
31、追求卓越质量，创造世界名牌。
32、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
33、观乎人文，以化成天下。
34、良好的习惯，是你一生最大的财富。
35、既然不能使昨天重来，那就让明天灿烂。
36、传播传统文化，不再迷茫畅天下。
37、东方文化之源，当代修身之所。
38、汇集东方智慧，传播华夏精神。
39、知识点缀生活，秩序点亮校园。
40、脚步轻轻，说话轻轻，走廊静静，学习开心。
41、培养爱国之情，点亮正直人生，渲扬勤勉生活，唱响求精之歌!
42、你的成功在于每天养成的良好习惯。
43、不比阔气比志气，不比聪明比勤奋，不比基础比进步。
44、珍爱绿色世界，保护美丽地球。
45、保护绿色环境，共建美好家园。生态大自然，我们来创建。
46、大海因宽容而磅礴，鸟儿因翅膀而翱翔，校园因文明而美好!
47、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。
48、激情点燃自己，拼搏铸就辉煌。
49、管理是生产力，先进是方法论。
50、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
——公司企业诚信经营标语 40句菁华
1、诚信赢得市场，放心收获信誉。
2、诚是根，信是本，诚信经营是根本。
3、依法经营是商贸企业生存发展的前提，诚信是走向成功的基础。
4、诚信、务实、创新、高效。
5、德厚传家远，诚信经营旺。
6、打造企业诚信品牌，促进企业稳健发展。
7、商贸不讲诚信，等于坐以毙命。
8、诚信经营从我做起，公开承诺从“心”做起。
9、诚信经营，求同存异，共谋多赢，健康和谐。
10、依法守信，厚德笃诚；顾客至上，服务用心。
11、诚实为本，信誉第一，经商有道，营建和谐。
12、以诚立人，以信兴业。
13、人人诚信，消费放心。
14、诚·立天下，信·赢未来。
15、诚信经营，构建和谐市场。
16、诚信经营多一点，便利生活美十分。
17、构筑放心消费环境，创造温馨健康生活。
18、诚信务实，创新提升；高效严谨，合作共赢。
19、成功之道，和谐之基。
20、守法守住根本，诚信成就利润。
21、诚实守信，法律底线。
22、质量为本，诚信为基。
23、以人为本，诚信赢天下。
24、不做亏心事，不赚亏心钱。
25、人之信，商之魂，业之根。
26、商家讲诚信，顾客更放心。
27、人载信行一步，信载人通九州。
28、以质量求生存，以诚信求发展。
29、倡导诚信经营，造就精彩人生。
30、坚守道德底线，诚就精彩未来。
31、诚是立世之根，信是基业之本。
32、市场经济看我们，经营市场靠诚信。
33、诚信经营心比心，放心消费心贴心。
34、诚则立，欺则毁；信则胜，诈则败。
35、贪恋一时歪财，断（葬）送一世清誉。
36、诚为根，信为本，良心为枝叶，方可得正果。
37、*人只要自己不折腾自己，我们一定会强大。
38、经营以诚取信，消费以*，社会以和为贵。
39、经营旺盛的根本只有两个字—诚信。
40、构筑产品质量“防火墙”，打造放心消费“*网”。
——传媒公司企业口号 30句菁华
1、亿心服务，闻名天下。
2、以文汇友，以创远播。
3、传播文化，硕果累累。
4、光泽天下，驰行万里。
5、关注广告，请看光驰。
6、卓越人生，共同打造。
7、广博文化，深远流长。
8、淡泊明志，宁静致远。
9、激发思维，优质服务。
10、通博古今，九思海内。
11、龙舟文化，传遍九州。
12、天籁传媒，与上帝最近！
13、传播心牵手，创新赢未来。
14、光驰做广告，天下都知晓。
15、*凡之光驰，非凡臻广告！
16、应时代潮流，领大众文化。
17、激奋、创想、品质、无限。
18、资讯新*台，媒体新势力。
19、博览精彩世界，文化由我传播。
20、天时地利兼备，雨时文化独享。
21、您给我角色，我给您深度创意。
22、携手嘉娱传媒，引领时尚生活。
23、泉州滔策文控，创意策划为重。
24、乘心灵的交流，寻思心声的传递。
25、光驰广告，光明正大，驰骋天下。
26、集思想的火花，迸发耀世的电光。
27、思如滔创意无限，策未来项目精彩。
28、创造是永恒的力量，传播随理想起航。
29、网站电视杂志广告，文化传播快捷可靠。
30、您的支持与信赖，是我们不懈追求的原动力。
——健康公司企业标语口号 30句菁华
1、时尚心，健康品。
2、中澔尚品，健康集锦。
3、中澔尚品，健康首选。
4、中澔尚品，尚需一品。
5、中澔尚品，香依香伴。
6、健康情调，中澔美妙。
7、健身康心，中澔尚品。
8、品质首选，健康优先。
9、食疗养生，首选松茂堂。
10、中澔尚品，你的健康闺蜜。
11、中澔尚品，健康生活专家。
12、中澔尚品，引领健康生活。
13、健康选中澔，远离中西药。
14、弘华夏精粹，扬千古至臻。
15、携手松茂堂，健康共分享。
16、松茂堂，你我健康的管家。
17、松茂堂，维护健康更周到。
18、闻香识中澔，尚品上生活。
19、中澔尚品，健康食尚常相伴。
20、掌青松之力，还您茂盛健康。
21、中澔尚品，约您同过百岁生日。
22、中澔尚香承诺，健康品质生活。
23、健康理念同心，中澔尚品同行。
24、健康生活起步，中澔尚品引路。
25、尚品传馨，健康同行中澔尚品。
26、沉香天然经典，中澔尚品首选。
27、天然沉香健康随，绿色食尚养生行。
28、尽心尽力为调理，消病去恙用良方。
29、松贸堂，随时随地，畅想健康新主张。
30、选择松茂堂，体健又身康，神清更气爽。
——公司企业的口号霸气押韵 30句菁华
1、慎而思之，勤而行之。
2、迎接变化，勇于创新。
3、对工程负责，让用户满意。
4、改变带突破，双赢促和谐。
5、贯标出质量，认证树形象。
6、路遥知马力，爬坡见真心。
7、人之所以能，是因为相信能。
8、优质产品，是走向世界的桥梁。
9、努力造就实力，态度决定高度。
10、多创优质产品，提高企业形象。
11、永不言退，我们是最好的团队。
12、上下沟通达共识，左右协调求进步。
13、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
14、产品质量连万家，厉害关系你我他。
15、做全行业的榜样，收获金色的希望。
16、争—人生百年，只争朝夕。
17、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。
18、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
19、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
20、小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。
21、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
22、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。
23、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
24、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
25、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
26、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
27、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。
28、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
29、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
30、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
