安全生产信息管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

2、1调度值班

3、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

4、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;

5、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时,必须先互报单位、姓名,使用统一调度术语、操作术语,严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

6、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所领导、调度班长。

7、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

8、设备选购

9、3安装、调试、验收、建立档案等。

10、4员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上岗。

11、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

12、3设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并上作好记录。

13、2.1)由设备使用部门提出报废申请,经技部确认并签署意见。

14、3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

15、严格执行设备管理过程中的记录制度

16、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

17、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

18、4自检、互检、交接检

19、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

20、6定期检查及专项检查要有检查记录,并对整改情况进行检查验证。

21、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

22、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

23、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

24、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性,服从管理。

25、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

26、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

27、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

28、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门。不超高、宽、重,保证运输全程安全。

29、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

30、车辆停稳熄火后方可卸货。

31、装车时,承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损,短时间修复调换有困难,托运人坚持装车起运的,经双方同意,并做好纪录和签名盖章后,方可装运,其后果由托运人负责。

32、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。

33、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

34、负责对单位安全生产情况的监督检查。

35、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

36、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

37、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

38、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。

39、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

40、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

41、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

42、公司安全会议由综合办公室负责组织,安全员做好记录。安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

43、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

44、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开,由主持人作记录,每月不少于一次。

45、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

46、传达上级部门有关文件及会议精神。

47、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

48、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

49、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

50、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。


安全生产信息管理制度 50句菁华扩展阅读


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展1)

——安全生产信息管理制度 60句菁华

1、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

2、2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。

3、3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。

4、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

5、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。

6、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

7、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

8、2.4交接班时应做好的下列记录:

9、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

10、3.5各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。

11、要求操作人员在机车设备运行前,必须对各自驾驶的设备制动,转向等重要部位进行全面认真的检查,保证正常运行。

12、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。

13、1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。

14、设备维护保养制度

15、2操作人员要做好以下工作:

16、2.4设备要定期更换,强制保养,保持技状况良好。

17、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。

18、1.3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

19、1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

20、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。

21、3.设备改造的基本要求

22、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。

23、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

24、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

25、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

26、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

27、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

28、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。

29、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

30、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

31、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

32、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

33、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

34、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

35、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

36、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。

37、运输时,司机在运输过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故,不论何时何地,都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按照机动车驾驶操作规程行车,严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶,运输过程中做好《车辆行驶日记》。

38、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

39、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

40、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

41、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

42、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。

43、建立安全生产奖惩制度。

44、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

45、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品,积极推广使用高性能,低能耗,安全系数高的车辆产品。

46、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

47、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

48、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

49、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

50、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

51、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期

52、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

53、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

54、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

55、企业实行总经理安全生产责任制,生产安全由安全小组负责,必须设立专职安全员,负责检查监督安全规章制度执行情况。

56、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。

57、坚持安全检查和自查。

58、传达上级部门有关文件及会议精神。

59、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。

60、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司信息管理制度 50句菁华

1、计算机设备未经IT管理员批准同意,任何人不得随意拆卸更换;如果计算机出现故障,计算机负责人应及时向IT管理员报告,IT管理员查明故障原因,提出整改措施,如属个人原因,对计算机负责人做出处罚。

2、修理或改装费用超过或接近同等效能价值的设备。

3、服务器机房内应做到干净、整洁、物品摆放整齐;非主管维护人员不得擅自进入。

4、使用管理:

5、凡是发现以下行为,IT管理员有权根据实际情况处罚并追究当事人及其直接领导的责任,严重的则交由上级部门领导对其处理。

6、凡发现由于:违章作业,保管不当,擅自安装、使用硬件和电气装置,而造成硬件的损坏或丢失的,其损失由责任人赔偿硬件价值的全部费用。

7、本制度由IT管理员负责编制与修改。

8、为了使企业在管理上跟上时代的发展,适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境,运用先进的管理手段提高工厂的工作及管理效率,必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具,这就要求企业本身要注重信息化的发展,而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障,籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境,因此,特制定《X公司信息化工作管理制度》。

9、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施,归口管理,维护工作做到系统的正常运行,管理工作做到账物一致,调配工作做到按需分配,充分发挥系统软、硬件的效率。

10、把好企业上internet关,各部门确因工作需上网查询、发布信息、收发电子邮件,填写申请书,需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。

11、各部门对硬件设备的使用,必须必须按相关设备操作规程进行,严禁带电拨插计算机及相关设备,不得私拉网线,软件的使用严格按操作指南进行,不得任意删改系统文件及别人的文件。

12、各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制,由各单位主管领导负责,并指定人员真心专管,制订相应的管理制度,对涉密的计算机要经严格审查,并由经岗位保密培训的人员专门负责,其计算机要设置口令。

13、信息系统的开发由信息中心主持进行,尽量减少信息化孤岛,开发的*台应结合网络系统实际来定,避免孤立行事,将开发纳入信息化发展正常渠道,对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。

14、信息中心搞好全厂计算机及相关设备(软、硬件)的调研、选型、采购、实施、管理、维护(修)、调配等工作。

15、计算机及相关设备采购严格按需求或计划进行,验收时严格按合同设备配置清单执行,认真作好验收记录,对不合格品负责退换。

16、公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;

17、及时举报泄密事件,且避免可能由此造成公司损失的;

18、故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

19、违反本制度规定,为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的;

20、利用职权强制他人违反保密规定的。

21、《销售信息反馈表》

22、2综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定;

23、3.2实际考勤天数的定义:员工实际到公司上班的天数。

24、员工岗位工资

25、奖金

26、工资表的制作与审批

27、3工资表于每月6日报公司财务负责人审核,总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放(如遇节假日,则顺延);复印件报财务部备案

28、1按照国家税法,公民的收入必须交纳个人所得税,各分公司必须根据当地个人所得税的缴交规定制作工资表,让员工如实缴交个人所得税。

29、通讯费

30、1目前只适用于销售人员,销售员如因业务需要申请通讯补贴,需向部门主管提交申请报告经部门负责人、主管副总、总经理审批生效。

31、2缴纳时间:自签署劳动合同后,由公司人力人员为入职人员办理国家统筹的社会保

32、6调动

33、6.3如编制变动,保险关系未转移,则由总部人力部通知其新编制归属公司其原保险缴纳的险种和比例明细,由新编制归属公司在制作、发放工资时予以扣除,双方公司定期进行有关账务处理;双方人力人员在劳动合同档案、社保档案中分别按要求进行记录。

34、4.2新员工入职体检的内容为:胸透、肝功能、乙肝的体检;

35、4.3新员工入职体检医院必须为区级以上医院或公司人力部指定的医院;

36、投资信息(包括对外合作等);

37、股东大会情况(通知、公告、决议);

38、下属公司经营情况。

39、招股说明书和配股说明书;

40、接待来访、回答咨询、联系股东)。

41、提出申请,并将申请连同与所披露的信息有关材料在需要披露之日前3日内报至证券管理部。

42、公司发生重大经营性或者非经营性亏损;

43、公司生产经营环境发生重要变化;

44、新颁布的法律、法规、政策、规章等,可能对公司的经营有显着影响;

45、火灾、爆炸、中毒、治安、交通事故信息

46、发生或收到未构成安全事故,但对行车安全有影响,对人身安全构成威胁的信息,公司安委会要认真做好记录,必要时,应形成专题报告上报并在公司交班会上通报。

47、公司安委会定期对本系统安全信息进行综合分析,按照等级管理和时效管理要求,纳入本系统安全问题库。

48、公司安委会结合公司的安全信息、监督检查信息和上级通报的信息定期进行综合分析。

49、公司安委会每月定期对安全信息进行综合分析并形成月度安全分析报告(纪要)。

50、对上级主管部门及公司各部门反馈的安全信息及时调查、处理、反馈。


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展3)

——信息管理制度 30句菁华

1、由申请查阅者所在单位(部门)盖章,负责人签字。

2、信息管理专员对借阅申请进行审核、批准。

3、非经总经理或客户信息主管批准,不得复制和摘抄。

4、其收发、传递和外出携带由指定人员负责,并采取必要的安全措施。

5、不准在公共场所谈论客户信息。

6、行政许可项目的依据、条件、程序、期限、结果;

7、市委、市人民*的重大决策、重要工作部署在本单位的贯彻落实情况;

8、取得的重大科研成果;

9、市级以上领导视察本单位时的情况、言论;

10、市委、市人民*要求报送的其它信息。

11、客户以往交易记录等。

12、1.3相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施;

13、1相关业务部门是客户投诉的接收部门;

14、2客户对服务质量的不达标投诉,由相关业务部门组织,报请公司生产处协同处理,处理结果公司总经理审批后,由办公室反馈到客户;

15、相关/支持性文件

16、执行总经理办公会议的决议,参与编制总经理办公室主持的信息管理制度。(行政信息专员)

17、文件收发规定;

18、文件、档案、资料的管理规定;

19、保密制度。

20、在业务中心总监的指挥下,负责与客户的电话、电子邮件的信息交流,负责与客户文件资料函件的撰写、整理、内部报批、外部发送;

21、负责定期撰写学校业务市场分析报告,协助学校业务决策;

22、上级安排的其他工作。

23、学校内部一般性业务管理文件的拟稿;

24、各种与行政管理有关的信息资料工作;

25、上级交办的其他工作。

26、安全保密制度。

27、办好企业网站,维护企业网页,同时对与internet的连接把好安全关(防火墙)。

28、信息中心搞好网络管理工作,企业内部网必须把好用户及密码的关,合理分配IP地址,搞好虚网划分及管理。

29、各部门对硬件设备的使用,必须必须按相关设备操作规程进行,严禁带电拨插计算机及相关设备,不得私拉网线,软件的使用严格按操作指南进行,不得任意删改系统文件及别人的文件。

30、网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由信息中心相关管理人员确认以后进行。


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产的管理制度 150句菁华

1、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。

2、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

4、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

5、安全生产委员会(安全生产领导小组)职责

6、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。

7、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

8、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

9、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

10、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。

11、2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。

12、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;

13、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

14、3.1事故责任者。

15、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

16、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;

17、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

18、生产场所是否符合安全要求。

19、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

20、听从班组长和现场施工人员得指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。

21、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

22、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

23、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;

24、不准在临时工棚内使用电炉,煤油炉,不准任意设灶。

25、消防器材、用具、砂堆,消防用水等不得挪做他人用或位移。

26、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。

27、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

28、线路、设备、配电箱,开关箱必须经常性进行检查和维修,检查、维修人员必须是专业电工,维修前必须切断源头电源,并悬挂“严禁合闸,有人工作”警示牌,派专人进行看守。检修完成后得到现场指挥人员的送电通知后合闸送电。

29、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

30、2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。

31、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

32、人员

33、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

34、科学与技术

35、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

36、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。

37、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

38、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

39、为保证检维修的安全,检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。

40、检维修中,听从现场指挥人员及安全员的指导,穿戴好个人防护用品,不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。

41、各车间应实行专机负责制或包机制,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表有人负责。

42、4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

43、1生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果进行记录。

44、要求上岗员工佩戴工作卡、着装统一。

45、发放帽子、手套及清洁用毛巾。

46、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。

47、每位员工应爱护使用劳保防护用品。

48、1设备报废的基本原则:

49、如有丢失或损坏,照价赔偿。

50、事故发生后,必须进行调查。一般事故由加油站负责人进行调查,并将结果上报有关安全部门及消防部门。对重大及以上事故,加油站负责人要积极配合*局、安全部门、消防局等部门进行调查,直至调查结束。

51、2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。

52、建立事故报告处理档案,登记有关事故发生的地点、时间、单位;事故的简要经过、伤亡人数;直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位等,以及最终处理结果的内容。

53、3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

54、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

55、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

56、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。

57、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门。不超高、宽、重,保证运输全程安全。

58、财务科全部收齐后,造册登记,列专帐管理,并同时抄办公室、生技科花名单各一份。

59、调换工作岗位者,当年抵押金奖惩兑现仍按原所在岗位执行。下年初办理变更手续,按变更后的岗位兑现奖惩。

60、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。

61、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。

62、将每辆车的信息登记在册。

63、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

64、单位负责人每月召开一次安全例会。

65、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

66、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

67、综合办公室为管理安全生产的职能部门。

68、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

69、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

70、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

71、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

72、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

73、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

74、公司级安全会议由总经理主持召开,安全部记录每月不少于一次。

75、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

76、无对社会造成严重影响的事故,无“五误”事故及人员责任事故。

77、不发生因违反调度纪律而造成的事故。

78、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任,部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任,班组级安全会议主持人由班组长担任。

79、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

80、规定的安全措施是否落实。

81、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。

82、个人防护用品、用具是否准备齐全、可靠。

83、员工是否遵守劳动纪律和安全生产操作规程。

84、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律,保障生产安全。

85、大事故:经济损失等于或大于501元,小于3000元的事故。

86、开展事故调查,分析事故原因。公司办公室接到事故报告后,应迅速指示有关部门进行调查。轻伤或一般事故在15天内,重伤以上事故或大事故以上在10天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理过程应接受工会组织的监督。

87、对事故责任者作出适当的处理。

88、对员工驾车肇事,应根据*部门裁定的经济损失数额的20%对事故责任者进行处罚,处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司人均生产性奖金总额(基数按1.0计)为限。

89、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象。

90、定期安全生产检查。

91、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

92、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

93、制定、修订安全生产的管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

94、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

95、完成公司领导交办的其他任务。

96、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

97、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发现不符应及时向上级报告。

98、存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制目录等,以方便查阅。

99、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

100、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。

101、在安全教育基础上,每半年组织全体职工安全知识考试一次。

102、安全生产先进集体的基本条件

103、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制,确保安全生产保证体系正常运行,项目部特成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下:

104、班组安全生产职责

105、安全生产和培训是为提高职工安全技术水*和防范事故能力而进行的教育工作,是搞好安全生产和思想建设的一项重要工作。安全教育首先能提高领导和职工做好劳动保护的责任感和自觉性。

106、安全生产教育的内容包括安全生产方针、政策教育、安全生产思想教育、安全生产知识教育、新上岗工人、变换工种工人教育、坚持安全活动日制度、特殊作业人员的安全培训教育等,安全工作要贯彻“预防为主”的方针,要充分运用工地的宣传工具,广泛宣传国家有关劳动保护的法律、法规和安全生产的方针、政策等,树立“安全第一”的思想,经常进行有针对性的安全管理和安全技术的教育。

107、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组,由项目经理担任组长,专职安全员任副组长,组员由各科室人员组成。

108、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查,每月现场检查不少于15天,要求安全员经常性的现场查询检查监控。

109、各级安全员发出整改通知单后,整改单位应在规定时间内整改完毕,对实施有困难的项目应排出整改计划。

110、完成整改工作,并验收后,须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份,一份存档,一份报安全科。

111、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告,项目部在24小时内向上级有关部门报告,同时必须保护现场,划分安全区域;进行有关善后处理;对现场进行治理整顿,保证后期施工安全。

112、认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;

113、乘坐本单位的机动车辆去开会,听报告,参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的.车辆上下班,所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故,造成职工负伤或死亡。

114、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上,但低于国际标准的105日,并未达到重伤程度的失能伤害。

115、利用事故通报和事故分析会等形式来教育职工。

116、1吹扫管线,并做记录;

117、4专人负责排污检查;

118、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场。

119、下水井、电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯。

120、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

121、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

122、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

123、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。

124、其它与安全经营直接相关的支出。

125、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

126、安全经营宣传、教育和培训;

127、领导干部:指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。

128、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

129、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

130、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

131、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

132、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

133、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

134、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

135、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

136、规定的安全措施是否落实;

137、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

138、协助和参与园区职工、入驻企业及商户因安全生产所造成的伤亡事故的调查、分析和处理工作。

139、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和园区的有关规章制度。

140、是否有职工、库管、装卸工人等反映安全生产存在的问题。

141、不能私拆灯具、开关、插座等电器设备,不要使用灯具烘烤衣物或挪作其它用途,当设备内部出现冒烟、拉弧、焦味等不正常现象,应立即切断设备的电源,并通知电工人员进行检修,避免扩大故障范围和发生触电事故;当漏电保护器(俗称漏电开关)出现跳闸现象时,不能私自重新合闸。

142、1.1 事故报告符合国家法规的规定,员工或宾客重伤及以上人员伤亡事故、火灾事故、重大道路交通事故、重大治安保卫事故等应在1小时内向当地*主管部门报告,并保护事故现场及有关证据;

143、2.2 旅游安全事故报告的内容应符合《北京市旅游安全事故报告制度规定》第八条的规定。

144、3.1 事故发生后,各部门应组成事故调查组对事故进行调查和原因分析;其*家法规和北京市规定的重伤及以上等事故由*主管部门派出调查组或委托本酒店调查。调查前需保护好现场。

145、3.4 事故调查应确定事故性质和分类,事故调查取证包括:有关物证收集;事故事实材料收集;人证材料收集;事故现场摄影、拍照和事故现场图绘制等。

146、3.5 事故调查形成调查报告,调查报告中包括事故发生过程及经济损失、事故原因及其分析、事故责任分析,并针对原因提出整改和防范措施建议;其中事故原因应包括直接、间接原因分析(直接原因是指人的不安全行为和物的不安全状态等,间接原因包括技术原因、教育原因、身体原因、精神原因、管理原因等)。

147、5.4 按国家和北京市赔付标准对受伤员工进行赔偿,并保留赔付证明材料。

148、1 本制度由保卫部制订,并负责解释。

149、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

150、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展5)

——企业安全生产的管理制度 50句菁华

1、负责对单位安全生产情况的监督检查。

2、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。

3、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

4、检查消防设施是否安全有效。

5、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

6、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

7、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

8、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

9、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。

10、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

11、高处作业时防护用品要穿戴整齐,必须将衣袖、裤脚扎紧,需佩戴安全帽,穿软底防滑鞋,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴(女同志需将头发放进安全帽内,不得穿裙子)。2米以上登高作业,须系好安全带,安全带应挂在上方的牢固可靠处,悬挂端长度不大于1m。

12、高处作业人员不得在无遮拦处休息,防止坠落。

13、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,及时采取相应的防护措施。

14、在岗职工如有违章操作,一经发现必须追究其责任,情节严重者给予开除处理。

15、在编制上报项目计划和财务计划时,应编制上报安全方面相应的措施所需的投资,并纳入计划。

16、在组织可行性论证时,应论证安全内容,并将结果载入可行性论证文件中。

17、在竣工验收时,应将试生产中安全设施运行情况,措施效果,检测数据,存在问题及今后采取的措施,写入专题报告。

18、费用管理:由财务部门对安全生产资金进行统一管理,并根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,确保安全投入迅速及时。

19、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

20、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

21、专业性安全生产检查:

22、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

23、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

24、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。

25、建立因工伤亡事故管理制度,进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。

26、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。

27、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;

28、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

29、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

30、负责制定本企业安全生产的长远计划。

31、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。

32、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。

33、不违章指挥,有权拒绝上级部门违章指挥。

34、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。

35、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。

36、安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

37、根据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,各单位必须教育职工正确使用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。

38、发生重大事故或死亡事故(含交通事故),对事故部门(室)给予扣发工资总额的处罚,并追究部门领导人的责任。

39、凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故部门给予扣发工资总额的处罚,并追究责任者的责任。

40、发生的生产事故,按经济损失程度分级:

41、大事故:经济损失5000元以上不足10000元的事故;

42、特大事故:经济损失满20000元的事故。

43、开展事故调查,分析事故原因。公司安委会接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,在5天内,向总经理报送《事故调查报告书》。

44、对事故责任人给予适当的处理。

45、对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。

46、不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,进行违章作业或者强令他人违章作业的。

47、施工组织或单项作业组织有严重错误的。

48、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

49、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

50、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展6)

——安全生产现场管理制度 50句菁华

1、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

2、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。

3、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

4、设备润滑“五定”图表和要求;

5、运行中常见故障的排除方法;

6、安全注意事项。

7、新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。

8、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

9、1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。

10、6 在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定为准。

11、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。

12、3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

13、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

14、8 积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。

15、9 积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

16、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品,

17、9 各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划,定期开展安全活动。各承包商进入场区施工,必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工,并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。

18、8 监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理,丝毫也不减轻承包商的责任,更不能替代承包商的责任,承包商不得以此为借口推卸应负的职责

19、5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。

20、10 工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织,配备义务消防人员,并应经过专业培训和定期组织进行演习。

21、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

22、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。

23、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。

24、上岗人员应保持行为文明。

25、4. 工作环境

26、工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。

27、3.1 安全目标

28、安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。

29、3.2.1 组织机构

30、项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,对项目部的安全生产工作负责,并履行安全生产义务。

31、操作规程:项目部可根据工程施工特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。

32、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

33、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。

34、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

35、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

36、4惩罚类型

37、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

38、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

40、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

41、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

42、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

43、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

44、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

45、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

46、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

47、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。

48、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。

49、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。

50、2操作人员要做好以下工作:


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展7)

——生产车间安全管理制度 50句菁华

1、督促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

2、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。

3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

4、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

5、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

6、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

7、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

8、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

9、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

10、勿靠近悬吊物下方走动或工作。

11、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

12、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。

13、负责班组安全检查,发现不安全隐患及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即组织抢救,保护好现场,做好详细记录。

14、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。

15、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

16、指挥人员发出信号与天车工理解不一致时,天车工应发出询问信号,在确认指挥人员信号和指挥意图时一致时方可开车。

17、天车工应会使用灭火器,天车工必须配备有四氯化碳灭火器,禁止使用泡沫灭火器。

18、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。

19、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。

20、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。

21、拖、顶车时应有专人监护。

22、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。

23、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。

24、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。

25、定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患。

26、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

27、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

28、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查维修。

29、清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。

30、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组,采取定期和不定期相结合的方式,加强监督检查,确保安全生产各项制度和措施落到实处。’

31、班组分散作业管理

32、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。

33、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

34、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上

35、作业时工具、设备使用,要按照正确方法使用;

36、不要将压缩空气对着设备或人吹;

37、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录,生产组长统计数据不清,造成额超量生产或欠单生产者,责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款,班组长负连带责任,造成较经济损失、安全事故者将交公司处罚。

38、非专业人员不准随意打开机台或电器接线盒、动力柜、配电柜和控制柜,需要时,请电工进行操作。

39、严禁在机器操作面、机壳表面或其他*台处放置工具及其他物品,谨防进入机器,造成功能事故。

40、所有设备须随时保持良好状态,所有防护设施正常有效,操作部件完整且功能齐全,润滑到位,随时可以投入生产。

41、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

42、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

43、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

44、2米以上(含2米)作业,必须系好安全带并派专人监护。

45、没有安全防范措施不修。

46、设备结构和性能不清的不修。

47、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

48、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

49、加强明火管理,生产区内不准吸烟。

50、上班时酗酒者,罚款200元人。


安全生产信息管理制度 50句菁华(扩展8)

——生产车间设备设施安全管理制度 50句菁华

1、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

2、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

3、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

4、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

5、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

6、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

7、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

8、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

9、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

10、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

11、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

12、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

13、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

14、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

15、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

16、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

17、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

18、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

19、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

20、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

21、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

22、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

23、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

24、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

25、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

26、工具领用条件:

27、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

28、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

29、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

30、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

31、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

32、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

33、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

34、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

35、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

36、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

37、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

38、权责:

39、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

40、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

41、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

42、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

43、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

44、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

45、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

46、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

47、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

48、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

49、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

50、公共环境遇突发事件及时报告综合办

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