1、搞好党建工作，发挥党员干部作用；
2、带领党员开拓创新，进取努力完成上级下达的工作目标；
3、通报党员大会的前期准备工作以及党组织班子对照检查情况。
4、按照先支委委员、再其他党员的顺序，开展党员个人的党性剖析，党员互评。
5、要设立“意见箱”，进取听取群众意见，改善工作；
1、务必处处留意安全：在任何地方都要留意安全。
2、安全色及安全标志
3、工作不负职责，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
4、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。
5、不按规定及时清理作业现场，清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。
1、会议责成资产管理部完成以下工作：
2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
4、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
5、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
1、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
2、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
3、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
4、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
5、填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。
