车间管理精髓语录 50句菁华

首页 / 语录 / | 2022-12-02 00:00:00 管理,语录

1、作业不正确,顾客受连累。

2、每项操作求质量,产品质量有保障。

3、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

4、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

5、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

6、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防患从小处着手。

7、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

8、处处讲质量,贯彻生产线。

9、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

10、安全生产记在心,健康二字值千金。

11、贯标认证,人人参与,从我做起。

12、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

13、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

14、隐患不放过,必然无差错。

15、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

16、品质最重要,每个环节要做到。

17、安全促进生产,生产必须安全。

18、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

19、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

20、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。

21、该说说到,说到做到,做到有效。

22、企业效益最重要,防火安全第一条。

23、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

24、见了违章严批评,道是无情却有情。

25、消防、消防,重在预防。加强防火管理,不准违章动火。

26、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

27、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

28、安全就是效益,安康就是幸福。

29、做无差错能手,向零缺陷迈进。

30、骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

31、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月儿圆,违章蛮干半边。

32、今天不努力工作,明天努力找工作

33、不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。

34、作业标准合理化,品质保证国际化。

35、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。

36、安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

37、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

38、若要产品好,个人品质要提高。

39、安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。

40、追根究底,消除不良因素。

41、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

42、安全规程系生命,自觉遵守是保障。

43、坚持守则,实践优质。

44、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

45、质量是安全基础,安全为生产前提。

46、不怕千日紧,只怕一时松。疾病从口入,事故由松出。

47、一丝之差,优劣分家。

48、抓好产品质量,必须从我做起。

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、事事落到实处,安全有备无患。


车间管理精髓语录 50句菁华扩展阅读


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展1)

——生产车间管理规定 50句菁华

1、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

2、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙、

3、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

4、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

5、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。

6、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。

7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。

9、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

10、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

11、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

12、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

13、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

14、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

15、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

16、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

17、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

18、大宗设备应有专人负责。

19、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

20、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

21、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

22、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

23、开展能源消耗统计核算工作。

24、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

25、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

26、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

27、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

28、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

29、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

30、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

31、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

32、生产车间班组长岗位职责

33、装卸工岗位职责

34、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。

35、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。

36、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。

37、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

38、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

39、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

40、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。

41、按时抄表巡视燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决并向上级主管报告。

42、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。

43、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

44、各设备必须建立专人负责制(定人定机制),未经设备安全培训,并经取得操作资格,不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行,非指定人员不得进行维修操作。

45、严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。

46、电动单梁起重机(俗称行车)须由专人操作,操作者须经培训合格后方可上岗操作。

47、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,、

48、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

49、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

50、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展2)

——车间管理标语 50句菁华

1、提升员工素质、提高现场生产能力

2、老问题,小地方,常是品种致命伤

3、留意多一点,问题少一点

4、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力

5、事故隐患不除等于放虎归山

6、零缺点的生产过程,一百分的优质产品

7、安全规程高于上级命令

8、整理整顿做得好,生产管制难不倒。

9、质量意识加强早,明天一定会更好。

10、质量是企业的生命,生命要职工来爱护。

11、用户是上帝,下道貌岸然工序就是用户。

12、创造质量的产品而不懈努力。

13、分工合作来打扫,相信明天会更好。

14、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

15、整理整顿效率高,清理清扫素养好。

16、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。

17、为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。

18、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

19、今天工作不安全明天生活不保障

20、宁可停工停产绝不违章蛮干

21、信誉来源于质量,质量不源于素质。

22、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

23、进料检查照标准,产品品质必然稳。

24、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

25、有效推行品管,必须全员参与。

26、安全是关系社会安定. 经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。

27、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。

28、品质最重要,每个环节要做到。

29、质量做的好,错漏自然少。

30、生产再忙,莫忘质量。

31、安全促进生产,生产必须安全。

32、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

33、容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

34、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

35、安全创造辉煌,事故毁灭成就。

36、安全生产,重于泰山。

37、做无差错能手,向零缺陷迈进。

38、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

39、检验记录要可靠,统计分析才有效。

40、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

41、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

42、创名牌. 夺优质,全厂员工齐努力。

43、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

44、要求要明确,执行要坚决。

45、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

46、9000推行无难事,同心协力好办事。

47、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

48、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

49、事事落到实处,安全有备无患。

50、多提醒,少隐患;多重视,少事故。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展3)

——车间管理规范制度 50句菁华

1、各部门要及时沟通,相互协作,保证计划的顺利实施。

2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题,使问题能得到汇总解决。

3、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况,报主管领导批。

4、班前召开安全例会及生产任务会议。

5、建立安全生产管理制度,要求各车间加强安全教育,加大现场管理力度。

6、严禁违章操作。

7、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

8、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

9、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

12、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

13、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

14、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

15、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

16、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

17、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

18、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

19、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

20、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

22、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

23、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

24、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

25、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

26、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

27、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

28、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

29、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

30、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

31、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

32、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

33、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

34、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

35、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。

36、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、、润滑,做到“三好”;“四会”;“五项纪律”。

37、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

38、7.2开展能源损耗统计核算工作。

39、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

40、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

41、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

42、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

43、值班地点:值班人员必须在各自岗位进行值班。

44、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

45、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

46、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,掌握生产作业安全情况,了解现场作业人数,发现问题采取有效措施,立即解决处理。

47、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

48、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。

49、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

50、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展4)

——生产车间管理规定 100句菁华

1、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、

2、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任、

3、要填写生产编号的表格如下:

4、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫,相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁)。

5、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

6、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。

7、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。

8、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

9、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

10、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

12、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

13、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

14、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

15、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

16、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。

17、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。

18、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

19、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

20、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

21、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

22、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

23、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

24、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

25、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

26、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

27、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

28、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。

29、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20-50元。

30、遵守现场工作纪律和作业要求,遵从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶嘴和漫骂,违者罚款50-100元。

31、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

32、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

33、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5-20元。

34、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

35、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

36、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

37、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

38、大宗设备应有专人负责。

39、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

40、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

41、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

42、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

43、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

44、开展能源消耗统计核算工作。

45、认真执行公司下达的能源消耗定额。

46、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

47、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

48、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

49、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

50、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

51、发生事故按有关规定及程序及时上报。

52、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

53、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

54、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

55、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

56、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

57、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

58、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

59、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度,提前相应时间停机,对自己工作范围内的区域清理干净,废料和有用料放到指定位置,严禁混放,并且关闭好相关电源、门窗,有秩序的排队下班。

60、杜绝非上班时间私下请假或批假。

61、每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

62、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

63、、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

64、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

65、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

66、要考虑适当的管理幅度,每个班组的人员不宜超过10人。

67、生产工人岗位职责:

68、进料工岗位职责

69、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

70、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

71、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

72、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

73、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

74、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

75、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

76、严格按照各种设备的安全操作规程及巡视制度上岗经常巡视和检查所有设备防止缺油和超压、超温现象的发生。

77、做好计划用油进油工作搞好技术革新节能工作尽量减少油的损耗并注意防火、防爆、防意外事故的发生。

78、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

79、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

80、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

81、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

82、各设备必须建立专人负责制(定人定机制),未经设备安全培训,并经取得操作资格,不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行,非指定人员不得进行维修操作。

83、按操作规程正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

84、设备使用完毕必须关闭电源,注塑机PC料保温时例外。

85、分别在手动、半自动状态下,检查拉开安全门能否切断油泵和电源。

86、保证设备及设备周围无油、无水,保障行走安全。

87、对空注射时,关闭前后安全门,并且任何人不得站在料筒两侧,以免为胶料射出损伤遗憾终身。

88、料斗里必须放有磁力架,防止混入金属异物而损坏注塑设备。

89、检查、修理时如上半身进入两模板中间,应关掉油泵。

90、电源线必须使用指定的规格品,防止造成过热、电压下降,发生事故或故障。

91、由于本机(包括外部接续的阀门类及配管类)运转时会产生高温,请不要直接用手去触摸。另外,运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下,请不要触摸。

92、不要用湿手触摸控制箱,否则可能会引起触电事故。

93、在进行维修作业时,请穿着防护用品。

94、如有异常发生,在零件没有更换前,请不要使用本装置。

95、使用中如发现排水不畅或冷却效果差,请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。

96、散落烘箱内的原料,必须及时清除。

97、该机电盒处高压危险。

98、该机是由传动带传动的,不要让传动带碰到衣服、身体。

99、在机器维修保养时,必须关闭主开关和控制开关,等待刀片静止不动。

100、不得沿主梁方向斜吊工件。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展5)

——车间定置管理制度 50句菁华

1、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

2、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

3、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

4、车间所有人员每月请假不得超过2次,各小组内当天请假人数不得超过1人,请假天数一律不超过10天,若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。

5、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

6、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。

7、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

8、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

9、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

10、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。

11、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

12、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

13、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

14、文明装车,堆码合理。

15、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

16、2、无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

17、3、严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

18、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

19、14、如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

20、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

21、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

22、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

23、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

24、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

25、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

26、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

28、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

29、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

30、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

31、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

32、贯彻“安全第一、预防为主”

33、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

34、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

35、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

36、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

37、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

38、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

39、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

40、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

41、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

42、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

43、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

44、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

45、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

46、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作,对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。

47、上班人员要做到接班需要检查的事项,下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项,如果有遗留故障问题必须在跟踪表上记录清楚。交接班前进行机台清理、清扫工作,确保机台周围的清洁、干净。

48、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,需带静电手环的工位,严格佩戴静电手环,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

49、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。

50、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展6)

——车间生产管理制度 50句菁华

1、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14:00,车间召开一周质量信息交流会。

2、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

3、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

4、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

5、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

6、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

7、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

8、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

9、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

10、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

11、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

12、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

13、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

14、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

15、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

16、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

17、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

18、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

19、对生产过程遇到的实际问题,要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

20、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

21、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

22、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

23、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

25、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

26、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

27、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

28、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的'讲话,不得做一些与早会无关的事项。

29、员工请假核准权限:(同厂规一致)

30、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

31、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

32、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

33、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

34、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

35、事故者及广大职工不受教育不放过;

36、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

37、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

38、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

39、工作时间内所有的员工都要倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,严禁有地方观念或搞老乡关系。

40、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

41、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

42、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

43、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

44、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

45、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。

46、巡回检查制度。

47、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

48、3按时定点巡回检查设备运转情况,及时做好调整、紧固、润滑等工作,保证设备安全正常运行。

49、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

50、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展7)

——车间生产计划管理制度 50句菁华

1、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

2、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。

3、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

4、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

5、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

6、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。

7、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

9、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

10、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

11、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

12、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

13、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

14、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

15、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。

16、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

17、1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

18、2.车间卫生管理

19、3.4.由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。

20、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

21、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

22、1车间每日交班会制度

23、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14:00,车间召开一周质量信息交流会。

24、4.1目的:传达段交班会精神,落实段安全、质量分析会有关要求,明确月工作重点。

25、5.1目的:班组长对各工班月经济活动进行分析,车间核算员对车间月经济活动进行分析总结。通过分析,查找超支原因,制定节能控潜措施,保证生产的有序进行。

26、上班时不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

27、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,不得混料。

28、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会,不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

29、员工每月请事假不得超过两次。

30、三品的划分:合格品、返工品、报废品,做到标识明显、数量准确、处理及时。

31、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

32、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

33、各种工具、量具、工装应按照规定使用,严禁违章使用或挪为他用。

34、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

35、未到下班时间,不允许在门口聚集,否则主管登记每次扣款10元;

36、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备,由此造成的事故自行承担;

37、工资以人力资源代发形式结算,每月15日为工资结算及发放日。

38、别人操作机器,勿与之交谈。

39、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。

40、、装配车间内各种设施(清洁工具、液压车、洗地车等)按要求摆放,使用后应及时归位并保持干净。

41、车辆开进、开出格外小心;

42、设备安全操作规程齐全。

43、电器设备不能带故障运转,发生故障立即请电工维修;

44、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。

45、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

46、以上规定如有违反根据情节及其影响情况做书面通报及扣款处理,两次以上违反者或情节特别严重者作出待岗或解聘处理。

47、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

48、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

49、安全生产值班时间:副经理以上领导为24小时值班制,其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

50、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展8)

——车间生产安全管理制度 50句菁华

1、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。

2、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。

3、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。

4、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

5、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

6、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

7、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。

8、天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应立即停车,防止造成事故。

9、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。

10、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。

11、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

12、严禁一个天车工操作两台天车。

13、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。

14、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。

15、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。

16、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。

17、厂内行车速度不得超过5公里1小时。

18、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);

19、在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。

20、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。

21、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

22、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

23、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。

24、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

25、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。

26、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

27、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

28、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。

29、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。

30、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

31、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。

32、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。

33、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

34、没有防范措施不放过。

35、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。

36、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

37、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

38、生产人员必须严格遵守操作规程。

39、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

40、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。

41、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

42、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

43、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

44、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

45、所有设备应定期保养,每日检查。

46、定期检查设备维护记录;

47、使用锐利或尖角工具时防止划伤。

48、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;

49、移动电器设备时应切断电源;

50、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展9)

——车间现场管理制度 50句菁华

1、9.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

2、1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

3、2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

4、5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

5、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

6、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

7、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

8、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

9、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

10、2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经培训合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺流程执行情况。

11、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。

12、8.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

13、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

14、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10—20元。

15、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

16、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

17、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

18、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

19、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。

20、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

21、各单位应按需要合理配备计量器具。

22、6、需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

23、2.8生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

24、11、吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。

25、12、接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

26、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

27、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

28、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

29、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。

30、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。

31、设备保持清洁,材料堆放整齐。

32、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

33、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

34、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

35、10.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

37、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

38、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

39、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

40、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

41、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

42、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

43、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

44、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

45、工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人

46、上班所必须的配件必须按规定的位置摆放、小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明(不良品不得混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

47、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

48、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

49、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

50、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展10)

——车间设备管理制度 50句菁华

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

3、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

4、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

5、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

6、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

7、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

8、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

9、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

10、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

11、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

12、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

14、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

15、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

16、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

18、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

19、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

20、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

21、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

22、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

23、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

24、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

25、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

26、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

27、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

28、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

29、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

30、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

31、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

32、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

33、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

35、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

36、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

37、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

38、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

39、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

40、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

41、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

42、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

43、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

44、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

45、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

46、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

47、要填写生产编号的表格如下:

48、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

49、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

50、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

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