车间管理精髓语录 50句菁华

首页 / 语录 / | 2022-12-02 00:00:00 管理,语录

1、作业不正确,顾客受连累。

2、每项操作求质量,产品质量有保障。

3、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

4、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

5、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

6、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防患从小处着手。

7、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

8、处处讲质量,贯彻生产线。

9、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

10、安全生产记在心,健康二字值千金。

11、贯标认证,人人参与,从我做起。

12、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

13、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

14、隐患不放过,必然无差错。

15、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

16、品质最重要,每个环节要做到。

17、安全促进生产,生产必须安全。

18、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

19、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

20、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。

21、该说说到,说到做到,做到有效。

22、企业效益最重要,防火安全第一条。

23、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

24、见了违章严批评,道是无情却有情。

25、消防、消防,重在预防。加强防火管理,不准违章动火。

26、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

27、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

28、安全就是效益,安康就是幸福。

29、做无差错能手,向零缺陷迈进。

30、骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

31、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月儿圆,违章蛮干半边。

32、今天不努力工作,明天努力找工作

33、不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。

34、作业标准合理化,品质保证国际化。

35、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。

36、安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

37、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

38、若要产品好,个人品质要提高。

39、安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。

40、追根究底,消除不良因素。

41、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

42、安全规程系生命,自觉遵守是保障。

43、坚持守则,实践优质。

44、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

45、质量是安全基础,安全为生产前提。

46、不怕千日紧,只怕一时松。疾病从口入,事故由松出。

47、一丝之差,优劣分家。

48、抓好产品质量,必须从我做起。

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、事事落到实处,安全有备无患。


车间管理精髓语录 50句菁华扩展阅读


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展1)

——生产车间管理规定 50句菁华

1、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

2、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙、

3、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

4、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

5、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。

6、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。

7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。

9、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

10、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

11、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

12、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

13、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

14、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

15、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

16、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

17、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

18、大宗设备应有专人负责。

19、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

20、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

21、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

22、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

23、开展能源消耗统计核算工作。

24、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

25、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

26、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

27、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

28、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

29、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

30、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

31、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

32、生产车间班组长岗位职责

33、装卸工岗位职责

34、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。

35、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。

36、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。

37、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

38、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

39、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

40、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。

41、按时抄表巡视燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决并向上级主管报告。

42、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。

43、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

44、各设备必须建立专人负责制(定人定机制),未经设备安全培训,并经取得操作资格,不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行,非指定人员不得进行维修操作。

45、严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。

46、电动单梁起重机(俗称行车)须由专人操作,操作者须经培训合格后方可上岗操作。

47、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,、

48、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

49、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

50、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展2)

——车间管理标语 50句菁华

1、提升员工素质、提高现场生产能力

2、老问题,小地方,常是品种致命伤

3、留意多一点,问题少一点

4、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力

5、事故隐患不除等于放虎归山

6、零缺点的生产过程,一百分的优质产品

7、安全规程高于上级命令

8、整理整顿做得好,生产管制难不倒。

9、质量意识加强早,明天一定会更好。

10、质量是企业的生命,生命要职工来爱护。

11、用户是上帝,下道貌岸然工序就是用户。

12、创造质量的产品而不懈努力。

13、分工合作来打扫,相信明天会更好。

14、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

15、整理整顿效率高,清理清扫素养好。

16、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。

17、为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。

18、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

19、今天工作不安全明天生活不保障

20、宁可停工停产绝不违章蛮干

21、信誉来源于质量,质量不源于素质。

22、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

23、进料检查照标准,产品品质必然稳。

24、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

25、有效推行品管,必须全员参与。

26、安全是关系社会安定. 经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。

27、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。

28、品质最重要,每个环节要做到。

29、质量做的好,错漏自然少。

30、生产再忙,莫忘质量。

31、安全促进生产,生产必须安全。

32、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

33、容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

34、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

35、安全创造辉煌,事故毁灭成就。

36、安全生产,重于泰山。

37、做无差错能手,向零缺陷迈进。

38、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

39、检验记录要可靠,统计分析才有效。

40、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

41、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

42、创名牌. 夺优质,全厂员工齐努力。

43、普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

44、要求要明确,执行要坚决。

45、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

46、9000推行无难事,同心协力好办事。

47、推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

48、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

49、事事落到实处,安全有备无患。

50、多提醒,少隐患;多重视,少事故。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展3)

——车间管理规范制度 50句菁华

1、各部门要及时沟通,相互协作,保证计划的顺利实施。

2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题,使问题能得到汇总解决。

3、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况,报主管领导批。

4、班前召开安全例会及生产任务会议。

5、建立安全生产管理制度,要求各车间加强安全教育,加大现场管理力度。

6、严禁违章操作。

7、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

8、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

9、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

12、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

13、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

14、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

15、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

16、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

17、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

18、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

19、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

20、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

22、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

23、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

24、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

25、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

26、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

27、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

28、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

29、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

30、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

31、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

32、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

33、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

34、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

35、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。

36、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、、润滑,做到“三好”;“四会”;“五项纪律”。

37、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

38、7.2开展能源损耗统计核算工作。

39、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

40、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

41、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

42、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

43、值班地点:值班人员必须在各自岗位进行值班。

44、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

45、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

46、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,掌握生产作业安全情况,了解现场作业人数,发现问题采取有效措施,立即解决处理。

47、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

48、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。

49、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

50、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展4)

——车间管理规范制度 60句菁华

1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

3、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

4、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

6、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

7、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

8、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

9、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

10、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。

11、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

12、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

13、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。

14、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

15、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

16、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

17、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

18、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

19、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

20、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

21、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

22、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

23、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

24、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

25、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

26、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

27、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

28、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

29、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

30、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

31、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

32、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

33、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

34、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

35、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

36、2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

37、2.9合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。

38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

39、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

40、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

41、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

42、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

43、10.1严酷实行各项操作规程。

44、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

45、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

46、10.11增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

47、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

48、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

49、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

50、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

51、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查,并将检查情况认真填入值班检查表中。

52、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,立即停止作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室。

53、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,每班不小于两次,并做好当班安全生产情况记录。

54、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

55、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。

56、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

57、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。

58、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

59、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

60、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展5)

——汽车生产车间管理制度 50句菁华

1、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

2、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

3、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

4、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

6、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

7、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

8、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

9、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

10、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

12、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

13、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

15、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

16、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

17、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

18、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

19、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

20、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

21、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

22、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

23、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

24、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

25、1质量管理

26、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

27、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

28、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

29、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

30、2.5严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。(工艺变更通知单)

31、3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

32、4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

33、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

34、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

35、5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

36、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

37、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

38、6计量管理

39、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

40、7劳动纪律

41、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

42、7.5积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

43、7.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

44、8文明生产

45、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

46、9安全生产

47、9.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

48、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

49、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

50、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展6)

——车间定置管理制度 50句菁华

1、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

2、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

3、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

4、车间所有人员每月请假不得超过2次,各小组内当天请假人数不得超过1人,请假天数一律不超过10天,若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。

5、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

6、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。

7、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

8、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

9、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

10、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。

11、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

12、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

13、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

14、文明装车,堆码合理。

15、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

16、2、无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

17、3、严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

18、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

19、14、如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

20、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

21、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

22、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

23、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

24、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

25、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

26、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

28、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

29、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

30、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

31、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

32、贯彻“安全第一、预防为主”

33、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

34、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

35、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

36、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

37、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

38、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

39、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

40、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

41、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

42、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

43、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

44、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

45、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

46、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作,对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。

47、上班人员要做到接班需要检查的事项,下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项,如果有遗留故障问题必须在跟踪表上记录清楚。交接班前进行机台清理、清扫工作,确保机台周围的清洁、干净。

48、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,需带静电手环的工位,严格佩戴静电手环,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

49、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。

50、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展7)

——车间生产质量管理制度 50句菁华

1、1.2.质量策划、管理、控制。

2、1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。

3、2 制造部的质量管理职能

4、2.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

5、2.7.设备、工装的正确使用与维护,确保作业质量。

6、2.9.其它与本部门相关的质量事项。

7、3.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

8、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

9、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

10、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

11、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

12、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

13、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

14、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

15、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

16、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

17、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

18、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

19、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

20、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

21、行政及仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计,以便和部门之间核对。

22、工具领用程序:

23、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

24、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理行使工位器具。

25、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。

26、4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。

27、6.1 行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

28、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。

29、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

30、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

31、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

32、7 能源

33、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

34、8.2 车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

35、9.1 车间清洁划一,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

36、9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

37、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

38、10.3 贯彻“第一、防备为主”。

39、3 对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以转达。

40、迟到、早退(未造成停机)的一次十分钟以内的考核5元/次,

41、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

42、5.无菌室应定期用适宜的.消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

43、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

44、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

45、10.每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。

46、13.带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。

47、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

48、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

49、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

50、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展8)

——车间的管理制度 50句菁华

1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

2、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

3、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。

4、对机械设备要按期进行保养,保持正常运行,要加强安全防范。

5、扫塔过程中必须严格遵守《扫塔安全规定》、《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。

6、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车

7、下午车间内4:30打扫卫生,5:00按时下班;

8、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

9、别人操作机器,勿与之交谈。

10、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

11、车间各区域有6S责任区及责任人。

12、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

13、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

14、人员出入洁净室地流程

15、洁净车间在每天下班后要用紫外灯消毒一个小时,每月一次甲醛熏蒸半个小时,每次都做好消毒记录。

16、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

17、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

18、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

19、考勤:准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等,违者按公司规定。

20、消防:随时保障消防通道畅通无阻,消防设施正常使用。

21、启动空气压缩机及电柜电源开关,启动控制面板上的总电源开关,按下容器升按钮,升起原料容器及喷雾室,待辅风入口对接完备(听到铛的声响后)按下程序按钮及干燥按钮,打开热风门及辅风门,依次按下鼓风机启动按钮、加热按钮、主加热按钮、辅加热按钮。使机器空载运转5~10分钟,观察压缩空气表(1)和表(2)(略)的压强是否达到雾化的要求,检查机器运转是否正常。

22、彻底清洗设备的内、外部及喷枪、布袋及输液管,准备下次再用。

23、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

24、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

25、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

26、厂区及生产车间内严禁吸烟。

27、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

28、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

29、文明装车,堆码合理。

30、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

31、检查用电设备接地良好;

32、电动工具使用严格按照使用要求操作;

33、控制空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;采用暖风情况下,一般不采用循环风。

34、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

35、新工人操作设备必须经三级安全教育。重点设备、特殊工种须以培训考核后凭证操作,任何人不得随意指定没经过培训的工人操作设备,否则造成的后果由指挥者负责。

36、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施,遵守安全操作规程,及进穿戴好各种劳保用品,使用各种防护设施。

37、设备维修应由专业人员进行,任何人不得擅自作业;设备的搬迁应在专业人员的指导下进行;禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀;禁止使用汽油浸泡机械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂,擦拭机械设备、(属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外)。

38、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。

39、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。

40、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好,设备擦拭干净,成品、半成品有条理摆放,不得阻塞通道。

41、非生产人员、小孩、非生产用车辆一律不准进车间。

42、头部防护类;

43、2.3所有进入生产作业区域的人员,必须按规定佩带和使用劳动防护用品;车间将对职工使用劳动防护用品的情况进行监督和检查,及时纠正存在的问题。

44、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

45、上班时间有厂服者必须穿厂服上班,配带好厂牌;上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等;严禁在车间禁烟区吸烟。

46、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律,做好区域的环境卫生,生产现场要规范的排放整齐,半成品及成品按指定位置摆放,并加以标识;认真督导员工填写流程卡,并却保流程卡的正常流通。

47、爱护公司财物、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿;严禁乱涂、乱贴等不良现象。

48、员工必须贯彻“安全第一,预防为主”的原则。保持安全通道畅通,严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。

49、1.2、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。

50、1.9、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。


车间管理精髓语录 50句菁华(扩展9)

——钣金车间管理制度 50句菁华

1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

2、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。

3、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

4、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

5、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

6、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

7、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

8、车间设备指定专人管理

9、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。

10、车间内严禁吸烟。

11、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

12、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

13、7禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。

14、8上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

15、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

16、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。

17、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

18、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

19、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。

20、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。

21、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

22、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

23、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

24、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

25、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。

26、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣,外露角(边)补全。

27、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

28、16露天摆放的原材料雨天必须盖好,晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)

29、2使用钻床禁止戴手套上机操作。

30、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

31、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。

32、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

33、1巡回检查要求每小时一次,并要定内容、定重点、走路线。

34、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

35、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。

36、2负责本车间职工的思想工作,组织领导工作,严格本车间劳动纪律。

37、3.严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

38、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

39、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

40、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

41、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

42、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

43、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

44、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

45、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

46、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

47、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

48、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

49、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,

50、建立设施环境监控措施,保证检测工作的正常进行,对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件,实行动态监控与维持并做好记录。

相关词条