1、进料出料要记清，数帐管理要分明
2、上下沟通达共识，左右协调求进步
3、安全带牵挂着你的*安
4、留意多一点，问题少一点
5、上有老下有小出了事故不得了
6、零缺点的生产过程，一百分的优质产品
7、处处讲质量，贯彻生产线。
8、宁愿事前检查，不可事后修改。
9、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
10、5s效果很全面，持之以恒是关键。
11、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
12、你来了，家净了，我笑了。
13、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
14、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。
15、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。
16、人人把好质量关，经济改入能翻番。
17、安全生产记在心，健康二字值千金。
18、整理整顿精神好，品质检点状况好。
19、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
20、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
21、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
22、安全是生命之本，违章是事故之源。
23、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
24、别用鲜血换教训应借教训免血泪
25、宁可停工停产绝不违章蛮干
26、作业不正确，顾客受连累。
27、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
28、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
29、产品质量好，全靠工作质量保。
30、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
31、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
32、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
33、创质量第一，让顾客满意。
34、企业要兴旺，质量是保证。
35、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
36、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
37、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
38、作业精神，第一次做对，次次都做对。
39、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
40、消防. 消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
41、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
42、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
43、安全生产，重于泰山。
44、正常的加以保持，异常的予以纠正。
45、做无差错能手，向零缺陷迈进。
46、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
47、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
48、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
49、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
50、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
51、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
52、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
53、若要产品好，个人品质要提高。
54、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。
55、一丝之差，优劣分家。
56、抓好产品质量，必须从我做起。
57、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
58、安全管理，重在落实。
59、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。
60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
3、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
4、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
6、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
7、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
8、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
9、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
10、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。
11、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。
12、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。
13、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。
14、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。
15、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
16、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
17、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
18、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
19、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
20、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
21、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
22、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
23、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
24、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
25、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
26、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
27、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
28、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
29、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
30、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
31、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
32、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
33、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
34、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
35、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。
36、2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
37、2.9合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。
38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
39、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
40、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
41、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
42、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。
43、10.1严酷实行各项操作规程。
44、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
45、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。
46、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
47、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
48、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
49、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
50、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
51、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。
52、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
53、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。
54、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
55、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水*。
56、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
57、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。
58、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
59、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
60、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。
——车间管理标语 50句菁华
1、提升员工素质、提高现场生产能力
2、老问题，小地方，常是品种致命伤
3、留意多一点，问题少一点
4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
5、事故隐患不除等于放虎归山
6、零缺点的生产过程，一百分的优质产品
7、安全规程高于上级命令
8、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
9、质量意识加强早，明天一定会更好。
10、质量是企业的生命，生命要职工来爱护。
11、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
12、创造质量的产品而不懈努力。
13、分工合作来打扫，相信明天会更好。
14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
15、整理整顿效率高，清理清扫素养好。
16、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
17、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
19、今天工作不安全明天生活不保障
20、宁可停工停产绝不违章蛮干
21、信誉来源于质量，质量不源于素质。
22、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
23、进料检查照标准，产品品质必然稳。
24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
25、有效推行品管，必须全员参与。
26、安全是关系社会安定. 经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
27、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。
28、品质最重要，每个环节要做到。
29、质量做的好，错漏自然少。
30、生产再忙，莫忘质量。
31、安全促进生产，生产必须安全。
32、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
33、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
34、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
35、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
36、安全生产，重于泰山。
37、做无差错能手，向零缺陷迈进。
38、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
39、检验记录要可靠，统计分析才有效。
40、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
41、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
42、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。
43、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
44、要求要明确，执行要坚决。
45、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
46、9000推行无难事，同心协力好办事。
47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
48、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
49、事事落到实处，安全有备无患。
50、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、落实一项措施，胜过十句口号。
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
4、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的.管理。
5、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
6、留意多一点，问题少一点。
7、分工合作来打扫，相信明天会更好。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
12、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
13、下一道工序就是我们的顾客。
14、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
15、宁愿事前检查，不可事后返工。
16、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
17、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
18、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
19、今天工作不安全明天生活不保障
20、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
21、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
22、首件检验不马虎，制程稳定无错误
23、留意多一点，问题少一点
24、人人有改善的能力，事事有改善的余地
25、预防保养按时做，生产顺畅不做错
26、安全规程高于上级命令
27、生产再忙，莫忘质量。
28、质量上，成本降，占领市场有希望。
29、做无差错能手，向零缺陷迈进。
30、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
31、内审攻难点，整改抓关键。
32、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
33、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
34、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
35、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
36、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
37、成功者找方法，失败者找籍口。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
——生产车间管理制度 300句菁华
1、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
2、3.2.3员工正确着装，头发不外露，衣帽整洁，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
3、3.2.4生产人员上班前，须在更衣室换穿工作服，戴工作帽；调配人员按规定着装和带好其他防护用品(如粉未生产时戴口罩)，然后用洗涤液和消毒液清洗双手才能进出入生产区域。
4、4.9产品包装和成品储存等工序分开，防止前后工序相互交叉、污染。
5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。
6、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
7、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
8、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
9、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。
10、工作中报废的铝件、铁件不可丢到垃圾桶，需归到车间指定位置集中处理。
11、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
12、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
13、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
14、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
15、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
16、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
17、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
18、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
19、车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。
20、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。
21、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。
22、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
23、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应制定摆放,做到清洁有序。
24、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
25、消防器材要明确灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
26、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
27、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
28、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
29、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
30、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
31、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
32、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。
33、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
34、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
35、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
36、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
37、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
38、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
39、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
40、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
41、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
42、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
43、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
44、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
45、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
46、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
47、1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。
48、2现场卫生管理
49、2.1地面、墙面、固定物清洁
50、2.1.2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
51、2.1.3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
52、2.1.8楼梯通道畅通。
53、2.3.1工具、容器、?器、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。
54、2.3.3衡器的托底(盘)、游标及砝码在使用前、后揩拭干净。
55、2.3.4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
56、3.2.8非生产人员原则上不得进入车间；如果必须进入，有关人员(如公司领导及检查人员、检验员、销售内勤等)进入车间必须按车间着装规定和卫生要求办理；其他人员进入车间必须经生产副总审批。
57、3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为，在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。
58、3.2.11禁止将个人用品带入生产场所；禁止在生产车间吸烟、吃东西。
59、4.2均质机、调配釜、反应釜、搅拌缸和生产用的其它容器及管道在使用前、后进行冲洗，必要时进行消毒。
60、进入车间必须换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套，使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。
61、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特殊情况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群“新能源BU-组装调试部”里面，部门随时抽查考勤情况，并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。
62、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
63、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。
64、车间设备指定专人管理
65、大宗设备应有专人负责。
66、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
67、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
68、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。
69、杜绝非上班时间私下请假或批假。
70、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
71、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
72、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
73、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
74、员工请假核准权限：（同厂规一致）
75、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00；下午:14:00-18:00；晚上:19:00-22:00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
76、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
77、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
78、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
79、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
80、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
81、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
82、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
83、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。
84、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
85、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。
86、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。
87、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。
88、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。
89、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。
90、每位员工必须树立“安全第一”的思想，工作中必须按相关的操作规程作业，严防发生人身和设备事故，上下班途中必须遵守交通规则，防止发生交通事故。
91、车间内应加强设备的维护保养，杜绝或减少跑、冒、滴、漏，以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。
92、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
93、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
94、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
95、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
96、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
97、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
98、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
99、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
100、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
101、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
102、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
103、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
104、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。
105、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
106、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。
107、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
108、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。
109、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造*力和设备事变的，将按丧失抵偿。
110、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。
111、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。
112、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
113、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
114、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
115、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
116、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
117、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
118、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
119、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
120、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
121、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
122、贯彻“安全第一、预防为主”
123、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
124、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。
125、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
126、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
127、目的：
128、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
129、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
130、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
131、生产部全面负责本管理制度的执行。
132、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
133、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;
134、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。
135、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。
136、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
137、精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。
138、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
139、生产车间安全通道必须保持畅通，严禁堆放物料堵塞通道。
140、任何人员/生产员工严禁折.擅自随意试用或移动消防器材的定位管理。
141、任何生产用途的工业溶(助)剂，使用完毕后要立即将剩余放到指定的溶剂存放点，不得在机器的发热部位或接近电器元件。
142、上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。a
143、、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。
144、、安全生产，消防通道在工作时间必须保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。
145、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特殊情况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群 “新能源BU-组装调试部”里面，部门随时抽查考勤情况，并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。
146、主责部门：生产部；
147、负责部门：生产车间；
148、1.5.从业人员上岗前，必须做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。
149、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事生产。
150、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
151、2.6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。
152、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
153、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。
154、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。
155、3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。
156、3.4.由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。
157、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及时清理。
158、3.7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
159、负责部门：包装车间；
160、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
161、1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。
162、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
163、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
164、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
165、2.13包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。
166、目的：控制产品储存过程的卫生条件，防止产品受到污染；
167、适宜范围：适用于产品储存过程的卫生控制
168、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。
169、1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。
170、2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置，要求温度恒定，按温度要求准确控制，尽量减少温度的波动。
171、2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。
172、主管负责监督及记录，除病假、孕产假（需正规医院开具证明）、事假（附主管签字审批的请假条）、待工（主管当天实时记录）外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批（事假每月不超过2天，年累计不超过12天），超出部分按旷工处理。
173、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理；
174、工资以人力资源代发形式结算，每月15日为工资结算及发放日。
175、生产中停工2天以上按保底（元月）发放补贴；
176、招聘
177、严格按照设备的使用说明和技术要求进行生产。严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿，并罚款100-500元不等。
178、员工请假核准权限：
179、员工领取物料必须通过库管员，不得私自拿取。
180、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
181、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
182、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。
183、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
184、隐患未在规定时间内排除。
185、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。
186、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。
187、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。
188、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
189、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理，定期检查、维护、更换，保证灭火器材处于完好状态。
190、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
191、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
192、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
193、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
194、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
195、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情景；
196、消防工作人员的知识掌握情景；
197、1.3 认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不制订不放过。
198、2.3 严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。
199、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣职责人月度考核分。
200、对交接班不清楚，一问三不知，模糊不清者概不接班。
201、4.1 车间设备指定专人。
202、交接期间的问题若需要专业人员处理，需确认并联系好后再接班。
203、4.8 设备运行中 , 视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。
204、4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。
205、5 工具
206、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
207、6 计量
208、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
209、7 能源
210、8 劳动纪律
211、8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
212、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
213、9.6 车间内管沟盖板完备完好，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
214、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
215、10 生产
216、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。
217、10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
218、10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
219、10.11 增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
220、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。
221、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长签字交到行管部批签，方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。
222、工作场所内勿追逐嬉戏，
223、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。
224、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。
225、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。
226、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
227、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；
228、移动车辆观察周围情况；
229、车间内避免明火，杜绝吸烟。
230、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位，其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟，以上情况每3次作旷工一天处理。
231、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时，如无部门管理者陪同，现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同；作业人员应保持正常工作，不得观望，如和对方在通道内相逢要礼让，不得争道抢行。
232、上述要求中未有规定的行为按照员工手册执行。
233、以上规定工序长及以上管理者应该带头执行，如有违反严加处理，如本工序或本车间员工违反以规定，并为部门或公司检查人员查实，其工序长及车间管理人员负有连带责任。
234、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
235、把安全管理纳入日常工作计划。
236、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
237、班组分散作业
238、3巡检各班生产进度，掌握装配、跨车间交接件、关键工序的生产情况。汇总签署成品验收单、退修单、在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析。
239、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
240、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
241、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
242、2.1.4照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。
243、2.3.1工具、容器、?器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
244、2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(二小时一次)。
245、3.2.2员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆,不得喷香水。
246、3.2.6车间生产人员(外来人员)进入黄色区域(调配生产区域),必须按规定佩戴好工作服、口罩;进入红色区域(内包装区域)必须二次更衣、消毒,方可进入。
247、3.2.8非生产人员原则上不得进入车间;如果必须进入,有关人员(如公司领导及检查人员、检验员、销售内勤等)进入车间必须按车间着装规定和卫生要求办理;其他人员进入车间必须经生产副总审批。
248、3.2.12严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾杂物。
249、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。
250、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
251、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
252、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
253、生产人员要临时外出或上厕所等,必须脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。
254、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10-20元。
255、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。
256、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
257、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
258、1.1各车间应严酷实行《程序文件》的规定，履行本人的职责、协调工作。
259、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。
260、3.4增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。
261、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
262、5工具
263、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
264、6.3严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
265、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。
266、7.2开展能源损耗统计核算工作。
267、7.5未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。
268、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
269、8.4常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
270、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
271、9文明生产
272、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
273、10.4按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。
274、10.12发生事故按相关规定及程序及时上报。
275、4对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。
276、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
277、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。
278、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。
279、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。
280、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数等)。
281、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
282、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。
283、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
284、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
285、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。
286、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水*。
287、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。
288、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。
289、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
290、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。
291、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
292、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
293、未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。
294、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。
295、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。
296、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。
297、员工请假核准权限：(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(2)超过三天必须由生产部经理批准;
298、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
299、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
300、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的.管理，对不服从安排将以停工处理。
——优秀的生产车间管理制度 60句菁华
1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
4、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
5、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
6、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
8、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
9、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。
10、员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备开早会，不得迟到、旷会。
11、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域，杜绝用完不清理的现象，不得乱丢、倒置、甚至损坏。
12、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
13、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
14、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。
15、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
16、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
17、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
18、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
19、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
20、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
21、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
22、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
23、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
24、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
25、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
26、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
27、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。
28、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
29、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。
30、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
31、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
32、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
33、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
34、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
35、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
36、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
37、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
38、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
39、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
40、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
41、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
42、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
43、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
44、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
45、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
46、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
47、发生事故按有关规定及程序及时上报。
48、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。
49、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
50、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。
51、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
52、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
53、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的`形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
54、杜绝非上班时间私下请假或批假。
55、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
56、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
57、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
58、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
59、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
60、要填写生产编号的表格如下：
——屠宰车间卫生管理制度 60句菁华
1、下猪月台过道，圈舍必须经常保持清洁卫生，不得有垃圾杂物存在，每天必须彻底打扫卫生，清除垃圾，三天彻底消毒一次。
2、1.2工作人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。
3、屠宰车间卫生管理制度
4、1.1屠宰车间人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，获得卫生许可证后方可参加工作。
5、1.4进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。
6、1.5屠宰车间人员上岗前，必须做到清洗液清洗双手84消毒液消毒后，靴子消毒，方可上岗。
7、1.6屠宰车间人员不得携带与生产无关的闲杂物品、及污物进入车间，从事生产。
8、1.7屠宰车间人员中途离岗，再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。
9、1.8严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。
10、2.5卫生员使用高压水枪进行冲洗地面及设备上的污物。
11、2.8卫生员使用高压水枪以1:200消毒液进行对设备及地面的消毒(最少消毒20分钟)。
12、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
13、2.2.1生产设备、管道在使用前须消毒,使用后进行清洗,保持清洁。
14、2.2.2设备保持干净无油污(包括消防器材),计量器具清洁内外清洁、无污渍。
15、2.3.1工具、容器、?器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
16、2.3.7卫生洁具使用前后清洗、清理,按指定位置摆放。
17、3人员卫生管理
18、3.2.4生产人员上班前,须在更衣室换穿工作服,戴工作帽;调配人员按规定着装和带好其他防护用品(如粉未生产时戴口罩),然后用洗涤液和消毒液清洗双手才能进出入生产区域。
19、3.2.9车间员工下班时,须在更衣室更换衣服,并保持工作服摆放整齐。
20、3.2.11禁止将个人用品带入生产场所;禁止在生产车间吸烟、吃东西。
21、4生产流程卫生控制
22、4.6经管道灌装的产品,灌装口不得加滤布进行灌装,每批产品包装完毕,必须清洗过滤器、过滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖,以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品不能着地和贴墙放置。
23、1.5、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
24、1.8、生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。
25、1.9、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。
26、2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。
27、2.5、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。
28、3门窗明亮干净，无积灰，无污迹，无蜘蛛网。
29、7生产中产生的废弃物，如包装袋、包装纸、包装箱、绳、废瓶（坯）、废盖、烂果肉、果皮、果核等等，生产过程中可指定位置分类摆放整齐，定时清理，至下班时清理干净，不留死角。
30、13所有原、辅料及包装瓶等必须由指定物料口进入车间。
31、1不同车间因清洁要求不同，所用的塑料筐、推车等工器具应分别整齐摆放在各自车间，不能混用混放。盛放干净物料、废料、可使用玻璃瓶、报废玻璃瓶的塑料筐应使用颜色或其他标志加以区分，不能混用，以免造成食品危害。
32、3工作服应衣扣整齐，工作帽应能达到将头发全部覆盖的目的，口罩也应佩戴标准。
33、10不允许在工作区里随地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等，咳嗽和打喷嚏时应当背对生产线并用卫生纸掩住口鼻，然后彻底洗手消毒。
34、13严禁用脚踩、踏成品物料，严禁坐在成品及包装物品上。
35、门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；
36、地面无污物、污水、浮土；
37、生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐无乱堆乱放现象；
38、电脑、打印机、电话、检测设备等设备保养良好，无灰尘、浮土；
39、厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味、无水垢便垢、废纸筒一天一清；
40、卫生清理实行小组责任制，小组负责人为责任人，并按部门和区域签订目标责任状。各小组区域的卫生，由各部门负责日常保洁。
41、个人公共卫生乱扔烟头者罚清除公共区域全部烟头。
42、本制度适用于语训部办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。
43、办公室为语训部环境卫生管理的职能部门，负责语训部的环境卫生管理工作；语训部的有关科、处、中心都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。
44、禁止在语训部随地倾倒、堆放垃圾，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。
45、炊事员应当进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必须先体检后上岗，取得体检合格证后，进行卫生知识教育，并经简单考核后才能上岗。
46、食堂操作间和设施的布局应科学合理，避免生熟工序交叉污染。
47、待食用的菜肴、米饭，加盖防蝇、防尘罩。
48、工作前必须穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩，头发不得外露，口罩必须遮住嘴与鼻子；
49、成立卫生管理机构，配备专职（兼职）卫生管理人员。加强对本单位卫生管理和督促检查，建立卫生考评制度。
50、设立与经营规模相适应的专用杯具洗消间，有专用清洗池、消毒设施及保洁设施。
51、设备设施摆放整齐，网线、电源线排列整齐不零乱；
52、墙面、墙面玻璃清洁无灰尘，无污迹指印；
53、物码摆放：
54、地面卫生：
55、按时作息。用心参加早操活动。
56、养成良好卫生习惯，努力做到“六勤”、“六不”。“六勤”为：勤刷牙、勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥。“六不”是指：不喝生水，不吃不洁变质食物，不吸烟、酒，不乱用毛巾、茶杯，不随地吐痰，不乱扔果皮壳、纸屑杂物。
57、保护视力，做到养成良好的用眼习惯，认真正确地做眼保健操；教室座位每月调换一次。不要躺着看书；不要在光线暗弱或强光下看书写字；不要在行进途中或坐在动荡的车船里看书；不要把字写得太小、过密；不要边吃饭边看书或电视。
58、3在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
59、负责人岗位职责：对食品的经营负全面职责；负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。
60、注意个人清洁卫生，做到个人仪表整洁。上岗时务必穿戴统一整洁的工作服，并应经常换洗，持续清洁。在工作岗位上不能嚼口香糖、进食、吸烟，私人物品务必存放在指定的区域或更衣室内，不可放置在工作区内。
——生产车间项目物料的管理制度 60句菁华
1、生产车间对实现产品所需的物料进行摆放、标识及安全使用。
2、1生产工具发放到个人，统一放置在工具盒中，工具盒放置在工作台上。
3、2测试用工具，如万用表、电阻箱等要放置在测试工作台面上。工具本身带有标志，写明工具名称、功能、负责人、保养记录等项目。
4、2电器开关、接线盒要有专人负责。定期进行线路的检修、维护、保养并纪录，确保车间用电安全。
5、其他物品
6、原材料要放置在专门的区域，并标示清楚物料状态，数量，工单等相关信息，做到既不影响生产，也能迅速拿取，避免混乱、损坏等。
7、卫生工具统一放置于指定区域。保持卫生工具清洁度，避免异味，拖把每天脱完地后要洗净后归位。
8、2原辅料、包装材料库房内安装光电蚊蝇杀灭器，每年从5月1日起到11月20日止，每天上、下午打开光电蚊蝇杀灭器40分钟，诱杀蚊蝇。
9、1 库房内配备必要的消防器材，要妥善保管，使之处于良好状态，每年请消防部门保养检查一次，凡失效的应及时更换。
10、1 保持库内水管、阀门的良好状态，防止跑水现象发生。
11、2 物料的存放不允许直接接触地面,必须衬垫隔板,防止受潮导致物料霉烂变质。
12、3 各种物料的摆放要间隔一定的空间，以保持良好的通风。
13、验收合格后，保管员在收料记录上签字，填写物料验收记录，一式两份，一份随请验单交QA。
14、物料进库后，保管员将物料放入待验区，并填写物料请验单，通知质量部（质监处）QA抽样检验；
15、物料检验后，由质量检验部门填写检验报告单，QA人员依据检验结果对物料进行审核，并由质量部（质监处）负责人在合格的检验报告单和放行单上签名、放行。检验报告单和放行审核单一式两份，一份存档，一份给仓库保管员。
16、1物料员根据《物料清单》在仓管员指定备料区清点物料，清点时逐项核对物料清单料号、规格、数量，IC、PCB须100%清点数量。与《物料清单》核对无异，在清单上签名，同时《物料清单》与物料随同领回SMT车间。
17、2领料人应提前一天填写生产物料申领单，并于当天早上9:00上交各车间核算员在ERP系统下工单并打印出工单领料单，若超时上交，则物料申领单由本人在11点前送至原辅料仓库仓管员处。
18、物料存放
19、3仓管员对库存、待验物料以及设备、工具等负有经济责任，仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时上报主管。
20、6库房地面干净无积水，墙壁完好无脱落，库房内应有必要的通风、照明、防虫、防鼠，避日光直射等设施，并配备足够的消防器材;
21、9产品存储要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位，并应离墙离地摆放，具体数值无明确的法规要求，但一般遵循墙距≥30cm、地距≥10cm、跺距≥30cm、顶距≥30cm的原则。
22、物料交接
23、3.1车间收到批准的退料申请单后，清点退料，由车间退料员将退料送到仓库，办理退料手续。
24、对所有进、出、存物料建立账务，每月进行盘点一次，于次月五号前上交报表给财务。
25、物料员领料，必须开领料单，且内容填写完整准确（如规格、型号、名称、数量、颜色、客户等）否则仓库拒绝物料发放，发料后仓库要做好相关记录，清楚物料去向，以便物控和财务抽查，生产辅料入库后通知申请人领取，不得乱发料。
26、若手续不全，仓库有权拒绝收货，发料影响生产进度由相关人员承担责任。
27、所有采购单下达前，由采购主管对单审核是否漏单，交厂长审核后方可传单。
28、采购跟单根据物料需求计划对照BOM表资料下单，如已到排程发现漏单未能如期出货，将追究其责任，采购跟单为第一责任人，主管为第二责任人。
29、1对危险化学物品的保管,须遵守“三远离,四严禁”的原则,即“远离火源,远离水源、远离电源,严禁混合堆放、严禁阻塞通道、严禁阻塞灭火器、严禁超高”。
30、2坚持每回巡仓和物料抽查制度,定期清理仓库呆滞料和不合格品。
31、5每一物料应建立一张物料卡,除表明该物料之名称与储存位置外,并依卡的颜色分为a、b、c类,以示重点与一般管理。
32、6对不同的物料,在进厂后要有明显的标识。
33、7贵重物品要入箱入锁,并有专人保管。
34、8严格执行“5s”活动。
35、2遵守货仓收发料的时间规定,严禁私自收发料。
36、7下雨时,应对搬运的物料进行防淋措施。
37、1公司确定要采购服务后,对单件采购金额超过2000元的物料,综合事务部负责进行市场调查,收集供方资料,对服务供方进行初审。
38、8.1使用部门填写《采购申请单》。
39、8.3综合事务部按批准后的采购申请单要求进行采购。
40、8.4对采购的物料由使用部门与采购人员共同验货,并在《采购申请单》内注明验货情况,办理领用手续。
41、9.1由于材料使用部门无法预料,确属急需,使用部门可在综合事务部授权后直接在认可供应商处购买。
42、9.2材料购回后,使用部门检验合格后方可使用,并做好标记、记录使用地点、质量情况,事后需补办相关申请采购手续。
43、3.1所有物料要求有合格证,物品数量应与《采购申请单》数量相符。
44、3.3.2物料本身接口处是否有不应有的松动;连接部位是否转动灵活;验证物品质地、颜色、尺寸符合购买要求;附件是否齐全。
45、3易懂，易记忆
46、1.2具备唯一性：所有物料均应按照本编码规则编制物料编码。每种物料的编码是唯一的。
47、1.11物料编码的大、中各类及明细可随公司的需要而增加，但不可删改。
48、金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形;
49、安全防护装置有无缺少、失灵和损坏;
50、地锚与缆风绳的连接有无松动;
51、在额定荷载下,将吊篮提升至离地面1~2m高度停机,检查制动器的可靠性和架体的稳定性;
52、使用吊篮前必须检查各连接件是否可靠,钢丝绳是否断股,升降机是否灵活,安全防护装置是否灵活可靠;
53、禁止在6级风以下作业;
54、收班时要拉曾断电,锁好电源箱,防止无关人员启动卷宗扬机。
55、物料提升机的操作人员必须认进行一定的训练,取得合格证,同时,应了解物料提升机的构造与性能,严格执行本机的保养,使用及安全操作规程,非操作人员不得擅自操作。
56、物料提升机应避开高压线安装,起重臂、*衡臂、吊钩与一般动力线或照明线有干涉时,应采取安全措施后才可作业。
57、物料提升机应安装附墙装置。《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》规定,物料提升机附墙装置的设置应符合设计要求,其间隔一般不宜大于9米,且在建筑物的顶层必须设置1组,附墙后立柱顶部的自由高度不宜大于6米。当物料提升机安装高度大于9米时,应及时加设一道附墙装置,并应随安装高度增加加设附墙装置,而在实际安装过程中经常是安装完后再加附墙装置,出现在安装过程中架体倒塌事故。附墙装置与建筑结构的连接应采用刚性连接,并形成稳定结构,附墙架严禁连接在脚手架上。
58、卸料*台搭设稳固与否直接影响到操作工人的安全,这也是井架高空坠落事故的主要原因。严格要求来说,卸料*台应该做成独立式*台,即该*台的搭设只能是单独从地面立杆搭起或采用与建筑物拉结的形式,不能与脚手架连在一起,以免影响脚手架的稳固。
59、由于物料提升机司机在地面操作,不象施工升降机那样司机在吊笼内操作,因此司机对物料提升机吊笼内操作人员的操作不能准确掌握,经常出现停靠不准或人未出来,吊笼已运行现场,存在很大隐患。
60、物料提升机定期检查。正常工作状态下的物料提升机,作业周期超过一年的;闲置时间超过半年重新恢复作业的;经过改进和大修后的;重新安装后,使用前的;遭受自然灾害(如暴风、大雨雪等)可能使结构和物料提升机构以及安全防护装置遭受损害的。每月检查内容:金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形;扣件、螺栓连接的紧固情况;物料提升机构磨损情况及钢丝绳的完好性;安全防护装置有无缺少、失灵和损坏;缆风绳、地锚、附墙架等有无松动;电气设备的接地(或接零)情况;断绳保护装置的灵敏度试验。
——车间的管理制度 60句菁华
1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的，任何人不得在管理制度之外。
2、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
3、每30分钟抖布袋一次，抖布袋时应做到快速有效，适当减少进料量，
4、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置
5、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
6、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动
7、禁止打闹，抛工具或备件
8、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查；
9、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
10、操作人员必须严格控制灌装质量，对超重瓶、漏气瓶要及时处理，不得交给下班或过夜，不准在车间内存放。
11、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
12、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
13、危险工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
14、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
15、车间各区域有6S责任区及责任人。
16、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。
17、工具、机械、机台随时清理。
18、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。
19、对不符合的情况及时纠正。
20、洁净区地周转箱应用无孔带盖周转箱，不地与非洁净区内得周转箱交叉使用。每周清洗不少于1次，保持洁净，清洗后填写“工作器具清洗消毒记录”。
21、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
22、考勤：准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等，违者按公司规定。
23、关掉鼓风机、辅风机及程序按钮、各种加热按钮，降下原料容器，将制成的颗粒过筛、装桶、称重、贴签。
24、彻底清洗设备的内、外部及喷枪、布袋及输液管，准备下次再用。
25、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。
26、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。
27、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
28、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
29、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
30、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
31、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
32、上班时间，必须绝对服从统一调度。
33、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
34、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
35、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
36、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
37、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
38、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
39、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
40、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
41、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
42、不要将压缩空气对着设备或人吹；
43、电动工具使用严格按照使用要求操作；
44、工作中禁止做私活。
45、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
46、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
47、当控氧仪氧气浓度达到21％后，可开检查门，并清理物料。
48、迟到或早退一次罚款2元。
49、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
50、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
51、严禁跨越或乘坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
52、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。
53、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。
54、防坠落类。
55、3车间负责制定本车间的劳保管理制度，设立专（兼）职劳动防护用品管理人员，建立劳动防护用品管理台帐，负责本车间劳动防护用品的计划、登记、领取、发放、核实、等工作，按期将劳动防护用品发给职工。
56、2.3所有进入生产作业区域的人员，必须按规定佩带和使用劳动防护用品；车间将对职工使用劳动防护用品的情况进行监督和检查，及时纠正存在的问题。
57、上班时间有厂服者必须穿厂服上班，配带好厂牌；上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等；严禁在车间禁烟区吸烟。
58、1.8、生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。
59、1.11、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
60、2.1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。
——车间的标语 60句菁华
1、今天工作不安全、明天生活不保障；
2、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼
3、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
4、做好产品包装工作，确保产品最终质量
5、严格遵守盘点制度，作到账物相附。
6、做无差错能手，向零缺陷迈进。
7、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
8、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
9、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
10、老毛病，要根治；小问题，要重视。
11、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
12、生产再忙，莫忘质量。
13、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
14、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
15、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
16、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
17、化学物品很危险，存储使用要小心。
18、生命最可贵，安全第一位。
19、顾客满意是我们永远不变的宗旨
20、进取投入齐参加，自然远离脏乱差
21、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。
22、每一天自我检讨，品质自然更好！
23、没有市场不景气，仅有脑袋不争气。
24、好人主义害死人，发生事故坑了人。
25、坚持以质取胜，提高竞争实力
26、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品
27、作业精神：第一次做对，次次都做对
28、品管提高信誉，信誉扩大销售
29、不怕千日学，只怕一时松。
30、一人违章，众人遭殃。
31、工程未完工，安全不放松。
32、安全在于心细，事故出自大意。
33、营造安全氛围，创造安全环境。
34、宣传安全法规，普及安全知识。
35、强化安全责任，落实安全措施。
36、想要富，灭事故；要想甜，保安全。
37、抓安全、促生产、讲效率、出成果。
38、你对违章讲人情，事故对你不留情。
39、建大桥靠打基础，保安全靠抓班组。
40、保安全千日不足，出事故瞬间有余。
41、班前检查一分钟，有防无患莫放松。
42、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益
43、做好了，才算做了
44、小问题要重视，老毛病要根治
45、合格的员工从严格遵守开始
46、清洁：维持整理，整顿与清扫的成果，制度化，规范化素养：养成良好习惯，提高整体素质
47、工作做得好，你会更自豪。
48、作业不正确，顾客受连累。
49、安全就是节约，安全就是生命。
50、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
51、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
52、精益求精，有条不紊，以诚相待。
53、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
54、贯标认证，人人参与，从我做起。
55、“上帝”在您心中，质量在您手中。
56、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
57、要想产品销得好，产品质量最重要。
58、创质量第一，让顾客满意。
59、禁止吸烟
60、效率生产，安全第一。
