1、进料出料要记清，数帐管理要分明
2、上下沟通达共识，左右协调求进步
3、安全带牵挂着你的*安
4、留意多一点，问题少一点
5、上有老下有小出了事故不得了
6、零缺点的生产过程，一百分的优质产品
7、处处讲质量，贯彻生产线。
8、宁愿事前检查，不可事后修改。
9、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
10、5s效果很全面，持之以恒是关键。
11、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
12、你来了，家净了，我笑了。
13、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
14、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。
15、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。
16、人人把好质量关，经济改入能翻番。
17、安全生产记在心，健康二字值千金。
18、整理整顿精神好，品质检点状况好。
19、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
20、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
21、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
22、安全是生命之本，违章是事故之源。
23、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
24、别用鲜血换教训应借教训免血泪
25、宁可停工停产绝不违章蛮干
26、作业不正确，顾客受连累。
27、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
28、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
29、产品质量好，全靠工作质量保。
30、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
31、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
32、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
33、创质量第一，让顾客满意。
34、企业要兴旺，质量是保证。
35、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
36、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
37、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
38、作业精神，第一次做对，次次都做对。
39、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
40、消防. 消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
41、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
42、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
43、安全生产，重于泰山。
44、正常的加以保持，异常的予以纠正。
45、做无差错能手，向零缺陷迈进。
46、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
47、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
48、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
49、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
50、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
51、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
52、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
53、若要产品好，个人品质要提高。
54、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。
55、一丝之差，优劣分家。
56、抓好产品质量，必须从我做起。
57、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
58、安全管理，重在落实。
59、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。
60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
3、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
4、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
6、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
7、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
8、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
9、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
10、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。
11、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。
12、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。
13、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。
14、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。
15、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
16、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
17、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
18、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
19、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
20、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
21、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
22、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
23、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
24、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
25、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
26、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
27、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
28、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
29、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
30、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
31、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
32、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
33、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
34、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
35、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。
36、2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
37、2.9合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。
38、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
39、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
40、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
41、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
42、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。
43、10.1严酷实行各项操作规程。
44、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
45、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。
46、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
47、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
48、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
49、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
50、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
51、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。
52、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
53、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。
54、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
55、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水*。
56、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
57、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。
58、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
59、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
60、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。
——车间管理标语 50句菁华
1、提升员工素质、提高现场生产能力
2、老问题，小地方，常是品种致命伤
3、留意多一点，问题少一点
4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
5、事故隐患不除等于放虎归山
6、零缺点的生产过程，一百分的优质产品
7、安全规程高于上级命令
8、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
9、质量意识加强早，明天一定会更好。
10、质量是企业的生命，生命要职工来爱护。
11、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
12、创造质量的产品而不懈努力。
13、分工合作来打扫，相信明天会更好。
14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
15、整理整顿效率高，清理清扫素养好。
16、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
17、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
19、今天工作不安全明天生活不保障
20、宁可停工停产绝不违章蛮干
21、信誉来源于质量，质量不源于素质。
22、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
23、进料检查照标准，产品品质必然稳。
24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
25、有效推行品管，必须全员参与。
26、安全是关系社会安定. 经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
27、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。
28、品质最重要，每个环节要做到。
29、质量做的好，错漏自然少。
30、生产再忙，莫忘质量。
31、安全促进生产，生产必须安全。
32、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
33、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
34、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
35、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
36、安全生产，重于泰山。
37、做无差错能手，向零缺陷迈进。
38、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
39、检验记录要可靠，统计分析才有效。
40、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
41、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
42、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。
43、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
44、要求要明确，执行要坚决。
45、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
46、9000推行无难事，同心协力好办事。
47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
48、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
49、事事落到实处，安全有备无患。
50、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、落实一项措施，胜过十句口号。
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
4、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的.管理。
5、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
6、留意多一点，问题少一点。
7、分工合作来打扫，相信明天会更好。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
12、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
13、下一道工序就是我们的顾客。
14、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
15、宁愿事前检查，不可事后返工。
16、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
17、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
18、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
19、今天工作不安全明天生活不保障
20、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
21、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
22、首件检验不马虎，制程稳定无错误
23、留意多一点，问题少一点
24、人人有改善的能力，事事有改善的余地
25、预防保养按时做，生产顺畅不做错
26、安全规程高于上级命令
27、生产再忙，莫忘质量。
28、质量上，成本降，占领市场有希望。
29、做无差错能手，向零缺陷迈进。
30、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
31、内审攻难点，整改抓关键。
32、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
33、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
34、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
35、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
36、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
37、成功者找方法，失败者找籍口。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
——工厂生产车间标语 60句菁华
1、事故隐患不除、等于放虎归山；
2、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
3、铸造辉煌，唯有质量。
4、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
5、安全生产记在心，健康二字值千金。
6、安全措施做足，家庭美满幸福。
7、漏洞不补，事故难堵。
8、没有品质，就没有企业的明天。
9、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
10、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
11、高高兴兴上班来，**安安回家去。
12、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。
13、质量是安全基础。安全为生产前提。
14、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
15、绳子断在细处，事故出在松处。
16、有品质才有市场，有改善才有进步。
17、我们的承诺不做不良品。
18、安全在管理，管理在干部。
19、责任重于泰山。
20、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
21、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。
22、继天下之大任，防灾患于未然。
23、父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。
24、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
25、只有防而不实，没有防不胜防
26、弘扬安全文化，规范安全行为
27、安全作砥柱，天堑变通途
28、居安思危除隐患，预防为主保安全
29、生产再忙，安全不忘
30、为安全投资是最大的福利
31、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根
32、把握安全拥有明天
33、认真学习，坚持贯彻《安全生产法》
34、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
35、人人把好质量关，经济改入能翻番。
36、处处注意安全，岁岁全家团圆。
37、安全为了生产，生产必须安全。
38、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
39、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
40、要想品质搞得好，__协力小不了。
41、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
42、细心精心用心，品质永保称心。
43、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
44、说到就要做到，要做就做最好。
45、做无差错能手，向零缺陷迈进。
46、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准
47、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意
48、检查走马观花、事故遍地开花；
49、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
50、品质——减少浪费，提高生产力的手段。
51、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
52、量具仪器精度准，维护保养要让真。
53、质量是成功的伙伴，贯标是质量的`保障。
54、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
55、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
56、优化生产工序，提高生产效率。
57、班组有士气，货期有保证。
58、我们的承诺、不做不良品。
59、品质体现尊严。
60、精心设计、精良工艺、精益求精、精品非凡。
——最新生产车间管理制度 60句菁华
1、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
2、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
3、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
4、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
5、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
6、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
7、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
8、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
9、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
10、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。
11、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
12、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
13、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
14、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
15、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
16、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
17、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
18、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
19、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。
20、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
21、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
22、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
23、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
24、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
25、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
26、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
27、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及快速寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
28、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地整洁，维护企业形象；
29、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；
30、辞职
31、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
32、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
33、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
34、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
35、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
36、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
37、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
38、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费
39、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
40、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
41、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。
42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。
43、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
44、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴；不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
45、工作时间内，除工序长以上管理人员因工作需要在车间内走动，其他人员非工作需要不得相互串岗或在公共区域内逗留。若有事需短时间内离开工作岗位须向管理人员申请并得到同意后方可能离开。
46、由于工作量不足或者其他原因整个工序工作时间较长，工序长及以上管理人员应及时做好安排，并对员工进行生产技术或劳动纪律的培训，如工作时间已经达到下班时间，并且超过一个小时的，也可安排提前下班。
47、员工应严格按照操作规程进行生产，若因操作不当或违规操作造成设备、产品损坏，按设备或产品的损坏程度进行一定经济赔偿，若对人员造成伤害须负责其部分医疗费用并作通报处理。
48、团结友爱、互帮互助，所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时，请伸出援助之手，真正做到“一方有难，八方来援”的工作精神，共同减轻来自工作上的压力，让我们捆绑成一股团结的力量。
49、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数......)
50、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
51、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
52、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
53、生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。
54、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。
55、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
56、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。
57、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
58、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
59、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
60、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
——标准化车间管理制度 60句菁华
1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际情况，特制定本制度。
2、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。
3、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
4、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
5、新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异常且首件产品合格方可投入使用。
6、生产完成后，如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
7、车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。
8、遵守企业考勤制度。
9、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
10、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
11、大宗设备应有专人负责。
12、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
13、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
14、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
15、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
16、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
17、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
18、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
19、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
20、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
21、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
22、在用工装应保持完好。
23、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
24、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
25、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
26、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
27、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
28、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
29、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
30、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
31、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
32、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。
33、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用，下班前清洁干净后方可下班。
34、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。
35、食品操作人员要求无传染性疾病，上岗前佩戴好健康证。
36、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足，提前做好补救措施，避免影响生产品质及生产效率。
37、如有设施、设备需要维修请在第一时间报告相关部门，请求快速处理。
38、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。
39、5严禁涂改、转借各类安全作业票证，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业地点。
40、工具领用程序：
41、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。
42、借用及归还手续：
43、职工应按时上班，不得迟到或早退。
44、工作中禁止做私活。
45、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
46、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
47、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
48、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
49、设备表面的物料，油污等处理(电机与转动部分除外);
50、安全通道的畅通、栏杆、楼梯扶手是否松动;
51、消防器材的摆放;
52、各区防爆膜、电动蝶阀的防雨工作;
53、道路经常打扫，做到整洁、无淤泥、无积水、无油污、无垃圾、无金属屑;
54、应急抢修工具装备的摆放与整理;
55、1工作调配由拉长以上干部根据工作的需要来确定人员位置，受任的的任何人员不可有挑剔工作的行为(特殊情况除外，但需经主管级人员确认)
56、4作业人员必须按规定完成产量，以保证工作效率。
57、2所有物料必须按规定摆放整齐。
58、3相关人员必须按规定戴好手套后方可进入无尘室作业。
59、溶剂和油漆在车间的储备量不许超过两天的用量，并且要放在阴凉的地方。
60、车间内应严禁烟火(包括外来人员和司机)，如在车间内吸烟者，罚款100元。
——生产车间的管理制度 60句菁华
1、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
2、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
3、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
4、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
5、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
6、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
7、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
8、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
9、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
10、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
11、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
12、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
13、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
14、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
15、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
16、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
17、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
18、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
19、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
20、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
21、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
22、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
23、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
24、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
25、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
26、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
27、员工在作业过程中，必须保持50—80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
28、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
29、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
30、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
31、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。
32、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
33、杜绝非上班时间私下请假或批假。
34、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
35、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
36、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：
37、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
38、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
39、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
40、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
41、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
44、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
45、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
46、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
47、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
48、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20—50元。
49、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5—20元。
50、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5—50元。如因违规作业，造*力和设备事变的，将按丧失抵偿。
51、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
52、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
53、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
54、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
55、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
56、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
57、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
58、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
59、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
60、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
——生产车间班组管理制度 60句菁华
1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
4、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：
5、生产交接班管理
6、生产工人岗位职责：
7、装卸工岗位职责
8、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。
9、请假期间无工资。
10、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
11、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
12、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
13、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
14、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
15、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。
16、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
17、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
18、1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
19、2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
20、2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
21、3 定置
22、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理行使工位器具。
23、3.2 勤搜检、勤转移、勤清理。
24、3.4 增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。
25、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
26、5.2 各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他用。
27、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
28、7.2 开展能源损耗统计核算工作。
29、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。
30、8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
31、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
32、9.9 坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
33、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。
34、10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。
35、3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。
36、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
37、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
38、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
39、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
40、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
41、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
42、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。
43、工具领用条件：
44、借用及归还手续：
45、杜绝非上班时间私下请假或批假。
46、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
47、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
48、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
49、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
50、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
51、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
52、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
53、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
54、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
55、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
56、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
57、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
58、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
59、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
60、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
——维修车间安全经典励志标语 60句菁华
1、绊人的桩不在高，违章的事不在小
2、安全日日好，维修节节高
3、时时注意安全，处处预防事故
4、掌握安全维修知识，争做遵章守纪职工
5、居安思危除隐患，预防为主保安全
6、宁绕百丈远，不冒一步险
7、安全人人抓，幸福千万家
8、维修再忙，安全不忘
9、弘扬安全文化，规范安全行为
10、安全花开把春报，维修效益节节高
11、抓好安全维修促进经济发展
12、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
13、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
14、要想产品销得好，产品质量最重要。
15、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
16、预防保养按时做，生产顺畅不会错
17、上班一走神、事故敲你门
18、品管提高信誉，信誉扩大销售
19、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
20、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞
21、下一道工序就是我们的顾客
22、合理搬运周转，爱惜劳动成果
23、采用规范管理，提高产品质量
24、高品质，低成本，短交期
25、思一思，研究改善措施;试一试，坚持不懈努力
26、自我检验不放松，质量标准记心中
27、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
28、每项操作求质量，产品质量有保障
29、追根究底，消除不良因素
30、宁可停工停产、绝不违章蛮干
31、人人提案创新，成本自然降低
32、安全法规血写成，违章害己害亲人。
33、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
34、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
35、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
36、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。
37、生命宝贵，安全第一。
38、我的安全我负责，别人的安全我有责。
39、安全是通往幸福最近的路。
40、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。
41、以安全为首任，为健康而担当。
42、安全靠规章，严守不能忘。
43、大事化小，教训难找；小事化了，后患不少。
44、黄金有价人无价，人生安全事最大。
45、树立法制观念，坚持安全生产。
46、要想把好安全关，思想工作要领先。
47、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
48、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
49、工作闲言不多讲，为把安全心中想。
50、开展安全月活动，深入贯彻安全法。
51、家庭幸福心里装，不越红线不违章。
52、安全的代价不是你一个人的成本，而是一列车乘客作为成本。
53、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
54、安全来于警惕，事故出于麻痹。
55、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
56、接地接零装置好、搬运断电带手套。
57、安全在于心细，事故出自大意
58、安全伴着幸福，安全创造财富
59、安全就是生命，责任重于泰山
60、安全与效益同行，事故与损失同在
——车间工作人员管理制度 60句菁华
1、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
2、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
3、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
5、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
6、要填写生产编号的表格如下：
7、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
8、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
9、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
10、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
11、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
12、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
13、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
14、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
15、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
16、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
17、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
18、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
19、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
20、员工请假核准权限：（同厂规一致）
21、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
22、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
23、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
24、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
25、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
26、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
27、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
28、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
29、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
30、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
31、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证， 违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间， 违者罚款10元。
32、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
33、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
34、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
35、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
36、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
37、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
38、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
39、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。
40、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。
41、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
42、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
43、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
44、本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
45、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。
46、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。
47、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
48、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。
49、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
50、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
51、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。
52、车间设备制定专员管理;
53、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
54、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
55、现场严禁踩、踏、敲、打设备。
56、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
57、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具，文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
58、各单位应按需求合理配置计量器具。
59、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
60、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，清晰准确，原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
