公司员工合理化建议 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、市场竞争

2、人事部分要不定期与各部分骨干职员面谈,了解其思想动态和对企业或本部们领导的评价及将来的职业规划;

3、加大对企业品牌形象的广告宣传密度和频次,提高业务品牌知名度。

4、培养员工一岗多能,完善晋升和激励机制。

5、总经办是公司合理化建议管理的归口部门,负责建议的收集、筛选、呈报、组织评议、跟踪、反馈,并对已采纳的合理化建议的实施情况进行记录及奖励等方面的组织工作。

6、为确保工作质量及有效性,对合理化建议能正确评估、合理授奖,合理化建议由“管理推进小组”进行审核评议,兼任审委会,其工作职责如下:

7、为避免审委会各委员对建议人的主观印象偏见,影响评核结果的公*起见,总经办在建议提案未经审委会评定前,对建议人的姓名给以保密,不得泄露。

8、实施部门在接到经公司领导审批同意实施的合理化建议后,应与提合理化建议的人员进行沟通,了解方案内容的细节问题,共同商量实施的具体方法及步骤。

9、方案的实施应结合本部门实施和资源状况,要作出详细、合理的安排,并应列出实施进度表,报公司领导审批同意后组织好实施。

10、每项建议案实施完毕,实施部门应根据结果,写出总结报告,实事求是地说明产生的经济效益或社会效果,报总经办。

11、有些建议案的项目应分阶段实施,如生产工艺技术的改进,应先进行实验性的作业,待完全成熟后再行推广和全面实施。这是操作中应注意的事项。

12、企业文化建议、团队精神和凝聚力的培养和建议。

13、公司组织机构的岗位设置,人员配备的建议。

14、市场开发、网络建设及客户管理和销售政策的改进建议。

15、广告创意设计与营销策划的设想和改进建议。

16、财务管理方面的改进建议。

17、各种预防危害、减少损失或节省费用方面的建议。

18、能为公司带来收益的其他各种改进工作的建议。

19、根据评价表得分,总分在91分以上为卓越报告,81-90分为最佳报告,71-80分为优秀报告,61-70分为良好报告,51-60分为一般报告,50分以下为鼓励报告;

20、获得优秀报告以上的报告者将有机会在公司宣传栏获得宣传。

21、本办法解释权归总经办。

22、按时上下班,有特殊状况,要先请假。

23、外出办事要向部门经理或主管请示,获得许可,才能外出。

24、员工要按时打扫卫生,按照公司职员卫生表上的执行。

25、公司此刻电脑数量充足,电量也加大了,杜绝不必要的资源浪费。

26、安全措施,在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头,避免引发火灾事故。

27、公司重大的设计项目实施方案,要经过群众讨论,上级批准。

28、改进公司组织机构和管理手段,使之适应新的形势;

29、开发、推广和应用新技术、新设备和新工艺;

30、加强企业文化建设的新思路、新办法和新经验;

31、加强品牌建设,在品牌战略规划、品质提升、整合传播和策划执行等方面的建议;

32、对公司长远发展的设想,对提高市场竞争力和产品竞争力的见解;

33、无实质内容的;

34、内容已经过时的;

35、内容已被采用或重复的;

36、汇总。集团公司办公室要建立合理化建议统计台帐,在当月月底之前,对收集上来的合理化建议进行分类汇总,送交集团公司分管领导或集团公司总经理批阅,随后传达至相关公司(部门)。

37、督办及反馈。各公司(部门)对送达的合理化建议要进行认真研究讨论,对可以采纳实施的合理化建议,要及时组织实施,并及时将是否采纳、如何实施等情况汇总后上报集团公司办公室,集团公司办公室要根据合理化建议汇总表中的具体内容,对有关建议进行督办,并对实施情况进行跟踪。对合理化建议的采纳、实施等情况,集团公司办公室要及时向集团公司有关领导和建议人反馈。为增强落实合理化建议的时效性,每份合理化建议自建议者提交7天内必须决定实施与否,一个月内必须将有关情况反馈给建议者本人和相关领导。

38、未在规定时间前上交建议的员工,在下月工资中扣除200元。同时,在集团公司OA系统中予以公布。

39、技能工资:根据门店中一些管理岗位(店长,店秘)设立技能考核及薪资评定标准,透过技术培训、技能考核、等级评定给予技能工资发放,不仅仅激励员工的工作热情,同时也稳定门店的岗位技术人员,在必须程度上有效的控制人员的流动率,毕竟管理人员的培养时间和成本是远远高于一般员工的,而且管理岗位对保证门店的正常运营好处重大。所以要尽量减少管理人员不必要的流失,确保门店技术力量稳定。

40、服务年限奖励:为了激励长期为公司服务的员工,根据必须的服务年限设立服务年限奖,为服务满五年、十年、十五年、二十年的员工召开表彰大会及颁发奖牌及奖金,对员工的奉献给予肯定并以此激励员工安心、放心,更好的为公司服务,稳定员工队伍,提高忠诚度。


公司员工合理化建议 40句菁华扩展阅读


公司员工合理化建议 40句菁华(扩展1)

——公司员工考核评语 40句菁华

1、该同志工作态度端正,执行力强,工作成效突出,工作效率较高,有时为了完成较急的工作,加班加点,不计个人得失,推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望新的一年发挥自身优势,使自己的综合能力在工作历练中得到快速提升。

2、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

3、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

4、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,表现出色。

5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

6、苦干、实干加巧干,用全面掌握的工艺与技能引领所在班组不折不扣的完成车间下达的目标和任务。

7、xxx在20xx年的时间里,工作认真负责,待人热情,积极参加公司举办的各项活动,关心同事,发扬互助友爱的精神,主动协助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验,能够做到物品进仓熟练、准确率高。

8、工作尽职尽责,毫无怨言,能够正确面对自身存在的不足之处并加以改进,使工作能力不断提高。

9、你是联络公司与主机厂的“枢纽”;你是协调生产工作的能手,你是*员敬业奉献、吃苦耐劳的典范。

10、自古英雄出少年。二十出头的你,凭借认真学习、精益求精的执着追求开辟了轻钢桥架焊接流水线的新天地。以你的工作绩效,展现了当今实用型人才的风采。

11、工作技能相对较为全面,工作扎实有效,为人朴实谦逊。:勤勤恳恳,积极钻研业务,有敬业精神,努力将本职工作做好。

12、不管是做服务员还是当领班,只要分给她工作,她会完成得很好。工作总是带头干,从不计较个人得失。

13、与同事关系好,有很强的凝聚力,工作认真负责。

14、在过去的一年中,该同志尊重领导,团结同事,表现出了良好的道德品质。热爱学习,刻苦钻研,任劳任怨,在*凡的岗位上,矜矜业业,干出了非凡的业绩。

15、忠于职守,敬业爱岗,做事情认真负责。在本岗位不忙的时候能积极主动地帮助他人,得到大家好评。

16、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,爱集体。要做一个具有良好专业技术水*又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

17、工作有经验,处事有方寸,考虑周全,凡事身体力行。

18、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

19、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

20、该同志工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明,好学,常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解,虽然想法和思路有明显的书本痕迹,相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。唯实践经验不足,需足够谦虚和关注细节。

21、作为领班能吃苦耐劳,服从工作安排,不管调到哪个岗位,从无怨言,在工作中能起到很好的带头作用。

22、工作认真踏实,性格直爽,出菜快,吃苦耐劳,对人和蔼,能出色地完成每天的工作。

23、该员工公正无私,品行端正,心地善良有正义感。工作能力突出,敢于谏言,有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见,肯承担责任。该员工还志向远大谋略出众,敢做敢为,是少有的巾帼英雄。

24、“相信自己的目标,努力,努力,在努力!”稚嫩纤秀的外表包裹着的同样是一颗奋斗的心灵。我们干净整洁的教室留下了你的汗水。因为你做事细致周全,大考前的教室布置老师喜欢你去监督检查。工作上你各科*衡,只希望能再上一个台阶。

25、该同事进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

26、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。

27、通过学习和实践不断加强思想道德修养,树立淡定*和、善待他人、仁爱宽厚的处世理念,学习不悦生、不畏死的高尚境界,并在实际生活中不断付诸实施,从而不但实现了与社会、他人、家庭的融洽与和谐,同时自己也享受到了心情的愉悦。

28、工作态度端正,业绩比较突出。

29、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

30、工作上勤勤恳恳,积极肯干,认真负责,相关知识水*也在工作中不断提高。

31、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水*也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。

32、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评

33、一个团队的精神就是一种力量,一种不服输的干劲就是力争上游。人心齐,泰山移。冰雪灾害、汶川地震也挡不住他们前进的脚步;他们干得好,更算得好,胸怀企业利益,心中装着一杆秤,降低风险,精打细算,整合资源,先后为公司节约费用xx元;流程化管理,职业化服务,送货上门等多元化服务手段,不仅获得98.61%的客户满意度,更推动了公司的发展。

34、该同志工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水*优秀,业务水*也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象

35、在激烈的行业竞争下,他们锐意进取,用自己敏锐的观察力,不断分析着工程造价:不论是严寒冬天的夜晚,或是炎热的酷暑,他们英勇善战:竞争局势越危机,他们干劲就越足;他们是分公司的尖刀班,不知什么叫苦,什么叫累,始终以饱满的精神面貌站在公司业务发展的最前沿。圆满完成了各项指标,取得了优异的业绩。

36、这是一个拼搏进取、你追我赶,比拼干劲、激发斗志、努力超越、追求卓越的团队。在激烈竞争的市场中独步天下,在对手的市场中天马行空,一路遥遥领先,稳步登上了公司回款和增量的最高舞台。他们善于抓住市场脉搏、勇于开拓创新,大力开发升级了粤禽、雏鹰、三高、日日红、开封正大等十几个大型养殖场,大大巩固了公司产品在当地的行业龙头地位。

37、该员工*时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

38、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

39、该同志工作认真负责,责任心强,能按时高质量地完成本职工作,能主动协助其他同事,带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中,能与其他同事团结互爱,互助进取;积极参加中心组织的各项文体活动,在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉,工作迈上新台阶。

40、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水*优秀,业务水*也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。


公司员工合理化建议 40句菁华(扩展2)

——对品管部提出合理化建议 40句菁华

1、组织制订、修订环保分析方法、检验操作规程。

2、负责制订本部门年度培训计划;

3、处理各种质量事故,督促检查整改实施,纠正、预防措施落实与追踪;

4、建立质量管理档案,衔接上级质监部门的质量审查工作。

5、按照检验标准对来料进行测试,给进料提供判定依据;

6、配合研发、工程进行新产品的开发及试验工作;

7、负责质量统计、分析,编制日报表、月报表。

8、参与客人验货并及时反馈验货信息;

9、2 QA人员按时开好班后会。上班时间不得佩带首饰,不得化妆、染指甲。 0.5分

10、3 QC人员下班离岗时应关好门窗,检查水、电、仪器是否以关好。0.5分

11、人身安全(1分)

12、1 工作当中注意自己的人身安全:要求戴好防护用具和穿好工作服、带好手套,减少与药品的接触。正确使用电器设备避免触电或造*身伤亡。0.5分

13、1 QA人员在工作过程中,注意工人对仪器设备的使用情况,并及时提醒工人用正确的方法使用工具,避免不必要的损失。0.5分

14、在生产运营中心总监的领导下,全面负责公司的质理管理工作

15、贯彻执行公司的质量方针、质量目标,落实本部门的质量目标

16、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查

17、与*质量主管部门沟通与协调

18、负责部门团队建设及内部协调

19、协助采购部,组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导

20、负责质量事故的处理工作

21、组织高效的小样创色过程,满足客户需求;

22、组织有效的原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程,确保出厂产品合格率100%;

23、领导安排的其它任务。

24、2组织指导检验员对所有检验情况进行记录,并填写产品检验记录和有关检验报告。

25、3组织品质检验和品质保证知识培训。

26、1组织处理和解决品质事故,满足内、外部客户的品质需求,不断提高产品质量满意度。

27、1负责部门内部的专业培训、绩效考核、团队建设等工作,提升部门的工作能力和效率;

28、1按照要求完成上级领导交办的其它临时性工作和任务。

29、具备人员管理能力、沟通协调能力;

30、具有较强的品质异常分析和处理能力;

31、协助完善质量体系搭建,制定质量检验标准;

32、参与产品结构设计,推进产品质量改进;

33、依据公司产品、原材料检验标准,负责组织对原材料、半成品、成品实施检验,确保产品符合产品质量的要求;

34、依据iso三合一体系要求,组织内外部评审,确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;

35、具备iso质量体系认证管理知识、质量管理,熟悉供应商考评方法及流程等;能编制,规划质量体系,方案;具备计量管理知识;

36、有较强的沟通、组织、协调与书面表达能力,质量问题处理原则性强,有职业质量经理人相关培训履历者优先.

37、明确质量控制点的各类质量检验标准【PH值(酸碱度是指溶液的酸碱性强弱程度,一般用PH值来表示)、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等】,掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准;

38、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间;

39、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告;

40、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信;


公司员工合理化建议 40句菁华(扩展3)

——快递公司员工制度 40句菁华

1、管理规定

2、1严格考勤制度。按时上下班,坚持打卡制度(站点由站点主管签到考勤),做到不迟到,不早退,不旷工;离开公司(站点)必须履行因公外出(请假)手续,自觉将外出单(请假单)交行政。

3、8在办公室内休息时,不得横卧在椅子或桌子上;离开座位须将椅子推回原处,养成良好的习惯。

4、9严禁公话私用;确有紧急事情,接听私人电话不得超过3分钟,必须24小时开通手机。

5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物;

6、19.3垃圾要入篓,不随手丢弃废弃物;

7、违反规定:如有违反,除按相关规定承担外,视情节轻重罚款30-200元/次。

8、使用规定

9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置,不得将密码告之他人。

10、3处罚

11、职责

12、1物资归口管理部门为行政部。

13、2公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额在20xx元以上(含20xx元)均列入公司的固定资产范围;公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。

14、物资采购流程

15、3低值易耗品采购金额在50元以下,由总监审批后,可由**行政部采购。

16、使用管理

17、1固定资产使用:

18、1.3发现固定资产损坏的,当事人要第一时间通知资产保管人及行政部,行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录,视情节予以赔偿。

19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊

23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件

29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度

30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

33、本部门突发事件的处理

34、合理化人员的分配和管理

35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行

36、制定本部门培训计划及培训事宜

37、维续转运部本班的正常运作

38、上级领导安排的其他工作

39、各种数据的入录、上传及保存

40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。


公司员工合理化建议 40句菁华(扩展4)

——公司员工奖罚制度 60句菁华

1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

3、经济处罚;

4、辞退。

5、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

7、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

8、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

9、一般性奖励:

10、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

11、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

12、6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

13、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

14、8.5全年累计获嘉奖三次者。

15、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

16、12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

17、4.4说脏话、粗话者。

18、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

19、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

20、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

23、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

24、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

25、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

26、9.11在公司内煽动怠工或*者。

27、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

28、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

29、上班迟到、早退、串岗的;

30、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

31、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

32、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

33、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

34、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

35、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

36、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格,影响客人心情的。

37、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。

38、触犯国家任何刑事罪案。

39、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

40、品德端正,工作努力;

41、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

42、有其他功绩,足为其他员工楷模。

43、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

44、节约资金,节俭费用,事迹突出;

45、警告;

46、降级;

47、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

48、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

49、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

50、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

51、违反公司规定带进出物品;

52、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

53、偷窃同事或公有财物;

54、蓄意损坏公司或他人财物;

55、在厂内有伤风化行为;

56、工作积极,团结同事,任劳任怨。

57、未经订包厢经理的同意和担保,私自与客人外出、吃夜霄吃饭等,自负责任。客人没走,自己提前下班,并罚款二百元/次。

58、严格遵守公司炒房制度,你陪的客人要上房休假,你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿,罚款200元/次。

59、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

60、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。


公司员工合理化建议 40句菁华(扩展5)

——公司员工的团队口号 40句菁华

1、敢担当:重视错误,勇于承担。

2、爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

3、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

4、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

5、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

6、营销的重点不是营销产品,而是营销自己。

7、服务只有起点,满意没有终点。

8、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

9、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

10、以卓越管理树立企业品牌。

11、实施成果要展现,持之以恒是关键。

12、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

13、执行安全规章制度,加强安全防范。

14、制造靠低成本,竞争靠高质量。

15、人在一起叫聚会,心在一起叫团队。

16、不劳无获。

17、团结奋进,永不放弃。

18、成功者想办法,失败者找借口。

19、如果你今天不努力增加员工,明天你就会为你的成就流泪。

20、奉献从心开始,贡献从行开始。

21、双手开拓进取,用能力创造未来。

22、同甘共苦创明天,齐心协力每一天。

23、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

24、超越自我追求卓越

25、辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。

26、携手绽放青春,创新共铸辉煌。

27、企业的未来,就是我们的明天。

28、团结拼搏,高效创收

29、品质有缺陷,寸步难行。

30、品质的优劣比成本更重要。

31、关注你所专注,放心你所用心。

32、敬业、创新、务实、高效

33、大家好,才是真的好。

34、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

35、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

36、每天进一步,踏上成功路

37、全民讲质量,质量利全民。

38、创新、创业、创辉煌

39、塑企业形象,创优质名牌。

40、企业的成功来自于每一位员工的付出。


公司员工合理化建议 40句菁华(扩展6)

——最新公司员工手册完整版 40句菁华

1、薪资发放时间:每月20号至25号,具体发放时间根据各部门的实际情况而定。

2、薪资发放方式:以交通银行卡的方式发放。

3、辞职者工资原则上本人亲自领取,如特殊情况不能亲自领取的,需填写好工资代领委托书,经委托人与被委托人双方签名,行政部主管/经理审核,财务部按期进行发放。

4、2.5绩效导向原则。薪酬与其工作业绩挂钩,相同岗位的员工,工作业绩不同,薪酬不同。

5、4适用范围

6、2.2岗位工资

7、部门年度奖金总额计算办法:

8、2.4加班工资

9、加班采用分级审批,具体如下:

10、社会保险。按照国家规定,公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。

11、2员工薪酬层级定位

12、3.3基本年薪=年度岗位工资+年度奖金。

13、1.1实行结构制工资员工薪酬构成为:岗位工资、年度奖金、加班工资、津贴福利和社会保险。

14、2.2员工个人薪酬层级的调整分为两种:常规性调整和非常规调整。员工薪酬层级调整分为层级晋升、层级不变动、层级降低三种。常规性调整是指由人力资源部每年4月份根据员工上年度考核结果进行的调整。非常规调整是指因为员工试用期满、职位变化、受到公司特别嘉奖或处分等其他原因所进行的薪酬层级的调整。具体调整细则见6。2.

15、4.2员工跨层级晋升时,在试用期内享受新岗位最低层级薪酬的80%(新岗位最低层级薪酬的80%低于原岗位的标准薪酬,按原岗位薪酬计发),转正后由直接上级和人力资源部根据岗位任职资格进行评估定位。

16、5.1工资发放时间

17、1本手册自xxxx年5月1日起正式实施,与薪酬相关的其它规定、制度同时作废。

18、3本手册最终解释权属人力资源部。

19、仪表--第一印象的关键;每个员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。仪表,也就是人的外表形象,包括仪容、服饰、姿态和风度,是一个人教养、性格内涵的外在表现。

20、女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。

21、你永远没有第二次机会给人留下美好的第一印象。

22、工作中在与他人交谈中,必须要讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不应背后议论他人,背后议论他人表明自身的人格低下,是可耻的行为,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;

23、所有人员要严格遵守公司考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;

24、上班时间不吸烟,不打嗑睡、保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观上进;

25、对待任何人要坦诚相待,*等尊重,团结协作,不将个人喜好或个人情绪带进工作中,不拉帮结派;

26、在走廊、楼梯、电梯间:走路时,要舒展肩背,不要弯腰、驼背,有急事也不要跑步,可快步行走,按照右侧通行的原则,如在反方行走遇到迎面来人时,应主动让路。

27、在洗手间、茶水间、餐厅:

28、经理级以上人员询问问题时,请自觉从位置上站起来,态度要端正,不应随意散漫;

29、态度认真,过失往往是由于准备、思考不充分而引起的,如有难以把握的地方应对其再次确认检查。

30、电话铃响在3声之内必须要接起,电话沟通时,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。每次打电话时间尽量控制5分钟之内

31、告知对方自己的姓名。

32、每天9:30-16:30、24:00-7:00为门禁时间,住宿人员在宿舍内休息,严禁出入(因作需要及经理级以上人员除外),24:00后必须熄灯休息,夜班人员24:00后禁止回宿舍以免影响他人休息,23:00后员工禁止互相串门。

33、探访人员必须在保安处履行登记手续方可探访。

34、非本公司员工严禁进入宿舍区(持亲属证、经理级以上带领及行政部负责人批准的不在此限)。

35、严禁私自改装(乱拉乱接)电线、安装电器(插座)、擅动消防器材以及其它宿舍设施。

36、宿舍内除饭堂以及单人宿舍以外,禁止饮酒。

37、外宿人员应填写《外宿申请单》,外宿人员不得占用宿舍宋位。

38、宿舍是公共休息区域,禁止从事黄、赌、毒,酗酒等伤风败俗活动,禁止偷盗行为,发现一律开除处理,并交*机关处理。

39、地板保持干净,无纸屑、烟头、水渍等;(0—10分)

40、起床后被子叠放整齐;(0—10分)

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