1、落实一项措施，胜过十句口号。
2、说到就要做到，要做就做最好。
3、忧患图自强，荣誉思奋进。
4、安全生产，每个人都有责任，遵守规则和纪律，确保安全。
5、落实安全责任，完善安全制度。
6、有备无患，无备遭难。
7、革除马虎之心，提升产品品质。
8、安全警句千条万条，安全生产第一条。
9、掌握安全技能，提高安全素养。
10、气泻于针孔，祸始于违章。
11、安全你一个，幸福全家人。
12、安全生产只有起点，没有终点。
13、产品是躯壳，质量是灵魂。
14、身边隐患大家纠，安全生产众人管。
15、安不忘危，乐不忘忧。
16、做无差错能手，向零缺陷迈进。
17、安全在管理，管理在干部。
18、隐患险于明火，防范胜于救灾。
19、千条万条，安全生产第一条；千计万计，安全教育第一计。
20、产品质量连万家，利害关系你我他。
21、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
22、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
23、安危相易，祸福相生。
24、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
25、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
26、只有防而不实，没有防不胜防。
27、严格安全检查，避免严重后果。
28、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
29、累积点滴改进，迈向完美品质。
30、小事化了，后患不少。
31、筑质量大堤，迎世纪挑战。
32、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
33、有妻有子有家庭，没有安全等于零。
34、安全教育，声情并举。
35、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
36、安全靠规章，严守不能忘。
37、违章是事故之源，安全是生命之本。
38、珍惜生命，勿忘安全。
39、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。
40、生命至高无上，安全责任为天。
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。
2、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
3、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
4、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。
5、办理xxx委托加工延期申报手续。
6、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。
7、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。
8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
9、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
10、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
11、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目。
12、在*常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。
13、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。
14、积极做好现场管理
15、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。
16、积极参加工厂车间组织的活动
17、在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气，在处理有些事情时还需要领导的帮忙；
18、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
19、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
20、产品品质方面
21、安全生产方面
22、质量管理方面
23、员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
24、缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!
25、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
26、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。
27、在污水中成功地回收了大盐。
28、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。
29、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。
30、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
31、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
32、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：
33、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
34、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
35、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；
36、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
37、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
38、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
39、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；
2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；
3、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
4、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。
8、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
9、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;
10、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
11、加强了班组培训学习。
12、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
13、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
14、了解了当代机械工业的发展概况，生产目的、生产程序及产品供求情况。
15、了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。
16、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。
17、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在xx多袋，即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱xxx多吨。
18、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
19、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。
20、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述x个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。
21、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。
22、最终实现公司增加效益。
23、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
24、增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。（这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支）
25、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
26、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。
27、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
28、加强与领导沟通和请示汇报工作。
29、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。
30、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
31、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
32、除数控机床有车门外，其余机床均没有护门，切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快，被吃刀量大的机床设置前后挡板。
33、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
34、粉碎机带轮在数控车床上加工钻孔时，无中心孔，导致加工不准确。可先钻中心孔，以明确定位。
35、注意细节，往往细节决定成败。
36、检查设备是否安装完整，将灰尘和皮带上的杂物清除干净防止皮带转动时与滚筒摩擦损坏。
37、观察滚筒是否有偏转。让设备运行10分钟一切正常后切断电源。
38、将滚筒两端用销子锁死防止移动。
39、工作时要时刻注意安全，认真工作。
40、工作中要将理论与实践相结合，很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。
——车间生产班长工作职责 40句菁华
1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
2、现场生产物料领取发放的确认工作;
3、作业区的日常管理;
4、每日人员的工作安排与协调;
5、工作中相关信息的整合和传达;
6、异常的处理。
7、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
8、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
9、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
10、完成部门领导交代的其他事宜
11、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
12、完成上级领导安排的其它工作任务。
13、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
14、负责对生产过程操作品质的管控
15、对员工进行规范作业的岗位培训
16、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
17、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
18、培训新员工；
19、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；
20、负责对售前机返修机工作安排；
21、负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。
22、对班组人员安全生产操作规程定期培训。
23、车间的日常点检，维护工作。
24、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的'质量意识。
25、完成现场5S管理。
26、配合上级工作，完成上级交办的任务；
27、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；
28、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
29、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
30、负责出厂产品的工序质量控制工作；
31、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
32、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
33、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;
34、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;
35、负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
36、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。
37、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
——生产车间管理规定 100句菁华
1、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、
2、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任、
3、要填写生产编号的表格如下：
4、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫，相关人员关闭门窗、电源，周六下午须进行大扫除（车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁）。
5、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。
6、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。
7、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。
8、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
9、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
10、工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。
12、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
13、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。
14、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
15、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
16、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。
17、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶，严禁用铁器互相敲打、碰，防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查，不合格钢瓶不得进行灌装。
18、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
19、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
20、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
21、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
22、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
23、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
24、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
25、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。
26、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。
27、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。
28、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。
29、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。
30、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。
31、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
32、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
33、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。
34、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
35、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
36、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
37、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
38、大宗设备应有专人负责。
39、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
40、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
41、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
42、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
43、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
44、开展能源消耗统计核算工作。
45、认真执行公司下达的能源消耗定额。
46、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
47、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
48、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
49、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
50、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
51、发生事故按有关规定及程序及时上报。
52、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
53、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
54、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
55、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
56、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。
57、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
58、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
59、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前相应时间停机，对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗，有秩序的排队下班。
60、杜绝非上班时间私下请假或批假。
61、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。
62、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
63、、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
64、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
65、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
66、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
67、生产工人岗位职责：
68、进料工岗位职责
69、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
70、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
71、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。
72、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
73、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
74、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
75、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
76、严格按照各种设备的安全操作规程及巡视制度上岗经常巡视和检查所有设备防止缺油和超压、超温现象的发生。
77、做好计划用油进油工作搞好技术革新节能工作尽量减少油的损耗并注意防火、防爆、防意外事故的发生。
78、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
79、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
80、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
81、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
82、各设备必须建立专人负责制（定人定机制），未经设备安全培训，并经取得操作资格，不得操作该设备；故障维修由车间指定人员进行，非指定人员不得进行维修操作。
83、按操作规程正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
84、设备使用完毕必须关闭电源，注塑机PC料保温时例外。
85、分别在手动、半自动状态下，检查拉开安全门能否切断油泵和电源。
86、保证设备及设备周围无油、无水，保障行走安全。
87、对空注射时，关闭前后安全门，并且任何人不得站在料筒两侧，以免为胶料射出损伤遗憾终身。
88、料斗里必须放有磁力架，防止混入金属异物而损坏注塑设备。
89、检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵。
90、电源线必须使用指定的规格品，防止造成过热、电压下降，发生事故或故障。
91、由于本机（包括外部接续的阀门类及配管类）运转时会产生高温，请不要直接用手去触摸。另外，运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下，请不要触摸。
92、不要用湿手触摸控制箱，否则可能会引起触电事故。
93、在进行维修作业时，请穿着防护用品。
94、如有异常发生，在零件没有更换前，请不要使用本装置。
95、使用中如发现排水不畅或冷却效果差，请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。
96、散落烘箱内的原料，必须及时清除。
97、该机电盒处高压危险。
98、该机是由传动带传动的，不要让传动带碰到衣服、身体。
99、在机器维修保养时，必须关闭主开关和控制开关，等待刀片静止不动。
100、不得沿主梁方向斜吊工件。
——生产车间班前会口号 50句菁华
1、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
2、上下沟通达共识，左右协调求进步。
3、下一道工序就是我们的顾客。
4、宁愿事前检查，不可事后返工。
5、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
6、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
7、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
8、品质为本，财富为果
9、坚持以质取胜，提高竞争实力
10、班前准备，班中维持，班后整理
11、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证
12、思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力
13、QA好比守门员，把关职能记周全
14、追根究底，消除不良因素
15、品质第一，顾客满意
16、作业精神：第一次做对，次次都做对
17、质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证
18、品质你我都做好，顾客留住不会跑
19、采用规范管理，提高产品质量
20、手牵手发扬优质精神
21、食品卫生，连着你和我，连着千万家。
22、热爱村庄，热心卫生。
23、为小家，为大家，搞好卫生人人夸。
24、加快发展循环农业，构建环境友好型新车间。
25、食品卫生无小事，您的健康是大事。
26、以关心整洁车间为荣，损害环境卫生为耻。
27、建设新车间，弘扬新风尚。
28、扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。
29、细心观察，认真分析，科学总结。
30、以人为本，重在*安。
31、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
32、品质是生产的生命，所以我们要管好品质。
33、品质你我做的好，顾客留住不会跑。
34、安全警钟日日鸣，*安大道天天行。
35、创优质品牌，铸一流企业形象。
36、检验测试坚持做，一点问题不放过。
37、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
38、做无差错能手，向零缺陷迈进。
39、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
40、要有好的灌溉，才有好的收获。
41、铁面无私抓安全，六亲不认抓质量。
42、以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。
43、安全不离口，规章不离手。
44、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
45、质量好，收入高，质量差，没饭吃。
46、革除生活陋习，美化人居环境，优化生存空间。
47、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
48、宁绕百米远，不冒一步险。
49、上班多留神，慎防意外生。
50、今日注意安全，节日合家团圆。
——生产车间温馨的提示语 40句菁华
1、自控、互控、他控，安全不会失控。
2、行动迅速是商事之本。
3、安全意识在我心中，安全生产在我手中。
4、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。
5、居安思危，警钟常鸣。
6、弘扬安全文化，规范安全行为。
7、要想把好安全关，思想工作要领先。
8、上班如同上火线，粗心大意有危险。
9、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
10、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
11、处处注意安全，岁岁全家团圆。
12、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
13、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
14、分工合作来打扫，相信明天会更好。
15、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
16、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
17、采用规范管理提高产品质量。
18、专心工作为首要质量安全皆顾到。
19、强化班组建设提高工作效率。
20、仓储原则要遵守先进先出是基础。
21、发现问题马上报及时处理要做好。
22、qa好比守门员，把关职能记周全。
23、每项操作求质量产品质量有保障。
24、开源节流效益增首件检验不马虎制程稳定无错误。
25、质量是企业的生命之泉质量是效益的可靠保证。
26、自我检验不放松质量标准记心中。
27、信誉来源于品质品质来源于素质。
28、用事实和数据说话用品质来证明市场。
29、优质精神，全员参与持续改进，持之以恒。
30、手牵手发扬优质精神。
31、品质第一顾客满意。
32、小问题、要重视，老毛病、要根治。
33、打造清洁现场，创造美好家园。
34、要是垃圾变为宝，分类回收不可少
35、变废为宝，美化家园
36、众人一条分类心，垃圾也能变成金
37、请不要乱扔我，我会污染环境!
38、遵守社会公德，维护公共卫生。
39、手拉手，心连心，共建文明新丹阳。
40、积极参与垃圾分类，创优美社区环境
——车间安全生产条幅的标语 40句菁华
1、效率生产，安全第一。
2、安全生产，人人有责。
3、患者用流血换取教训，智者用教训避免流血。
4、检查走马观花，事故遍地开花。
5、车间重地，安全第一。
6、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
7、你对违章讲人情，事故对你不留情。
8、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
9、安全作砥柱，天堑变通途
10、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律
11、生产再忙，安全不忘
12、生命至高无上，安全责任为天
13、火灾远离家庭，幸福*安一生。
14、遭遇火情免不了，注意逃生最重要。
15、消防常识进万家，*安相伴你我他。
16、远离火灾，珍爱生命，共建*安家园。
17、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
18、119祝您*安。
19、关爱生命，关注安全
20、安全就是生命，责任重于泰山
21、时时注意安全，处处预防事故
22、事故教训是镜子，安全经验是明灯
23、无人故意出事故，事故出于无意中。
24、保证安全无诀窍，“两纪一化”最重要。
25、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。
26、一点不差，差一点不行。
27、治病要趁早，安全要抓小。
28、企业永续经营的要诀--品质。
29、马虎是追求品质的最大障碍。
30、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
31、推行品质，始于教育，终于教育，切记!
32、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
34、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
35、让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。
36、跨过ISO的门廊，进入世纪的殿堂。
37、走进质量天地，带来无限商机。
38、安全管理，重在落实。
39、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
40、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。
