1、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
2、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
3、培训教育做彻底，公司经营好管理。
4、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范。
5、质量是安全基础，安全为生产前提。
6、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
7、企业效益最重要，防火安全第一条。
8、市场是海，质量是船，品牌是帆。
9、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
10、提高安全意识，建设文明工地。
11、生命无价，*安是福。
12、检验记录要可靠，分析改善才有效。
13、该说说到，说到做到，做到有效。
14、上下沟通达共识，左右协调求进步。
15、严师出高徒，精工出细活。
16、质量放松，劳而无功。
17、注重品质，由小做起。
18、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
19、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
20、分析原因要认真;解决问题要彻底。
21、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人
22、宁绕百丈远，不冒一步险
23、弹拨安全弦，奏响太*曲
24、为安全投资是最大的福利
25、效率成就品牌，诚信铸就未来。
26、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础；
27、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
28、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
29、你思考，我思考，品质提升难不倒。
30、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
33、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
34、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
35、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
36、安全意识"得过且过"；危险隐患"得寸进尺"。
37、安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，**安安最开心。
38、消防消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
39、安全是于警惕，事故出于麻痹。
40、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。
41、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
42、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
43、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。
44、安全你一人，幸福全家人。
45、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。
46、幸福是棵树，安全是沃土。
47、打工在外不容易，安全首先放第一。
48、每一件产品,都要我们用心制造出来
49、质量在我手中,顾客在我心中
50、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
51、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
52、重视制造环节,加强品质管理
53、制造合格的产品,是保证品质的第一步
54、上班心不在焉就敲你的门。
55、健康发展，牢牢把握质量生产，注重安全！
56、提前安排生产计划，熟练计算物料控制需求。
57、安全不够一千天，事故不止一天。
58、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
59、加强现场过程管理，严格控制过程因素。
60、安全很难买到。命运是你自己的主人。
——工厂生产车间标语 60句菁华
1、事故隐患不除、等于放虎归山；
2、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
3、铸造辉煌，唯有质量。
4、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
5、安全生产记在心，健康二字值千金。
6、安全措施做足，家庭美满幸福。
7、漏洞不补，事故难堵。
8、没有品质，就没有企业的明天。
9、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
10、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
11、高高兴兴上班来，**安安回家去。
12、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。
13、质量是安全基础。安全为生产前提。
14、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
15、绳子断在细处，事故出在松处。
16、有品质才有市场，有改善才有进步。
17、我们的承诺不做不良品。
18、安全在管理，管理在干部。
19、责任重于泰山。
20、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
21、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。
22、继天下之大任，防灾患于未然。
23、父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。
24、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
25、只有防而不实，没有防不胜防
26、弘扬安全文化，规范安全行为
27、安全作砥柱，天堑变通途
28、居安思危除隐患，预防为主保安全
29、生产再忙，安全不忘
30、为安全投资是最大的福利
31、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根
32、把握安全拥有明天
33、认真学习，坚持贯彻《安全生产法》
34、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
35、人人把好质量关，经济改入能翻番。
36、处处注意安全，岁岁全家团圆。
37、安全为了生产，生产必须安全。
38、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
39、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
40、要想品质搞得好，__协力小不了。
41、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
42、细心精心用心，品质永保称心。
43、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
44、说到就要做到，要做就做最好。
45、做无差错能手，向零缺陷迈进。
46、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准
47、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意
48、检查走马观花、事故遍地开花；
49、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
50、品质——减少浪费，提高生产力的手段。
51、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
52、量具仪器精度准，维护保养要让真。
53、质量是成功的伙伴，贯标是质量的`保障。
54、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
55、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
56、优化生产工序，提高生产效率。
57、班组有士气，货期有保证。
58、我们的承诺、不做不良品。
59、品质体现尊严。
60、精心设计、精良工艺、精益求精、精品非凡。
——工厂生产车间宣传标语 60句菁华
1、品质——企业致胜的关键。
2、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
3、安全常在脑，你好我也好。
4、安全经验是明灯，事故教训是明镜。
5、行为准则在心记，安全事故在行为。
6、工作不称职，安全生产作标尺。
7、严是爱，松是害，搞好安全利三代。
8、安全抓得严，职工生活甜；安全抓得细，职工都受益。
9、不紧绷安全的弦，就弹不出生产的调。
10、安全第一是真理，全家不能没有你。
11、劳动创造财富，安全带来幸福。
12、严格要求安全在，松松垮垮事故来
13、安全为了生产，生产必须安全
14、技能与成功相伴，人才与辉煌同行。
15、勤学苦练，长成国家栋梁;刻苦钻研，攀登技术高峰。
16、不要少看自己，人有无限可能。
17、上有老下有小，出了事故不得了。
18、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
19、走进质量天地，带来无限商机。
20、无事勤提防，遇事稳如山。
21、安全是通往幸福最近的路。
22、庄稼离不开阳光，安全少不了规章。
23、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。
24、安全知识要知道，劳保用品要戴好。
25、幸福是棵树，安全是沃土。
26、搞好质量教育、增强质量意识。
27、为安全投资是最大的福利。
28、产品记得熟，缺点全挑出
29、现场管理好，产品质量高。
30、光明正大、团结一致、礼貌谦让、奋斗向上！
31、事事及时做，一日胜三天。
32、知识技能决定工作效率。
33、产品若要无缺点，全面品管不可免。
34、产品质量连万家，历害关系你我他。
35、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
36、革除马虎之心，提升产品品质。
37、上下沟通达共识，左右协调求进步。
38、找方法才能成功，找籍口只会失败。
39、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
40、事故隐患不除、等于放虎归山；
41、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
42、保证质量，是对社会的承诺。
43、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
44、人类生活在质量的呵护之下。
45、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
46、态度决定一切，细节决定成败。
47、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全。
48、上游工序做得好,下游工序无烦恼
49、推行品质，始于教育，终于教育，切记!
50、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
51、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
52、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。
53、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。
54、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。
55、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
56、qa好比守门员，把关职能记周全。
57、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。
58、今天工作不安全、明天生活不保障。
59、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
60、进料出料要记清，数帐管理更分明。
——工厂生产车间口号 50句菁华
1、事事及时做，一日胜三天。
2、安全促进生产，生产必须安全。
3、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
4、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
5、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
6、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
7、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
8、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
9、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
10、传播安全文化，宣传安全知识。
11、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
12、留意多一点，问题少一点。
13、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
14、质量上，成本降，占领市场有希望。
15、要想行的通，练好质量功。
16、生产再忙，莫忘质量。
17、上下沟通达共识，左右协调求进步。
18、注重品质，由小做起。
19、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
20、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人
21、安全保健康，千斤及不上
22、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
23、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
24、宁为安全操碎心，不让事故害工人。
25、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
26、消防消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
27、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。
28、领导检查是关爱，认真对待去整改。
29、提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发
30、质量在我手中,顾客在我心中
31、精益求精,铸造产品品质
32、一流的质量来自于一流的加工生产
33、累计点滴改进,迈向完美品质
34、制造精良产品,提高市场竞争力
35、安全措施，家庭幸福。
36、安全生产经常坚持不懈，抓而不紧，等于不抓。
37、安全是幸福的保证，治理隐患确保安全。
38、创造优雅舒适的环境，激发员工向上的精神。
39、安全帽，保护宝贵生命免受飞行灾难。
40、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
41、没有措施的管理是空谈，没有检查和计划的管理是空谈。
42、以质量求生存，以效益为目的。
43、意外比老虎凶，隐患是狼。
44、会议的结果是行动。
45、预防为主，未雨绸缪，过程控制，避免错检。
46、一切规章制度都是血写的，每个人都必须严格执行。
47、光靠内存不靠谱，规范操作最重要。
48、成功意味着发展，发展意味着改变。
49、不关注违法违规行为，危害他人和国家。
50、掌握安全技能，提高安全素养。
——优秀的生产车间管理制度 60句菁华
1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
4、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
5、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
6、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
8、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
9、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。
10、员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备开早会，不得迟到、旷会。
11、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域，杜绝用完不清理的现象，不得乱丢、倒置、甚至损坏。
12、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
13、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
14、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。
15、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
16、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
17、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
18、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
19、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
20、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
21、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
22、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
23、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
24、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
25、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
26、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
27、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。
28、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
29、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。
30、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
31、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
32、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
33、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
34、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
35、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
36、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
37、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
38、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
39、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
40、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
41、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
42、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
43、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
44、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
45、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
46、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
47、发生事故按有关规定及程序及时上报。
48、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。
49、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
50、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。
51、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
52、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
53、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的`形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
54、杜绝非上班时间私下请假或批假。
55、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
56、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
57、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
58、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
59、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
60、要填写生产编号的表格如下：
——企业生产车间标语 60句菁华
1、强化班组建设，提高工作效率。
2、技术是基础，管理是动力。
3、用户是企业发展的源泉。
4、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
5、安全是一种责任，为己为家为他人。
6、持续的质量改进是企业永恒的目标
7、人人品管做得好，顾客抱怨自然少
8、一线工人请注意，品质效率在于你
9、安全源于警惕，事故出于麻痹
10、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
11、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆
12、安全为了生产，生产必须安全
13、安全作砥柱，天堑变通途
14、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务
15、坚持一流管理，生产一流产品。
16、品管提高信誉，信誉扩大销售。
17、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误。
18、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
19、下一道工序就是我们的顾客。
20、信誉来源于品质，品质来源于素质。
21、质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证。
22、来料检验按标准，产品质量有保证。
23、革除马虎之心，提升品质之源。
24、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
25、细心、精心、用心，品质永保称心。
26、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
27、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
28、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
29、抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。
30、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
31、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
32、查隐患，抓整改，重落实，防事故，保安全。
33、生产再忙，安全不忘。
34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
35、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。
36、生产在忙，安全不忘人命关天，安全在先。
37、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
38、留意多一点，问题少一点
39、爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
40、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
41、能源有限，再生无限
42、人离机停，人离灯熄
43、能源有限，节约无限
44、勤俭节约，点滴做起
45、节能出产品，节约出人品
46、节能、降耗、减污、增效
47、节约用水用电，珍惜点滴能源
48、水是生命之本，节水从我做起
49、随手关灯小动作，日积月累大利多
50、节约用电有诀窍，随手关灯为首要
51、节约能源有诀窍，点滴小事很重要
52、环境与人类共存，开发与保护同步。
53、创新价值、废物利用、资源回收、循环利用
54、今天工作不安全明天生活不保障
55、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
56、今天工作不努力，明天努力找工作
57、专心工作为首要，质量安全皆顾到
58、想要产品零缺点，全面品管不可免
59、第一次做对，次次都做对
60、革除马虎之心，提升品质之源
——工厂车间管理制度 60句菁华
1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
2、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
3、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
4、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
5、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
6、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
7、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
8、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
9、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
10、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
11、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
12、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
13、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
14、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
15、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
16、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10—20元。
17、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
18、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10—50元。
19、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。
20、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
21、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
22、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
23、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
24、在用工装应保持完好。
25、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
26、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
27、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
28、开展能源消耗统计核算工作。
29、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
30、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
31、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
32、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
33、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
34、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
35、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
36、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
37、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
38、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：
39、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
40、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
41、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
42、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
43、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
44、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
45、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
46、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
47、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
48、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
49、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
50、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
51、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
52、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
53、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
54、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。
55、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。
56、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
57、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
58、文明装车，堆码合理。
59、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
60、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
——数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华
1、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
2、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
3、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
4、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。
5、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
6、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
7、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
8、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
9、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
10、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
11、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
12、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
14、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
15、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
16、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
17、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
18、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
19、要填写生产编号的表格如下：
20、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
21、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
22、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
23、使用设备，必须严格按照安全操作规程进行作业，爱护设备设施，不得损坏；珍惜资源不浪费。若设备设施、仪器、工具、量具等因个人原因造成损坏或遗失，照价赔偿。
24、定期对所有设备设施进行维护和保养，做到每天小扫除，每周大扫除，每月彻底保养。
25、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
26、车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。
27、私携与工作无关之危险性物品如凶器、易燃易爆物等。
28、被判断对工作安全或卫生健康有害者。
29、其它公司认为不适合进入或留在公司者。
30、事假：员工因有事须亲自处理时，应请事假，事假每次不得超过5日,全年累计不得超过15日，事假期间不计发工资。请假超过规定日期则应办理停薪留职手续。
31、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
32、杜绝非上班时间私下请假或批假。
33、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
34、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
35、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
36、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
37、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
38、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
39、配合客户，根据厂部下达的.生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
40、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
