1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及明制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并身现场负责人或安全部门汇报。
2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。
3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。
4、协助好吊车司机及明、准确地抓料。
5、总分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。
6、必须监督叉车破砖，保护公司财产，如废纸箱、包带(筒)等，如有发现立即制止，可以不予装车，并报发货员和班长。
7、必须完成车间集体任务。
8、所有人员电话畅通，随叫随到。
9、未经允许任何人不得进入仓库;
10、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产品的有序摆放;
11、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货;
12、报表准确性由经理核查;
13、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点;
14、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。
15、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。
16、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。
17、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。
18、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。
19、2装卸工要遵章守纪，文明生产，严格执行“六不准”：
20、2作业要求
21、1 食糖入库前，要按照垛位线铺好薄膜、麻袋，对入库货物的品种、规格、包装、数量、质量等检查验收。
22、3 在堆垛时要做到分类、分级别、按批逐层堆放，垛型整齐，层批清楚。一般情况下堆垛以24个底为标准（15个直包，9个横包），每车食糖必须按层次、按走向、按垛位摆放，确保每一批次食糖堆放的连续性和易查找，从而方便保管员在垛位卡上标注食糖批次和摆放位置，达到需方追溯要求。
23、7 作业完毕，要及时清理作业现场，并夹好作业堆头四周垫底薄膜，保持作业现场的清洁。
24、2.2从事装卸作业时，有酒后作业或酗酒后作业的，发现一次罚款50元，并当天不得进行装卸作业。有不按规定穿戴劳动用具作业的，发现一次罚款50元，并立即停止其作业，直至穿带合格后方可重新作业。
25、2.6无故闹事影响工作者，每人次罚款50～500元，情节严重者解决劳务合同。擅自*或挑唆他人*的，给予责任人500元的罚款，并立即解除劳务协议，不再退还装卸质量保证金。
26、2.10非正常损坏机械设备及设施，或丢失工具者，当事人承担维修或赔偿责任。
27、所有装车员工必须服从领导工作安排，特别是成品保管的工作安排。
28、装车员工无特殊情况必须在上午8：00之前上班打卡，然后自觉打扫所属卫生区域。
29、努力学习理论知识，创新装车技术。对提出合理化建议经公司采纳后的装车员工,根据成效进行奖励,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>执行。
30、装车员工如有违反此制度者,按情节轻重进行处罚,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>及<<考勤制度>>执行。
——工人管理制度 40句菁华
1、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
2、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
3、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
4、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
5、档案管理由项目组专人负责。
6、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
7、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
8、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
9、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
10、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。
11、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。
12、施工作业时不准抽烟。
13、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。
14、诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。
15、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。
16、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题，不得拖而不办。
17、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。
18、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。
19、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。
20、工程管理人员要有彻底追踪的能力，对出现的问题要一竿子查到底，追根求源。
21、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
22、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
23、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。
24、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗，没有证件的监理人员，不得参与本工程的监理工作。
25、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所，并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火，确保做好住所的安全和卫生工作。
26、施工队负责人必须指定易名治安人员配合学校的安全保卫工作，定期向队员进行遵纪守法教育，严防违纪违法案件发生。
27、全体环卫工人要接受办事处、城监中队及居委会干部的领导，听从指挥、服从分配，如果不服从领导和指导者，城监中队将按有关规定处理，或进行经济处罚。
28、环卫工人必须准时参加城监中队召开的环卫工人工作会议，必须准时参加，如有特殊情况，必须提前向城监中队请假。
29、清理新旧村沿沟垃圾、沿街杂草；
30、清理保洁范围内的垃圾桶（池），并把垃圾运到指定的处理场，且要做到日常化管理；
31、工资实行底薪与绩效考核相结合，底薪500元/月，满勤及工作认真负责每月加100元。
32、清洁工坚持每天彻底清扫全村道路一次，春夏季8点之前完成，秋冬季9点之前完成，按时上班，不可无故缺勤，有事必须向管理人员请假，并找人按时完成当天的任务。
33、施工场地要有护栏物隔离，并有明显的非施工人员不得入内的标志，预防发生意外事故。
34、普扫时间安排：夏秋季（4月-10月）每天必须在早上7：00前清扫完毕，冬春季（11月-次年3月）每天必须在7：30分前清扫完毕，普扫时2名环卫工人必须同时参加。
35、环卫工人有责任对责任区内的机关单位、临街门面、居民住户、摊点的"门前三包"进行督促，并负责清理公共区域内的野广告。
36、垃圾收运工每天要认真收运辖区垃圾，做到垃圾日产日清，严禁抛洒垃圾。
37、清扫的垃圾、泥土等，应及时、就近倾倒至垃圾箱（池）或垃圾中转站，严禁清扫至绿化带、草坪、果皮箱或下水篦子内，严禁将垃圾倒入河道内。
38、保洁未做到"五净"和"五无"，责任区域内存在烟蒂、纸屑、果皮等垃圾，查到1次处罚10元，第2次30元，第3次50元，1个月内出现4次及4次以上者，解除劳动合同。
39、将垃圾粉尘等杂物扫入下水篦子的，发现1次处罚50元，并自行清掏干净。
40、保洁工人工作时间醉酒的，发现1次处罚50元；垃圾清运驾驶员工作时间醉酒驾驶的，发现1次即解除劳动合同。
——施工工人管理制度 40句菁华
1、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先服从后申述。
2、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
3、严禁在上班时间吃东西。
4、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。
5、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
6、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
7、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。
8、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
9、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。
10、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。
11、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。
12、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
13、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
14、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
15、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的'整理归档。
16、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
17、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。
18、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。
19、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
20、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
21、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
22、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
23、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
24、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。
25、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
26、施工现场地挂贴安全施工标牌。
27、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
28、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
29、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
30、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时
31、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。
32、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。
33、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
34、消防器材安放处必须有明显的标记。
35、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。
36、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。
37、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度，加强对建设物资的看管，有专门的值班巡逻人员，防止发生失窃事件。
38、1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区，此项培训由安全环保科负责组织进行。
39、2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。
40、11所有外来施工方施工前，根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金，待施工完毕退还。厂方各相关管理部门（如设备科、土建办、安全环保科、生产科等）对在现场检查到的不符合要求的项目的处理可在此保证金中扣除。
——装卸工管理制度 40句菁华
1、工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。
2、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。
3、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。
4、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁，不得赤膊装卸。
5、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问，应及时报告当班保管员。
6、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时，不得故意延误。
7、卸货过程中，必须轻拿轻放，按照收货单位的要求堆码。
8、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。
9、发现成品未封口的，经确认奖励20元/次。
10、发现保管员所发产品与出库单不一致的，经确认奖励20元/次。
11、对违反工作要求的，按10元/次进行处罚。有具体处罚规定的，按具体规定执行。
12、取货后堆码不符合要求，在半个工作日内仍未整理的.，按10元/次予以处罚。
13、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损，不承担赔偿责任。
14、在工作中，装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的，经确认，按50元/次进行处罚；情节严重的，退回公司行政部，予以辞退。
15、自觉遵守公司各项安全规章制度，按时上下班。
16、进入库区严禁烟火，杜绝各类火种及通讯工具，按规定穿好劳护用品，文明装卸。
17、保持充沛的精力，严禁装卸作业时喝酒或干与装卸工作无关的事情，保证公司装卸任务安全有序按时完成。
18、5、在装车过程中发现产成品有质量问题时，应立即停止装车工作，并及时通知仓管员。成品装卸工需做到随时点数并复核品种，做到轻装轻放，防止损坏包装箱或弄破箱内成品。
19、1、负责对当班的管理和调配，按时完成公司下达的装卸任务；
20、2、 在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的，扣除当班搬运班组当日总力资费的 20-50元/次的罚款，并给予搬运班长通报批评。
21、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
22、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。
23、协助好吊车司机及明、准确地抓料。
24、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。
25、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；
26、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；
27、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；
28、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生。
29、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
30、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁。
31、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。
32、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取训；
33、参加公司的培训和相关活动；
34、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；
35、装车时工人不少于2 人。
36、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；
37、装车不少于2人。
38、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；
39、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；
40、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；
——服装仓库管理制度 60句菁华
1、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
2、成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量 填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；
3、严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好
4、3出库管理
5、3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。
6、4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报《库存盘点表》，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一致。
7、服装入库存，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续，根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的，需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库，入库必须要有原始入库单据。
8、进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作。扫码完毕需要再次与入库单核对是否一致，如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地，摆放不靠墙，*时注意防潮、防霉、防蛀等等。
9、仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边；
10、严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；
11、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。
12、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。
13、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。
14、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
15、本办法适用于公司市场物流部门。
16、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
17、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查；物料装运前,仓管员应妥善处理装箱、包装等整装工作,并将货物集中至出货区
18、货物出库时，仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。
19、发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
20、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
21、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品
22、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
23、物流部主管负责物流部所有人员在工作上的安排，所有人员如有异议，必须先遵守，再择时向市场部经理或总经理反映。
24、未经允许任何人不得进入仓库；
25、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符；如有不符必须当日查清；
26、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点；
27、统一的退货地址：厦门市XX区XXXXXXXXXXX，XX收：0592-828XXXX；
28、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职。
29、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每周、每月)。
30、负责对总部来货的检验查收，确定数字正确方可入库，并录入ERP软件库存。
31、负责各店铺促销活动E电店的设置。
32、负责产品的出入库登记。
33、制定打包的标准规范和执行。
34、负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。
35、检查快递单与面单是否匹配，确保信息正确。
36、仓库工作流程
37、1.1.2西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。(注：单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)
38、1.3制单专员开始抓单审单，打印发货单、快递单。
39、2.3仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。
40、2.6一批单子全部打完之后由打包员配合验货专员进行称重登记。
41、小心翼翼地返回材料。退货原则:不合格的材料应及时退回供应商，并及时向财务部汇报；在施工现场完成的剩余材料应及时交回仓库保管。
42、做好手工工具和机器的借用和登记工作。
43、严格控制材料验收标准。仓管员应根据采购订单和参考样品，仔细核对材料的名称、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限。确保仓库物料符合要求。如果材料不符合要求或货物与董事会不一致，则不应进行验收签字，并应及时向买方报告情况。
44、仓管员调动工作时，一定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明情况，双方签字，各执一份。
45、保管员必须24小时在岗，有事请假，必须有人顶岗。吃住在库，保证物资材料出入库正常运行。
46、每月最后一天下午6时为结账时，将当月发生的物资材料出入库单据汇总，打印工程物资明细表两份，一份交会计，一份自行保存。
47、已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。
48、涉及夜间及特殊情况领取物品，可由厂长到仓库借用簿上签字，并于次日上午及时补单。
49、班组所需工具统一由班组长负责借用，安装队所需工具统一由队长负责借用，其他人员不允许以个人名义借用工具。
50、有个人工具卡的，工具由自己保管，离职前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还，遗失的照价赔偿。
51、定点、定位、定量;
52、仓库主管及采购负责收集公司所生产的、或开发的产品所需要采购的各类供应商的信息，并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供应商按先后顺序进行归类整理并存档。客人指定或客供的供应商需要分类整理并存档。
53、采购向生管索要经客户公司相关负责人确认的《布、辅料确认样品卡》的相关样板交与供应商，已经开发确认好的布、辅料在《采购计划表》注明所采购的布、辅料型号即可，自己公司开发的产品的《布、辅料确认样品卡》需要采购员在打板时做好交给客人审批，正确后才能按正确的《布、辅料确认样品卡》进行采购。
54、提前追踪供应商的货期，大货的布、辅料的试产第一批应及早回到我公司，并对大货布、辅料按照我司客户批核的《布、辅料确认样品卡》进行核对，将核对情况记录在《采购情况记录表》内，对供应商送货的数量与价格进行核对，与采购单无误后，正确的布、辅料入仓，不正确的或质量不达标的要退货，仓库不收不合格的布及辅料。所有来料必须当天登记入库或退货。
55、采购负责收集公司生产所需要采购的及办公应用所需要采购的各类商品的供应商的信息，并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供应商按先后顺序进行归类整理并存档。客人指定或客供的供应商需要分类整理并存档。
56、各部门领取生产工具、生产用品、办公用品等必须要签名，仓库发出后要扣库存，在公示牌显示余下的数量。
57、库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。人库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外的事故和损失。
58、1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
59、2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
60、根据客户的要求，还需要将布料、辅料交给公司QA或QC部进行：洗水测试、烫缩的测试及色牢度的检测工作。根据QA或QC部出的《大货布洗水报告》与仓库验布员的《验布报告》判定布、辅料是否合格。
——企业仓库管理制度 50句菁华
1、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。
2、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。
3、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。
4、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。”不再使用的工机具应及时清点入库，做好回收登记。
5、对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用情况，每月27止，30日前上报公司。
6、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。
7、调整皮带传动和链传动的松紧度；
8、检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操作机构等，保持灵敏有效；
9、入库货物明细(入库单)必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，由检验员把单据交给物流文员及时入库。由系统生成进货单后，交与检验员核对，再由仓管员及检验员同时确认签字认可，做到帐、货相符。
10、货物出库时， 仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。
11、发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
12、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸，和门窗，以确保安全(传真机电源除外
13、物流部主管负责物流部所有人员在工作上的安排，所有人员如有异议，必须先遵守，再择时向市场部经理或总经理反映。
14、自仓储部发出入库完成通知后，产品部依据仓储主管通知中注明的款号、名称进入系统查询，可查看该款号所有颜色，填写出货单到仓库取货，出货单须写明款号、颜色、尺码、数量、提货人；产品部自仓储部发出入库完成通知后，须在3天内完成摄影、制图、发布工作。
15、协调仓库各岗位工作上的合理衔接，确保仓库日常工作的顺畅进行。
16、2制单部：
17、实时了解仓库库存，统计备货表格，每月底交给仓库主管核实。
18、及时取得运营活动方案(及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度)，做出系统和产品的调整，并通知仓库主管并反馈运营。
19、与客服沟通处理疑难件(该地址、换快递、分地址发等等)并告之制单员。
20、2退货、影响二次销售产品退回总部的做账。
21、负责仓库日常卫生。
22、1 西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。(注：单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)
23、1 日常销售爆款产品的提前打包，(如E包的杯子)
24、2 成品来货入库前的初包装，(如礼盒的气泡膜包裹等)
25、由制单员将当天发货的快递单、面单，交给仓库管理员配货。
26、通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。
27、一批单子全部打完之后由打包员配合验货专员进行称重登记。
28、严格按照材料验收要求进行材料验收。
29、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。
30、仔细监控每个施工现场的材料使用情况。避免重复采摘和物料浪费。
31、严格控制材料验收标准。仓管员应根据采购订单和参考样品，仔细核对材料的名称、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限。确保仓库物料符合要求。如果材料不符合要求或货物与董事会不一致，则不应进行验收签字，并应及时向买方报告情况。
32、按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，物资摆放整齐、库容干净整齐。
33、仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。
34、仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。
35、领用工具须要办理登记手续(如:角磨机，剪刀，卷尺等)，使用人有义务爱惜公司财物，如发现有故意损坏或遗失等情况，直接追究领用人的经济责任；劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等)；劳保用品按月定额供应给个人，如须超额领用须经厂部领导批准，才能重新申领。仓管负责监督旧物的回收情况，必要时须在相关登记簿上登记注明。
36、外出工地领料，须见单发料。工地余料须由领队盘点入库，仓库人员作好退料登记(须注明:退料工地名称，退料时间，领队签名)。
37、严禁未经办理审批手续，仓库管理员私自对工具作报废或销账处理。
38、有个人工具卡的，工具由自己保管，离职前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还，遗失的照价赔偿。
39、仓库员严格按生产计划单的批序号发放相关零配件，领料单上必须填清配件名称、规格、型号、单位、数量、配件使用的生产批序号，并附有领料人、部门负责人签字方可发放，并且必须与领料人当面点清。
40、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
41、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
42、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
43、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
44、按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
45、做好盘点前的准备管理，如计量器具校对、盘点清单等。
46、定置：定容、定量、定位，并方便物料的进出库，依据物资的不同性质及a、b、c类物资的区分摆放。
47、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡，其中绿色代表当前批次，即要发出的批次；黄色代表第二批次；即待用的批次；兰色代表，第三批次，即备用的那一批次。
48、对在库存的成品、半成品进行统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的成品、半成品作为第二批次，用黄色来表示，依此类推第三批次用兰色来表示。
49、1.8仓管人员应经常抽点实物库存，发现帐、物差异时，应即及时查明不符原因，以符合帐物一致要求。
50、2.2 易燃、易爆或其它危险性物品应隔离保管。
——最新仓库安全管理制度 50句菁华
1、主持召开消防安全工作会议，对重消防措施和发现的火险隐患整治作出决策，并督促职能部门贯彻执行。
2、对本单位发生的火灾事故，用心组织扑救，并责成有关人员查明事故原因，限期整改。
3、认真贯彻执行国家消防法律法规和上级指示，宣传消防安全知识，具体抓好各级消防安全管理措施的落实。
4、协助校长做好学校消防安全工作，对校园内的消防安全管理工作负分管职责。
5、教学处：职责人
6、在日常消防安全工作中做到勤检查、勤巡逻，发现问题及时汇报，主动消防隐患，并认真做好台帐记录工作。
7、2仓库物资安全管理
8、2、2、仓库使用专用系统对所管辖的物资进行分类登记，设置标识卡、台帐，做到帐(包括纸质和电子台帐（）、物、卡相符，及时反映库存。
9、2、6、注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门;不得磕、碰、摔、挤压物资。
10、3、仓库设施、设备的管理
11、3、4、生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道*坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全防护设施和明显的安全标志。
12、4、1、仓库负责人为主要防火责任人，全面负责仓库的消防安全管理工作。
13、4、2、仓库管理部门应把仓库作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，及时发现、处置安全隐患，防止安全事故的发生。
14、4、6、仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。
15、4、10、库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。
16、5、1、1、对新入职员工、实习人员，必须先进行安全生产三级(即公司级、部门级、班组级教育培训后，才能准其进入操作岗位。
17、5、1、2、对改变工种的员工，必需重新进行转岗安全教育才能上岗。
18、各单位必须根椐防汛任务及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送分管领导及财务人员，财务物资部门对本单位的各类不良存货必须提出处理意见并及时加以处理。
19、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
20、对易燃、易爆、有毒、有害物品，设专库单独存放并严格出入库制度，消除不安全因素，防止意外事故的发生。
21、出入库要建立台帐，定期对库存进行盘点，保持账物相符，贮存的成品/半成品/包装等如发现缺失或破损要做好记录，并上报生产副经理。
22、库房如发生意外事故应及时上报公司相关领导，必要时报警。
23、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本职工作。
24、每个库房应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时。必须拉闸断电。禁止使用不合规格的保险装置。库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机等家用电器。
25、仓库应当按照国家有关消防法规规定，配备足够的消防器材，并确保消防器材有效。
26、认真落实责任区的安全器材配备及检查，确保消防系统正常运作。严禁烟火，安全用电，禁止堵塞消防通道。
27、库区范围严禁明火作业，如特殊情况需明火作业，必须办理动火申请，经公司安全与保障部批准，并采取有效安全措施方可作业。
28、按规定做好安全隐患巡查工作，积极采取有效措施排除一切安全隐患，及时报告隐患，并认真填写安全检查记录。
29、下班时做到人走灯灭、关窗、锁门。
30、仓库内严禁点燃明火和明火作业，如因工作需要进行明火作业时，须经公司安全主任同意并采取可靠的安全措施方可作业。
31、遵守国家相关安全法规、公司安全管理制度和社会公德，保障自己及他人生命及财产安全。持证上岗，自觉遵守操作流程，防止发生装卸安全责任事故。
32、爱岗敬业，不断学习，提高叉车操作技能。爱护设备，做好叉车的日常保养，保持车容整洁，做好作业前安全检查，积极消除叉车安全技术隐患。杜绝叉车带病作业。
33、保安人员弓导外来车辆有序进入库区，监督外来车辆慢速行驶。
34、加强库区范围消防管理工作，严禁任何单位或人员携带或载运易燃、易爆等危险物品进入物流基地；严禁任何人员在禁烟区吸烟，库区范围严禁生火或明火作业，如因工作需要进行明火作业时，须经公司安全管理部门审批同意并采取可靠的安全措施后方可作业。
35、加强安全用电管理，定期检查库区范围的电线路，严防因水浸，去噬，自然老化等，反时更换老化电路、开关；严禁在物流基地超负荷用电，杜绝在仓库违规使用电烙铁、电熨斗、电饭煲等高功率电器。
36、因工作需要需进入仓库的人员，在进入仓库时，必须先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同。严禁独自进仓。进仓人员工作完毕后，出仓时应主动请仓管人员检查。
37、仓库范围内不准生火，也不准堆放易燃易爆物品。
38、一切进仓人员不得携带火种进仓。
39、仓库内的物品要分类储放，库内保证主通道有一定的距离，货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。
40、仓库门应为铁门或木质外包铁皮，采用外开式。
41、1、仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。
42、2、在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。
43、4、危险化学品入库时,保管员应按公司《仓储管理程序》进行。
44、领用物品计划或报告：
45、发货与领货
46、2帐薄要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立帐户；
47、9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后，在按实入帐，并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级帐；
48、经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单”，仓库据以记帐，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变行等问题，均由仓库负责处理
49、为配合供应部门编好采购计划，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交采购部、财务部各一份。
50、仓管部因未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由仓管部承担。如仓库按最底存量提出请购，而采购部不能按时到货，责任则由采购部承担。
——装卸搬运公司管理制度 50句菁华
1、客户发货时了解实际件数、目的地，协助开单员清点货物的件数、方位、重量。
2、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50
3、卸返货按票打板，单票单件小票货物需标签朝外，容易区分，如不按要求罚款50元/次。并且加班翻板到正确为止（没有加班费）。
4、必须遵纪守法，不能偷盗，如有违反罚款1000元/次，并且以10倍的价格赔偿，并报警处理。
5、如当月无上述罚款，并获得同事上级表扬认可奖励500元。
6、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理，罚款2天工资。
7、按月考核。
8、工资为入职上班第一天开始计算，未满一月按140元每天计算，次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。
9、辞职需提前15天申请。经审批后15天内正常上班，第16天结算工资。
10、被公司辞退者，按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。
11、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产品发货数，结存数进行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的，应立即报告发货保管员处理。
12、卸货过程中，应清点产品与出库单是内容否一致，发现异常应及时报告。
13、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的（如应有小盒包装，但未装小盒的），奖励50元/次。
14、取货后堆码不符合要求，在半个工作日内仍未整理的，按10元/次予以处罚。
15、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损，不承担赔偿责任。
16、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放，未区分货物品种、规格及批号混堆货物的，按50元/次处罚。
17、装卸作业中刁难客户和送货司机，向客户和司机索取钱物的，公司予以除名处理。
18、自觉遵守公司各项安全规章制度，按时上下班。
19、进入库区严禁烟火，杜绝各类火种及通讯工具，按规定穿好劳护用品，文明装卸。
20、人员编制：依据工作负荷每天20000件成品出库核算：一般定员6—8人，其中班长1人。成品码板组、成品装车组统一由生产部管理，作业时服从仓管员的现场指挥。
21、搬运工的工作职责与要求：
22、5有对搬运工的人事调动权。
23、7有对引进和辞退搬运班工的建议权。
24、1.1按月度装货总量乘以单价计算，其计件工资，由仓管员核定数据为依据。
25、2保底工资：搬运班组薪酬收入以季度为单位执行保底工资，保底工资为计件工资和计时辅助工资的总和。搬运班组季度*均保底工资总额为1500元/月（若搬运员工一个月内请事假超2天（不含2天），则其不享受保底工资）。
26、2在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的，扣除当班搬运班组当日总力资费的20—50元/次的罚款，并给予搬运班长通报批评。
27、3在装、卸车时不配合仓管员清数而造成短少或盘盈的情形，该搬运班组承担损失额的20%的赔偿，情节特别严重的，由总经理办公会议讨论后给予处罚。
28、5搬运工拒不服从公司临时工作调配，处罚当事人20—50元/次，并给予通报批评。罚搬运班班长20元。
29、6装、卸货结束后不清扫工作现场或在规定时间内不清扫卫生责任区域罚款当班搬运班组50—100元/次。罚搬运班班长20元，并通报批评该班组。
30、具有较强的质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。
31、有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。
32、装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。
33、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈，不得私下搬弄事非，扰乱人心。
34、1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。
35、2对装卸操作人员的工作要求
36、2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。
37、2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。
38、2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
39、2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品，要进行经常性的检查，确保其有效完好；如存在失效、数量不够等现象，要及时报告单位、部门领导。
40、3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。
41、3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。
42、3.7车辆停靠货垛时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
43、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须归宿休息，如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向队长打招呼，经同意后方可离开；
44、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；
45、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。
46、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
47、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。
48、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；
49、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
50、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。
——仓库安全库存管理制度 40句菁华
1、加强罐体安全维护，日常要观察罐体、管线是僻腐蚀穿孔、滴漏，如有发现问题，要及时采取措施，及时向上级汇报。
2、在班前、班上不准喝酒。
3、储存量及储存安排应按GB15603—1995的规定。
4、危化品入库后应按养护制度认真养护。储存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂(阻聚剂)短缺等情况，应及时处理。
5、库房温度、湿度应严格控制、经常检查，发现变化及时调整。
6、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指标，开展防火宣传，普及消防知识。
7、根据各车间的设备放置的具体情况，制定消防措施，制定紧急状态下的疏散方案。
8、3每季度对全体员工进行一次安全、防火教育课，新员工入厂一律先培训上岗，以免违规作业，发生事故。由消防安全小组组织消防小分队，熟练掌握消防规则，消防技术和消防器材的使用方法，并组织演习，提高员工的消防观念，锻炼员工的消防技能。
9、4楼梯走道和出口，必须保持畅通无阻，任何部门或个人不得占用或封堵，严禁在设定禁令的通道上停放车辆。
10、7安全使用各种易燃物品，设备要经常保持清洁，切勿留有油渍。
11、10发生火警，应立即告知管理处或拨火警电话119，并关闭电闸，迅速离开着火地点。
12、13每个季度由消防安全小组组长组织召开消防安全会议，对该季度的安全情况进行总结，评比表现较好的部门给予奖励。
13、酒店仓库除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。
14、任何人员，除验收时所需外，不准试用试看仓库商品物资。
15、仓库内的物品要分类储放，库内保证主通道有一定的距离，货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。
16、仓库内的照明限60瓦以下白炽灯，不准用可燃物做灯罩，不准用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备，化工仓库的照明灯具设防爆装置，仓库内保持通风。各类物品要标明性能名称。
17、医学检验、生物化学，硕士以上学历；
18、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
19、仓库保管员在月末结账前要与财务部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障防汛物资核算的正确性。
20、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
21、值班期间严格按部门制定规章制度实行，做好值班记录，交接班时，自己所做的工作要签名，正副班长要检查值班记录，签好自己名字。部门安全管理员不定期检查评估，把安全考核作为员工工作考评的一部分。
22、员工搬运货物时，严格检查货物包装，搬好货物，卸货时注意货物场地，避免货物碰撞损坏，保证物资完好无损。
23、加强员工宿舍安全检查，特别严禁使用电磁炉，进出关好电器设备，关好门窗，严防个人用品失窃的发生。
24、对新进员工，进行上岗培训和安全教育，并做好相关培训教育记录。
25、入库存放
26、货物计价
27、1仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；
28、7调出本企业的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用；
29、物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单”或“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经仓库主管签署，审批发货。仓库应及时记帐及送报财务部一份
30、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。
31、为配合供应部门编好采购计划，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交采购部、财务部各一份。
32、仓管部因未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由仓管部承担。如仓库按最底存量提出请购，而采购部不能按时到货，责任则由采购部承担。
33、仓库区域严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明活，按企业有关安全保卫规定执行。
34、库区的加工间和保管员办公室应当单独修建或用防火墙与库房隔开。
35、库区和库房内要经常保持整洁。对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。用过的油棉纱、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管或及时处理。
36、备品、备件仓安全管理
37、储罐区
38、具备一定的钻研和学习能力，责任心强，务实肯干，职业素养好，沟通及协调能力强，有良好的团队协作精神。
39、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。
40、库房内只准使用100W以下的白炽灯或日光灯照明。灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。
——仓库工作管理制度 40句菁华
1、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料作业横向控制卡》执行。
2、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。
3、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的商品物资。
4、填写有关报表。
5、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
6、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
7、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
8、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放物资，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放物资。
9、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和部门负责人签字。
10、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
11、在公司经理的直接领导下对公司生产、经营的农作物种子的质量检验工作全面负责。
12、负责调配本部人员的工作，检查其是否履行本岗位职责。
13、负责审核仪器设备更新、物品购置的报告，报经理批准。
14、负责本室的质量监查工作。
15、负责有关单位、个人的委托检验。
16、负责样品的登记、保管、处理工作。
17、对档案内容的齐全、存放有序、便于查找负责。
18、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
19、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
20、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。
21、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。
22、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。
23、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。
24、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，施工员应在7天内整理工地退场材料。整理列表交给文员并填写退仓专用‘二联收据’。工地退场清出材料，进入仓库时必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。材料进仓需做好进仓记录。
25、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
26、食品与非食品不能混放;
27、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。
28、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。
29、食品原材料进出库必须有完整的记录。
30、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。
31、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。
32、经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。
33、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。
34、库房应设专人负责防火工作。
35、物品入库时应认真检查是否留有火种，特别是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。
36、每年要至少两次对库房内的灯具，电线等设备进行检查，发现电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火，短路等不安全因素，必须及时更新，维修。
37、储存化学易燃，易爆物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆，隔 离或密封式电器照明设备。
38、物品应按 "五距" 要求码放：
39、遇水容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易 积水的地方。
40、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器应当密封，发现破损、残缺、变形和物品变质，分解等情况时，应当立即进行安全处理。
