1、客户发货时了解实际件数、目的地，协助开单员清点货物的件数、方位、重量。
2、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50
3、卸返货按票打板，单票单件小票货物需标签朝外，容易区分，如不按要求罚款50元/次。并且加班翻板到正确为止（没有加班费）。
4、必须遵纪守法，不能偷盗，如有违反罚款1000元/次，并且以10倍的价格赔偿，并报警处理。
5、如当月无上述罚款，并获得同事上级表扬认可奖励500元。
6、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理，罚款2天工资。
7、按月考核。
8、工资为入职上班第一天开始计算，未满一月按140元每天计算，次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。
9、辞职需提前15天申请。经审批后15天内正常上班，第16天结算工资。
10、被公司辞退者，按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。
11、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产品发货数，结存数进行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的，应立即报告发货保管员处理。
12、卸货过程中，应清点产品与出库单是内容否一致，发现异常应及时报告。
13、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的（如应有小盒包装，但未装小盒的），奖励50元/次。
14、取货后堆码不符合要求，在半个工作日内仍未整理的，按10元/次予以处罚。
15、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损，不承担赔偿责任。
16、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放，未区分货物品种、规格及批号混堆货物的，按50元/次处罚。
17、装卸作业中刁难客户和送货司机，向客户和司机索取钱物的，公司予以除名处理。
18、自觉遵守公司各项安全规章制度，按时上下班。
19、进入库区严禁烟火，杜绝各类火种及通讯工具，按规定穿好劳护用品，文明装卸。
20、人员编制：依据工作负荷每天20000件成品出库核算：一般定员6—8人，其中班长1人。成品码板组、成品装车组统一由生产部管理，作业时服从仓管员的现场指挥。
21、搬运工的工作职责与要求：
22、5有对搬运工的人事调动权。
23、7有对引进和辞退搬运班工的建议权。
24、1.1按月度装货总量乘以单价计算，其计件工资，由仓管员核定数据为依据。
25、2保底工资：搬运班组薪酬收入以季度为单位执行保底工资，保底工资为计件工资和计时辅助工资的总和。搬运班组季度*均保底工资总额为1500元/月（若搬运员工一个月内请事假超2天（不含2天），则其不享受保底工资）。
26、2在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的，扣除当班搬运班组当日总力资费的20—50元/次的罚款，并给予搬运班长通报批评。
27、3在装、卸车时不配合仓管员清数而造成短少或盘盈的情形，该搬运班组承担损失额的20%的赔偿，情节特别严重的，由总经理办公会议讨论后给予处罚。
28、5搬运工拒不服从公司临时工作调配，处罚当事人20—50元/次，并给予通报批评。罚搬运班班长20元。
29、6装、卸货结束后不清扫工作现场或在规定时间内不清扫卫生责任区域罚款当班搬运班组50—100元/次。罚搬运班班长20元，并通报批评该班组。
30、具有较强的质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。
31、有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。
32、装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。
33、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈，不得私下搬弄事非，扰乱人心。
34、1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。
35、2对装卸操作人员的工作要求
36、2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。
37、2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。
38、2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
39、2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品，要进行经常性的检查，确保其有效完好；如存在失效、数量不够等现象，要及时报告单位、部门领导。
40、3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。
41、3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。
42、3.7车辆停靠货垛时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
43、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须归宿休息，如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向队长打招呼，经同意后方可离开；
44、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；
45、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。
46、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
47、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。
48、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；
49、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
50、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。
——危险化学品装卸安全管理制度 50句菁华
1、2装卸管理人员必须掌握危险化学品的理化特性，熟悉危险化学品装卸过程中存在的危害因素以及可能发生的泄漏、腐蚀、火灾、爆炸等，熟练掌握预防和处理事故发生的措施和方法，并经考核合格，方可上岗作业。
2、6在卸车前要校对货物的名称、数量、规格、生产厂家等是否相符。
3、有些腐蚀品易吸潮，与水反应可生成有毒气体。包装封口要严，对储罐最好采用氮封技术。
4、酸碱类腐蚀品具有强烈反应性，要有效隔离。
5、建立罐区巡回检查制度。
6、控制液体流速和压力。
7、作业人员穿戴防静电工作服、安全鞋等防护用品，作业过程严禁穿脱-衣物。
8、打开车顶盖，检查车内有无残留液体或其它杂物。
9、将检验用地磅用标准砝码检测。
10、叉车司机持证上岗，安全驾驶。
11、将动火周围10米范围内的一切可燃物（如溶剂、润滑油、破布、木框、残液桶等）移到安全场所；
12、动火分析不要早于动火前半小时，动火分析合格标准取爆炸下限的10%以下；
13、控制液体装卸流速，初始流速小于1米／秒，正常流速小于3米／ 秒；
14、储罐装货完毕后，等待120分钟后在进行取样和测量。
15、吹扫管线时用惰性气体，如氮气、水蒸气；
16、清罐时先用惰性气体置换。
17、储罐本身已装有避雷接地线，管线、罐体附件、监测和其它设备也应接地；
18、灌装桶装容器时应接地；
19、使用热水或蒸汽清洗后，必须冷却后，作业人员方可进入罐内。
20、明确岗位安全操作规程发放的要求。
21、明确对生产管理和操作人员要进行相关岗位安全操作规程的培训及人员资质的要求。
22、4明确阐述生产原理及工艺流程。
23、11附则(应急救治、消防器材的正确使用，人身伤害事故的现场急救等）。
24、1正常生产运行情况下岗位安全操作规程。
25、1.2.2明确生产装置的定期维护、保养和关键管道、阀门、设备等更换周期的要求。
26、1.2.4明确装置运行中跑、冒、滴、漏的安全、环保处置的要求。
27、1.5明确正确判断和处理异常情况下的管理要求。
28、2.9明确防雷、防静电系统的管理要求。
29、2.13明确备用设备的管理要求。
30、3.3明确消防器材及救治用品的配置要求。
31、3.4明确各岗位操。
32、4交接班“五交”、“五不交”的规定
33、3.4明确消防对易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备、设施、仓库等，进行严格管理。
34、3.6明确消防预案及演练。
35、4.4明确更衣室不得存放易燃液体和易燃气体的规定。
36、4.6明确高压线1.5倍间距内不得构建易燃、易爆仓库、厂房和装置的规定。
37、4.10明确对生产、使用氯气、煤气、天燃气、液化石油气、乙炔气、氧气、氢气、光气等的单位，应按照有关(《氯气安全规程》、《工业企业煤气安全规程》、《乙炔站设计规范》、《溶解乙炔气瓶安全监察规程》、《氧气站设计规范》、《氢气使用安全技术规程》、《光气及光气化产品生产安全规程》、《氢气站设计规范》、《城镇燃气设计防火规范》等）规定执行。
38、禁止将金属物品置入罐（槽车）内取样；禁止使用易产生火花的工具开桶盖。
39、贮存危险废物，必须按照危险废物特性分类进行，禁止混合收集、贮存、处置性质不相容的危险废物。禁止将危险废物混入非危险废物中贮存。
40、1生产和使用
41、3.1配备专用的劳动防护用品和器具，专人保管，定期检修，保持完好。
42、3.4有毒物品场所，应备有一定数量的应急解毒药品。
43、使用范围
44、1.2采购部门在选购化学品时，应根据使用生产工艺要求，在满足相同使用效果的前提下，尽可能选择毒害性，危险性较小的环保产品。
45、1.4购买化学品时应对供应商的环境行为、运输能力进行调查，选择有运输资格的单位；运输及装卸过程中要防止泄漏、碰撞、倾倒等潜在事故的发生。
46、3化学品的储存
47、4.1各部门、生产车间必须选定远离火源，热源的合适场所作为使用中化学品暂存处，并作适当标示管理。
48、4.2对于生产车间保管的化学品的在库量，原则上以一天的使用量为限。
49、5.4各部门在使用化学品时，应根据其物质安全资料表MSDS，尽量做到不散落，不滴漏、不挥发、不浪费。
50、7.1发生火灾、泄漏、爆炸等紧急情况时，按《应急准备和响应管理程序》进行处理。
——装卸工管理制度 40句菁华
1、工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。
2、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。
3、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。
4、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁，不得赤膊装卸。
5、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问，应及时报告当班保管员。
6、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时，不得故意延误。
7、卸货过程中，必须轻拿轻放，按照收货单位的要求堆码。
8、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。
9、发现成品未封口的，经确认奖励20元/次。
10、发现保管员所发产品与出库单不一致的，经确认奖励20元/次。
11、对违反工作要求的，按10元/次进行处罚。有具体处罚规定的，按具体规定执行。
12、取货后堆码不符合要求，在半个工作日内仍未整理的.，按10元/次予以处罚。
13、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损，不承担赔偿责任。
14、在工作中，装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的，经确认，按50元/次进行处罚；情节严重的，退回公司行政部，予以辞退。
15、自觉遵守公司各项安全规章制度，按时上下班。
16、进入库区严禁烟火，杜绝各类火种及通讯工具，按规定穿好劳护用品，文明装卸。
17、保持充沛的精力，严禁装卸作业时喝酒或干与装卸工作无关的事情，保证公司装卸任务安全有序按时完成。
18、5、在装车过程中发现产成品有质量问题时，应立即停止装车工作，并及时通知仓管员。成品装卸工需做到随时点数并复核品种，做到轻装轻放，防止损坏包装箱或弄破箱内成品。
19、1、负责对当班的管理和调配，按时完成公司下达的装卸任务；
20、2、 在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的，扣除当班搬运班组当日总力资费的 20-50元/次的罚款，并给予搬运班长通报批评。
21、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
22、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。
23、协助好吊车司机及明、准确地抓料。
24、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。
25、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；
26、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；
27、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；
28、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生。
29、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
30、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁。
31、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。
32、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取训；
33、参加公司的培训和相关活动；
34、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；
35、装车时工人不少于2 人。
36、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；
37、装车不少于2人。
38、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；
39、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；
40、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；
——仓库装卸工人管理制度 30句菁华
1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及明制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并身现场负责人或安全部门汇报。
2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。
3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。
4、协助好吊车司机及明、准确地抓料。
5、总分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。
6、必须监督叉车破砖，保护公司财产，如废纸箱、包带(筒)等，如有发现立即制止，可以不予装车，并报发货员和班长。
7、必须完成车间集体任务。
8、所有人员电话畅通，随叫随到。
9、未经允许任何人不得进入仓库;
10、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产品的有序摆放;
11、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货;
12、报表准确性由经理核查;
13、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点;
14、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。
15、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。
16、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。
17、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。
18、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。
19、2装卸工要遵章守纪，文明生产，严格执行“六不准”：
20、2作业要求
21、1 食糖入库前，要按照垛位线铺好薄膜、麻袋，对入库货物的品种、规格、包装、数量、质量等检查验收。
22、3 在堆垛时要做到分类、分级别、按批逐层堆放，垛型整齐，层批清楚。一般情况下堆垛以24个底为标准（15个直包，9个横包），每车食糖必须按层次、按走向、按垛位摆放，确保每一批次食糖堆放的连续性和易查找，从而方便保管员在垛位卡上标注食糖批次和摆放位置，达到需方追溯要求。
23、7 作业完毕，要及时清理作业现场，并夹好作业堆头四周垫底薄膜，保持作业现场的清洁。
24、2.2从事装卸作业时，有酒后作业或酗酒后作业的，发现一次罚款50元，并当天不得进行装卸作业。有不按规定穿戴劳动用具作业的，发现一次罚款50元，并立即停止其作业，直至穿带合格后方可重新作业。
25、2.6无故闹事影响工作者，每人次罚款50～500元，情节严重者解决劳务合同。擅自*或挑唆他人*的，给予责任人500元的罚款，并立即解除劳务协议，不再退还装卸质量保证金。
26、2.10非正常损坏机械设备及设施，或丢失工具者，当事人承担维修或赔偿责任。
27、所有装车员工必须服从领导工作安排，特别是成品保管的工作安排。
28、装车员工无特殊情况必须在上午8：00之前上班打卡，然后自觉打扫所属卫生区域。
29、努力学习理论知识，创新装车技术。对提出合理化建议经公司采纳后的装车员工,根据成效进行奖励,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>执行。
30、装车员工如有违反此制度者,按情节轻重进行处罚,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>及<<考勤制度>>执行。
——企业公司管理制度 50句菁华
1、早退，比预定下班时间早走。
2、请假（销假）
3、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
4、本制度适用于公司各个部门所有员工。
5、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
6、其他假期需填写并经总经理审批。
7、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
8、公司除总经理办公室外其他任何区域严禁吸烟，违者一次罚款100元。
9、公司办公室不定期对办公室的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任部门进行及时整改，第二次要求责令整改
10、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；
11、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：
12、企业管理人员在制度和执行上应做到“自扫门前雪”。管理人员有宣传公司管理制度的义务和责任，制度的拟定者和执行者都应把心态放正，不要渗杂个人感情在制度中。同时要杜绝一问三不知。在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督，落实，要防止陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，这非常不利于企业管理制度的执行。
13、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品
14、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。
15、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。
16、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
17、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋
18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
19、随时保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生，不乱丢垃圾、不吐痰，不乱张贴，能及时清理污物。
20、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
21、为公司工作的所有员工应该是*等的，不应该有贵族阶层。
22、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；
23、员工之间要相互尊重，相互谦让，*等相处，不可恶语相向。
24、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。
25、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。
26、经公司质检部检查，各驻场（4人以上）每月评选1名优秀员工，公司给予10元奖励。
27、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。
28、发现事故苗头，及时采取补救措施，防止事故发生者奖20元。
29、上岗时间一律不允许穿高跟鞋或拖鞋，违者每次扣5元。
30、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。
31、员工必须接受安全教育，遵守公司安全规程。
32、必须熟悉本岗位安全职责、安全操作规程和事故应急预案，掌握必要的安全技术知识
33、任何电气设备、线路未经本人验电以前，一律视为有电，不准触及。
34、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。
35、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；
36、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；
37、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。
38、发生事故隐瞒不报(超时限两天属瞒报)，每次加扣当事人三个月以内的奖金。
39、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。
40、违规操作者：造成经济损失的，追塑当事人和责任人相应经济赔偿。
41、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
42、协助安全员负责事故现场的处理工作。
43、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
44、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。
45、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
46、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
47、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
48、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的，实施检查的人员必须向消防安全管理人报告，并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。
49、1薪酬管理委员会
50、2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
——公司管理制度模板 50句菁华
1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
3、现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
4、1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律，结合公司实际情况，制定本制度。
5、4.4公司财务人员必须根据《会计法》的规定，严格审查每笔经济业务的合法性，对不符合规定的成本费用开支，要坚持原则，拒绝支付；
6、4.7财务经理应参与公司的经营决策，加强同银行等金融机构的联系，准确掌握公司资金分布及资金需求动态，搞好资金*衡调度，统筹处理财务工作中出现的问题。
7、6.2.3公司设立的银行账户只限于基本帐户和一般帐户，专用帐户用于本公司经营范围内的资金结算及资金调拨；
8、6.3银行贷款及融资的管理
9、11.2公司发生的年度亏损，用下一年度税前利润弥补；下一年度弥补不足的，在五年内延续弥补；五年内不足弥补的，用税后利润弥补。
10、12.3年度财务报告经会计师事务所审计，并同时提供下一会计年度的预测报告。
11、12.4财务报告的公布
12、12.4.1年度财务会计报告应在编制完成后15日内送交各股东。
13、13.3年度终了，由财务经理统一保管备份数据。
14、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导及总经理签字后到财务部报销。
15、负责指定化妆品内控以及化妆品原料的检验指标；
16、协助处理相关化妆品的技术问题，保证化妆品生产正常进行；
17、行政费用支出管理制度
18、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
19、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
20、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
21、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。
22、4企业财务负责人在财务会计管理上的权责是：
23、事中环节：主要检查款项是否按合同规定的时间、地点汇出并进入对方合法账户；检查用途是否被改变等。
24、财务成果的计算和处理等。
25、库存现金的管理
26、银行支票的使用规定：
27、、严禁违反国家规定，非法集资。
28、薪资奖金在年度预算额度内的，每月未人力资源部专人负责核算，然后送交财务部审核，财务部审核无异议后，送各公司总经理审批后，发放当月薪资奖金；
29、收支预算由小区会计负责编制，经小区物业经理初审后，报物业公司、集团财务部审核，总裁批准后执行。
30、收据、定额停车费发票，由物业公司统一印制（或购买）、统一管理，设专人负责，建立专门备查簿登记收据购、存、领、销数量及号码。
31、物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。
32、已收现金款项必须在当天交由出纳核对、办理相关手续妥善保管，并及时入账。
33、主营业务成本：主要核算物业水电维修、保洁及绿化等部门发生的费用；下设明细科目：工资、福利费、维修费、电话费、保洁费、劳动保护费、保安费、社保费及其他。
34、会计报表
35、银行印鉴必须分人保管。
36、财务专用章和总经理印鉴分别由财务主管和出纳负责保管。
37、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
38、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
39、值班人员9：00下班必须打扫卫生，不及格一次10元。
40、自己私自接单（不含美团外卖）发现一次罚款200元，2次立即开除，工资没有。
41、上岗期间不可以办私人事务，发现一次罚50元。
42、病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。
43、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
44、设计师要主动与业主和施工队长沟通。
45、以安全为天，生产为本的原则，按施工需求进行工人的调动和安排。
46、不参加值日者，一次罚款二十元，值日状况不好者罚款二十元。
47、全体人员皆应明白总电源开关及灭火器之位置及使用方法。
48、操作设备应按公司统一规定进行，没有统一规定的，按设备厂商规定方式操作。操作有误者，按公司相关规定予以处罚。
49、热爱公司、尽忠职守。
50、爱护公司财物，爱护公物，不浪费、不化公为私。
——公司薪酬管理制度 50句菁华
1、基层员工：公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
2、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
3、3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
4、兼职薪点
5、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
6、协议工资制：是指先确定薪酬额，再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况，一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用，需要适用时由人力资源/行政部申请，公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。
7、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
8、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
9、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
10、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
11、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
12、月度工资标准的确定是根据员工所在岗位承担的职责、岗位要求的技能、工作的复杂性和重要性、经营规模和市场水*等综合因素确定。
13、员工的岗位发生变动，月度工资需要根据新岗位所在的职级进行薪酬调整。
14、月度实得绩效工资由月度的绩效工资和员工月度绩效考核结果计算所得。
15、高级管理人员薪酬实行年薪制，由基本年薪、绩效年薪、特殊奖励、福利补贴、长期激励组成。
16、公司薪酬与考核委员会每年根据公司的发展需要，确定公司高级管理人员年度绩效考核方案，并在次年年初完成业绩评估和绩效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力资源部实施。
17、如因外部环境、公司经营状况及其他重大事件的影响，需要调整公司年度薪酬总额的，经董事长批准后调整。
18、外部薪酬水*发生较大变化，现有的薪酬策略和水*不能吸引和保留公司正常运营所必须的人才时；
19、1公*:不同员工在同一位置享受相同的报酬水*;同时,根据员工的表现性能,服务多年,工作态度,等等,动态调整的工资水*,可以向上或向下同时享受或承担不同的工资差异;
20、3激励:制定动态的升降管理，对同级工资实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任感。
21、被考核人如对考核结果存有异议，应首先通过与考核人沟通方式解决。沟通无法解决时，员工有权在了解考核结果后5个工作日内向级考核人上一主管或综合行政部总监提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉说明书》及相关说明材料。
22、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。妇女节妇女放假半天。员工福利礼品方案
23、加给：主管的加给、职务的加给、技术的加给、特别的加给。
24、效率晋升：凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
25、班组长津贴
26、承包兑现：各基层单位在完成与公司签订的承包合同后，按承包合同所规定的兑现办法给予的兑现奖。
27、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。
28、负责办公楼一楼（集团公司）、三、四楼走廊的清扫保洁。
29、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
30、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。
31、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月13日--15日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。
32、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。
33、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。
34、休假按公司制度调整年休，具体参照<公司规章制度>
35、14：30—15：00 清扫三、四楼厕所；
36、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具，每月20日--22日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。
37、基本工资是根据不同岗位因所处职务层次不同而确定的工资收入，是员工薪酬的基本组成部分
38、1 目的
39、1薪酬基本结构：
40、3.2各部门负责人及时反馈员工对薪酬意见和建议。
41、3.转正定级、岗位调整、薪酬调整
42、2.2岗位工资评估档级取决于不同岗位在工作职责、工作能力、工作难度和工作环境等关键要素的综合评价结果，详见《首地物业薪酬矩阵图》；
43、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定；
44、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
45、1整体调整
46、3.3操作层员工岗位变动（含晋升、降级），自批准之日起的次月按操作层员工薪酬标准逐档上升或下降。
47、发放取暖、降温费：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。
48、2薪等**
49、薪酬计算期间为本月1日起至本月结束。
50、基本工资的调整：工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后，资历工资在当月予以调整。
——公司管理制度大全 50句菁华
1、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋
2、.代表公司出席公众活动。
3、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
4、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。
5、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
6、违法犯罪，触犯刑律者
7、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
8、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
9、工作中发生意外而不及时通知相关部门者
10、拒不接受领导建议批评者
11、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
12、不要与老年人，病人，孩斤斤计较，要宽容。
13、不能混用雇主的餐具，要有自己的独立的餐具。
14、不住家保姆不能在词语家洗澡，除非雇主允许，也要节约用水。
15、一般员工：指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员，如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等，主要职责如下：
16、业主回访制度：
17、4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理；
18、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。
19、1安全责任人职责
20、1.1遵守并督促检查各部门遵守电梯设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。
21、3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。
22、3.12对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。
23、3.14把员工电梯设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。
24、4.3掌握电梯设备的运行参数，督促班组人员正确操作设备，完成各项原始数据的记录。
25、10认真做好设备重点部位、维护保养工作。
26、2.1.3后勤处综合科负责电梯设备文件登记工作。
27、2.2.3对于与相关方有关的法律法规和其他要求，由各相关方的归口管理部门通过对其施加影响的方式进行传达，如可以通过签署安全协议、合同、传真等，确保相关方向公司提供的设施、服务、货物等符合这些有关的职业健康安全法律法规和其他要求的要求。
28、2.6文件更改由文件更改申请部门提出申请，经后勤处综合科审核，安全责任人批准后执行更改。更改后的文件由后勤处综合科收回原文件，再发放修改后的文件，各相关部门签收领用。
29、1.8事故应急救援人员，在救援过程中，必须听从事故应急救援领导小组的指挥，各就各位地对事故进行必要的救援工作，并注意自我保护，正确佩戴防护用品和使用防护器具，避免自身伤害。
30、2.5.2演练前，应制定详细计划，确定演练负责人和各人员的职责、操作内容、时间以及参加人员。
31、2.5.7演练全过程要做好记录。记录包括时间、演练内容、负责人、参加人员、事故类型、演练效果等。
32、2.5.10检查规定：事故应急救援领导小组每年检查一次事故应急抢险救治工作情况，检查主要内容：演练情况，培训教育情况和抢险救治设备、设施、药物情况，对存在问题限期整改。
33、10电梯设备事故档案资料，由后勤处综合科负责保存。
34、9未经定期检验或者检验不合格的电梯设备，不得继续使用。
35、3检查内容：
36、3.5电梯设备维修、使用情况。
37、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；
38、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
39、室内消火栓系统；
40、安全疏散辅助设施（灯光疏散指示标志、火灾事故应急照明）
41、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
42、故障排除后，应由消防安全管理人签字认可，故障处理记录存档各查。
43、为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
44、请假批准后，请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准，并将请假单报行政人事部备案。
45、每月末为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人员为总监及各部门经理等领导成员。（可根据实际情况召开一至两次）
46、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。
47、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；禁止无关人员进入厨房；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生。
48、嘉奖：每次加发当月三天基本工资，同当月工资一并发放。
49、违规驾车未造成严重后果者。
50、初次不服从主管人员合理指挥者。
——公司项目管理制度 50句菁华
1、决策委员会
2、项目发起
3、项目启动
4、项目完成
5、成员
6、宣传员职责
7、有责任和义务推荐一班及施工人员。
8、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。
9、科室质量、安全管理考核；
10、为了减少图纸的差错，将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前，使图纸更不符合工程施工现场具体要求。
11、各级人员质量、安全职责、责任制，需要上墙挂牌。
12、钢筋、红砖、水泥进场后，必须由监理或业主现场抽样，检测试验，合格后，方可用于工程中。
13、搅拌站场地周围应设置统一围档并搭建防雨操作栅。
14、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；
15、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施；
16、贯彻预防为主，加强质量检查；
17、工程项目前期开发的有关情况；
18、项目班子的组成；
19、工程安全目标及注意事项；
20、办公用品采购的有关要求。
21、编制专题施工技术方案
22、符合开工条件的主要内容有：
23、永久性或半永久性测量标志已设置，能满足施工需要。
24、负责项目部与业主之间的协调工作。
25、与项目部采用的新技术、工艺、材料等科技项目的实施进行跟踪管理，按季度收集科技项目进展情况资料并进行检查、考核；
26、制订公司年度安全目标计划，将安全目标纳入与项目部签订的管理合同中；
27、协助上级安监部门进行各类安全大检查；
28、每半年对项目部的会计基础工作进行一次检查评比；
29、负责项目部与公司行政信息的传递，及时传达公司有关的行政指令并督促落实；
30、按季汇总、统计项目部主要机械完好率、利用率，定期对项目部机械设备的使用和管理进行经济分析；
31、搞好合同管理必须做到
32、职能部门的现场工程师要经常利用标书、图纸等文件，规范对照检查自己所作的工程，如有不符，应查明原因，必要时书面报告监理工程师，并取得工艺、质量、单价、效益及经济利益补偿等方面的认可和签证。
33、所有技术人员都要熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质等重要技术资料了如指掌；
34、合理利用设备，优化调度方案，防止空载耗损功率，防止用大型工程机械充当运输工具，提高动力的有效利用率。
35、支付与结算：执行《计量业务支付管理办法和流程》、《工程结算管理办法和流程》。
36、项目管理要逐步向管理型过度，按项目规模组织精干人员，不搞照顾、搭配，不允许拖家带口。
37、项目要尊重当地的民族风俗习惯，遵守乡规民约，要与当地居民、*、驻军互相尊重、友好相处。
38、竣工文件资料应包括施工检验资料、施工原始记录、有关照片、录像、竣工图、施工总结等；
39、对于发生的业务，应开具对口行业的正规发票，不能取得正规发票的，应由业务经办人到税务局开具税务发票，特殊情况的经项目经理同意后，由财务办理。
40、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。
41、备用金借支程序：借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。
42、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。
43、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。
44、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
45、经理部发生的相关工程成本费用支出，收款单位（或个人）凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。
46、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。
47、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
48、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。
49、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。
50、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。
——公司规章管理制度 50句菁华
1、、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
2、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
3、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
4、、投资于公司的客户或商业竞争对手的
5、以职务之便向投资对象提供利益的
6、、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
7、、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
8、、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者
9、、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
10、、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。
11、工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。
12、窃取公物者。
13、威胁店长及在职员工者。
14、疏于检查或管理不善，致公物失窃者。
15、员工加工，按每小时计给工资。
16、员工患传染病者，应予停止工作，依照规定给假治疗，经医师证明确已痊愈后方准复职。
17、工作时间不打私人电话，不长时间会客，上班时间一律不准接电话，紧急的私人电话则由同事接听转告。
18、搞好区域卫生。
19、不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升；
20、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定；
21、、公司办公室、文件柜、办公桌钥匙统一由行政部管理登记分配，备用钥匙由行政部统一管理。
22、领取及归还各种钥匙都必须有严格的登记手续，钥匙管理人员进行监督执行，并做到登记清楚，准确，做好钥匙收发存档工作。
23、对已经换掉锁的钥匙及时进行更改，做好详细登记。
24、在管钥匙要有详细的清单，并建立档案。
25、租户、业主需要物业保管钥匙，租户、业主必须签订《钥匙保管协议》，拒签协议物业概不接管。
26、任何借用钥匙必须按照《钥匙借用流程》进行办理。
27、借出钥匙使用场地，发现问题，及时汇报，没有及时汇报出现问题，追究相关人责任。
28、严禁将钥匙借给他人使用，否则一旦发生意外事项，转借人也将负有连带责任。
29、任何锁头的增加、更换、移动都必须填写《锁匙损耗/变更登记表》经总经理批准后进行更正锁匙或编号；
30、所有公司锁匙的遗失，必须马上向后勤部报告，经总经理批准后及时更换锁头并填写记录；
31、后勤部每半年检查一次领用的钥匙，检查内容包括：数量、损坏、丢失、是否复制等，并填写相关的检查记录《钥匙表格 》；
32、车床和考勤机钥匙（二把），规定只能由后勤部门和人事部门保管，如因工作需要领用钥匙必须申请，经总经理批准后才可以领用。
33、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙，共三套，人事部、后勤部和总经理共同保管，如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》，经总经理批准后才可以领用。
34、考勤记录及检查
35、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
36、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
37、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
38、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
39、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
40、遇有突变，勇于负责，处理得当者
41、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者
42、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者
43、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
44、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。
45、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
46、物业相关人员对所有接管的'钥匙进行详细核对，对钥匙不全、有问题的概不接管。
47、未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金
48、每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；
49、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；
50、接驳手续的办理：另派车接驳的，在接驳现场由被接驳司机写出地点、时间、车号、载客情况便条、交接驳车司机带回车队填开接驳清单作为结算依据。共营线路车辆实行互相对驳的，由双方司机在对方三联单上签注接驳地点和时间作为计算班次的依据。
——公司分级管理制度 30句菁华
1、管理中心（处）负责二级采购，（详见二级采购目录）。物品检验员（兼职）负责采购和物品验证及物品的发放登记。二级采购申请仍需公司职能部门及分管领导、总经理审核、批准。
2、管理中心（处）可自选供应商，但必须提前将供应商报行政与人力资源部进行合格供方评审，合格供方评审执行《采购控制程序》4、2、4、2、1、4、2、2条款。
3、二级采购物品参考价格一览表
4、《采购任务单》
5、《采购监控检查表》
6、不要与老年人，病人，孩斤斤计较，要宽容。
7、不能用雇主家的电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。
8、不能轻易放弃一份工作。（人会有很多挫折，都是对你的考验，勇敢面对。）
9、上岗时间不允许串岗聊天，不允许做与工作无关的事，中午一律不允许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，给予科室负责人每人50元的经济处罚。
10、事假一天扣30元，当月累计4天的每天扣罚50元，超过15天的为长期事假，长期事假按停薪留职规定执行。
11、旷工一天扣200元;五天以上者，解除劳动合同。
12、1公章、业务章使用审批手续
13、财务部盖章，并存档保管；
14、2合同章使用审批手续
15、经部门经理签字，总经理审批或补签；
16、综合部盖章，并将合同正本存档保管，合同复印件由综合部当天交给财务部存档。
17、打印人员不得截留文件，或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。
18、公司发文由行政部统一编号、存档。有领导批示的，还应附批示件。
19、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发，其他文件通常用普通纸印发。
20、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理。
21、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。
22、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。
23、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。
24、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。
25、产品销售的运输费、报关费、转厂费、广告费。
26、驾车人员的车油费、过路费、过桥费、行车费。
27、公司负责人安排的其他小额开支。
28、责任部门:企业安全委员会
29、承包商的资格预审、选择:凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有:
30、表现评价与续用:为确保承包商的安全管理符合本企业的要求，本企业安全委员会应会同财物部每半年一次对承包商进行评价和考核，对评价结果为“良”以上的才考虑继续合作。
