十人以下小公司管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、对公司的经营、管理等制度提出好推荐,一经采纳实施的每次奖励50~100元。

2、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

5、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

6、借款出差人员回公司后五天内按规定到财务部报账,报账后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。

7、负责登记各项经管的明细分类账、日记账、总账;

8、负责装订、管理会计档案;

9、完成领导布置的其他工作;

10、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

11、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊状况除外)。

12、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。

13、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

14、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。

15、使用者应持续电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

16、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

17、公*是指坚持制度面前人人*等的原则,为每个员工带给*等竞争的机会。

18、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

19、人力资源部选取合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

20、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

21、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

22、全月生产无次品者

23、其它有重大成绩者

24、工作疏忽造成产品不合格,外发人员货物数量发错,产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。

25、在车间内的工作衣、手套挂好,放在必须的位置。

26、人为损坏的工具、机器、模具,造成的经济损失自负。

27、上班期间,生产一线员工不准接打私人电话,电话工作时间关机或交给办公人员保管。

28、每月生产一线员工产品次品率超过正常范围的,多生产一张次品,罚款10元。

29、8财务部负责日常采购的价格审查,负责对价值10万元以上的采购组织或上报集团公司进行招标。

30、1.1授权的请购部门根据生产计划、实际需要以及库存情况每月28日前报次月的采购计划,报分管经理审核。

31、2.1采购部门在采购前须将采购计划或申请,交财务部进行比价;在提交采购计划或申请的同时,采购部门应对新采购物品提供至少3家以上的供应商报价和联系资料,有财务部队提供的供应商(但不仅限于)进行询价或实地调查。

32、2.3对常用大宗原辅材料实行招标比价采购,公司根据市场行情每年至少举行2次招标,确定采购价格和供应商,一经通过招标确定价格,只能在定标价格基础上根据市场行情下调,不能上浮;如属国家政策调整等客观原因所致采购价格上涨,并且采购物资属供不应求的卖方市场,价格可以上调,但必须经过总经理办公会研究同意后才能执行。

33、3.1公司的采购业务统一由供应部门负责办理,其他部门或人员不得自行采购。

34、4.1采购发票按规定能够取得增值税发票的,且在我方能够抵扣增值税的采购项目必须索取增值税发票,不能取得的,价格按扣除增值税以后执行。

35、4.3财务部在对采购物品结算付款时,应当认真审核《请购单》、《采购合同》、《采购计划单》、《采购付款申请单》、《入库单》、《发票》或《收款收据》等有关单证,账目结算不清或未按合同规定期限付款以及不符合税务制度规定的结算凭证财务部门不得办理相关手续。

36、4.4出纳员须在接到经总经理批准的付款凭证后办理付款手续,付款时必须认真审核是否

37、车辆管理员对审批通过的用车申请,详细填制《公务派车单》,并签字确认;车辆管理人员不在时由综合管理中心其他人员代签。

38、车辆管理员应对出车车辆进行登记,填制《公务用车记录表》以便对各种数据进行汇总分析。

39、由于司机违章造成的费用,由司机全额承担。

40、车辆管理员负责对公务车辆的用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。

41、驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上;否则造成加油数据无法确认的,车辆管理员有权对该驾驶员批评。

42、车辆管理员应每月分析一次车辆的百公里油耗,按照百公里耗油标准及实际里程换算出各车辆耗油量。

43、综合管理中心在接到事故报告后,应立即通知保险公司并派人赶赴事故现场,协助现场人员做好伤员救助、事故现场保护等工作。

44、员工在公司内一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),女员工不得披头散发,男员工不得留长发,要做到仪表整洁、干净。

45、工作环境有序。在办公区内,禁止大声喧哗,在工作时间内严禁串岗,严禁谈论与工作无关的事宜,禁止上网聊天、玩游戏,严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食,严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。

46、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友,严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。

47、企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代理打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。

48、若按规定需要销毁时,由部门总监审批在专人监督下销毁。

49、因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。

50、公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。

51、行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算,经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

52、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐,员工不得提前去食堂就餐。

53、做到餐具干净、无污渍,对环境及餐具按时消毒。

54、嘉奖:每次加发当月三天基本工资,同当月工资一并发放。

55、记大功:每次加发一个月基本工资,同当月工资一并发入。

56、连续三个月未休假、迟到者。

57、发现有损害公司利益举报而被查实者。

58、遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。

59、在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。

60、违规驾车未造成严重后果者。


十人以下小公司管理制度 60句菁华扩展阅读


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展1)

——小公司销售管理制度 60句菁华

1、打招呼时,不妨问寒问暖。

2、见好就收,一旦发现对方对某一话题不感兴趣,应立刻打住,再找其他话题。

3、切勿忘掉与客户闲谈的本意是为了切入正题,因而应将话题向企业经营、市场竞争、消费时尚等方面引导。

4、在闲聊中注意了解对方的故乡、母校、家庭、个人经历、价值观念、兴趣爱好、业务专长等。

5、列举出具体数字,说明客户在不同批量订货情况下的经济效益指标,如营业收入、纯收益、资金周转率等。

6、适时地拿出样品,辅助推销。

7、不能因小失大,以哀求的口吻要求对方订货。

8、当对方拒绝订货时,首先应问清原因,以对症下药。

9、若对方提出资金周转困难时,应强调经销本企业产品风险小,周转快,利益回报大(列举具体数字说明)。

10、为调整促销重点、促销方法、交易方法提供依据。

11、向客户提出扩大订货量的要求。

12、从多个侧面了解客户信用状况。

13、祝贺高升。

14、请对方介绍其经营方针、管理方法、销售制度等,并提出自己的见解或建议。

15、要有坚韧不拔的毅力,克服困难的决心,不达目的决不罢休的信念。

16、具有较强的统计分析能力,时刻注意搜集信息,判断信息,抓住机会,迎接挑战。

17、外出使用本企业的商品或物品时,必须说明使用目的和使用理由,并办理借用或使用手续。

18、本企业与客户达成的意向或协议,外销员无权擅自更改,特殊情况下,必须征得有关部门的同意。

19、在处理契约合同、收付款时,必须恪守法律和业务上的各项规定,避免出现失误。

20、外出时,应节约交通、通信和住宿费用。外销员外出时,应及时向上级汇报业务进展情况,听取上级指示,遇到特殊情况时,不能自作主张。外出归来后,要将业务情况详细向上级报告,并请上级对下一步工作做出指示。

21、工作安排

22、及时、准确的统计过磅员上报的每日过磅单据。

23、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

24、办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

25、指挥的原则

26、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

27、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

28、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

29、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标。

30、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

31、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;

32、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;

33、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;

34、对筛选客户有建议权;

35、对所属下级的工作有监督、检查权;

36、有退货处理权;

37、工作期间,公司要求员工穿统一工作服,女性身着统一职业装;男性穿西装打领带,夏季要求身着白衬衣深色西裤(领带)。

38、根据实际情况决定,销售部上班时间做如下规定:

39、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金销售公司工资规章制度销售公司工资规章制度。

40、经办的销售人员填写时,字迹要工整、清楚,使用黑色钢笔或签字笔。

41、合同内容填写

42、企划、指示营业方法。

43、负责与中介机构关系;

44、严格按照销售程序办理接待、认购、管理、服务等销售任务;

45、洽谈销售条件,草拟合同条款;

46、客户的确认以递交《客户登记表》的时间为准;

47、销售人员不得对未确认的客户继续跟进(善意协助者除外);

48、销售人员谈成后,填写《合同报签单》,写明价格条件和相关内容,转交发展商合约部;

49、合同条款:

50、带薪假:每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。

51、扣薪假:事假、病假。各类休假均不含每周公休假日,如遇法定节假日顺延。

52、产假:在集团工作三年以上的女员工,符合国家计划生育政策生育时,凭证明给假90天;已婚女员工妊娠期内流产,一次给假7--30天;员工之配偶分娩,给假3天。

53、工伤假:按劳动合同及实际情况给予。

54、年休假:年休假应在不妨碍工作之时,提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

55、事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天。

56、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资;

57、员工不能胜任其岗位工作者;

58、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工,并于当日进行工作交接。

59、人格魅力

60、请假1天以内由上级主管负责人签字批准, 2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准(总经理不在由副总经理批准)。请假必须填写请假条,否则按照旷工处理。月底核算,扣发请假日工资。


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展2)

——小公司财务管理制度 60句菁华

1、细做、精做各种主副食,保证质量。

2、其他相关工作。

3、负责管理公司的日常财务工作。

4、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

5、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

6、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

7、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

8、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

9、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

10、出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况,编制“出纳报告表”,并对由出纳保管的库存现金,由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查。

11、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

12、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

13、参与公司工程承包合同、采购合同的评审工作。

14、及时核算和上缴各种税金。

15、督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应

16、凭证统一使用记帐凭证。

17、凭证编制完成后应及时审核,以防因记帐不及时造成核算控制的滞后,原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕。

18、由于会计核算均使用电算化,帐簿均由电脑自动生成,故应在第二年年初将所有账簿包括总账、明细账、现金账、银行帐打印完成。

19、账簿由财务人员进行装订、保管,对账簿的总体情况负责。

20、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销

21、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

22、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提 高经济效益。

23、承办公司领导交办的其他工作。 财务部经理岗位职责

24、负责协助财务总监组织本公司的财务管理和经济核算工作。

25、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行 ;

26、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;

27、凭证的审核:对于会计人员编制的凭证,实行交叉审核;最终由财务负责人进行最后审核。

28、主动征求职工意见,根据情况和季节适当调整口味。

29、凭证的保管:凭证统一由一名财务人员进行装订、保管,此人对凭证的总体情况负责。

30、勤俭办食堂,精打细算,节约水电、用电、用煤和各种管理费用、杜绝浪费。

31、对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表,内部报表有:按部门分类的管理费用表,按区域、

32、使用经过采供部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程成本。

33、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。

34、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;

35、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票;

36、票据的种类:

37、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款。

38、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐

39、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点

40、日常费用借款;各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。

41、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票;

42、工程付款依据合同、财务账、工程预算进行审核;

43、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督审核,各报表的整理、审核、保管及统计报表的填报。

44、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库。

45、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管。

46、公司必须遵守*人民银行的规定,办理银行基本帐户和一般帐户的开户和公司各种银行结算业务。

47、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。

48、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

49、应收款账本及赊欠补助簿。

50、费用报销应及时,当月费用当月报销,当天费用当天报销,尽量不跨月报销 。

51、公司应定期进行财产存货清查盘点工作,年终必须进行一次全面的盘点清查;并且必须有财务人员参加 。

52、.车辆维修费及汽油费管理制度

53、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

54、工程中间结算程序。

55、公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。

56、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。

57、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

58、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。

59、库存现金和有价证券每季抽查一次。

60、对于应付帐款已经确认需要调整的.情况:如果是现场入库错误应由现场出具调整说明,并结合材料 部门的定料单,财务部门才能予以调帐;如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况,应由材料


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展3)

——十人以下小公司管理制度 50句菁华

1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元,30分钟内的每次扣罚30元,30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。

2、及时核算和上缴各种税金。

3、对其他应收、应收账款及时催收清理;按公司规定固定资产及库存商品和代管物资等资产每月月底盘点;做到账存与实存数相符

4、理解并清析工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等、并结合合同督促项目部回款;

5、每月末及时督促各项目部报账;

6、编制和执行财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案;

7、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;

8、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;

9、员工须自觉持续公共区域的卫生,发现不清洁的状况,应及时清理。

10、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊状况除外)。

11、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告,由公司安排修理。

12、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

13、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买;

14、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

15、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:

16、在本公司工作的员工不能担任保人。

17、公司于每年定期“对保”,并在认为必要时随时办理“对保”。

18、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在必须的位置。

19、机器工作时,保证在岗在位,不得离岗串岗。

20、在车间内禁止吸烟,人走电断,各种机器灯停止工作;由工作失误造成事故者,轻者后果自负,重者上交。

21、迟到一次扣1分,迟到3次扣100分,扣100分。

22、6各物品、劳务需求部门根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、生产技术部、供应部、设备部提交申请,并经初审后交各分管副总或总经理批准。

23、1物资采购的计划、申请与审批

24、2.2价值在2万元以上的维修、服务等劳务、5万元以上的单台(套)设备的采购需召集三家以上的供应商报价,进行比价;10万元以上的必须采取招标方式采购。

25、4.3财务部在对采购物品结算付款时,应当认真审核《请购单》、《采购合同》、《采购计划单》、《采购付款申请单》、《入库单》、《发票》或《收款收据》等有关单证,账目结算不清或未按合同规定期限付款以及不符合税务制度规定的结算凭证财务部门不得办理相关手续。

26、4.4出纳员须在接到经总经理批准的付款凭证后办理付款手续,付款时必须认真审核是否

27、每次出车产生费用时,司机应附上相关的凭证交给车辆管理员。

28、车辆管理员应认真审核和保管司机的行车记录,由综合管理中心经理批准后及时到财务部报销。

29、车辆管理员应每周核对车辆的实际行驶里程与《公务用车派车单》中的总里程,将误差控制在5%以内。否则,应彻查原因并予以纠正。

30、驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上;否则造成加油数据无法确认的,车辆管理员有权对该驾驶员批评。

31、车辆油卡充值申请审核通过后,由小车班负责人从财务借支现金加油,也可先自己垫付,再凭相关票据到财务报销。

32、车辆管理员应每月分析一次车辆的百公里油耗,按照百公里耗油标准及实际里程换算出各车辆耗油量。

33、综合管理中心在接到事故报告后,应立即通知保险公司并派人赶赴事故现场,协助现场人员做好伤员救助、事故现场保护等工作。

34、为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。

35、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友,严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。

36、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。

37、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

38、员工请假四天以内(含四天)由部门总监签字同意后,报行政人事部备案。特殊原因需请假超过四天者,报总经理批准。

39、公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

40、公司其他人员需借阅档案时,要经各部门总监签字批准后到行政部档案管理处办理借阅手续;

41、公司各部门每天早上开晨会,针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行安排。

42、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。

43、资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。

44、食堂工作人员要做好个人的卫生工作,做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检,无健康证者,禁止上岗。

45、连续三个月绩效考核为优的员工。

46、年终考核全年绩效考核均为优秀者。

47、年终考核,全年被评为优秀的部门。

48、一年内记功三次者。

49、违规驾车未造成严重后果者。

50、在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展4)

——公司管理制度 200句菁华

1、公司内部文件,各部门应妥善保管,年终由行政部统一收回处理。

2、公司收文由行政部统一负责:收到发来文件后,应先做好归类、登记,根据文件的内容,分送有关领导阅示和主办部门处理后,收回归档。

3、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。

4、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。

5、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

6、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。

7、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉,洁身自好,清清白白做事,做人。

8、不住家保姆不能在词语家洗澡,除非雇主允许,也要节约用水。

9、经总经理授权由综合部负责公司的印章管理工作,启用、回收印章,监督印章的保管和使用;

10、财务科对各类报销单据和发票要严格审核,各种报销发票收据要符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。

11、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额,当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时,就有必要重塑企业机制,改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

12、企业管理人员在制度和执行上应做到“自扫门前雪”。管理人员有宣传公司管理制度的义务和责任,制度的拟定者和执行者都应把心态放正,不要渗杂个人感情在制度中。同时要杜绝一问三不知。在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督,落实,要防止陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈,这非常不利于企业管理制度的执行。

13、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

14、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

15、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

16、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

17、采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品

18、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

19、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

20、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

21、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

22、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

23、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

24、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

25、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

26、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

27、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

28、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

29、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

30、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。

31、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

32、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。

33、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

34、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;

35、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

36、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;

37、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

38、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

39、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

40、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

41、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

42、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告;

43、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

44、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

45、非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

46、领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

47、大会表扬;

48、晋升提级。

49、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

50、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

51、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

52、违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

53、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

54、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

55、正常情况下,上级领导不能越级指挥;

56、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

57、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;

58、不可诋毁同事的声誉,不可讥讽他人的成功。

59、认真对待工作,按时完成任务;

60、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

61、房屋及建筑物35年;

62、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

63、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

64、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

65、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。

66、其他与处理纠纷有关的材料。

67、公司经营发展决策中的秘密事项;

68、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;

69、膳宿费系指膳食费及宿费。

70、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

71、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

72、享受副总经理和总工程师待遇的人员,宿费上限150元/日。

73、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;

74、缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的;

75、在履行职责过程中,造成工作失误的;

76、所有工作岗位因工作不到位,服务质量不高,造成服务对象投诉情况属实的,每出现一次罚款50元。

77、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时,驻工地代表未督促检查和处理的,出现1次罚款50元。

78、遵守现金保管有关规定,确保库存现金安全。不得用白条抵库,不得挪用资金。保守保险箱密码,保管好钥匙,不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定,超过库存限额部分的现金及时存入银行。

79、负责收取酒店的各项收入,按实收金额开出收款收据,并将收取的款项及时缴存银行。6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

80、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

81、按《会计法》和有关法规、财务制度、收支标准等规定,负责对记帐凭证和原始凭证等会计数据进行审核,包括经济业务的合法性、摘要的规范性、附件的完整性、手续的完备性、会计科目和会计数据的正确性等内容。2、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更正、补齐,再进行重新填制与审核。3、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核,确保会计报表数字、内容与帐薄一致,且表表相符。4、根据稽核中发现的问题,提出进一步完善会计核算制度,改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象,主动向财务负责人汇报。

82、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

83、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

84、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

85、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。

86、完成上级领导交办的其他任务。

87、负责对客户快件不受损失,确保公司利益不受侵害,指导客户填写相关资料并及时取回;

88、快递员工作职责还需要包括开拓新市场、发展新的客户;

89、快递员还需要有对突发事件进行处理的能力;

90、每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。

91、正确使用、保管各种清洁用具、器械,不得随意乱放,防止丢失,如有损坏将适情况按价赔偿。

92、1.8参加电梯设备事故的应急救援,按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。

93、2电梯设备管理人员职责

94、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

95、2.3参加电梯设备订购,进厂和安装的验收及试车。

96、2.5协同组织电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

97、2.10协同组织事故应急救援预案的演练。

98、3.8协同实施电梯设备的年度定期检验。

99、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章,执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。

100、5.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。

101、1为规范电梯设备人员的安全教育和培训工作,保障电梯设备安全运行,制定本制度。

102、8电梯设备操作人员培训教育的形式主要有:会议;阅读文件、简报、图片;事故预测讨论;参加技术座谈;上课;反事故演习和事故应急救援预案演练等。

103、9有下列情况之一的必须再次参加安全培训:

104、9.3电梯设备操作人员因故停止操作电梯设备三个月及以上,必须由使用部门重新对其进行安全操作教育,教育的内容主要是:近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。

105、7发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除,培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行

106、8定期检查维护,了解设备运行情况

107、2文件管理

108、2.2电梯设备法律、法规和上级文件管理

109、2.2.1电梯设备法律法规及其他要求的获取,可通过网上下载;书店购买;*部门或相关方等获取。

110、2.3公司制定的电梯设备管理文件由后勤处综合科负责组织编写,安全责任人审核批准。电梯设备安全操作规程由水电中心负责组织编写,后勤处综合科审核,安全责任人批准。

111、2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的适宜地方。

112、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份,并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章,以防止其非预期的使用,其他部门严禁私自保存作废文件,若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。

113、3.2*部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录,由后勤处综合科发放,各相关部门签收领用。

114、1.4发生事故或人员伤亡,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故情况报告部门领导;部门领导应迅速报告单位领导。

115、1.6单位事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后,应迅速赶赴现场,根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作,不论采取何种措施进行紧急救援,应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。

116、2.2.2指挥实施应急救援行动。

117、2.3.1安全责任人负责指挥事故应急救援工作。

118、2.4.3后勤部门接到事故应急救援请求时,立即通知事故应急救援人员。

119、2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应根据险情和灾伤事故的严重程度,立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区,拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。

120、2.4.6当需要向外求援时,应设人在路口接应和派员疏通抢险、救护车辆进入单位的路段。

121、2.5.1事故应急救治预案演练每年至少进行一次,形式可以现场、图纸模拟等。

122、1为有效地做好电梯设备事故的处理工作,制定本制度。

123、2.2严重损坏事故是电梯设备在使用过程中,由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故。

124、5属于一般损坏事故发生后,由单位领导、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组,对事故发生前设备状况,事故伤亡、设备损坏及经济损失情况,以及事故原因和性质等进行调查分析,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。

125、电梯设备定期检验申报制度

126、3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验。

127、3.3电梯:每年至少进行一次检验。

128、6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

129、7电梯设备检验后,由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续。电梯设备存在问题时,后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。

130、15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

131、3.4操作人员的安全教育情况。

132、4检查人员在检查应在检查记录上签名,检查过程中必须认真负责,并做好检查记录。检查记录由安技部门存档。

133、5隐患整改:

134、5.1检查人员在检查时发现事故隐患后,应落实整改时间、整改责任人,填写《事故隐患整改通知书》一式二份,一份交被检部门签收,一份由安技部门存查。

135、5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后,应立即逐项制定整改措施,在规定期限内完成事故隐患的整改,并将整改情况报告安技部门。因故未能按时完成整改的事故隐患,应将原因、临时措施和整改计划书面报告安技部门。

136、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。

137、总经理室:是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是:

138、各部门经理的主要职责是:

139、巡岗制度:

140、门卫制度:

141、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

142、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

143、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

144、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

145、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

146、无故不参加公司安排的培训课程者

147、发现损害公司利益,听之任之者

148、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

149、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

150、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

151、5安全科在办公室领导下,负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

152、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。

153、3消防安全责任

154、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:

155、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门,应当履行下列消防安全职责:

156、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门,应当履行下列消防安全职责:

157、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先报告工程部,由工程部派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

158、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;

159、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;

160、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一*”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;

161、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;

162、节约投资、降低工程造价。

163、工程质量检查的依据如下:

164、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,甲方代表必须参加全过程,并签证试验记录。

165、对于建筑质量通病要采取防止措施,该漏的就让它畅通,不该漏的决不能漏水。

166、现场管理。施工现场“三通一*”,拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责,可以委托施工单位施工。

167、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

168、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

169、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

170、自动喷水灭火系统;

171、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

172、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》,由巡查人员、消防安全管理人签名。

173、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

174、建筑消防设施联动检查的内容:

175、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》,定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。

176、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必须向消防安全管理人报告,并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

177、员工在公司内一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),女员工不得披头散发,男员工不得留长发,要做到仪表整洁、干净。

178、正常情况下员工每月工休两天,每月休假不得超过四天(特殊情况除外)。

179、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

180、请假批准后,请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报行政人事部备案。

181、公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。

182、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。

183、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。

184、对外交往与合作中,需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

185、公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。

186、负责购、发办公用品的人员要建立账本,并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字,特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。

187、行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算,经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

188、资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。

189、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐,员工不得提前去食堂就餐。

190、记大功:每次加发一个月基本工资,同当月工资一并发入。

191、奖金:一次性给予一定数额的奖金。

192、连续三个月未休假、迟到者。

193、遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。

194、年终考核,全年被评为优秀的部门。

195、因过失导致发生工作错误情节轻微者。

196、不能占孩便宜,使用雇主的'化妆品,护肤品。应该自己使用自己的生活用品。

197、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发,其他文件通常用普通纸印发。

198、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。

199、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。

200、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展5)

——保安公司管理制度 60句菁华

1、做到坚守岗位,文明服务,不得擅离职守,认真执行领导指定的任务,树立高度的组织纪律观念。

2、发现偷盗等违法犯罪分子,应想方设法擒获;如遇治安或刑事案件,要保护好现场,并立即报警和向政务办报告。巡查中发现机关公物损坏时,要及时联系有关人员检修。发现火险迅速报警,并尽力组织扑救。

3、全天24小时守卫,遵守考勤制度,做到无迟到、早退、缺勤,因事、因病离岗或请假须提前和分管领导报告。经批准并确定代班人员后方可离开,不得擅离岗位。

4、对出入机关办公楼的外来人员要认真按要求进行登记,严防推销、收废品等闲杂人员进入办公楼推销业务或随便行动出入,维护机关机关办公楼和院内的治安和正常的办公秩序。负责检查公物外出情况,并进行登记,出门物资在未查验清楚前不得放行。

5、要热情接待前来办事的群众,并正确指引有关部门的位置,接待集体*人员要注意工作方法和态度,人数较多并有聚众闹事苗头时,要及时关上大门,并迅速通知局领导,防止有关人员冲击机关办公场所。

6、加强防范检查,要以防火、防盗、防破坏为主要内容,随时巡查机关各部位防火、防盗及防漏(水、电)情况,并填写好巡查日志。工作日内每晚7:00前要对办公楼进行全面检查,查看各办公室和走廊的门窗、电器是否关好,如发现未关好的,要立即与相关人员联系,夜间要定时巡视机关办公楼和大院。

7、值班期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手,手插裤兜,打闹。

8、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当班人员不准离岗)交班时值班室内的`卫生必须是干净的。

9、值班时不准睡觉、不得带有醉意。

10、不得以权或者做任何有损酒店名誉的事情。

11、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明经经理批准方可补办事假。

12、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

13、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为;

14、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。

15、携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有负责人以上审核,在《货物放行条》携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出厂。

16、厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。

17、上班穿拖鞋、短裤、背心者;

18、衣帽不整、形象外表太差者;

19、未经主管核准擅自带客参观者;

20、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时*于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如遇台见警报,保安人员应时刻准备着;

21、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系,并立即打当地派出所电话报警,处理完毕后,应将事情经过详细记录在保安日志上,严重事件应当保护好现场;

22、接时交接班,详细了解上一班次值情况;

23、检查来访人员情况;

24、2熟知公司各区域楼层的安全设施、设备。制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。处理各班次的突发事件,如火灾、偷盗、打架等立即报警,并迅速与消防队、*部门联系;

25、5保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数,要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管,队长每日查勤必须检查但不限于以下内容:

26、1不服从上级的管理安排,对待上级布置的工作有抵触心理者,造成工作失误,公司给予相关处罚30元/次;

27、3对违反公司的规章制度的员工,不予制止视而不见者,公司给予相关处罚30元/次;

28、6工作期间保安人员出现异常情况而故意包庇、纵容下属、知情不报,隐瞒上级者公司给予相关处罚100元/次;造成公司重大损失的开除并交*机关处理;

29、1本制度如有未尽事宜,随时以公告、通知、通告等形式补充或修正;

30、严格要求自己,以身作则,按时交接班,认真做好本职工作,上班期间严禁与无关人员在值班室聊天、打瞌睡,认真做好车辆、物资、信件和外来人员的登记工作。填写好交接班记录,保证正常的生产、生活秩序,确保公司财产及人生安全。

31、员工出入必须佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不规范的,保安有权纠正或不准进入公司。凡有特殊情况,如遗失、损坏、未能佩戴的,由各部门一把手在本世纪内30分钟内亲自到保安处登记领入,若部门负责人未能按时到保安处登记领入,经确认是公司的员工,发款50元后,由保安放行。

32、凡是没在公司住宿登记人员一律不准在公司内留宿。

33、分公司工作人员凭《贵宾证》进出,要求相关部门经办人提前到保安处办理或办公室通知其人数后在前门发放《贵宾证》并负责相应登记工作。

34、外来临时维修、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员(原则上一天内),凭有效证件换《会客证》进公司,离厂时换回。

35、认真做好值班记录,清点值班用品,交接清楚方能换班,未交清事项由上一班保安负责。

36、日例会:各班接班前由班长主持会议,交代每日工作重点及上一班出现的问题。

37、辞职离厂员工必须有办公室签发的离厂通知,才能检查行李后放行。有权力对可疑人员进行盘查,同时向领导或*报案。

38、公司外发加工、修理、任何形式的外发料,保安须凭相关部门负责人签批(生产方面的为xx厂厂长签批、制药厂为生产部部长签批;基建方面的为基建部长签字后由相应厂长签批;办公及后勤为办公室主任签批)的外发加工、修理单方准放行,否则追究相关人的直接责任,对拒不执行规定的有权拒绝放行,报告公司处理。

39、供应单位因业务关系进入各生产区由厂长负责审批,客人进入生产区由公司审批,各具体经办人提前办好审批手续。

40、接听电话注意礼貌用语,如:你好,前门保安;你好,保安,你好xx保安等。如属上级来电,应等对方先挂断电话。

41、进办公所有办公室的门时必须喊报告。

42、中、零班值班员负责厂区巡逻,每班不定时对厂区巡逻二次,财务、仓库等处不少于四次,并在各签到表上签字,做好记录。

43、每日白班擦大厅门窗玻璃,中班每天清洗拖鞋、鞋架;并保持干净。

44、范围:车间、办公、宿舍、仓库及厂区其他范围。

45、严格执行来访客人的登记,非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系,经同意后方能进入单位内部;同时要积极配合*职能部门的相关工作,对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电)等公务车辆可免于登记,提供进入单位的便利条件。

46、值勤、值班人员要坚守岗位,值班时不得擅离职守,不得睡觉,不得从事与值班值勤无关的活动。

47、为保障公司的正常工作秩序,特制定本制度。

48、本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。

49、每晚巡逻人员为xxx人,分两组,每组xxx人,负责厂部和各分厂的安全。每组巡逻人员交替进行,交替次数暂定为xxx次,每小时交替一次,特殊情况另定。

50、外来人员进入工厂,告知厂内严禁吸烟。

51、本厂所有车辆(汽车、机车)出厂在值班室按规定要求登记。

52、进出工厂车辆应一律检查,应注意进厂车辆有无载有违禁、危险或易燃物品。出厂车辆载有货物时,属工厂生产业务的,凭业务部开据的放行单查验无误后放行;属于快递公司发送物品出厂,必须由主管业务员签发的放行条,经核查后方可放行。

53、保安科负责人应根据公司消防规划落实具体的措施,定期组织消防安全检查,对所有保安人员进行业务指导和培训。

54、保安人员应积极参加、配合公司开展的各项安全防火活动,协助有关部门对公司消防设施、器材的管理和保养。

55、一旦发生火警,除了门卫值班室留守一人外,所有保安人员(包括下班人员)均应在第一时间赶到现场参加救火及维持治安秩序的工作。

56、发生火警,已下班的保安人员如已知情况而不赶到现场救火的,公司将给与从重处罚,直至开除。

57、月内累计违章四次,扣罚50分,并取消当月绩效工资。

58、外来车辆一般不准进入公司院内,上级领导、*机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。

59、必须按照有关规定经过专门培训或训练,掌握本职工作所需要的安全知识,增强事故预防和应急处置能力。

60、认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展6)

——公司员工请假管理制度 60句菁华

1、公司员工请假,需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领导处销假,否则按旷工处理。

2、各管理部门人员和市场业务部门人员3天(含)以内的请假,由部门负责人审批;请假3天以上、7天(含)以内的,经部门负责人审核同意后,须报部门分管领导审批;请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后,请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。

3、工伤假

4、产假及哺乳假

5、1员工在工作时间内应严格执行劳动纪律,不得无故缺勤,不得擅离岗位,不得迟到、早退。公务外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准,部门/单位负责人外出须经总经理批准。

6、迟到、早退

7、1员工均须按时上、下班,迟到或早退,15分钟以下,每次扣除薪金30元;15分钟以上(含15分钟)、2小时以下者,每次扣除薪金50元。

8、3员工一年内迟到和早退累计达10次的,公司将与之解除劳动合同。

9、3员工医疗期满后返回岗位工作时,如不能从事原工作,公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的,公司将有权解除其劳动合同。

10、1 工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的,须办理请假手续。

11、3.1.1 员工因处理个人事务需亲自处理而无法上班的,可以申请事假。

12、3.1.5 当月事假将计入员工考勤,请假工资核算按工厂《薪酬管理制度》执行。

13、3.2.2 病假全年累计时间不得超过40天,需要住院治疗或修养的,不能超过3个月(含门诊期间的病假)。

14、3.2.4 病假全年累计超过规定天数的,以事假处理。

15、3.4.2 慰唁假不扣工资。但事后需交一份村级(或居委会等)以上有关单位出据的员工与死者关系的证明。

16、3.5.2 如所请产假超过时间的,经工厂部门经理签准的可视同病假,不得超过30天,并按实际天数扣除工资,但不计入病假累计天数。

17、3.6.1 员工在工作时间内,因公受伤,经医院诊断暂时无法工作,需要停工休息的时间为工伤假。

18、3.7.3年累计调休假超过规定天数的,以事假处理。

19、1请假1天以内的,由部门主管签准,否则视为旷工;

20、3请假3天以上的,须部门经理审核,副总经理批准,否则视为旷工;

21、6急病或临时重大事项,不能事先亲自办理的,事后应补办手续。

22、4 请假所需提供之证件,必须真实。如持假证明,将作严重违纪行为处理。

23、为规范人员管理及公司考勤制度,严格请假纪律,保障公司的正常运作,根据国家有关规定及公司制定的考勤管理制度,结合公司实际,特制订本制度。

24、病假:因病治疗修养者,每年累计以30天为限。

25、未履行以上请假手续、请假未准而擅自不到岗者或请假期满不主动销假者,按旷工论处,旷工一日,罚款100元,连续旷工三天或月累积旷工五天者,按自动离职论处,扣发其所有工资。

26、员工请假须填写请假条,经各部门领导批准后交佳和物业办公室

27、工伤假:

28、员工因家庭有重要事情确需本人亲自处理的可以书面提出请假申请。

29、员工因病(含非因工负伤,下同)无法正常工作需要治疗时应事先书面提出请假申请。突发疾病的应在上班时间前1小时向直接上级请假。

30、员工在工作时间需要看病时须征得部门领导的同意后填写《请假申请单》方可离开岗位。 3、凡请病假的1天以上的员工应在上班后2天内持县区级及其以上医院的建休证明、病历、医疗药品发票之一,补办完善病假请假手续,未按上款规定补充完善病假请假手续的均以事假处理。

31、产假90天;难产的,增加产假15天(需提供结婚证、准生证及有关医院的证明等);

32、员工的直系祖父母、父母、兄弟、姐妹、配偶、子女去世的,可享受3天的丧假。

33、病假/事假

34、所有请假手续原则上均由本人亲自办理,经批准后方可离岗休假,不得电话请假、他人代假。

35、假期待遇:职工在批准的婚假和路程假期间,本人的工资照发,途中的车船费等,全部由职工自理。

36、产假期满,女职工在小孩不满一周岁时,每个工作日给1小时哺乳时间 (不含途中时间)。

37、假期待遇:在规定的生育假或护理假期间,工资照发,福利待遇按有关规定执行。

38、、公司所有员工无论因公、私事请假经批准后,均需交请假单至办公室备案归档。

39、、婚嫁

40、1婚假

41、2丧假

42、4事假

43、7探亲假

44、事假:员工因事确需请假。

45、事假每月一般不得超过5天,全年事假累计一般不得超过30天。

46、请事假3天(含3天)以下,需经部门负责人审批后,报组织人事处备案。

47、档案工资:当月病假累计超过5天(不含5天)者,除扣发当月考勤奖和目标管理奖外,按照以下标准执行:

48、当年病假累计超过60天者,年度考核不能评为优秀等次;超过6个月者,不参加当年度考核,不调整薪级工资,不享受部门年终考核奖励浮动。

49、婚假假期

50、与父母不住在一起,又不能在公休假日团聚的,其中,与父亲或母亲一方能在公休假日团聚的,不享受探亲假。

51、带薪脱产进修教职工,符合探亲条件的,可享受探亲待遇。

52、、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

53、、患职业病的;

54、、因犯罪或者违反治安管理伤亡的;

55、当月事假将计入员工考勤,请假工资核算按工厂《薪酬管理制度》执行。

56、请婚假应提前15天申请,并附《结婚证》复印件。

57、婚假期间按正常出勤计算考勤,不扣除期间请假的工资。

58、年累计调休假超过规定天数的,以事假处理。

59、如请假期到期还需继续休息必须重新办理相关请假手续,如未办理一律按旷工处理.

60、凡超过一天的事假请假必须提出书面申请,如无书面申请,任何人不准批准休息,一律按旷工处理。


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展7)

——工程公司管理制度 60句菁华

1、工程质量检查的依据如下:

2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。

4、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。

5、总工办按建设工程监理规范(GB50319—2000)的要求,完善公司监理工作程序。

6、及时完成公司领导交办的其他工作。

7、组织工程竣工验收,工程回访,落实工程保修。

8、对工程质量进行综合评价。

9、公司固定员工分类:

10、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

11、薪资审批办法

12、遵守公司章程规定。

13、不同意转让的股东应当购买该转让的出资,若不购买转让的出资,视为同意转让。

14、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

15、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

16、对公司的增加或者减少注册资本作出决议;

17、对公司兼并、分立、变更公司形式,解散和清算等事宜作出决议;

18、3员工日常考勤实行打卡制。

19、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

20、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

21、2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

22、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

23、6产假

24、6.3妊娠三个月以上的流产或死产,凭医院证明,按国家有关规定准假;

25、7丧假

26、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

27、各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。

28、员工如因私因公未能打卡的,经分管领导批示后向人力资源部报备。

29、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

30、节约公司能源,确保安全,员工下班离开前,要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理,保持整洁;并做到人离机关(用电设备:如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

31、工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续,如部门负责人不在可在部门考勤处留言。

32、员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

33、员工应严格按公司制定的加班,调班,请假等规定,如有违反将按公司奖惩条例处理。

34、除使用公司的名义办理公务外,任何员工不得使用公司的名义作任何用途,滥用公司名义者将被视为欺诈行为,有关员工除受到纪律处分外,还有可能会受到民事或刑事检控。

35、病假:

36、年假使用

37、三天以上的国家公布的长假(含调休)前后各一天不得请事假和调休。

38、方案组长、项目设总、中心副总对加班考勤的真实性和准确性负责。

39、员工可根据自身能力及公司岗位空缺的情况申请岗位变动。

40、3.2设备设施的管理,并力求提高设备的效率和安全性;

41、尽量避免弯角,考搬运物品的方式采取最短距离;

42、合格区:绿色油漆或绿色胶带,5cm宽;

43、不合格区:指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品存放的区域,其区域大小可视场所需要而定;

44、待检验区:指专用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域,其区域大小可视场需要所而定;

45、非有关人员不得进入配电房;

46、每天工作结束应及时打扫地面、地沟、台面,不留死角;

47、运餐车辆要求清洁,盛装饭、菜、汤的器具必须加盖或用保鲜薄膜包裹,严禁人货混载;

48、全体员工就餐时应保持就餐环境的清洁卫生;

49、伙食管理委员会成员参与日常食品卫生安全检查与监督。

50、应当严把食品、原材料采购关。必须到持有卫生许可证的经营单位采购食品、原材料,按照国家有关规定进行索证,并记录。要相对固定食品、原材料采购的场所,以保证其质量和便于监督;

51、运营保障中心负责对公司生活水箱内的水一年换水两次,并保存相关记录;

52、8.1各单位上班工作前及下班生产结束后,须对其工作区域地面、工作(办公)桌内外、机器设备(包括测量设备)、物料存放区、废料箱及周边环境进行清扫,并在工作过程中随时保持工作区域环境整洁有序。

53、公司员工一律实行上下班打卡管理,出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》,并说明原因,但一个月不得超过三次,否则不以出勤论处,须扣除当日工资。

54、5员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。

55、试用

56、1新员工被录用后,一律实行试用期,试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

57、离职分为:辞职、自动离职、辞退、开除等,除自动离职者未能及时办理交接手续,其余均应办妥交接手续,经各部门交接人签收后才能离职。

58、上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

59、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。

60、0公司以记件为主,每班提前15分钟整理好机台5S现场交接好给下一班,并做好良品标示交品质检验,不良品标示返工处理,并填好日报表,交给生产文员。公司分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.


十人以下小公司管理制度 60句菁华(扩展8)

——新成立公司管理制度 60句菁华

1、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。)

2、5缺勤:下列情形按旷工处理:

3、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

4、1事假

5、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准,发给基本生活费。

6、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

7、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

8、5.4婚假期间不扣除薪资。

9、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

10、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

11、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

12、缴纳所认缴的出资;

13、决定公司的经营计划和投资方案;

14、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

15、聘任或者解聘公司经理,财务负责人,决定其报酬事项;

16、拟订公司的基本管理制度;

17、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

18、根据业务发展的需要开发潜在客户;

19、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

20、制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

21、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。

22、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。

23、工区日常检查:

24、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

25、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。

26、已配发的各种生活用具,由使用部门和个人认真保管、爱惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。

27、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

28、2行政中心

29、负责制定、解释、修订此手册,协助行政中心对员工进行教育和监督管理。

30、公司因工作需要安排员工加班时,应提前做好准备,员工也应积极配合。

31、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

32、员工应爱护公司设施,设备,工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控。

33、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方,下班之前必须将所有文件资料归档。

34、办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。

35、员工须处处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损于公司形象的事,未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密,员工应妥善保管及严守秘密。

36、工作时间内,员工应该绝对服从上司的工作分配,不得作出不服从上级合理的工作指示或不尊敬上司的行为,员工应按时完成上司下达的任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作。

37、离职分为:辞职、自动离职、辞退、开除等,除自动离职者未能及时办理交接手续,其余均应办妥交接手续,经各部门交接人签收后才能离职。

38、遵守公司纪律和管理制度,上班不迟到、不早退(不得提前到打卡区等待)、不旷工,工作时间保持良好的精神状态,不睡觉、不串岗闲聊,不做与工作无关的事情(比如看小说、杂志、玩手机、睡觉等)。

39、工作时间不得处理私事、接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。

40、绩效工资由文员每月核算。每月交给主管审核、交总经理批准。

41、部门之间应团结协作,不能相互推诿;

42、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

43、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

44、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;

45、坐姿端正,禁止坐在桌上或脚踏桌椅;

46、员工应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打及擅自涂改情况发生均按有关规定处罚。

47、未经部门批准,不可以加班或攒公休,自愿加班按尽义务考虑。

48、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

49、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

50、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

51、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

52、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

53、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

54、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

55、病假:员工必须提前一天以书面形式通知行政部,并写请假条,病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按旷工三天处罚。

56、公司员工只要在上班期间早退,或者是做些与上班无关的事情,如:逛街、打牌等等,一经发现,从当月工资上扣除200元。

57、建议业主不妨主动提出要求,在合同上增加相关批注,让公司利益得到更实质性的保障。

58、根据公司的管理要求,上班必须穿戴公司规定的服装,工作证整齐的挂在胸前,认真的完成公司下达的目标及任务。

59、各项办公设备须每日擦拭干净(须用专业清洁剂的应用专业清洁剂)。

60、办公场所禁止吸烟。

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