工地施工班组奖罚制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工出现人员伤亡安全事故,视具体情况,处5000元罚款,施工安全

2、进入施工现场不带安全帽或不及帽带,每人次罚款50元,另处安全员和工种负责人个50元。

3、对于不按图纸施工,造成质量事故的班组,给予500元/次的罚款。

4、4、奖罚兑现:奖罚金额由架子队安全员、质检员填写安全生产/工程质量隐患罚款通知单”,每月25日送项目安质部、财务部一份,奖励由项目部统计财务部负责兑现。罚款由财务从各班组每月的验工计价中扣除。

5、7、架子队队长是本架子队安全生产的第一责任人,各片区副队长分别对其所辖区域工点的安全生产工作全面负责。

6、4、专职安全员配备要求:

7、4、班组或个人在日常生产活动中,及时发现重大事故隐患并采取紧急措施,避免人身事故和财产损失的,由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以奖励,数额为500~2000元。

8、6.3、歪曲事故真-相者;

9、7.2、对方正特大桥每墩1天内完成一根桩的混凝土浇筑奖励相应施工班组200元;

10、高空作业未栓安全绳/安全带者,每人每次罚款200元,未挂安全网作业的,每处每次罚款200元;严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗,凡有违规者,施工作业人员每人每次罚款100元,现场管理人员每人每次罚款200元,对施工作业人员每人每次罚款100元的同时,现场管理人员追加连带罚款,连带罚款标准为每人每次50元;

11、特种作业人员未经培训上岗或持证不全、持无效证件者,每人每次罚款100元。

12、未经批准随意拆改防护设施者,对管理人员处罚100元,对相应班组处罚50~100元。

13、基础开挖未按设计放坡、支护或支护不到位的,每处每次给予相应班组罚款200元,情节严重的要承担全部责任。

14、电箱周围2M内堆物料,每台对责任单位处罚50元。

15、2.4、持证上岗

16、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚50元/次,不扣好帽戴的罚20元/次。

17、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的,罚责任人100元。

18、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。

19、偷窃工地建筑材料设备、生活用品,情节严重者送*机关处理,并罚200元以上。

20、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。

21、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。

22、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作,有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。

23、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。

24、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。

25、工程质量与经济效益挂钩,在工程款的结算上采用优质优价制度,鼓励创优。

26、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用,并视情节轻重处以200元以上的处罚。

27、无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查,如发现违规事件或安全隐患,应根据安检人员的意见及时整改,安检人员有权根据公司的制度,对违规当事人和其上级主管进行处罚。

28、对不重视安全管理,不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动,包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料,公司历次检查中反映情况较差的,不管全年出现事故与否,均视为无安全意识或安全意识不强,罚管理处负责人100—200元。

29、在现场不正确佩戴安全防护用品,发现一人次罚部门负责人30—50元,主管及班长各10—20元,当事人5—10元。

30、现场用电要严格管理,用电设备要装设漏电保护器,实行“一机一闸一保护”,从配电盘至用电设备至少采用二级联保,动力和照明用电要分设,检查中发现有一项不符合规定的,罚管理处负责人30—50元,主管、班长及现场操作人员各20—30元。

31、矿要建立系统的安全、质量考核奖罚制度,各专业专管部门,各基层单位都要建立相应的安全、质量考核奖罚制度并根据实际,每年进行一次修改。安全质量奖罚制度要与安全目标管理相结合兼顾责任、权利、义务,规定明确,奖罚对等,重奖重罚。

32、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况。

33、为严格落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,防范矿井主要灾害的发生,认真执行国家有关煤矿安全生产的法律法规,特制定本制度。

34、6对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员,由安全科组织查实后提出奖惩意见,报HSE经理审核、项目经理审批后,再向*或司法部门申报;

35、1项目部安全罚款由财务部列入专帐保管,每月将账户明细表报安全科和总经办。

36、有下列情况之一者,通报批评,处50元~2000元罚款,追究安全管理员或车间负责人责任,违反国家法律的,由国家法律机关追究其刑事责任:

37、1.1.2岗位发生易燃、易爆品泄漏、剧毒化学品泄漏、腐蚀品泄漏情况;

38、2.2.12全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。

39、凡发生事故要按有关规定报告,如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成或补报外,对事故单位(室)给予扣发工资总额最高30%的处罚,对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑事者追究其法律责任。

40、各级部门领导、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,在如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

41、1考核对象:本制度对现场施工的各施工队进行考核。

42、2.4材料代用:有正常的代用手续,资料齐全;

43、2.5过程控制记录:各部门、各施工队按照标准化施工项目部管理手册根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人,有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分,低于85分者,取消质量奖评定资格。

44、5.1根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核。

45、5.2.5施工项目通过三级验收报请四级验收时若第一次不能通过,此情况每发生一次,罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元,主持该项目二级验收的质检员20元。

46、5.3.3计量器具帐、卡、物不对应,免除奖励。

47、5.4.4对施工项目达到甲方表彰,被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位,质量管理部不定期给予奖励,并上报公司。

48、6考核分工:

49、6.1各单位质检员负责本单位人员的考核,质量管理部负责审核,各单位质检员由质量管理部专业人员考核,质量管理部部长审核。 4.6.2各单位的考核由质量管理部考核,质量管理部部长审核。

50、1公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。

51、2对于按照公司要求,认真开展安全施工管理工作,全年未发生重大事故的项目部和专业公司,公司应给予其领导班子一定的奖励。

52、3按照公司要求,分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理,全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故,公司应给予一定奖励。

53、安全生产教育培训专项资金落实情况

54、培训内容:管理人员;掌握安全生产法律、法规、规章、制度,各项安全生产责任。特种作业人员;掌握各工种操作规程、规范,取得合格证后方可上岗作业。

55、企业和各基层安全检查制度

56、公司工程部负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。

57、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。

58、进入施工现场,必须按规定佩戴好安全帽,系好帽带,凡是施工现场不戴安全帽,抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。

59、现场临时用电必须按临电方案要求进行设置,各种用点设备必须有专职电工进行操作。严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线,违者罚款200元。

60、以上罚款一旦发生,分包方必须在每次例会时缴纳到工程项目经理部,由项目部设专账统一管理,全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者,直接从工程进度款中扣除。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华扩展阅读


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展1)

——工地施工安全管理制度 60句菁华

1、签定三级安全责任书,工程补部在工程开工前,工程部负责人要与公司签订安全责任书;

2、项目开工前,工程部要详细编写安全施工组织设计,并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。

3、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶,淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖,生活区和加工区必须分区明确,设置分区牌,生活区内要进行绿化,绿化面积不低于生活区域的5%。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

4、卸料*台严禁与脚手架连接一体,必须单独搭设。

5、临时用电施工前必须有专项用电施工组织设计并经相关部门批准。

6、进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽;管理人员佩戴红色豪华型安全帽;工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽;高空作业人员必须系好安全带。

7、首层安全网在二层窗台下墙体砌完前必须搭设好,层间网在其上层窗台下墙体砌完前架设好,首层和层间网随外墙装修完后拆除。

8、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施,必须具体、明确、针对性要强。

9、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写,即要体现一般作业的共性,又要体现本作业的特性。

10、两个以上施工队或工种配合施工时,工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

11、塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后,报质量安全部门验收合格后方可使用,违者罚款1000元,井架卸料*台不单设的罚1000元;

12、不断提高自身业务素质和综合素质,加强学习专业知识和上级有关质量、安全、文明施工等方面的法规、政策、法令。

13、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

14、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。

15、安全技术措施的组织实施和检查验收

16、防火防爆

17、取得操作证,必须每两年进行一次复审。

18、新岗位的操作规程。

19、该岗位事故案例及应吸取的教训。

20、工程部负责审核施工单位的资质,负责监督施工作业现场及安全技术交底,负责审批施工相关方案。

21、施工队伍进场之前,酒店采购部应会同工程部、保安部与施工单位的负责人、施工单位工程技术人员、施工单位作业人员等进行技术及安全措施交底,并签订包括防火、治安管理等内容的《施工安全协议》,需双方负责人签名,并严格按协议执行(协议详见附件1)。

22、所有施工人员必须接受安全培训,掌握消防、安全的基本常识和要求,并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序,培训后经考核合格后才能上岗作业。

23、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。

24、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定,为施工作业人员提供合乎标准的劳保护具。

25、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。

26、施工单位要与施工人员签订安全承包协议。

27、凡与改扩建、检维修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等,应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板;通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵。施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等,均应有明显的警示标志。

28、制定边生产、边施工作业的事故处理预案,并组织职工进行学习和演练。

29、2作业人员必须正确佩带安全防护用品。

30、3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

31、5交通堵塞或危险性大的施工作业,应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。

32、加强文明施工管理,各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清,实现文明整洁又节约。

33、安全教育的内容随实际需要而确定

34、2外包方,工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

35、5当施工企业的安全管理工作严重失控,施工安全没有保证时,有权责令其停产整顿,由此产生的损失由施工单位承担。

36、7在制定施工组织设计时,必须制定安全技术措施计划,经逐级审核,审定后组织实施,资料必须报建设单位审核备查。

37、12施工现场发生事故调查和处理

38、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

39、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。

40、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

41、自检

42、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

43、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50—100元。

44、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

45、加强隐患治理工作,对已查明的隐患分类整改,并建立好《隐患治理台帐》。

46、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

47、施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

48、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定,现场临时用电不符合要求的,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,罚款200—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200元,罚款总额累加。

49、每天施工完后应作到“人走场清”,未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层、每处或每10*方米为单位,每发现一次,罚款200—500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

50、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的,对相关单位每处每次处以200元罚款。

51、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200—500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

52、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善,或虽有三检制度和三检人员,但不尽职尽责、玩忽职守,该检查未检查,罚款500元,并须在限期内健全和完善,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。

53、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的,罚款500—1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工,由此产生的一切费用由该施工单位承担。

54、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。

55、本工程施工场地,以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总*面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

56、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

57、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突发事件,必须立即向*机关汇报,不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的,必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区,严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用品叠放整齐,并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

58、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

59、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时接受甲方现场代表的督查。

60、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展2)

——工地施工班组奖罚制度 50句菁华

1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。

2、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工出现人员伤亡安全事故,视具体情况,处5000元罚款,施工安全

3、各班组应做好成品保护,不得任意破坏,否则应无偿修缮,并罚款500元/次。

4、2、本细则未尽事宜,可相应比照本细则执行。

5、2、在项目部组织的安全生产检查中,架子队被项目部处以的罚款将加倍无条件转责到相应工点的施工班组头上。架子队对班组的每周检查和日常不定期检查中发现的相关问题以如下标准执行:

6、进入施工现场人员,凡不戴安全帽者,施工作业人员每人每次罚款100元,现场管理人员每人每次罚款200元,对施工作业人员每人每次罚款100元的同时,现场管理人员追加连带罚款,连带罚款标准为每人每次50元;

7、出现违规操作、违章指挥者,每处每次罚款200~1000元;各种起吊设备起吊时无人指挥者,起重机起吊作业支撑脚未用枕木垫实的每处每次罚款200元。

8、施工现场氧气瓶、乙炔瓶未按安全规范使用的,其摆放未达到规定安全距离(5米)的,乙炔气瓶未直立使用且未做防倾倒措施的每处每次罚款50元,连带现场管理人员每处每次罚款50元。

9、泥浆池、承台基坑、脚手架防护拼装完后,无检查验收记录的,违者每处每次给予相应班组100~500元。

10、墩身、承台有泡水现象,未对其进行排抽水措施的,每处每次给予相应班组关负责人罚款200元。

11、钢筋笼砼垫块不合格的,每处每次给予相应班组罚款50元;钢筋笼加工出现搭接不规范、间距不均匀、焊接质量不合要求或未按设计进行加工的,每处每次给予协作队伍和相关负责人罚款100~500元。

12、无班前安全讲话纪录的,对相应班组视情节严重100~500元。

13、电箱周围2M内堆物料,每台对责任单位处罚50元。

14、施工现场整洁,无垃圾废物堆弃现象,违者每处每次罚款100元。

15、钢筋加工场所出现积水、灰尘多、现场混乱,杂物乱弃等现象的,每次给予相应班组及负责人罚款200元。

16、辱骂、挖苦架子队及项目部实施管理工作的有关人员者,对班组管理人员处罚500元,员工处罚200元。

17、特种作业无证上岗者,每人处罚100元。

18、所持特种工作业操作证与正在从事的特种作业内容不相符合,每人处罚100元。

19、在整个项目施工期间,无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组,项目部命名为安全先进班组,颁发奖状、锦旗和奖金,以资鼓励。

20、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚50元。

21、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的,罚责任人100元。

22、2对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30分。

23、5无维修任务时不得离岗,串岗,外出维修应向当班负责人报告去向,违者扣5分。

24、8违反操作规程,对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。

25、11其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

26、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

27、每一个分项工程施工完毕后,主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料,收集整理完后在当月十五日前送交监理组,以便监理组能按时填报本月质量报表,作出质量工作分析,并及时向公司汇报工程质量情况。

28、工长拒签监理组发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题,罚款50元/次,并承担因此造成的损失。

29、质检员和工长要共同加强施工过程监督,工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后,工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收,如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检(或全检)合格率达不到85%以上,对报验工长罚款50元/次;多处存在较严重的问题则加倍处罚。

30、如果管理处成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程,而致使发生安全事故,则公司追究其管理处负责人的责任,包括追究经济和行政责任。)

31、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况。

32、1项目部安全罚款由财务部列入专帐保管,每月将账户明细表报安全科和总经办。

33、2安全奖励资金来源于项目部的安全罚款及安全专项资金。

34、10各部门应建立内部考核分配细则,细化奖惩制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地*均分摊。

35、部门有下列安全隐患之一的,视情节轻重可处部门100~2000元罚款:

36、2违反“操作工的六严格”的处50~2000元罚款,造成事故的承担相应的事故责任。

37、2.2评比条件:

38、2.2.5岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放,有人负责检查,有人负责保管,未发生因保管不当受到考核现象。

39、2.2.8工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理,安全通道畅通,作业场所物料堆放整齐,生产现场整洁。

40、2.2.15岗位职工均按要求培训,新进、转岗、复岗人员培训有时间、内容、试卷等记录,老职工有相关培训合格证。

41、3质量奖来源分两部分。一部分为项目部按工程制定的质量奖,一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等),罚款纳入质量奖基金。

42、5.4对专业公司的考核:

43、2对于按照公司要求,认真开展安全施工管理工作,全年未发生重大事故的项目部和专业公司,公司应给予其领导班子一定的奖励。

44、3按照公司要求,分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理,全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故,公司应给予一定奖励。

45、7违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作它用。

46、安全生产管理中能提出合理化建议,改善职工劳动条件,按时、按月发放农民工工资,提高工人生活饭菜质量。

47、保障安全生产的技术措施资金

48、、考核的实施

49、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。

50、处罚应做到事实清楚,证据充分,定性准确,处理妥当,手续完备。并且要充分的听取被处罚人的辩解。受罚单位和个人如对处罚持有异议,须在罚款通知单签发之日起七日内向项目经理申诉,逾期视为接受处罚决定。若被处罚人态度恶劣,拒绝在处罚决定上签字,加倍处罚。处罚决定经项目经理签字确认后同样生效。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展3)

——工地施工安全管理制度 50句菁华

1、坚持定期与不定期进行现场三级教育,即:项目负责人对管理人员的安全教育;

2、施工现场的道路l万*方米以上的全部采用混凝土硬化;

3、要求制作六牌两图。

4、工地的特种人员必须持证上岗,必须做到人证相符。

5、脚手架搭设完毕后,不经质量安全部门验收签字后,严禁使用。

6、两个以上施工队或工种配合施工时,工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

7、在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元,每高1分加奖300元。

8、塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后,报质量安全部门验收合格后方可使用,违者罚款1000元,井架卸料*台不单设的罚1000元;

9、凡不按防护设施规定执行,每缺一项按构件价格两倍罚款。

10、施工现场不按三级配电二级保护设置的罚款1000元。

11、深入施工现场指导解决安全生产、文明施工、质量等方面的问题。

12、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

13、安全技术措施的组织实施和检查验收

14、“五新”的基础知识。

15、采用“五新”后发生异常情况时,应采取的应急措施,在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后,才能上岗操作。

16、道路运输应*坦,并保持畅通。

17、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面没有*稳的立脚地方,应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证,需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。

18、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

19、施工现场的道路须保持畅通,道路宽度、转弯半径须保证行车安全要求,场地狭小、行人来往和运输频繁地点,应设临时交通指挥和交通标志。

20、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;

21、掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;

22、落实施工、检修方案,定人员、定安全措施及事故预案、定工程质量标准、定检查制度,并经公司审查认可。

23、国家、公司的安全卫生法规、制度和纪律、安全生产特性、特殊危险部位及特殊要求等。

24、1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。

25、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

26、施工项目应通过*门的安全生产资质审查,并得到认可。

27、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为;安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

28、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

29、9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施工规则制度,不违章指挥;制定和实施安全技术措施;经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;对职工进行安全技术和安全纪律教育;发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。

30、11.3对查出的隐患不能立即整改的,要建立登记,整改,检查,销项制度。要制定整改计划,定人,定措施,定经费,定完成日期。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。

31、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应立即报主管部门和其他相关职能部门。

32、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

33、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。

34、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50—200元罚款。

35、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50—100元罚款。

36、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

37、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

38、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

39、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

40、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50—100元。

41、加强安全监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金,逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境。

42、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

43、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

44、小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。

45、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定,现场临时用电不符合要求的,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,罚款200—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200元,罚款总额累加。

46、在楼层内随地大小便,高空作业(高度超过2m)不系安全带,不按安全规范违章施工的,以每人每次为单位,罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。

47、会议记录由监理负责整理,会议纪要于两日内分发各施工单位。

48、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集,并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度,任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。

49、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300—1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。

50、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽,安全帽的颜色应便于区分;高空作业,必须系安全带,做到高挂低用及牢固,设置必要的警戒;安全*网必须隔层铺设并及时清理,严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下,钢筋骨架无论其固定与否,不得在上行走,特别是板筋,必须要“安全第一”。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展4)

——施工工地的安全标语 60句菁华

1、安全你一个,幸福全家人。

2、生命只有一次,没有下不为例。

3、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

4、为了你的幸福,请你注意安全。

5、生命只有一次危险就在一时安全要记一世

6、出门挣钱不容易,安全千万要注意。

7、安全送人情,等于要人命。

8、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮

9、不懂规程的“聪明人”;凑凑合合的懒情人;冒冒失失的莽撞人;遇到难事的忧愁人。

10、戴上安全帽,心要想安全。精神不分散,操作保安全。

11、高高兴兴上班,**安安回家。

12、好花不精心培育就要枯黄,生产不注意安全迟早遭殃。

13、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自我。

14、隐患险于明火防范胜于救灾

15、把握安全,拥有明天。

16、安全是最大的节俭,事故是极大的浪费。遵章是幸福的保障,违纪是灾害的开端。

17、安全就是生命,职责重于泰山。

18、安全警钟天天敲,事故苗子人人拔。“要我安全”是爱护,“我要安全”是觉悟。

19、生产保安全赐给干家乐,企业增效益造福万家康

20、抓好安全生产,促进经济发展。

21、梯子架子围栏要牢固,防止登高作业有失误。

22、家中想,班上想,事事想,人人为安全着想;年年讲,月月讲,天天讲,保安全大家受奖。

23、事故教训是镜子,安全经验是明灯。

24、开展民主评议行风,理解社会各界广泛监督。

25、会车之前想一想,礼让三先高风尚。

26、关键,*监督是工程质量的保证。

27、安全企业的形象,生产的保障。

28、生产必须安全,安全促进生产。

29、安全事故不管严,让你回到*前。

30、为安全投资是最大的福利。

31、干啥工作,别耍大胆。坚持规程,保你*安。停电作业,勿忘验电。违章生险,遵纪则安。

32、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益

33、只有麻痹吃亏,没有警惕上当

34、气泄于针孔,祸始于违章

35、树立质量法制观念、提高全员质量意识

36、漏洞不补,事故难堵

37、安全你我共同的责任,*安你我共同的心愿。

38、抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手

39、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

40、无事勤提防遇事稳如山

41、防微杜渐,警钟长鸣。

42、安全勤劳,生活美好。

43、严是爱,松是害,搞好安全利三代

44、安全生产大家管,定能出现好局面。

45、安全生产搞承包,人人肩上有指标。

46、安全生产要常抓,做到经常制度化。

47、安全树上开新花,栽培全靠你我他。

48、安全为天,事故为零。

49、安全意识最关键,一时疏忽终身憾。

50、戴上安全帽,安全有依靠。

51、夯实安全基础,确保安全生产。

52、健全制度保安全,遵章守纪是关键。

53、安全措施订得细,事故防范有保证。

54、安全为天,质量为本。

55、警钟常鸣,安全常在。

56、严把安全关,事故不上门。

57、坚持预防为主,必须安全第一。

58、你对安全不负责,事故对你不留情。

59、工作之前,想到安全。

60、安全法规血写成,违章害己害亲人。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展5)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、办公室、本部门审核;

2、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

3、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

4、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

6、年度内累计记过二次者。

7、在公司内煽动怠工或*者。

8、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

9、其他情况按情节判断。

10、通告表扬;

11、有其他功绩,足为其他员工楷模。

12、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

13、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

14、因行为不当,公司无法再对其信任;

15、员工在工作时间未经批准不得离职。

16、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

17、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

18、旷工。

19、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

20、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

21、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

22、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

23、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

24、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

25、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

26、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

27、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

28、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

29、4.6参会人员迟到者。

30、4.12工作时间做与工作无关事情者。

31、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。

32、拾金不昧,助人为乐,奖励50元至500元,小偷小摸送*机关处理,并罚款1000元,立即开除处理。

33、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

34、未经许可,随意玩弄场内设施者。

35、班前会及大扫除无故缺席。

36、遇到客人无主动问候意识。

37、其它应给予重度违纪的书面警告。

38、在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。

39、重量级奖励

40、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

41、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

42、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

43、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由*部门处理。

44、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

45、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,如实提供材料和证据;

46、1.5为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,予以奖励。

47、1.6为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和企业利益免受重大损失的,予以奖励。

48、不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

49、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

50、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展6)

——工地施工现场管理制度 50句菁华

1、病假需出示病假证明书。

2、无故旷工三次或连续三天者除名。

3、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。

4、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。

5、施工作业时不准抽烟。

6、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

7、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

8、加强专项检查、及时解决问题。

9、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

10、1工地需要吊运物品时,应当服从现场管理人员管理。

11、增强服务意识的规定:

12、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。

13、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。

14、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水*,为确保工程(产品)质量严格把关。

15、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

16、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

17、项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

18、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

19、项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

20、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。

21、工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

22、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

23、机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:

24、报废了的机械设备不得再投入使用

25、3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

26、2. 危险性较大的分部分项工程

27、4. 工作环境

28、7 项目施工时,安全员和施工员发生意见不同时,安全员具有安全生产一票否决权,先执行安全员决定,再请项目部领导仲裁。

29、2 通用要求

30、2.1 安全报监

31、《建筑企业安全生产许可证》;

32、《建筑工程施工合同》;

33、项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

34、项目部应配备有关施工的安全技术标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在施工现场操作岗位前。

35、项目部应根据自身安全生产实际情况,制定总体及年度或阶段安全目标。

36、项目部人员配备和岗位设置:具体要求执行《工程项目管理办法》。

37、3.2.2 职责

38、法律法规、标准规范

39、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨、台风等恶劣天气,充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报,并通知各个系统负责人,采取相应对策,将灾害造成的损失尽量减少,直至零损失。

40、易损及易耗物资应准备充足,防止雨天脱货,造成停工。

41、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。

42、塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。

43、所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。

44、使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:

45、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。

46、施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。

47、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

48、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。

49、对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。

50、现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展7)

——建筑工地文明施工标语 50句菁华

1、建筑施工安全为先,漫长人生*安是福。

2、安全三个宝,上班莫忘了。

3、小虫蛀大梁,隐患酿事端。

4、安全不离口,规章不离手。

5、安全生产,重在预防。

6、依法监管,公正执法,确保安全。

7、安全施工,幸福一生。

8、骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知。

9、树名牌意识,创精品工程

10、居安思危,提高职责感,坚持不懈抓产品质量。

11、力臻完善,永不摆休。

12、人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全

13、人人讲安全,家家保*安

14、安全生产,人人有责。

15、争创第一流,不搞“豆腐渣”!

16、苍蝇贪甜死于蜜,作业图快失于急。

17、量具仪器精度准,维护保养要让真。

18、预防保养按时做,生产畅顺不会错。

19、粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。

20、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。

21、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

22、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

23、“再提高、上水*”确保工程质量和安全。

24、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。

25、创建文明工地 展示窗口工程

26、安全生产 文明施工

27、树良好企业形象,创一流精品工程

28、抓好安全生产促进经济发展

29、诚信创新永恒,精品人品同在

30、文明人建文明工地,优秀人建优秀工程

31、爱岗敬业 争做贡献

32、敬业爱岗 遵章守纪 诚实守信 优质服务

33、安全防范精细到位 质量管理精益求精

34、以全新理念建和谐企业,靠科学管理铸精品工程

35、企业职工工作以安全为天,掘进进尺尺度以质量为本。

36、质量是交通建设的灵魂和生命

37、规范运作、精心施工、注重质量、信守合约、科学管理、争创一流

38、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

39、安全一松,全线告终;坚持不懈,万事成功。

40、安全是一种责任、为己为家为他人。

41、时时注意安全,处处预防事故。

42、安全是生命的延续,违章是生命的终结。

43、安全是效益的基石,隐患是事故的根源。

44、宁绕百丈远,不冒一步险。

45、安全是企业的效益。

46、今日注意安全,节日合家团圆。

47、安全是关系社会安定经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。

48、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

49、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。

50、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

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