建筑企业管理制度完整版 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 建筑

1、连续两年年度检查结论为基本合格的;

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。

3、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准,指定专人负责。

4、4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和招聘考核方式,由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。

5、具体办事流程见《招聘面试流程》。

6、8外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:

7、职称证明、岗位资格证明;

8、原单位社保证明以及近期体检报告;

9、亲笔填写《员工入职登记表》。

10、12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特殊的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。

11、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。

12、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。

13、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

14、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。

15、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。

16、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:

17、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。

18、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

19、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。

20、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录,它包括安全生产责任制,目标管理、施工组织设计、分部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

21、临时用工劳务报酬支出

22、项目部人员差旅费用支出

23、无故旷工半天罚款100元,全天罚款200,并通报批评。

24、员工外出工作前须向公司负责人说明外出原因、返回公司时间及是否需用公车,公司可酌情安排,否则视为外出办私事。

25、员工使用打印机是遵循节约的原则,能使用双面打印的尽量双面打印或是用废旧纸张打印,避免打印纸的铺张浪费。如若打印机出现卡纸等问题,请不要乱自处理,跟宋姐报备,请专人解决问题。

26、财务部直接对项目经理负责。

27、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

28、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

29、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。

30、报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。

31、备用金借支程序:借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

32、超过借支总额累计金额的,不能再次借支。

33、为严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目经理同意后,方可进行现金支付。

34、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。

35、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

36、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

37、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。

38、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

39、加班费计算方法:

40、效益工资的`评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定,各部门负责人由项目经理评定。

41、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。

42、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

43、分公司每周二早晨7:00定期召开周例会,每月第二周周一下午召开月例会,会议上项目经理按要求做好汇报工作,并提交书面汇报材料,会议迟到缺席处罚100元/次,无书面汇报材料处罚50元/次。

44、要求项目经理针对分公司制定的月绩效考核制度对项目部主要管理人员施行月浮动工资政策,考核人员及办法由项目经理确定。

45、蓄水试验项目部自检确保无渗漏后上报分公司,分公司检查出渗漏,对项目经理罚款200元,对单位工程负责人罚款300元,注意做好防水的成品保护,防水层隐蔽后仍有渗漏的按500元/间对项目部进行处罚。

46、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。

47、建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。

48、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。

49、建立健全本单位安全生产责任制;

50、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

51、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

52、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。

53、及时解决施工中的安全技术问题。

54、负责制定本企业安全生产的长远计划。

55、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。

56、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

57、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。

58、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。

59、有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。

60、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。


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建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展1)

——公司管理制度完整版 60句菁华

1、1.1工作时间

2、2.1仪表仪容

3、女性员工须清雅淡妆,禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙,衣着及饰物不得夸张。

4、严禁利用公司电话办私事,特别是拨打国内及国际长途电话。

5、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

6、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。

7、考勤

8、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次

9、请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。

10、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

11、凡不按正常手续辞工者或急辞工者,给公司造成损失的应负赔偿责任,并且永不录用。

12、无法胜任工作者,给予辞退处理。

13、工作纪律

14、制程不良,巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。

15、内部发现有批量性不良不能自行决定是否放过的产品,要请示由主管判定是否放过。主管批准放过而造成的客诉或退货返工不算品管责任。

16、结算起点以下的零星支出及确需支付的其他支出。

17、借款人据实填写《借款单》;

18、凡驾驶员私人用车或其他部门私人用车(即无偿使用),必须先向接待运输公司领导汇报,领导同意后方可出车,否则其全部费用由出车人自己负担,事故后果自负。

19、非工作日因工作需要加班的,经方案组长或项目设总或中心副总组织,由总经理签批确认,记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案,逾期则不记为加班。

20、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费,给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。

21、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

22、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

23、公章、领导人名章应有专人负责保管,专业印章由各部门指定专人负责保管,专人印章由各部门指定专人保管;财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。

24、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

25、考勤打卡、报餐规定(各员工每天正常考勤四次):

26、交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;

27、服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;

28、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;

29、原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

30、本公司为双休制。

31、提早下班15分钟之内者为早退。

32、员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;

33、向外泄露公司机密,造成公司重大损失者;

34、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激,扰乱正常工作秩序者;

35、1组织实施日常消防安全管理工作。

36、7完成部门消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

37、8.3消防设施、灭火器材情况。

38、8.4义务消防队人员及消防装备情况。

39、10消防安全管理员应定期向消防安全责任人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。

40、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

41、照明灯垂直下方小于0、5m范围内,不得储存物品。

42、非工作人员不经批准,不得进入。

43、电器着火,应首先切断电源再组织灭火,严禁带电灭火。

44、工作由部门经理分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。

45、严禁工作时间上网聊天,打游戏及与工作无关的事情,在岗期间不穿工作服,不带工作牌。违反者,扣除当月工资100元。

46、钥匙管理

47、工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事,违者按C类扣罚标准进行扣罚;

48、不得利用网络做自己个人的其它生意。不得向朋友透露公司商业机密。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;

49、使用完卫生间后,要关闭水笼头等水源设施。凡违反者将视其浪费程度按A类—C类扣罚标准进行扣罚处理;附则

50、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。

51、在项目完工时,设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量,并在短时间内绘制好项目竣工图。

52、设计图纸应包括如下的全部内容,出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并,若客户不要求设计的部分才可省略。

53、、冷热水管排放走向示意图;

54、、节点及放大详图;

55、设计与施工说明由设计师根据公司统一模板就具体设计作增减。

56、设计图纸采用公司统一的图框模板;图纸名称按图样图纸内容命名;图纸编号按顺序编号,图样分类按方案图及施工图分类;图纸比例按实际比例填写;设计号按照项目编号填写。

57、公司由分管副经理为领导,组成文明、安全生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组;配合总承包单位做好施工安全工作。

58、由劳务班组自行负责的小型机械设备、工具,项目部应协助劳务班组做好对机械设备的管理和使用、维护等工作。

59、各部门经理的主要职责是:

60、门卫制度:


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展2)

——公司管理制度完整版 50句菁华

1、借鉴学习

2、负责制定、解释、修订此手册,协助行政中心对员工进行教育和监督管理。

3、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

4、保持办公区安静、禁止喧哗。

5、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

6、员工之间应互相配合,共同努力,发扬团队精神,员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动,以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

7、0试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

8、3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批,主管以上级别需总经理审批后方可生效。

9、工作纪律

10、绩效工资由文员每月核算。每月交给主管审核、交总经理批准。

11、树立安全第一的思想,没有安全就没有效益,车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件,并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育,每月的第一个星期一晚上7:30为车队的安全例会学习时间,无正当理由一律不得缺席和迟到;

12、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的,车队当月给予20元奖金,反之则当月扣发20元,年终累计受总公司反馈表扬三次以上者,年终给予优秀驾驶员奖,另行发放奖金。

13、年终经接待运输公司统计数据各种油耗,维修未超过车队所订标准的驾驶员,年终给予发放节约奖200一500元,反之扣减。

14、生日福利:转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。

15、公司各级部门及员工应合理安排工作,杜绝不必要的加班。

16、公司可根据发展需要、员工个人能力及公司岗位空缺的情况对员工调整岗位。

17、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

18、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

19、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

20、领导人名章:是项目领导或部门主管的身份印章,是行使职权的标志。

21、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。

22、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。

23、经理级员工出差每餐补助10元/人,普通员工出差每餐补助5元/人,报销往返车费及工作所产生的费用,超出部分自理;

24、上班时间不得擅自离开工作岗位和随意窜岗、闲聊。

25、上班时间不准看与工作无关的书籍、报纸、杂志等,不得嬉戏追逐打闹或高声谈话,严禁吃东西、喝饮料。不得将电脑、软盘、U盘内的商业机密、公司文件、客户资料等秘密故意泄露他人或其他公司。

26、企业精神观:虚心接受,刻苦追求,尊重他人,集体奋斗。

27、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;

28、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

29、朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

30、皆为无薪给假,(以天数为计算单位)。

31、经理及会计人员于三十天前,一般职员于七天前,书面形式呈请核准;

32、与厂商勾结或收受厂商财务,证据确凿者;

33、4协调专业部门组织防火专项检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大隐患。

34、3组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的保养,确保其完好,安全通道的畅道。

35、4在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育,提高全员消防意识和技能。

36、4发生火灾(火警)立即进行正确扑救,并立即向调度指挥中心报警。

37、4消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完好。

38、5消防重点部位安全管理情况。

39、库内物资要分类,要标明物资名称,性质相互抵触或灭火方法相互抵触的物品分库存放。

40、员工生病应及时通知公司,病假两天以上的必须持有医院开具的病假单方能生效。病假2天内不扣除工资。3天以上,按事假标准扣除工资。

41、每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。

42、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

43、禁止用公司电话聊与工作无关的事。

44、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

45、不得利用网络做自己个人的其它生意。不得向朋友透露公司商业机密。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;

46、办公室内一律禁止吸烟,否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。

47、各办公室、会议室没有人工作时,应自觉做到人离熄灯,并关上空调(或风扇)等电源开关;关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源;

48、设计师应当和预算部配合完成工程量提取工作。

49、公司由分管副经理为领导,组成文明、安全生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组;配合总承包单位做好施工安全工作。

50、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展3)

——建筑企业管理制度完整版 50句菁华

1、员工及各层管理可采取匿名和署名的方式提供建议。公司每周六统一归纳交总经理审批,在下星期一以板报等形式公布批复内容及建议采纳情况。

2、各股室应按实际需用量领取,不得私用、浪费。

3、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。

4、1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。

5、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则:

6、先内部选聘、调配,后外部招聘。

7、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

8、7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

9、8外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:

10、学历证明、英语级别证书;

11、与原单位解除劳务合同证明;

12、原单位社保证明以及近期体检报告;

13、家庭地址和电话号码;

14、诞生子女;

15、领取考勤卡、办公用品和资料等;

16、接受入职培训;

17、与部门主管见面,接受工作安排。

18、试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训;

19、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。

20、机械设备低值零配件采购及修理支出

21、出票日期

22、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

23、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

24、超过借支总额累计金额的,不能再次借支。

25、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。

26、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

27、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

28、加班费计算方法:

29、职工因私事中途请假回家不超过7天(含往返时间),假期超过15天者,只发放基本工资,在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者,或一年内有3次请假时间超过15天者,项目部只发放基本生活费500元/月,其余所有工资奖金劳保福利均不再发放;一年内请假时间累计超过183天(半年)者,取消年终奖、通车奖等的发放。

30、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。

31、本财务管理办法为试行办法,其未尽事项,由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明;最终解释权属于经理部财务部。

32、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

33、工程开工应按总公司相关的工作流程安排组织施工,分项工程做到样板先行(包括电管项目部),不按流程作业、未做到样板先行的按100元/次对单工进行处罚。

34、因安全工作管理不到位而造成停工,对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1:2:3责任处以600-2000元处罚。

35、建立因工伤亡事故管理制度,进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。

36、建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。

37、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;

39、认真执行安全生产管理规章制度,不违章指挥;

40、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;

41、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

43、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。

44、不违章指挥,有权拒绝上级部门违章指挥。

45、发生工伤事故要立即向施工员报告。

46、组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。

47、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

48、学习安全知识,提高技术水*,积极参加技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件。

49、上岗前,认真做好安全检查,发现异常情况应及时处理,然后立即报告。

50、各级管理人员在检查生产同时检查安全。


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展4)

——企业管理制度汇编 100句菁华

1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

4、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

5、每月事假不得超过2天,事假当天扣发当日工资。

6、负责档案资料的收集、存放,认真填写各种登记记录。

7、负责本辖区内业主和物管人员的报警,并及时启动事故处理程序,降低损失。

8、负责全班的政治教育学习、业务培训,经常与保安谈心,搞好全班的团结。

9、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。

10、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

11、禁止在停车场内抽烟,动火。

12、维修工实行派工单作业制度,并实行业主签字,同时负责维修质量回访。

13、严格执行财务制度,认真做好财务核算,报表、对账工作,报客户部经理审核,做到月清月结,准确无误。

14、严禁私自移植小区内绿化植物。

15、针对生产技术人员的操作技能培训,主要介绍安全操作规程(作业指导书)等,帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能,胜任岗位的工作要求。

16、迟到、早退:

17、初级员工:操作工、见习工等。

18、3根据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人薪酬薪点,管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

19、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。

20、公司办公室人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违规定的行为,可向公司办公室经理、副(总)经理反馈。同时,公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

21、出差

22、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;

23、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等,造成泄漏、抛撒的;

24、占用、损坏环境卫生设施的;

25、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

26、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外),

27、公章、领导人名章应有专人负责保管,专业印章由各部门指定专人负责保管,专人印章由各部门指定专人保管;财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。

28、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

29、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

30、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

31、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

32、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

33、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

34、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

35、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。

36、公司办公室人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违规定的行为,可向公司办公室主任,总经理反馈。同时,公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

37、惩罚只是手段,创造良好办公环境才是我们真正的目的,希望大家共同努力,搞好工作环境卫生。

38、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

39、正常情况下,上级领导不能越级指挥;

40、在提拔、晋级和培训等方面,管理制度和选拔程序要公开;

41、以正面激励为主,以惩罚措施为辅;

42、年终考评与即时激励相结合。

43、洁身自爱,不做损害他人的事;

44、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。

45、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。

46、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

47、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

48、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

49、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

50、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患应及时整改。

51、1《中华人民共和国消防法》

52、2*《危险化学品安全管理条例》

53、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。

54、2组织管理

55、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

56、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责,签订《消防安全责任书》。

57、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:

58、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

59、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:

60、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

61、服从公司一切工作安排,控制物料开支,节约费用有明显成效者奖10元。

62、员工上班必须按时到达工作场地。凡发现迟到、早退、中途开溜者达15分钟者,每次扣5元;

63、迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资;

64、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊,违者每次扣5元。

65、上班时间不能披头散发,长头发的应将头发盘起,短头发的应整齐干净,违者每次扣5元。

66、凡本公司员工必须遵循;顾客至上、服务第一、质量第一;的原则,决不允许与客户发生争吵(不管对方是对是错),发现1次罚款20元,一年中达到三次者作辞退处理。

67、凡本公司员工在职期间,必须爱护公物及劳动工具,如有损坏,视情予以赔偿。

68、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上,要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部,监护人和作业者之间事先应规定好联系方式,且应在现场配备空气呼吸器。

69、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工

70、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等;

71、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

72、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

73、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

74、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

75、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;

76、坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。

77、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

78、在紧急情况下(如抢险救灾救人等),从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

79、职业性疾病,以及由此而造成死亡。

80、特大事故:经济损失满100万元的事故。

81、对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。

82、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

83、所有电脑必须设置登陆密码,一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名,密码必须自身保管,严禁告诉他人,计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

84、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录,经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份,方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

85、机密文件打印时须登记备案;

86、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

87、把安全管理纳入日常工作计划。

88、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

89、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

90、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。

91、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

92、所用的设备、工具是否符合安全规定;

93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

94、火灾自动报警系统;

95、室内消火栓系统;

96、保存期限

97、1公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

98、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

99、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

100、3绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展5)

——城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华

1、考勤对象为全体员工。

2、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。

3、职能部门上班时间为:上午8:30—12:00,下午13:30—17:30;

4、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。

5、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;

6、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

7、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

8、迟到、早退、旷工的界定。

9、打卡规范

10、加班规定:凡因工作需要加班者,应在考勤表中注明,未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1:1的比例冲抵事假、病假等。

11、员工请假应按规定填写《请假条》,并经经理批准后,将请假条上报考勤备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假手续,应向领导说明。

12、法定节假日按国家规定进行调休。

13、员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。

14、考勤设置种类:

15、人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

16、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

17、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

18、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

19、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。

20、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

21、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

22、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

23、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。

24、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每10沿长米,扣罚班组长20元;

25、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故;

26、用心参加各种形式的安全活动,为全企业安全生产工作献计献策;

27、在紧急关头排除重大事故隐患,避免了人生伤亡事故;

28、副组长每一天进行巡检,对出现的用电隐患及时记载,限期让专职电工进行整改。

29、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作,并在节假日前后、大雨、大风后和*时进行不定期检查,发现问题及时向组长和副组长汇报,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

30、专业电工有权制止一切违章操作用电行为,必要时可向有关部门报告。

31、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时,应将开关置于断电位置,再作安装。

32、外电杆架线,登杆前,杆根应夯实牢固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时,应经加固后方能登杆。

33、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。

34、施工用电应按安全要求作接地,如遇雷雨应停止工作。

35、每逢下大雨、吹大风,停工后第二天上班前进行检查;

36、安装和拆除箱涵侧墙上的模板,应搭脚手架,并设防护,禁止上下同一垂直面操作。

37、施工单位必须制定施工防火安全制度,施工人员必须严格遵守。

38、使用油漆等挥发性材料时,应随时封闭其容器,擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

39、卤钨灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套,不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

40、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护,吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护,导线不得裸露。

41、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩,在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。

42、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全,有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

43、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录,项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。

44、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度,做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

45、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式,交由甲方审定批准后实施。

46、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

47、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置贴合要求的消防设施,并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

48、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作职责制;遇有治安突发事件,务必立即向*机关汇报,不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的,务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区,严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用品叠放整齐,并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

49、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,务必派员清洁污染路面,在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

50、施工单位在主体及装修施工时,务必作好外架的搭设和安全网的悬挂,其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方,经批准后方能实施,脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》,个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。

51、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),务必有劳动局颁发的使用许可证,方能使用。相邻工地的塔吊,各施工单位应相互协调,制定防碰撞措施,严防发生塔吊碰撞事故。

52、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表请假批准,施工现场应随时有负责人,如施工负责人不在,务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

53、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现务必进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

54、关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止。

55、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并持续相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而造成工期延误的,全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者,除责令其返工外,还将处经济处罚。

56、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*,决定其是否留退。

57、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。

58、甲方对施工单位的管理实行目标职责制,即每周例会时提出下周计划(包括质量、进度、安全、礼貌施工),同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

59、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分思考:

60、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展6)

——建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华

1、麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。

2、使用医疗器械必须了解其性能,严格按操作规程使用麻醉设备。

3、麻醉前认真检查所用的麻醉用具和仪器是否工作正常,如有异常立即通知器械部及时维修。

4、陈旧过时,精度或技术指标都无法恢复的设备。

5、备件需用计划应分类编制一般分为:

6、月度只安排补充急需的关键备件,定项、定量、定时供应。

7、备品备件计划,应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全,准确无误,满足订货要求。

8、公司经理、*的办公设备购买费用据实报销。

9、负责办公设施的人员必须正确、熟练地进行操作,并严格执行本办法。

10、其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作需要领取相应数量,不得浪费。

11、为防止设备的重复购置,造成新的闲置、积压,各单位的设备需求或维简计划申请,报机电部,机电部根据各单位上报计划负责*衡,能调剂的进行调剂。

12、凡新到货设备的图纸、产品说明书、装箱单、合格证等技术资料一式三份,由机电部验收登记后存档一份,使用单位一份,机电部一份。存档资料由机电部统一登记保管,其他单位需要时,可向主管人员借用,并按时归还,其他单位和个人不准私自扣留和发放。

13、供应部设备库要设专人管理,未经机电部许可,其他部门不准私自查看、提取设备,设备做到账、物相符。

14、各队需要设备时,必须提前一天填写设备申请单,写清设备名称,规格型号、数量,机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。

15、机电部建立设备技术档案,内容包括:所有机电设备的台账、流动账、汇总账及产品说明书、合格证、煤矿矿用产品安全标志等资料。

16、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用,为避免发生机电事故而影响生产,机电部要落实设备使用周期制管理,由单位进行落实,规定设备、备件使用的时间期限,定期更换检修,避免因设备损坏事故而造成停产。

17、为了掌握设备动态,机电部要做到账、物、牌相符,底数清(井上移动设备需绘制安装使用分布图,随设备移动变更图纸),设备管理人员对所分管的设备要经常巡查使用情况。

18、机电部要严格执行设备积压,回收,丢失损坏奖罚制度,发生设备损坏、丢失填写分析报告单位,由机电部组织分析追究责任者,按制度考核,情节严重者报上级有关领导处理。

19、井下电气设备的各种保护必须齐全、灵敏、可靠。

20、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理,做到责任到人,挂牌管理。

21、凡经总务处核批同意的报损器材,器材室方可从帐册中注销,器材管理人与核批人分别签字。

22、人力资源及行政管理部,主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。

23、在规定的使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成的经济损失由个人承担。

24、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游戏。

25、对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得从网络复制软件或文档。

26、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。

27、硬件维护后,必须将所有设备复原。

28、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。

29、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

30、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。

31、打印或者复印完成后,必须及时取走文件,防止失密。

32、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

33、对讲机主要用于安全护卫部。

34、在上班期间,不得用对讲机聊天。

35、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

36、《办公设备初始表》:当设备购入并出库后,管理责任即移交至使用单位,就开始登记此表。表格反映了固定资产在最初移交到信息中心时的状态,表格中的数据一旦生成则不允许修改。

37、《办公设备状态变更表》:记录每一次固定资产相关状态属性变化情况,是记录设备资产变化的流水账,从而触发《办公设备状态表》的修改。由各单位办公室的信息技术员填写。

38、根据各单位的发放及统计台账,各单位办公室应当于每季度末对办公设备进行局部盘点,集团行政管理中心每年年终对各单位办公设备进行全局盘点。

39、盘点内容:核对机器设备使用情况是否正常,是否有损坏或缺配件,及所使用的设备跟领用时是否一致,是否有丢失。

40、班级课外活动何时用器材要填写借用记录,按时归还。师生个人借用,需填写用记录,用完归还。器材如有损坏、丢失,应查明原因,按规定处理。

41、有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。

42、图纸的修改应表示在底图上,并在修改索引中注明。

43、凡原制造厂的图纸,一律沿用原制造厂的编号。

44、绝密文件资料借阅,需经总工签字批准后方可借阅,其它资料可由设备主管领导签字后方可借阅。

45、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料,为我公司服务的人员经设备主管批准,可在资料室查阅有关的档案资料,但不得将档案资料带出,外来服务人员需将资料带出,应经公司经理签字批准。

46、工段设备润滑管理的内容和职责

47、岗位工人润滑工作职责

48、再生油经化验合格后,应按照新油的管理制度进行管理。

49、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任,应严厉落实“谁运用,谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)。

50、6对违章操作机器设备的带来的结果担任。

51、1实在做好“整理”、“整理”,把性能不契合规范的作隔离保管,待维修调试前方可运用。

52、3辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作,做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)

53、4做好公司设备机器的维修记载,对机器设备的损坏缘由做判别处置意见,并上报公司副总。

54、2每月对公司机器设备状态检查一次,并做出相应措施。

55、机器设备检查个人得“差”第一次正告纠正,第二次扣款5元,累次加倍。

56、建筑自动消防设施投入运行后,企业应及时选择维修保养企业,与之签订维修保养合同,对系统进行定期的维修保养。

57、负责运行和维护的部门每日应对建筑自动消防设施进行巡查,同时做好记录。

58、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器,有关部门应及时报告消防工作归口职能部门,补充灭火器材。

59、1消防器材人事行政部负责,每半年综合检查一次,每月点检一次。

60、4消防器材周围不得堆放杂物、货物,不得阻塞通道,消防器材随时保持清洁。


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展7)

——企业管理制度大全 50句菁华

1、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

2、由公司安排休假。

3、定期进行灭虫除害。

4、介绍职业生涯规划的概念,让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径,清楚在公司发展的路径和方向,帮助员工少走弯路,早日实现职业梦想。

5、试用期延长一个月届满,复试综合成绩仍低于85分者,试用期再延长一个月;

6、员工上班中途请假或临时加班的,按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假,一律打卡。

7、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

8、员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生,不乱丢垃圾、不吐痰,不乱张贴,能及时清理污物。

9、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外),

10、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

11、以正面激励为主,以惩罚措施为辅;

12、使用礼貌用语,严禁说脏话;接电话时首先说“您好”;

13、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

14、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议,每季度召开一次职工大会宣传安全知识,强化安全预防。

15、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。

16、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。

17、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。

18、1《中华人民共和国消防法》

19、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。

20、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

21、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁,配电箱、立式配电柜内应保持干燥,不得有灰尘堆积,不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置,电气设施严禁超负荷运行。

22、年度优秀员工奖:入职一年以上,符合年度优秀员工评选标准,每人奖励100元。

23、迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资;

24、凡本公司员工必须遵循;顾客至上、服务第一、质量第一;的原则,决不允许与客户发生争吵(不管对方是对是错),发现1次罚款20元,一年中达到三次者作辞退处理。

25、遵守《安全生产准则》、《检修停送电安全管理制度》、《禁火区域动火安全管理制度》、《安全确认制》、《交接班制度》等相关安全管理规章制度。

26、严禁酒后上岗,班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗,严禁在班中干与工作无关的事情。

27、员工不得在工作场所睡觉,严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。

28、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

29、坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。

30、职业性疾病,以及由此而造成死亡。

31、事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做出标志,详细记录或拍照和绘制事故现场图。

32、发生事故隐瞒不报(超时限两天属瞒报),每次加扣当事人三个月以内的奖金。

33、对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。

34、对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。

35、不服指挥和劝告,进行违章作业的。

36、专业软件是指:设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。

37、电脑发生故障应尽快通知IT管理员及时解决,不允许私自打开电脑主机箱操作。

38、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查,如:财务服务器。

39、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录,经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份,方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

40、计算机出现重大故障,须填写《计算机维修单》,并交IT管理员进行维修。

41、IT管理员对《计算机维修单》存档,便于查询各电脑使用情况。

42、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

43、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

44、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

45、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应*坦畅通,通道应有足够的照明。

46、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

47、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

48、室内消火栓系统;

49、1公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

50、7业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展8)

——工程公司管理制度完整版 40句菁华

1、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

2、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。

3、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

4、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。

5、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。

6、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。

7、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作,是公司技术管理的归口部门。

8、及时完成公司领导交办的其他工作。

9、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

10、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

11、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。

12、基本工资:

13、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:

14、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。

15、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。

16、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

17、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;

18、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;

19、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行;

20、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作,参加质量评定,办理工程移交。

21、施工组织设计和工程定位放线:

22、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系,如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、*规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表,要将工作做到前头,不至于影响工程和造成损失。

23、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的.审定,审签工程项目的监理合同。

24、工程部的岗位设置

25、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

26、负责工程部的日常管理工作。

27、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

28、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检修。

29、负责园区楼宇管理设备、保安 监控设备、无线通讯网、公共广播设备、消防监控及各种机械设备和五金构件等的维修保养和故障检修。

30、对业主、租户二次装修工程负责监督管理工作。

31、负责园区电力系统的运行管理。

32、负责所有高低压配电柜、变压器、发电机的电气及监视控制设备的维修保养及故障检修。

33、负责空调主机、冷冻系统、通风系统、采暖系统、水泵房等电器设备的电源供给、监察、保养及故障维修。

34、负责园区所有电梯及电动扶梯的电源供给及运行故障。

35、负责园区所有空调、通风设备的维护保养检修。

36、负责园区空调机组的维护保养和故障检修。

37、负责公共区域的墙壁、地面、天花、玻璃等各种装饰的修理。

38、负责园区公共区域的建筑设施的监察、保养、维修、更新及改造。

39、负责园区所有直升梯及扶梯的日常运行管理。

40、统计各专业每月维修单元数,及收费金额。


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展9)

——施工企业管理制度 40句菁华

1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

2、公司固定员工分类:

3、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:

4、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。

5、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

6、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。

7、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。

8、连续两年年度检查结论为基本合格的;

9、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

10、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。

11、发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手续。

12、大额购买材料、办公用品等,须填写《申购单》,经项目经理批准后方可购买。

13、不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。

14、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

15、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000——4000元,其他人员视具体情况而定。

16、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。

17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。

18、为严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目经理同意后,方可进行现金支付。

19、各部门应在每月月底,将下月的用款计划送交财务部门,支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单,经领导审批后领用,并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限,超出上限应通知财务部,否则财务部将通知银行,作废该份支票,由此所引起的一切后果,由支票领用人完全承担。

20、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续,对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金,在当月工资中扣缴;特殊情况应向财务部说明。

21、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

22、因为总公司开会、培训等,需出公差,项目部主要领导和主要负责人,由项目经理根据事由缓急,可自行安排乘坐飞机、火车或汽车,票务费用,按实报销;其余人员按火车(硬卧)标准报销,紧急情况下,项目经理特批者除外。

23、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

24、《工程计价领款书》应每月开一次,手续完善后交财务列帐,做好每月成本核算工作。

25、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

26、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

27、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

28、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,购进时,材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》,并附过磅磅单,经材料部两人签字,主管项目副经理审核,项目经理审批。

29、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。

30、每月25日为材料结帐日,同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》,并附材料领用的详细清单。上述单据,最后经材料部部长签字并加盖公章生效,财务部以此为依据,进行材料成本核算,并核销材料帐。

31、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对,做到帐帐相合,帐实相合。对于产生的差异,材料部填报《材料盘点表》,说明情况,并报主管项目副经理审批。

32、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。

33、本财务管理办法为试行办法,其未尽事项,由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明;最终解释权属于经理部财务部。

34、临时用工劳务报酬支出

35、施工用水电支出

36、项目部招待费支出

37、项目部食堂采购支出

38、经手人签字

39、4专业人员知识体系和能力有待提高

40、2对于成本核算的管理体系要完善


建筑企业管理制度完整版 60句菁华(扩展10)

——水利工程施工企业管理制度 40句菁华

1、财务部门的职责:依法组织与实行经理部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。

2、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

3、发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手续。

4、发票张数多的需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,项目经理签字报销。

5、材料部购买固定资产、大型周转材料,必须向总公司设备物资部打正式的申请报告,经总公司审批同意后,材料部才能购买,材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

6、出租车车票,视具体情况报销。

7、报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。

8、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000--4000元,其他人员视具体情况而定。

9、民工个人,不能直接向财务部借支,必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

10、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

11、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。

12、项目部职工每季度享受7天探亲假(含往返时间),假期不能累计,项目部根据具体情况,适当安排轮休,探亲假为带薪休假,休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放,不再享受效益工资和各种补贴。

13、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。

14、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

15、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

16、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

17、项目部存货(库存商品)的核算采用“实际成本”法,存货发出时,一律采用“加权*均法”计价。

18、低值易耗品的摊销,采用“五五摊销法”进行核算,建立低值易耗品领用台帐,定期盘点,每月一次,达到报废的予以注销。

19、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。

20、每月25日为材料结帐日,同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》,并附材料领用的详细清单。上述单据,最后经材料部部长签字并加盖公章生效,财务部以此为依据,进行材料成本核算,并核销材料帐。

21、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。

22、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

23、临时急需物资及小规模用料采购支出

24、项目部招待费支出

25、经手人签字

26、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

27、季节性安全生产检查:

28、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

29、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。

30、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。

31、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

32、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

33、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

34、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严重的并予以开除。

35、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50- 100元。

36、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

37、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。

38、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

39、写出事故调查报告。

40、必须要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。

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