1、连续两年年度检查结论为基本合格的;
2、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。
3、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准,指定专人负责。
4、4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和招聘考核方式,由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。
5、具体办事流程见《招聘面试流程》。
6、8外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:
7、职称证明、岗位资格证明;
8、原单位社保证明以及近期体检报告;
9、亲笔填写《员工入职登记表》。
10、12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特殊的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。
11、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。
12、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。
13、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
14、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
15、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。
16、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:
17、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。
18、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。
19、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。
20、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录,它包括安全生产责任制,目标管理、施工组织设计、分部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。
21、临时用工劳务报酬支出
22、项目部人员差旅费用支出
23、无故旷工半天罚款100元,全天罚款200,并通报批评。
24、员工外出工作前须向公司负责人说明外出原因、返回公司时间及是否需用公车,公司可酌情安排,否则视为外出办私事。
25、员工使用打印机是遵循节约的原则,能使用双面打印的尽量双面打印或是用废旧纸张打印,避免打印纸的铺张浪费。如若打印机出现卡纸等问题,请不要乱自处理,跟宋姐报备,请专人解决问题。
26、财务部直接对项目经理负责。
27、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。
28、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。
29、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。
30、报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。
31、备用金借支程序:借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。
32、超过借支总额累计金额的,不能再次借支。
33、为严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目经理同意后,方可进行现金支付。
34、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。
35、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。
36、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。
37、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。
38、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。
39、加班费计算方法:
40、效益工资的`评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定,各部门负责人由项目经理评定。
41、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
42、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
43、分公司每周二早晨7:00定期召开周例会,每月第二周周一下午召开月例会,会议上项目经理按要求做好汇报工作,并提交书面汇报材料,会议迟到缺席处罚100元/次,无书面汇报材料处罚50元/次。
44、要求项目经理针对分公司制定的月绩效考核制度对项目部主要管理人员施行月浮动工资政策,考核人员及办法由项目经理确定。
45、蓄水试验项目部自检确保无渗漏后上报分公司,分公司检查出渗漏,对项目经理罚款200元,对单位工程负责人罚款300元,注意做好防水的成品保护,防水层隐蔽后仍有渗漏的按500元/间对项目部进行处罚。
46、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。
47、建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。
48、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。
49、建立健全本单位安全生产责任制;
50、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
51、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。
52、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。
53、及时解决施工中的安全技术问题。
54、负责制定本企业安全生产的长远计划。
55、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。
56、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;
57、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
58、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。
59、有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。
60、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。
——公司管理制度完整版 60句菁华
1、1.1工作时间
2、2.1仪表仪容
3、女性员工须清雅淡妆,禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙,衣着及饰物不得夸张。
4、严禁利用公司电话办私事,特别是拨打国内及国际长途电话。
5、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。
6、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。
7、考勤
8、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次
9、请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。
10、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。
11、凡不按正常手续辞工者或急辞工者,给公司造成损失的应负赔偿责任,并且永不录用。
12、无法胜任工作者,给予辞退处理。
13、工作纪律
14、制程不良,巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。
15、内部发现有批量性不良不能自行决定是否放过的产品,要请示由主管判定是否放过。主管批准放过而造成的客诉或退货返工不算品管责任。
16、结算起点以下的零星支出及确需支付的其他支出。
17、借款人据实填写《借款单》;
18、凡驾驶员私人用车或其他部门私人用车(即无偿使用),必须先向接待运输公司领导汇报,领导同意后方可出车,否则其全部费用由出车人自己负担,事故后果自负。
19、非工作日因工作需要加班的,经方案组长或项目设总或中心副总组织,由总经理签批确认,记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案,逾期则不记为加班。
20、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费,给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。
21、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费
22、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。
23、公章、领导人名章应有专人负责保管,专业印章由各部门指定专人负责保管,专人印章由各部门指定专人保管;财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。
24、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
25、考勤打卡、报餐规定(各员工每天正常考勤四次):
26、交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;
27、服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;
28、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;
29、原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者。
30、本公司为双休制。
31、提早下班15分钟之内者为早退。
32、员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;
33、向外泄露公司机密,造成公司重大损失者;
34、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激,扰乱正常工作秩序者;
35、1组织实施日常消防安全管理工作。
36、7完成部门消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。
37、8.3消防设施、灭火器材情况。
38、8.4义务消防队人员及消防装备情况。
39、10消防安全管理员应定期向消防安全责任人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。
40、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。
41、照明灯垂直下方小于0、5m范围内,不得储存物品。
42、非工作人员不经批准,不得进入。
43、电器着火,应首先切断电源再组织灭火,严禁带电灭火。
44、工作由部门经理分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。
45、严禁工作时间上网聊天,打游戏及与工作无关的事情,在岗期间不穿工作服,不带工作牌。违反者,扣除当月工资100元。
46、钥匙管理
47、工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事,违者按C类扣罚标准进行扣罚;
48、不得利用网络做自己个人的其它生意。不得向朋友透露公司商业机密。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;
49、使用完卫生间后,要关闭水笼头等水源设施。凡违反者将视其浪费程度按A类—C类扣罚标准进行扣罚处理;附则
50、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。
51、在项目完工时,设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量,并在短时间内绘制好项目竣工图。
52、设计图纸应包括如下的全部内容,出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并,若客户不要求设计的部分才可省略。
53、、冷热水管排放走向示意图;
54、、节点及放大详图;
55、设计与施工说明由设计师根据公司统一模板就具体设计作增减。
56、设计图纸采用公司统一的图框模板;图纸名称按图样图纸内容命名;图纸编号按顺序编号,图样分类按方案图及施工图分类;图纸比例按实际比例填写;设计号按照项目编号填写。
57、公司由分管副经理为领导,组成文明、安全生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组;配合总承包单位做好施工安全工作。
58、由劳务班组自行负责的小型机械设备、工具,项目部应协助劳务班组做好对机械设备的管理和使用、维护等工作。
59、各部门经理的主要职责是:
60、门卫制度:
——公司管理制度完整版 50句菁华
1、借鉴学习
2、负责制定、解释、修订此手册,协助行政中心对员工进行教育和监督管理。
3、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。
4、保持办公区安静、禁止喧哗。
5、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。
6、员工之间应互相配合,共同努力,发扬团队精神,员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动,以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。
7、0试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。
8、3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批,主管以上级别需总经理审批后方可生效。
9、工作纪律
10、绩效工资由文员每月核算。每月交给主管审核、交总经理批准。
11、树立安全第一的思想,没有安全就没有效益,车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件,并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育,每月的第一个星期一晚上7:30为车队的安全例会学习时间,无正当理由一律不得缺席和迟到;
12、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的,车队当月给予20元奖金,反之则当月扣发20元,年终累计受总公司反馈表扬三次以上者,年终给予优秀驾驶员奖,另行发放奖金。
13、年终经接待运输公司统计数据各种油耗,维修未超过车队所订标准的驾驶员,年终给予发放节约奖200一500元,反之扣减。
14、生日福利:转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。
15、公司各级部门及员工应合理安排工作,杜绝不必要的加班。
16、公司可根据发展需要、员工个人能力及公司岗位空缺的情况对员工调整岗位。
17、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。
18、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。
19、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。
20、领导人名章:是项目领导或部门主管的身份印章,是行使职权的标志。
21、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。
22、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。
23、经理级员工出差每餐补助10元/人,普通员工出差每餐补助5元/人,报销往返车费及工作所产生的费用,超出部分自理;
24、上班时间不得擅自离开工作岗位和随意窜岗、闲聊。
25、上班时间不准看与工作无关的书籍、报纸、杂志等,不得嬉戏追逐打闹或高声谈话,严禁吃东西、喝饮料。不得将电脑、软盘、U盘内的商业机密、公司文件、客户资料等秘密故意泄露他人或其他公司。
26、企业精神观:虚心接受,刻苦追求,尊重他人,集体奋斗。
27、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;
28、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。
29、朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。
30、皆为无薪给假,(以天数为计算单位)。
31、经理及会计人员于三十天前,一般职员于七天前,书面形式呈请核准;
32、与厂商勾结或收受厂商财务,证据确凿者;
33、4协调专业部门组织防火专项检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大隐患。
34、3组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的保养,确保其完好,安全通道的畅道。
35、4在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育,提高全员消防意识和技能。
36、4发生火灾(火警)立即进行正确扑救,并立即向调度指挥中心报警。
37、4消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完好。
38、5消防重点部位安全管理情况。
39、库内物资要分类,要标明物资名称,性质相互抵触或灭火方法相互抵触的物品分库存放。
40、员工生病应及时通知公司,病假两天以上的必须持有医院开具的病假单方能生效。病假2天内不扣除工资。3天以上,按事假标准扣除工资。
41、每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。
42、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
43、禁止用公司电话聊与工作无关的事。
44、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。
45、不得利用网络做自己个人的其它生意。不得向朋友透露公司商业机密。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;
46、办公室内一律禁止吸烟,否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。
47、各办公室、会议室没有人工作时,应自觉做到人离熄灯,并关上空调(或风扇)等电源开关;关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源;
48、设计师应当和预算部配合完成工程量提取工作。
49、公司由分管副经理为领导,组成文明、安全生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组;配合总承包单位做好施工安全工作。
50、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。
——建筑企业管理制度完整版 50句菁华
1、员工及各层管理可采取匿名和署名的方式提供建议。公司每周六统一归纳交总经理审批,在下星期一以板报等形式公布批复内容及建议采纳情况。
2、各股室应按实际需用量领取,不得私用、浪费。
3、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。
4、1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。
5、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则:
6、先内部选聘、调配,后外部招聘。
7、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
8、7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。
9、8外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:
10、学历证明、英语级别证书;
11、与原单位解除劳务合同证明;
12、原单位社保证明以及近期体检报告;
13、家庭地址和电话号码;
14、诞生子女;
15、领取考勤卡、办公用品和资料等;
16、接受入职培训;
17、与部门主管见面,接受工作安排。
18、试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训;
19、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。
20、机械设备低值零配件采购及修理支出
21、出票日期
22、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
23、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。
24、超过借支总额累计金额的,不能再次借支。
25、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。
26、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。
27、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。
28、加班费计算方法:
29、职工因私事中途请假回家不超过7天(含往返时间),假期超过15天者,只发放基本工资,在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者,或一年内有3次请假时间超过15天者,项目部只发放基本生活费500元/月,其余所有工资奖金劳保福利均不再发放;一年内请假时间累计超过183天(半年)者,取消年终奖、通车奖等的发放。
30、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。
31、本财务管理办法为试行办法,其未尽事项,由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明;最终解释权属于经理部财务部。
32、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
33、工程开工应按总公司相关的工作流程安排组织施工,分项工程做到样板先行(包括电管项目部),不按流程作业、未做到样板先行的按100元/次对单工进行处罚。
34、因安全工作管理不到位而造成停工,对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1:2:3责任处以600-2000元处罚。
35、建立因工伤亡事故管理制度,进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。
36、建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。
37、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;
39、认真执行安全生产管理规章制度,不违章指挥;
40、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;
41、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。
43、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。
44、不违章指挥,有权拒绝上级部门违章指挥。
45、发生工伤事故要立即向施工员报告。
46、组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。
47、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
48、学习安全知识,提高技术水*,积极参加技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件。
49、上岗前,认真做好安全检查,发现异常情况应及时处理,然后立即报告。
50、各级管理人员在检查生产同时检查安全。
——企业管理制度大全 100句菁华
1、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。
2、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。
3、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。
4、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。
5、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。
7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。
9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。
10、严格交接班制度,作好值班记录。
11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。
12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强员工的市场意识;
13、介绍职业化的概念,让员工理解什么是职业化,职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等),如何进行职业化的塑造等,明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;
14、行政后勤岗位
15、试用期第二个延长月届满,再试综合成绩仍低于85分者,予以辞退。
16、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。
17、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。
18、每天早上在上班前,部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍;会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐,并将垃圾桶的垃圾清理干净;每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。
19、考勤
20、出差
21、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;
22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的;
23、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。
24、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。
25、所有批准假期时间包括往返时间。
26、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。
27、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
28、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
29、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。
30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
31、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:
32、代表公司出席公众活动。
33、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。
34、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。
36、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
37、为公司工作的所有员工应该是*等的,不应该有贵族阶层。
38、建立部门间的监督和制约机制;
39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
40、注重过程控制,保证正确结果。
41、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。
42、管理制度一旦制定必须严格执行,不适合的制度要及时废除;
43、年终考评与即时激励相结合。
44、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;
45、洁身自爱,不做损害他人的事;
46、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;
47、坐姿端正,禁止坐在桌上或脚踏桌椅;
48、认真对待工作,按时完成任务;
49、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。
50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。
54、在火灾隐患未消除前,幼儿园应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位上级主管部门或当地*报告。
55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。
56、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门,负责指导、检查、督促各部门消防安全管理;
58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训;
59、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:
60、年度优秀主管奖:从事主管岗位一年以上,符合年度优秀主管评选标准,每人奖励200元。
61、上班时间若有急事离开,需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中,以请假条为准,否则视为当天请假,扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司,经公司同意后方可休息,否则,视为旷工。
62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天,全年总计调休达10次(含10次)取消年度先进个人评选资格。
63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊,违者每次扣5元。
64、工作期间,必须认真负责,严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度,不服从管理者,公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。
65、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服,劳动保护用品。
67、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。
68、工作前,必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品,所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求,且安全可靠,绝缘性能良好。
69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电,办理停电票,现场验电确认,做好临时安全防护措施,在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。
70、设备运行时,不得接近带电部位,对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。
71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上,要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部,监护人和作业者之间事先应规定好联系方式,且应在现场配备空气呼吸器。
72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工
73、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。
74、班组组织的工作,由班组长负责员工安全,多点分散工作,由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。
76、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
77、重伤:指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。
78、大事故:经济损失满1万元,不满10万元的事故;
79、开展事故调查,分析事故原因。公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在15天内,重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
81、对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。
82、系统软件是指:操作系统(如WINDOWSXP、WINDOWS7等)软件。
83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查,如:财务服务器。
84、定时对服务器数据进行备份。
85、机密文件打印时须登记备案;
86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
88、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。
90、操作要领、操作规程是否明确。
91、是否有职工反映安全生产存在的问题。
92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
93、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。
94、火灾自动报警系统;
95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
96、内容
97、1薪酬管理委员会
98、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。
99、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。
100、3各类假别薪酬支付标准
——*大学所有专业名单完整版 60句菁华
1、逻辑学
2、西方经济学
3、世界经济
4、人口、资源与环境经济学
5、民商法学(含:劳动法学、社会保障法学)
6、环境与资源保护法学
7、军事法学
8、国际政治
9、教育学
10、基础心理学
11、应用心理学
12、*少数民族语言文学(分语族)
13、欧洲语言文学
14、传播学
15、历史学
16、有机化学
17、天文学
18、第四纪地质学
19、生物学
20、植物学
21、神经生物学
22、系统理论
23、科学技术史(分学科,可授理学、工学、农学、医学学位)
24、工程力学
25、材料学
26、动力工程及工程热物理
27、动力机械及工程
28、流体机械及工程
29、信息与通信工程
30、信号与信息处理
31、港口、海岸及近海工程
32、工业催化
33、油气井工程
34、轻工技术与工程
35、皮革化学与工程
36、船舶与海洋结构物设计制造
37、人机与环境工程
38、军事化学与烟火技术
39、农业工程
40、农业电气化与自动化
41、森林工程
42、木材科学与技术
43、林产化学加工工程
44、环境工程
45、农产品加工及贮藏工程
46、草业科学
47、预防兽医学
48、捕捞学
49、渔业资源
50、免疫学
51、妇产科学
52、耳鼻咽喉科学
53、方剂学
54、中医外科学
55、药剂学
56、药理学
57、联合战役学
58、作战指挥学
59、会计学
60、戏剧与影视学
——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华
1、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《*建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
2、处罚
3、领导培训工作,审批技术培训计划;
4、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见;
5、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。
6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
7、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。
8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
9、负责组织安全生产检查工作,及时发现并解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。向总经理汇报生产计划完成情况时,同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。
10、认真贯彻“预防为主”的方针,积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。
11、制订工艺档案,工装及专用装置的设计和确定新车间工艺,在组织工艺布局时必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行。
12、组织本部门技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料,不断改革和完善各种工艺装备、专用装置的安全防护装置,改善员工的劳动条件,保护员工在生产过程中的安全和健康。
13、参加重大事故的调查分析,查清事故的技术原因,并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
14、编制年度生产计划大纲时,通知有关部门,同时编制安全技术措施计划,报请公司领导审批后,列入月、季作业计划,组织实施。
15、建立健全装置安全操作维护保养规程,严格执行装置管理规章制度,以及特种装置的登记工作,定人定机、凭证操作。
16、认真贯彻执行*生产的方针、政策、法规和条令,对本部门所管辖范围内的安全生产负责。
17、组织本部门人员的安全常识教育,提高员工的安全生产意识。
18、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查,保证安全储存与发放,并建立严格的管理制度和有效的安全措施。
19、在编制年、季、月生产、技术、物资、财务计划时,应把安全技术措施计划作为一项重要内容。并按照公司实际需求,保证公司安全生产实际需要的经费。
20、参与监督教育驾驶员及运输人员认真做好车辆维修保养工作,执行交通安全的规定,确保安全行驶。
21、操作前必须穿好工作服,佩带好劳动保护用品,检查好本岗位的装置和安全设施,不准穿高跟鞋,裙子和短裤,背心和拖鞋(工作性质需要除外)从事工作。劳动保护用品的使用必须符合要求和规定。
22、发现装置有异常情况,应立即查询原因,进行排除,自己解决不了的应立即报告,决不可不负责任,轻举妄动启动装置,造成事故。
23、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
24、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
25、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。
26、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。
27、正确使用劳动保护用品。
28、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。
29、3档案室接收项目部移交的项目档案,并加以分类、整理、管理,并负责工程资料的收发、借阅等工作。
30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据,是继承工程项目知识的重要手段,因此工程项目档案管理先明确责任;项目部根据工程特点,明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
31、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件,应收集齐全,归入建设工程项目档案。
32、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律,保持项目档案材料之间的有机联系,充分利用档案原有的整理基础,对项目档案进行分门别类的整理,便于保管和利用。
33、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件,应按工程项目整理。
34、7.3施工技术文件应按项目工程的专业,阶段整理;检查验收记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。
35、7.4设备、技术、工艺、竣工图、设计变更、试运行及维护中形成的文件按工程项目整理。
36、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
37、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。
38、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。
39、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;
40、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的.技术措施。
41、参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。
42、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。
43、班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。
44、参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析,制定防范措施。
45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
46、特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。
47、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
48、0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作,提高建筑施工企业安全管理的水*,控制和减少建筑施工生产安全事故,特制定本规范。
49、0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。
50、0.5危险源
51、0.4建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构,足额配备专职安全生产管理人员。
52、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。
53、0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目标应予量化。
54、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;
55、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时,应适时更新、修订完善。
56、安全生产法律法规和规章制度;
57、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求:
58、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等,以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。
59、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内,按专款专用、及时足额的要求,组织实施安全生产费用使用计划。
60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案,并记录以下内容:
——小企业管理制度 50句菁华
1、总则
2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程
3、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。
4、财产的购置与调拨
5、财产的清查、盘点
6、管理公司内部相关的文件;
7、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者;
8、工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者;
9、主持正义,积极维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者;
10、在车间内禁止吸烟,人走电断,各种机器灯停止工作;由工作失误造成事故者,轻者后果自负,重者上交。
11、人为损坏的工具、机器、模具,造成的经济损失自负。
12、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;
13、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。
14、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
15、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。
16、由各生产车间暂放在仓库的物料,必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息,否则有权拒收。
17、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;
18、工作时间吃零食的;
19、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);
20、建立、健全公司内部各项财务规章制度,并监督执行;
21、做好公司纳税申报和税收策划工作;
22、完成领导交办的其他工作。
23、银行印鉴必须分人保管。
24、市内交通费:
25、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合,为公司的全体员工设立行为标准,明确工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要求。
26、上下结合原则。自上而下分解目标,自下而上编制预算。
27、具体负责拟定和修改公司预算管理办法及相关制度、年度预算基本假设、预算目标(包括总目标和目标分解体系)、预算编制方针、预算编制程序,预算编制手册(编制说明、编制表格)、预算执行监控方法等,报公司领导班子审议;
28、遇有特殊情况时,向公司领导班子提出预算修正建议,或接受并初步审查各部门提出的预算调整申请;
29、监督预算执行情况,并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈,在规定的权责范围内处理相关问题,向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。
30、第四季度开始后(10月15日),开始编制下一预算年度预算,同时将下一预算年度第一季度预算细化分解至1-3月的月度预算,二、三、四季度预算编制以季度为单位,以此类推。
31、每季度末月30日前,预算管理小组将经公司领导班子审批后的季度滚动预算下发执行。
32、预算执行的责任人。
33、部门第一负责人:根据本责任中心的预算目标,负责本责任中心具体业务活动的领导和监督,按照预算目标控制资金及成本的支出,完成指定的工作目标;
34、评价公司整体预算完成情况,分析公司财务状况和经营状况,及时发现和解决经营中的潜在问题,确定改进措施,明确下阶段的工作重点,确保预算的完成,或者必要时修正预算,以适应外部环境的变化。
35、可控性原则:各责任主体以其责任范围为限,仅对其可以控制的预算执行差异负责。
36、总体优化原则:预算考核要支持企业总目标,符合总体优化原则。
37、对经营业绩进行评价。
38、对预算管理系统进行评价。
39、发生不可抗力的事件;
40、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;
41、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
42、其他设备5年。
43、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
44、、请假
45、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
47、、所兼职工作对本单位构成商业竞争
48、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
49、、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的.涉密文件。
50、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
——最新消防安全管理制度完整版 50句菁华
1、保安部全面负责超市所属的消防报警设施、灭火器材的管理,负责定期检查、试验和维护修理,以确保完备,并建立档案登记。
2、本规定未尽条款,均执行消防法规所规定的有关条款。
3、禁止在公寓区燃放烟花爆竹。
4、经营场地的安全要有明确的负责人,本着
5、经营单位必须无条件地接受*消防部门和消防安全员工的消防安全检查,对检查出的违法、违章行为及火灾隐患,必须在限期内改正,如逾期不改,由此造成的一切后果,由经营单位负全部责任。
6、燃气操作人员上岗前应由所在部门对其进行燃气安全操作培训,作到
7、对保安部门配置于燃气使用区域内的消防器材需妥善保管,不得挪做它用,对闲置燃气灶具要经常进行安全检查。
8、防火检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不发生火情。
9、合理配备消防器材设施。消防设施是贯彻“预防为主,防消结合”方针前提和必要条件,配置一定要适量、适用、合理。
10、如需要重点防火部位动火作业时,必须在施工前经过安质部审批同意后,方可进行动火作业。
11、施工人员必须严格遵守各项操作规程,做到持证上岗,遇到火警,会正确拉警和使用有效灭火方法进行扑救。
12、对各项消防设备进行管理和应用,做好日常的技术管理工作。
13、火炉应固定在验收时指定位置,不许随意挪动,火炉周围不准存放易燃物品。
14、必须会使用消防器材,并使之保持完好状态。
15、电气线路的敷设、导线直径及连接绝缘程序是否符合电气技术规范,是否有乱拉临时线路的现象;
16、检查避雷器锈蚀程度、有无裂纹,引线是否完全,触点是否松动;
17、按规定进行防火检查,消除火险隐患。
18、了解本单位的重点防火部位和灭火方法。了解建筑物的结构、消防水源及消防设施和灭火器材的配备分布情况。
19、火灾初起时要积极组织人员疏散和实施灭火,并及时报告公司领导。
20、加强防火工作日常管理,建立健全动用明火请示审批手续,对违反宾馆消防规定的重大问题,要当场制止,严肃追查责任者。
21、经常向员工进行防火安全教育和对新员工的消防安全教育,检查员工是否自觉遵守防火制度和安全操作规程。
22、熟悉管辖范围内的防火重点和消防报警系统、设备、器材配备情况,达到“三懂”、“三会”和“四能”。
23、交接班时要交接消防报警系统并做好交接班记录。
24、要及时清理房间的可燃物品,如:不用的废纸、报纸、资料及木箱、纸箱(盒)等,减少起火隐患。
25、不按规定穿戴防护用品或者防护用品穿戴不规范,不准进行相关作业,不配戴适当的防护用品,不准接触有毒有腐蚀的物品;
26、不准将水倒在电气设备和线路上,以免破坏绝缘,造成事故;
27、不准在电机的开关、消防器具放置场所及进出口等放置货物;
28、在用机器设备的动转部位和危险部位,不准触摸、擦试;
29、生产区、储存区进行隐患自查,发现隐患作好隐患登记,并拟出整改方案及时处理。
30、成立消防安全领导小组,负责日常防火宣传,管理和维护本单位所属的灭火器材,检查火险隐患和组织整改工作,切实加强消防工作的领导。
31、各场所要做好通风排气工作,有利于降温、防爆。
32、商场防损部设立消防督查组,协助消防第一责任人开展消防管理工作,主管商场消防安全,落实消防安全管理防火规章制度,并与各部门负责人签订《消防安全责任书》。
33、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
34、库房内要保持干净整洁,货物摆放有序,对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
35、消防义务检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不留发生火情和隐患。
36、所有消防器材任何人不得擅自移动、损坏、挪用,并定期检查和更换。
37、建立油库的专职消防队伍,制定灭火作战方案,对本油库的重点保护不为,进行实地演习,要加强灭火战术、技术训练,不断提高业务素质和灭火战斗能力。
38、油库全体员工对油库的消防安全有义不容辞的责任和义务,熟悉油库消防知识、消防预案、报警信号、消防区域的划分及库区道路、水源情况。发生险情和火灾时要发扬“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,勇敢扑救。
39、对违规指挥、违章操作、消防安全意识淡薄人员严肃处理,造成严重后果的移交司法机关部门处理。
40、安全消防管理是铁路工程建设工作的重要环节之一。是提高全员安全消防素质、安全消防管理水*和防止各类事故,从而实现安全生产的重要手段。
41、安全消防思想教育
42、安全消防知识教育
43、监督检查各架子队的消防安全教育培训工作
44、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。
45、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告部门主管。
46、使用明火的部位要加强管理,固定专人负责,操作时必须有人监护。操作间严禁堆放杂物,使用明火结束后,清理好现场,待确定无火灾隐患后方可离开。
47、油库内及服务业区夜间作业时,必须安装防爆灯具,行灯电压不得超过36伏。
48、建立健全义务消防组织,油库工作人员要懂得消防知识,对配备的消防器材做到会使用、会保养,严禁将消防器材挪作它用。
49、水*方向铺设的电缆,电线及管道穿墙时,孔洞,间隙要用非燃烧材料封堵。
50、组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题。
——公司企业管理制度 40句菁华
1、连续两年年度检查结论为基本合格的;
2、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
4、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
5、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
6、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。
7、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。
8、文件阅完后应送交秘书,切忌横传。
9、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
10、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。
11、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
12、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
13、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
14、文件页脚:黑体黑色小五号字;
15、格式中,XXX号为年度该部门所发文件的流水号,其中-1XX为通知流水号, -2XX为制度
16、公司正在决策中的秘密事项。
17、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。
18、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。
19、收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。
20、临时用工劳务报酬支出
21、项目部招待费支出
22、经手人签字
23、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者,奖金一千。
24、旷课者,罚款伍佰元。
25、1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。
26、公正、公*、*等竞争、亲属回避;
27、3公司聘用员工内部流程:
28、由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;
29、结婚证、流动人口婚育证明;
30、亲笔填写《员工入职登记表》。
31、家庭地址和电话号码;
32、与部门主管见面,接受工作安排。
33、15具体办事流程参见《试用转正流程》。
34、入职引导人的职责:
35、员工试用期工作表现评定表
36、严格执行国家计划生育规定,落实各项计生措施。
37、工作时间不吃东西、喝酒或看书报,不高声谈话或闲聊。
38、服从上司的安排和调配,对上司要礼貌,认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。
39、遇到意外事故或在紧急情况下,全体员工必须服从值班经理的指挥,通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。
40、因工作岗位需要,影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌,部门主管有权随时检查。另外,除因工作需要或经批准外,不能穿着工作服离开影城,下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。
——关于施工企业管理制度 40句菁华
1、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录;
2、工程完成时,必须及时原施工组织编制内容做出技术总结,并上报原审批人,做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。
3、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责;
4、在各自负责的范围内,做好经常性的技术业务工作;
5、组织编制:贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划,组织总结年度技术工作;
6、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计,进行技术交底,组织熟悉会审图纸,参加竣工验收;
7、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查,对重大事故进行技术上的分析和处理,参与重点工程的投标决策,领导全面质量管理工作;
8、年度检查结论为不合格的;
9、工程质量总方针:精心策划,积极创新,严格管理,文明施工。
10、竣工文件按规定编制,各种资料有效完整,实现一次验收合格。
11、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制,明确分工,责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
12、副负责人质量责任:负责协助施工负责人抓好质量工作,对所分担的工作应承担相应的领导责任。
13、材料员的质量责任制
14、财务部门的职责:依法组织与实行经理部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。
15、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。
16、发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
17、发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手续。
18、出租车车票,视具体情况报销。
19、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。
20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。
21、《工程计价领款书》应每月开一次,手续完善后交财务列帐,做好每月成本核算工作。
22、加班费计算方法:
23、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。
24、月末已经入库,未取得发票的材料,按暂估价入帐,采用“抽单法”核算。
25、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对,做到帐帐相合,帐实相合。对于产生的差异,材料部填报《材料盘点表》,说明情况,并报主管项目副经理审批。低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧,由财务部进行核算并报材料部,材料部依据财务部提供的数据进行账务处理。
26、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
27、机械设备低值零配件采购及修理支出
28、项目部人员差旅费用支出
29、施工用水电支出
30、经公司批准的其他项目支出
31、出票金额和用途
32、对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。
33、对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。
34、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;
35、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;
36、设备润滑“五定”图表和要求;
37、设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;
38、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
39、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
40、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。