1、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
2、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
3、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
4、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
6、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。
7、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
8、生产作业场所、仓库严禁住人。
9、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。
10、4.3项目竣工验收阶段，承包单位负责项目完工资料的收集、整理，提交现场工作组；现场工作组负责竣工验收阶段所有资料的.收集、整理。
11、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。
12、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合，在资料收集整理过程中，对形成的项目工程文件进行鉴别，包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。
13、11工程项目档案的借阅
14、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。
15、建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。
16、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
17、对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。
18、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
19、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。
20、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。
21、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。
22、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
23、0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。
24、0.6隐患
25、0.8危险性较大的分部分项工程
26、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。
27、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。
28、各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。
29、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：
30、协调配备工程项目专职安全生产管理人员；
31、0.1建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。
32、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；
33、企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经安全生产知识和管理能力考核合格，依法取得安全生产考核合格证书；
34、0.1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。
35、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。
36、0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。
37、经常性的安全生产检查：
38、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。
39、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
40、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。
41、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。
42、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。
43、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。
44、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50—200元罚款，情节严重者要予以开除。
45、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。
46、自检
47、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50—300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。
48、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。
49、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。
50、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
51、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
52、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。
53、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
54、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
55、酒店的消防器材由动力保安部按消防规范统一配备，由动力保安员定期检测、保养和维修。
56、操作仪器设备作业时，操作人员要随时观察仪器设备的运行情况，发现故障及时排除，严禁带故障作业。操作完毕后，要及时关闭电源。
57、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位，由专人负责管理。
58、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。
59、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责，由动力或保安人员具体组织实施。
60、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。
——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华
1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
2、处罚
3、领导培训工作，审批技术培训计划；
4、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；
5、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。
6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
7、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。
8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
9、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。
10、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。
11、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工艺，在组织工艺布局时必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。
12、组织本部门技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备、专用装置的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。
13、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
14、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导审批后，列入月、季作业计划，组织实施。
15、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登记工作，定人定机、凭证操作。
16、认真贯彻执行*生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。
17、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。
18、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查，保证安全储存与发放，并建立严格的管理制度和有效的安全措施。
19、在编制年、季、月生产、技术、物资、财务计划时，应把安全技术措施计划作为一项重要内容。并按照公司实际需求，保证公司安全生产实际需要的经费。
20、参与监督教育驾驶员及运输人员认真做好车辆维修保养工作，执行交通安全的规定，确保安全行驶。
21、操作前必须穿好工作服，佩带好劳动保护用品，检查好本岗位的装置和安全设施，不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和拖鞋(工作性质需要除外)从事工作。劳动保护用品的使用必须符合要求和规定。
22、发现装置有异常情况，应立即查询原因，进行排除，自己解决不了的应立即报告，决不可不负责任，轻举妄动启动装置，造成事故。
23、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
24、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
25、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
26、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。
27、正确使用劳动保护用品。
28、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。
29、3档案室接收项目部移交的项目档案，并加以分类、整理、管理，并负责工程资料的收发、借阅等工作。
30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
31、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。
32、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。
33、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。
34、7.3施工技术文件应按项目工程的专业，阶段整理；检查验收记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。
35、7.4设备、技术、工艺、竣工图、设计变更、试运行及维护中形成的文件按工程项目整理。
36、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
37、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。
38、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。
39、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；
40、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的.技术措施。
41、参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。
42、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。
43、班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。
44、参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析，制定防范措施。
45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
46、特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。
47、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
48、0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水*，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。
49、0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。
50、0.5危险源
51、0.4建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。
52、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。
53、0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应予量化。
54、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
55、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。
56、安全生产法律法规和规章制度；
57、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：
58、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。
59、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。
60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：
——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华
1、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。
2、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
3、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。
4、是否有职工反映安全生产存在的问题。
5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。
6、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
7、2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编制、档案、收集、管理。
8、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。
9、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。
10、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。
11、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。
12、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。
13、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。
14、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。
15、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。
16、10工程项目资料的更改
17、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。
18、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。
19、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。
20、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；
21、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；
22、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。
23、公司每季度组织一次安全检查。
24、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
25、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。
26、0.5危险源
27、0.8危险性较大的分部分项工程
28、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。
29、0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。
30、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
31、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。
32、0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。
33、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
34、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。
35、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。
36、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。
37、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。
38、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。
39、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。
40、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。
41、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。
42、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。
43、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。
44、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。
45、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的`由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。
46、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
47、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时，应采取严格的保护措施，作业人员必须严格按操作规程操作。
48、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。
49、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。
50、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；
——建筑施工企业用工管理制度 40句菁华
1、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
2、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
3、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
4、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
8、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。
9、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
10、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。
11、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。
12、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
13、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。
14、送货车辆一律登记车牌，离开时检查；
15、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报项目部值班人员；
16、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。
17、工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性罚款30元。
18、工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。
19、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
20、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。
21、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。
22、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。
23、高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。
24、在各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地方立醒目的安全、服务性标识牌、警告牌。
25、有专门的生活、施工垃圾堆放地点,并及时清理。
26、不准在施工现场地和宿舍内明火燃烧杂物和废纸等,现场明火作业时应有防火措施,并指定专人负责。
27、不准在易爆品附近使用电饭煲、电水壶、电热杯等。
28、不准在宿舍、办公室内乱接电源,非专职电工不准乱接熔丝不准以其他金属丝代替保险丝。
29、不准将易燃易爆物品带进宿舍。
30、不准在宿舍区、施工现场和*局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。
31、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。
32、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：
33、公司永远不实行打卡制。员工应自觉做到不迟到、不早退。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷的工作。
34、员工工作时必须衣冠整齐。除特殊工作外，不得穿拖鞋。员工不得一边工作，一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。
35、员工工作期间，早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。如被动或无法克制饮酒，则在饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的，第一次扣除20%当月工资，扣发6个月的奖金;第二次解聘。饮酒后因公会客视同酒后工作。
36、施工过程中，在没有确认项目经理的情况下，员工有权拒绝工作并及时报告主管。
37、做错任何事情都应立即向领班及主管汇报，否则一经查出，将加倍处罚。
38、员工必须讲究卫生。勤洗澡(争取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理发(每月至少一次)。
39、公司对员工的提拔要求是：
40、凡接受公司价值观并准备进入公司的人员，在决定接受培训之前应阅读《恒立德公司新员工再教育规则》，在对其各条款认同并发表申明后方可受训。受训人员在培训期间需从事清洁、及花草护理等工作。房间应达到国际五星级宾馆的保洁要求。培训合格的可转为试用员工。首次培训不合格的，公司在征得其同意后复训一次。复训期为3个月，如复训仍不合格，公司拒绝接收。员工培训合格后暂时留在公司业务部工作，直至安排新的工作。
——建筑企业管理制度完整版 50句菁华
1、员工及各层管理可采取匿名和署名的方式提供建议。公司每周六统一归纳交总经理审批，在下星期一以板报等形式公布批复内容及建议采纳情况。
2、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。
3、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。
4、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
5、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：
6、先内部选聘、调配，后外部招聘。
7、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
8、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
9、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：
10、学历证明、英语级别证书；
11、与原单位解除劳务合同证明；
12、原单位社保证明以及近期体检报告；
13、家庭地址和电话号码；
14、诞生子女；
15、领取考勤卡、办公用品和资料等；
16、接受入职培训；
17、与部门主管见面，接受工作安排。
18、试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；
19、继续做好意外伤害保险工作，根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求，将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。
20、机械设备低值零配件采购及修理支出
21、出票日期
22、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
23、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。
24、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。
25、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。
26、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。
27、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。
28、加班费计算方法：
29、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。
30、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。
31、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。
32、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
33、工程开工应按总公司相关的工作流程安排组织施工，分项工程做到样板先行（包括电管项目部），不按流程作业、未做到样板先行的按100元/次对单工进行处罚。
34、因安全工作管理不到位而造成停工，对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1：2：3责任处以600-2000元处罚。
35、建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。
36、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。
37、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;
38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;
39、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥;
40、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施;
41、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。
43、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。
44、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。
45、发生工伤事故要立即向施工员报告。
46、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。
47、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
48、学习安全知识，提高技术水*，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
49、上岗前，认真做好安全检查，发现异常情况应及时处理，然后立即报告。
50、各级管理人员在检查生产同时检查安全。
——施工企业工程部管理制度 50句菁华
1、负责备用发电机的运行管理。
2、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及故障检修。
3、负责向各业主、租户提供有关电气设备的有偿服务。
4、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系统设备（包括水泵、管道、阀门及附属设备）的维护保养和故障检修。
5、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修。
6、负责园区的公共照明的监控工作。
7、负责园区的新风机组的监控工作。
8、负责园区的锅炉运行的监控工作。
9、临时用工劳务报酬支出
10、经公司批准的其他项目支出
11、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
12、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育(项目级)。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。
13、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有：岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。
14、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
15、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。
16、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。
17、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。
18、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。
19、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
20、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。
21、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
22、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。
23、对改善部门管理，提高业务水*提出合理化建议的；
24、工程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的；
25、杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的；
26、不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任；
27、个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；
28、接受施工单位的宴请、礼品礼金，其他财物，或接受其安排的娱乐休闲活动的；
29、工程部的岗位设置
30、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
31、负责工程竣工验收及移交工作。
32、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
33、负责组织工程的招投标工作。
34、负责项目管理。
35、负责工程监理的管理。
36、会计的职责：
37、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。
38、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。
39、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。
40、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
41、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。
42、报销金额，不能有任何人为涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。
43、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。
44、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。
45、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。
46、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。
47、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
48、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。
49、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。
50、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。
——建筑公司各项管理制度 40句菁华
1、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。
2、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。
4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。
5、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。
6、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
7、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。
8、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
10、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
11、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
12、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
13、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
14、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
15、及时完成公司领导交办的其他工作。
16、制定生产计划，签订工程合同。
17、协助业务人员联系工程。
18、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。
19、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。
20、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
21、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
22、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
23、企业各班（组）长每班要组织召开班前会，简单讲解本班、各岗位的安全规程、作业规程、操作规程和当班的安全生产、隐患整改措施及有关安全注意事项。
24、企业各生产区（队）车间负责人每周一定要组织本辖区内全体职工学习“三大规程”和企业内部“三项制度”和有关安全生产法律法规、行业技术标准及上级有关部门下发的安全生产文件，总结前段规章制度和安全生产隐患排查及反“三违”情况等安全生产工作情况，布置下阶段安全生产工作任务。
25、安全办公会必须要有专用记录本，并要专人做好记录。
26、安全办公会所决定的问题，必须设专人负责定期解决和处理。
27、安全办公会的内容：
28、责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。
29、制定工程资料管理办法。
30、编制选址报告；
31、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；
32、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；
33、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；
34、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；
35、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施；
36、贯彻预防为主，加强质量检查；
37、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；
38、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图；
39、工程质量检验评定。工程施工时，必须按照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后，必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。
40、现场管理。施工现场“三通一*”，拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责，可以委托施工单位施工。
