村干部管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 村干部

1、严格履行工作职责,对工作认真负责,不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。因工作职责心不强、工作措施不力而导致工作失误的。如发生火灾、重大*、治安事件的按照*、治安职责追究制度严肃处理。

2、凡属两委会研究决定的事,任何个人无权改变,却有不妥,务必经两委复议。

3、村干部要严格执行《村级财务管理制度》的有关规定,严肃财经纪律,由*先审核,主任后签报,严格按程序执行。做到专款专用、不截不挪,不公款私存,公物不得私借,随取随用、随收随存。

4、村要坚持党务、财务、村务定期公开制度。每季度公开一次要有记录,年底在村民*上通报。进一步规范“一事一议”审批程序,收费申报公示,严防农民负担反弹。

5、违反计划生育政策法规的;

6、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;

7、病假:因病不能工作,需要休息的村主要干部,务必持有病历和书面请假条,一周以上的由镇党委、*主要负责同志审批。病假期满,经诊断确需继续休息的,务必重新办理请假手续。

8、事假:村主要干部因私事请假,务必按规定履行请假手续,3天以上的,向片长请假,7天以上的书面报镇主要负责同志审批。

9、贴合上述四种对象的村干部,应主动向镇党委递交引咎辞职申请,镇党委在接书面申请后15天内作出答复。

10、贯彻落实党的路线、方针、政策以及法律、法规和镇党委、镇*的各项规章、制度及镇党政班子集体研究决定实施的工作事项落实不力,造成一定影响和后果的;

11、凡因工作推进不力的,实行连带责任追究,分管该项工作的村干部以及村*主任都必须进行问责;

12、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核,督查考核的结果要进行通报,并与年终奖励报酬挂钩。

13、村干部必须准时参加各级召开的有关会议,迟到一次扣50元,缺席一次扣100元。有事必须向有关领导请假。

14、参加各种会议时必须认真做好记录。

15、各村必须安排好值班时间表,村干部必须严格按照值班时间值好班,并且做好值班记录。

16、村务公开的时间为每季度第一个月的7——10日,对村里重大事项,主要工程进度情况及时公布。

17、假期结束,必须按时或提前向批假人报到销假。否则,超期部分作旷工处理。

18、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。

19、必须毫无条件地坚决执行镇党委、*会议的决议、决定,立说立行,想方设法,保质保量地完成工作任务。

20、就本站所工作积极主动地向党委汇报,并提出合理性、建设性、超前性意见,供分管领导和镇长、*参考。

21、干部不得参与赌博和不正当的行为活动,如上班或休息期间喝酒或参与赌博。一经发现或被群众举报,是领导的,给予纪律处分,并向县纪委报告进行处理;是一般干部的停职反省,做出深刻检查,在全体干部大会上通报批评,并根据情节进行严肃处理。

22、镇内各办公室公共固定财产和易损物品,由镇党政办公室统一购置、合理调配,由财经所统一造册登记,交各站所及专人使用保管,遇有人员变动将所配置的物品全部收回,防止损坏流失,如有损坏流失,由各站所负责人和具体使用保管人员赔偿。

23、做好防火、防盗、防爆、防事故工作。特别是在值班时间要加强防范。

24、实行百分制考勤制度。(参照考核办法执行)

25、实行旷工处罚制度。凡旷工者,扣发工资50元(临时工20元),月旷工累计3天以下者,除扣发工资外,写出书面检查;年累计旷工15天以下者,还要大会作检讨,年度公务员考核评定为不合格(不称职)等次,年连续旷工15天以上者,按自动离职,报上级组织处理。

26、全体乡村干部要自觉加强马列主义、*思想、*理论、“*”重要思想及“科学发展观”的学习,自觉加强各种业务知识学习,增强政治理论水*,提高自身工作潜力。

27、来信来访由综治*办负责对口接待,牵头会办。对处理有难度或不属于分管范围内的*问题,实行分管负责人、包片领导分工职责制,相关人员不得推诿扯皮,更不得玩忽职守。

28、大师要紧跟工作节奏,把握每顿就餐人数,按实际上灶人数备餐,力求节约,反对铺张浪费,避免多做或少做。按月结算伙食,由管理人员每月对大灶收支状况张榜公布,并对职工就餐状况进行统计,安排摊派。

29、未经主管领导同意,财会人员无权对外人借款,一经发现,按挪用处理。

30、严格实行请销假制度。工作期间原则上不准请假,如有特殊情况应严格履行请销假手续。全年请假不超过xxx天,婚假期限为xxx天,产假期限为三个月,特殊事假一天以内由主管领导审批,一天以上由乡长审批,三天以上由*审批。请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副*处备案,严禁捎假和电话请假。村支部*外出超过一天,必须向*、乡长请假。请假奖罚依照考核办法执行。

31、实行旷工处罚制度。凡旷工者,扣发工资xxx元(临时工xxx元),月旷工累计xxx天以下者,除扣发工资外,写出书面检查;年累计旷工xxx天以下者,还要大会作检讨,年度公务员考核评定为不合格(不称职)等次,年连续旷工xxx天以上者,按自动离职,报上级组织处理。

32、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。每月至少组织一次集中学习,*时各自自行学习,全年学习笔记不得少于xxx万字,撰写学习心得(论文)不少于xxx篇,并鼓励在省市出版物上发表论文或新闻报道,凡在市级出版物发表的论文,每篇奖励xxx元,在省级出版物发表的论文,每篇奖励xxx元;凡在市级出版物发表的新闻报道,每篇奖励xxx元,在省级出版物发表的新闻报道,每篇奖励xxx元。

33、每天早6点开门,晚11点前锁门,外来车辆一律不准在机关大院内停放,严禁值班人员将大门钥匙外借或供其他人再配,一经发现,扣工资xxx元,造成的一切后果由值班人负责,并按规定追究相应责任。

34、不准搞阳奉阴违、挑拔离间、搬弄是非,拉帮结派,做不利于团结的事;不准为个人私益而抬高自己,打击别人;严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。

35、分管负责人、包片领导、包村干部和综治*办必须把矛盾纠纷解决在萌芽状态,避免*或越级*。如因工作失职造成越访、集访、重复*或其他不良影响的,视情节轻重,按有关规定追究当事人的责任。

36、司机必须遵守交通规则,勤钻业务,提高驾驶水*,保证行车安全。

37、司机必须坚守工作岗位,服从调度,按时出车,不论有无工作任务,必须做到随叫随到。未经调度安排,杜绝私自出车。

38、经费开支的批准限额是:xxx元以上由党委会议批准,xxx元以下由分管领导批准,会计应恪守职责,坚持原则。

39、要节约用水、用电,外出或下乡时,必须关掉电器电源,不得使用大功率电器,不准用单位电话打私人电话和长途电话。

40、务必毫无条件地坚决执行镇党委、*会议的决议、决定,立说立行,想方设法,保质保量地完成工作任务。

41、工作要先向分管领导汇报,再同分管领导一齐向镇长或*请示汇报。

42、就本站所工作用心主动地向党委汇报,并提出合理性、建设性、超前性意见,供分管领导和镇长、*参考。

43、全体党员、干部职工必须牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,增强搞好工作、为民服务的责任感和使命感,顾全大局,服从组织分配,积极完成各项工作任务。

44、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委*的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。

45、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和办事处党委、*制定的各项规章制度。

46、对*、镇长和分管领导安排的各项工作,在3日内务必采取措施加以落实,并将落实状况、存在的问题及时报告。

47、实行领导班子成员*接待日制度和首问负责制。*接待负责人全权负责处理当时接待的来访人员反映的问题,并负责做好交办事项的跟踪督查落实工作。

48、来信来访由综治*办负责对口接待,牵头会办。对处理有难度或不属于分管范围内的*问题,实行分管负责人、包片领导分工责任制,相关人员不得推诿扯皮,更不得玩忽职守。

49、民主评议小组坚持将评议结果,及时在村务公开墙上向村民公布、公开。

50、接待群众来访,积极调处各种矛盾纠纷,维护本村正常的生产生活秩序。

51、接待上级督查和外来人员办事。

52、做好上级和村“两委”交办的其他事项。

53、实行全天坐班制。镇党委要求村干部坐班坚持“便民、公开、热情、高效”的原则,全部实行“阳光操作”,规范程序。每周由村两委会成员轮流坐班,早:9:00—12:00,下午3:00—6:00无特殊情况坐班时间不得擅自离岗;坐班办公的人员为村“两委”成员,每天至少安排一名村干部坐班,坐班时间不少于6小时。

54、实行交接班制度。每日下班时,当日坐班的村干部将当天的值班情况向第二天坐班的村干部进行交接,以便第二天坐班的村干部能够更好做好值班工作

55、严格考勤制度,坐班人员在值班期间必须坚守岗位,不准迟到、早退,更不准擅离职守。坐班人员如遇特殊情况确需请假时,要找好替班人员,经村党组织*批准后方可离岗。

56、提高工作效率。对群众提出的各种事项,能办的要不拖不推,马上就办,暂时不能办的要向群众承诺办事时限,力争在最短时间内给予圆满解决。

57、高度重视,认真组织实施。各村支两委思想上要高度重视,要将村两委坐班值班制度作为加强基层组织建设的一项重要工作来抓,进一步明确坐班值班人员的工作职责,细化分解工作任务,严肃工作纪律,确保村两委坐班值班制度落到实处。

58、村社干部对本村各项工作有义不容辞的责任和义务,不得推诿。

59、村社干部因公或因私外出,必须坚持请假制度,无故不请假者,按旷工处理,扣除日工资。

60、村级财务收支必须实行村村长,*“双审双签”制,并坚持每季度公开一次财务收支情况,年终进行一次清理兑现。


村干部管理制度 60句菁华扩展阅读


村干部管理制度 60句菁华(扩展1)

——车队管理制度 60句菁华

1、由采购部负责管油卡的登记,由财务部负责审核。

2、司机身上必须携带通讯工具,保持电话畅通。

3、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。

4、未经领导同意,车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责,并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。

5、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。

6、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;初次不填的,予以口头警告,两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。

7、积极开展勤俭节约活动,定期进行核对和核算,如发现问题,应及时纠正,做到油料不浪费、不流失,力争做到每台车辆都能节油。

8、驾驶员保管的车辆,如进厂修理,驾驶员必须在场配合修理工修理车辆。如遇有换件,要及时报告分管领导进行检验后,交旧领新,方能换件。

9、汽车轮胎的使用期,一般情况下,必须在行驶达4—5万公里以上,方能更换。

10、因公务出车在外修车和购买材料,要厉行节约、物美价廉。严禁利用修车和购买材料拿回扣、虚开发票报销,如有违反将从严处罚。

11、事故处罚

12、要爱护车辆,注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。车内座套要经常换洗,保持清洁。出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。

13、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

14、在保养维修过程中新发现需维修的部分,需按车辆报修程序进行口头申请报修,经同意后方可进行维修,并于事后三天内补办书面申请手续。

15、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励200元(奖励人员名单不会公布)。

16、员工争吵谩骂的罚款50元,员工间打架斗殴的罚款200元后果自负,情节严重的作开除处罚。严禁利用工作之便向乘车人吃、拿、卡、要、以及拨弄是非、破坏团结、参与赌博,一经发现视情节给予处罚50—500元。

17、记录对方的住址、姓名、工作单位、电话和身份证号码等,以便事后联系。

18、牢记对方车辆损坏的部位与程度,条件许可时,可利用手机、照相机拍下现场实景。

19、2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊原因需要换点维修的,应事先征得公司的同意。

20、常委会召开重要工作会议、例会或开展视察、检查等重大活动需要调度车辆的;

21、其它特殊情况下需要调度车辆的。

22、全年安全奖600元/人;

23、发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

24、下午放学,由各班主任负责让学生准时乘车。

25、严禁补差过晚,谁补差谁负责护送学生。

26、严禁体罚和变相体罚学生。

27、值日教师必须加强课间巡视工作,并做好记录。

28、建立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作。

29、任何班级和办公室不得在教学楼进出通道上堆放杂物,后勤管理人员必须保障各通道畅通。

30、学校全体师生员工必须共同遵守本规定,互相监督。如有违反者,视情节轻重给予批评教育直至纪律处分。

31、局机关所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由局办公室进行管理,办公室主任负责组织、协调,分管办公室领导负责核准;各二层机构车辆的调度、维修、保养、供油等统一由本单位办公室进行管理,由分管办公室的副职领导负责核准。

32、出差、下乡的车辆须由专职驾驶员驾驶。如外单位借用本系统车辆,须经局长批准,且必须由专职驾驶员驾驶,其过桥过路费、油费一般情况下由借车方负责。严禁将车辆私自交他人驾驶,驾驶员或办公室人员擅自将车借给他人驾驶的,一经发现,将严肃处理。

33、出差、下乡用车,实行派车制度。由办公室根据实际情况,遵循先急后缓,先远后近,先公后私的原则,统筹安排。

34、车辆需维修的,专职驾驶员必须先填写维修报批单,经办公室核实,报分管办公室领导审批,如修理费超过1000元的,报主要领导审批。修理时由办公室人员和专职驾驶员共同讨价,由财务人员会同专职驾驶员结算。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部证实后方可维修,修理报销凭证需随车人员签字证明,送办公室主任(分管办公室领导)审核后,方可报销。

35、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部,公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

36、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次,公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验,有交通管理部门发牌照的由交警部门检验,无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验,并经常进行抽检,抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

37、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车,消防栓前2m内不准停车,马路的中央不准停车。

38、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。

39、自行车要按指定地点停放,不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。

40、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。

41、目的:为了加强本公司的车辆管理和保养,特制定本规定。

42、1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。

43、3用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。

44、2司机应爱惜公司车辆,*时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送汽修厂维修。

45、4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责。

46、1公务车辆使用管理

47、3.7公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经部门经理批准。

48、3.12部门间车辆调用应经部门经理批准,并报车辆管理人员备案。

49、1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督.控制,财务部辅助配合监控管理。

50、5车辆管理人员给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增zhí shuì票一齐带回公司财务部。

51、工作流程

52、1.1驾驶员须做好车辆出.收车检查,保持车辆内.外清洁。

53、1.4驾驶员每月底进行检查保养。

54、1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

55、3.3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定.审核。

56、4保养.维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输。

57、3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件,杜绝在同一个点既买配件又做维修。

58、4车辆保养.维理不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付。

59、车辆事故理赔管理

60、1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。


村干部管理制度 60句菁华(扩展2)

——村干部管理制度 50句菁华

1、村干部要随时处理解决群众来访的各种矛盾纠纷,做到随到随办,立即解决,不推诿扯皮,不上交矛盾,不得造成越级*。如出现越级*或群众事件,应第一时间赶到现场,并及时化解矛盾。出现越级*,按有关规定严肃处理。

2、凡属两委会研究决定的事,任何个人无权改变,却有不妥,务必经两委复议。

3、严格遵守廉洁自律各项规定,坚持事议两公开,不得假公济私,不准利用职务之便索贿受贿,遇到亲朋好友办事,不准违反规定开绿灯。村、财务严格按规范化管理运转,并经常性开展自查活动,对违反财经纪律的,视其情节进行党纪、政纪处分,触犯法律的移交司法机关进行依法处理。

4、村要严格控制费用开支,工作餐每人不得超15元,中午除接待来人外,禁止饮酒。

5、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委*的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。

6、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;

7、村定额干部自愿辞职,由本人向镇党委提出书面申请,镇党委在接到申请后15天内作出理解与否的答复;村民委员会主任、副主任的辞职,由本人书面申请,经村民*透过;村误工干部自愿辞职,由本人书面申请,村党组织研究答复。

8、贴合上述四种对象的村干部,应主动向镇党委递交引咎辞职申请,镇党委在接书面申请后15天内作出答复。

9、凡因工作推进不力的,实行连带责任追究,分管该项工作的村干部以及村*主任都必须进行问责;

10、各村每发生1人次赴镇*的案件,对村党支部*、村委会主任进行通报批评,并扣除1个月绩效补贴;各村三个月内连续发生2人次赴镇*的案件,对村党支部*、村委会主任进行诫勉谈话,并扣除2个月绩效补贴;各村三个月内连续发生3人次赴镇*的案件,实行“一票否决”,取消该村年度评优评先资格,对村党支部*进行撤职、村委会主任进行停职。

11、其他不履行或者不正确履行职责的。

12、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核,督查考核的结果要进行通报,并与年终奖励报酬挂钩。

13、年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;

14、假期结束,必须按时或提前向批假人报到销假。否则,超期部分作旷工处理。

15、对*、镇长和分管领导安排的各项工作,在xxx日内必须采取措施加以落实,并将落实情况、存在的问题及时报告。

16、如因工作不积极、不主动,推诿扯皮,造成工作延误,将严厉追究责任人责任,给予停职处理。

17、干部要保持通讯联络畅通,个人移动电话及住宅电话号码如有变更,应及时向办公室报告登记,镇领导要保证xxx小时通讯联络畅通。凡因联络不通,对工作造成重大影响的,将视其情节从重处理。

18、对上班不坚守岗位、办事拖拉、服务不热情、解决问题不力、群众有反映的给予大会通报批评,造成不良影响或损失的,根据情节轻重,按失职渎职追究职责。

19、坚持实行24小时值班制度,白班时间为早8点至晚6点,夜班时间为晚6点至次日早8点。值班人员负责值班期间的电话接转,上通下达、确保通讯畅通,严禁脱岗和擅自离岗,对值班期间不坚守岗位延误工作或出现事故的,坚决追究值班人员职责。

20、认真做好交接班,在休假、倒班和日常工作中,下一班人员未接班之前,上班人员不能离岗,交接时要对电话记录和领导交办的其他事项交接清楚,防止工作脱节。

21、司机务必坚守工作岗位,服从调度,按时出车,不论有无工作任务,务必做到随叫随到。未经调度安排,杜绝私自出车。

22、司机务必坚持每一天随时擦洗打扫车内卫生,检查维护车况,确保车况良好、车容整洁。正常状况下车辆维修、加油实行人员分离制度,除特殊状况外,司机不得擅自维修,加油;确需维修时,由指定专人负责维修、加油,并做好记录。按期由主管财经的人员结帐,记帐清单经分管领导审核、签字后方可报销。

23、任何人不得私自用车,如因工作需要,用公车或出租车务必向主要领导请示同意后方可用车,用车结束后,当事人务必对用车期间发生的费用签字负责,并及时报销。

24、经费开支的批准限额是:1000元以上由党委会议批准,1000元以下由分管领导批准,会计应恪守职责,坚持原则。

25、严格实行请销假制度。工作期间原则上不准请假,如有特殊情况应严格履行请销假手续。全年请假不超过xxx天,婚假期限为xxx天,产假期限为三个月,特殊事假一天以内由主管领导审批,一天以上由乡长审批,三天以上由*审批。请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副*处备案,严禁捎假和电话请假。村支部*外出超过一天,必须向*、乡长请假。请假奖罚依照考核办法执行。

26、每天早6点开门,晚11点前锁门,外来车辆一律不准在机关大院内停放,严禁值班人员将大门钥匙外借或供其他人再配,一经发现,扣工资xxx元,造成的一切后果由值班人负责,并按规定追究相应责任。

27、正常情况下,来人接待一律在大灶就餐。管理人员要根据需要准备足量蔬菜和肉、蛋等,来人接待费用支出由会计、文书登记,*统一补贴。

28、财务实行民主管理、严格审批、财务公开制度。财会人员每月向主要领导提供一次收支情况,每年向乡党委汇报一次收支情况。

29、如因工作不用心、不主动,推诿扯皮,造成工作延误,将严厉追究职责人职责,给予停职处理。

30、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性,鼓励和支持干部创造性地开展工作。

31、加强安全保密工作。办公室文件(个性是秘密文件)不得随意传阅,严格按程序办理。公章、介绍信、文件头纸等要妥善保管。办公室废纸一律火化处理。因传谣或泄密造成不良影响和损失的,给予行政处分和经济处罚。

32、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和办事处党委、*制定的各项规章制度。

33、村要坚持党务、财务、村务定期公开制度。每季度公开一次要有记录,年底在村民*上通报。进一步规范“一事一议”审批程序,收费申报公示,严防农民负担反弹。

34、病假:因病不能工作,需要休息的村主要干部,务必持有病历和书面请假条,一周以上的由镇党委、*主要负责同志审批。病假期满,经诊断确需继续休息的,务必重新办理请假手续。

35、实行领导班子成员*接待日制度和首问负责制。*接待负责人全权负责处理当时接待的来访人员反映的问题,并负责做好交办事项的跟踪督查落实工作。

36、实行村干部岗位工作千分制目标考核制度。按《吴山镇村干部千分制目标考核制度》内容,镇组织办会同有关部门,年终对村的农业、安全、*、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评,所得分数为村当前年度的目标考核综合得分,综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的主要依据。

37、按时完成镇党委*安排布置的各项工作,按要求及时上报镇上的各类材料、报表。未及时完成和上报的,需加强力量,限期完成。

38、引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级集体经济,促进农业增效、农民增收的情况;

39、思想品质。是否具有良好的思想、工作、生活作风,襟怀坦白,实事求是,公道正派、大公无私。

40、工作业绩。是否具有强烈的责任心和竞先意识,能否积极主动完成上级交给的各项工作任务。

41、群众提问。与会群众就有关问题提出询问,并对本村“两委”本年工作提出意见、批评和建议。

42、坚持少数服从多数的原则,对称职的村干部给予表扬和奖励,对基本称职的予以鞭策,对不称职的予以警告、直至罢免。凡连续两年被评为不称职的村委会成员,应当进行罢免和改选。

43、加强村级组织活动场所的管理和使用,运用“远程教育”工程为群众开展政策法规的宣传、农业实用技术培训、文化娱乐等于活动。

44、及时处置突发性事件,发生重大事件时,要立即向村“两委”主要领导和镇党委报告。

45、接待上级督查和外来人员办事。

46、做好上级和村“两委”交办的其他事项。

47、村社干部在乡党委、镇*的统一领导下开展工作。

48、各村要建立值班制度,村委会阵地要长期有专人值班,切实做好纠纷调处,矛盾排查,积极化解处理群众中存在的热点难点问题,做到小事不出村、大事不出乡,保持乡、村社会大局稳定。

49、支部*、村村长请假,要征得包村领导同意后,由乡上主要领导审批。

50、村社干部要公开接收群众监督,自觉推行党务、村务和财务“三公开”。


村干部管理制度 60句菁华(扩展3)

——干部管理条例 40句菁华

1、出现迟到、早退、无条(证)外出,缺勤而事先未获得批准者;

2、在上班时间内聚众聊天、打牌、下棋、睡觉、玩手机、打游戏、吃东西、无故离岗、看与本职工作无关的报刊书籍和视频者 ;

3、因本人原因工作未及时交接到位给公司及他人造成损失者;

4、公司组织的各项集体活动,无故缺席、迟到、早退者;

5、无故不参加公司组织的读书、培训活动或累计两次无故不按要求完成学习任务者。

6、监管不严,部门出现失盗,给公司造成2000元以下损失者;

7、非故意(或因技术熟练程度原因)损坏公私物品材料不及时上报,隐瞒事实真相者;

8、谎报假期、考勤、加班者,缺勤而事先未获得批准的;

9、不执行7S管理,同一问题被督查部门两次通报者;

10、*活动时不遵守活动纪律、无故迟到、早退、缺席被通报者;

11、偷盗公司财物者;

12、利用职务,损公肥私,假公济私者,操纵谈判、招标者;

13、对采用正确手段指出自己缺点、错误及提出批评员工采取不理智的态度、泄私愤、扬言打击报复者;

14、在工作中造谣、传谣,给公司形象或领导形象造成恶劣影响者;

15、因应急情况离开或因个人原因未及时到位,给公司造成恶劣影响或3000元以上经济损失的;

16、盗窃公司财物者;发现公司财务受损、丢失不管不问者;

17、索要回扣、贿赂,在客户、下属中造成恶劣影响者;

18、审核把关不严,给公司造成5000元以上经济损失者;

19、在集团职能部门履行制度督查时,存在以暴力抵抗等非正常途径申诉、抵触者。

20、工作中改革、创新举措被采纳,有效解决技术难题(技术评定),并给公司带来经济效益者;

21、通过自身钻研,突破技术难题者;

22、对违反公司管理规定行为敢于制止或及时上报监管部门、监管领导者;

23、在部门协作中,主动承担责任,做问题终结者,解决问题表现突出者;

24、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要损失者;

25、分管领导、各公司、事业部负责人是干部管理条例执行、监督第一责任人,发现部门管理团队存在违反干部管理实施细则所包含行为者,根据《条例》提出处理措施,并及时告知集团办公室备案。

26、本实施细则试行期为3个月,试行期内如有需要完善的条款,请及时提报集团办公室。

27、条件:

28、考察考核:对所拟任对象,局党委要组织考察考核,对考察考核结果提交党委会集体研究决定。

29、诫勉期限一般为一年。干部被诫勉期间,不能提拔、调动,不得参加各类先进个人的评比。

30、健全工会组织,充分发挥职代会作用,实行政务公开。单位财务、重大决策等情况,都要及时公开接受群众监督。

31、争当“学习型”干部,努力提高五个方面的工作能力,即吃透两头、科学决策的能力;求真务实、狠抓落实的能力;依法办事、应对突发事件的能力;体察民情、动员组织群众的能力;标准兼治、解决自身问题的能力。

32、对运用所学知识促进本职工作效果明显,或取得国家承认学历、职称的人员,酌情予以表彰奖励。

33、分管院领导与组织部要经常深入基层,倾听群众意见。对群众反映的突出问题,在认真落实的基础上,要及时和本人进行谈话。

34、*时考核是对中层干部所进行的经常性考核。组织部及有关部门通过检查工作、个别谈话、专项调研等多种形式和渠道,了解中层干部的有关情况。

35、年度考核、试用期满考核、任职期满考核由学院统一安排,组织、纪检、人事等部门组织实施。

36、任职回避。凡有回避范围所列关系者,不得在同一部门里任职;不得担任直接隶属于同一领导的职务;不得担任有直接上下级领导关系的职务。

37、工作回避。在讨论或决定干部的任免、调配、奖惩等问题时,凡涉及本人或亲属的,本人必须回避,并不得以任何方式指使、暗示、干预或施加影响。

38、经院党委批准辞职或提前退休者;

39、擅自离岗位达半个月以上者或出国半年以上者;

40、作风不良,经教育不改,造成恶劣影响者;


村干部管理制度 60句菁华(扩展4)

——ktv管理制度 60句菁华

1、大理石台面光亮无灰尘;屋顶、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹。

2、工作柜旁、工作柜下面无死角卫生。

3、收银台面清洁无浮尘、无污迹。

4、玻璃、镜子、光亮无污痕、指印。

5、空调、换气扇、通风口清洁无灰尘。

6、大理石台面光亮无灰尘、无碎屑、无油渍、无蜡烛;背面无灰尘、无酒渍、污渍。

7、话筒、话筒线清洁,无奶油、无灰尘、无酒渍污迹。

8、书刊及其他台面摆设整洁,水牌整洁无灰尘。

9、墙面、门面无污迹,镜子光亮无水渍,无污迹。

10、地面干燥无碎屑,无水渍,皂液盒、抽纸盒无灰尘,不缺纸、不缺皂液,洗手盆光亮无水渍。

11、洗手台干燥无水渍,台下无蜘蛛网,无灰尘,无污迹。

12、屋顶、四周墙壁、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹。

13、电器设备无浮尘,门窗无浮尘。

14、设备设施摆放整齐,网线、电源线排列整齐不零乱。

15、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹。

16、货品摆放整齐有序,无浮尘,做到分类,分架,隔墙隔地存放,各类食品有明显标志,有异味或易洗潮的食品应密封保存。

17、库房类的进出货品应勤进勤出,先进先出,定期做清仓检查,防止食品过期、防潮、防霉、防蛀、防食品漏气、变质,及时清理不符合卫生要求的食品。

18、区域内灯具及其他设备设施完好;扶栏无松动。

19、地面光亮无水渍、无碎屑,无污迹。

20、确保安全出口和疏散通道畅通无阻,严禁将安全出口上锁、阻塞;

21、严禁带入和存放易燃易爆物品;

22、营业不得超过额定人数;

23、不得遮挡、圈占、挪用、拆除、停用消防栓、灭火器材以及其他消防设施。

24、每日工作例会:

25、指名程序:

26、卫生制度:

27、集体活动制度:

28、收银员、输单员因工作业务不熟练,导致工作程序错误或造成客人投诉以及给企业带来经济损失者,将处以20元以上罚款(经济损失按价赔偿)。

29、工作期间,严禁总台、吧台人员携带大量现金(不允许超过10元/人),特殊情况需请示经理,未经请示,一经查处超出规定额度,超额部分一律没收上交财务,并追究当事人责任给予罚款。

30、实行帐钱分离,不许一人即管帐又管钱,不许自作主张少收客人的现金,出现挪用公款、私自外借(老板允许方可)、贪污钱财,视情节轻重给予罚款、开除或送司法机关处理。

31、输单员如漏输或输错单据处以5元/次罚款。

32、接待客人语气亲切,如遇客人询问。耐心听取并合理解决。礼仪动作标准 礼貌用语规范。

33、收银台工作区域清洁整理干净物品摆放整齐 包括周边环境。无关人员不得进入收款台。

34、结算单的正确操作和注意事项。

35、收银POS机(刷卡机)的操作和清洁维护。

36、各类表格的正确操作 填写 核对。

37、交接班注意事项

38、每日收银工作终了,必须及时打印交班明细表和交班存单,然后马上清点收银库况,清点过程中一点要认真仔细;点核现金实际库存,数量是否一致;当班收银现金、票据不得停留挪用,金额合计并立即上交财务部门。

39、备足零钞,领取备用金。

40、人事管理:

41、开台:点歌系统开台后,应立即在吧台系统中开台,保证点歌与吧台两个系统中开台时间和数量上的一致性。

42、火吧员工所得罚款向执行经理申请同意后可用于集体活动。

43、违反日常管理制度按现行制度规范处罚,对暂无文件制度依据但明显有损公司和集体利益的行为,执行经理有权现场开据处罚单。

44、预打收银小票客人确认无误后,收款并立即在电脑系统中结算打印正式收银小票,严禁客人离开或事后再从系统中结算,有上述行为对收银员罚款100元/次,经理2倍罚款。

45、点歌系统与吧台系统存在开台数量差异,点歌系统中开台时间达10分钟以上的,经理罚款50元/次。

46、当月水果销售额未达到采购额时,视为赠送水果超标并为酒店造成失,差额部分由火吧经理补足。

47、30分钟以内者,每次扣除10元;

48、营业部门职员每月弹性迟到时间为10分钟(不含)计算方式采整月累计,将不予发放当月全勤奖金;早退者除扣款外,也不享受全勤奖金。

49、管理部职员依规定时间上班,迟到扣款,将不予发放当月全勤奖金;早退者除扣款外,也不享受全勤奖金。

50、从业人员加班前,应填具加班申请单呈单位主管核实后,始得加班。

51、凡未按规定事先申请加班者,当事人不得申请加班费,具体加班时间以打卡为准。

52、加班时间未满30分钟者,不计算加班;逾30分钟未满1小时者,以1小时计算。

53、当KTV服务员新入店或调岗时,由各部门负责人领KTV服务员本人,持人事部入职表到库房按配装标准领取工作服装及配装用品,并办理登记手续,工作服装房应首先选用尺寸相当的备用工作服装配置,若新岗位确无合体的备用工作服装时,由库房报办公室,经行政副总经理批准后通知厂家制作。

54、更换工作服装时,有工作服装房制定出各部门更换工作服装时间(前厅服务员一周一次、主管及以上一月两次、厨房KTV服务员一周两次),按时换装。更换工作服装时,需KTV服务员本人持旧工作服装到工作服装房进行换装,并办理登记手续。

55、离店KTV服务员必须将工作服装退回工作服装房,验收合格后,库管人员在离职人员通知书上签字。

56、上班前适当修饰,按照规定着装,坚持庄重整洁的形象。

57、服从管理,对上司安排的工作应尽快完成,不能够顶撞上司,要做到先服从后投诉。

58、宾客投诉时要细心聆听并加以记录,早职权范围内,应先向宾客致歉并立刻采取补救措施,事后向上级部门反映,超出职权范围时,向上级部门申报。

59、在公司范围内不得与客人或同事发生摩擦,甚至打架或斗殴,更不得恐吓客人或同事。

60、要做到客来有迎声,受助有致谢声,麻烦别人有道歉声,客走有送声,要本着顾客是上帝的宗旨来为客人供给周到快捷热情的服务。


村干部管理制度 60句菁华(扩展5)

——业务管理制度 60句菁华

1、镇的*大会审查和批准本级预算和本级预算执行状况的报告;监督本级预算的执行;审查和批准本级预算的调整方案;审查和批准本级决算;撤销本级xx关于预算的不适当的决定和命令;

2、部门本级及其所属预算单位的收支要在部门预算中单独反映,并细化到具体的项目和相应的功能收支分类科目;

3、基本支出预算分为人员支出预算和公用经费支出预算,主要采取定员定额的方法编制。定员定额标准应依据有关政策规定,综合思考财力状况及部门支出需要,采用科学规范的方法分类分档制定;

4、人员支出预算包括工资福利支出预算及对个人和家庭的补助预算。工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金和社会保障缴费等。对个人和家庭的补助包括离休费、退休费、医疗费和住房公积金等;

5、人员支出预算按照*门核定的人数和人员支出定额标准编制。在职人数以编制管理部门确定的编制为依据,超过编制的按编制数核定,没有超过编制的按实有人数核定。离退休人数原则上据实核定。人员支出定额标准根据xx和地方规定的工资、津贴补贴、住房公积金和社会保障缴费等标准,综合思考下一年度正常晋职晋级等因素核定;

6、镇xx和预算单位根据xx采购目录及采购限额标准,将部门预算中应实行xx采购的项目,编制xx采购预算草案。

7、中小校园预算是指中小校园根据教育事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,它是中小校园财务工作开展的基本依据。包括收入预算和支出预算;

8、中小校园务必强化预算编制的管理,要把预算编制工作作为财务管理工作的重要资料抓好落实,精心组织、周密部署,确保教育系统义务教育经费保障机制改革的顺利进行。

9、每年12月3日前,预算委员会负责人须向董事会提交年度预算完成状况(12月份用预计数),企业总裁向董事会提交下年度经营预测的报告;

10、月度预算要求每月30日前,由各部门经理根据年度预算目标和本期完成进度,拟定下月份指标,向预算委员会提交月度预算(草案);

11、客户管理:

12、回笼货款

13、业务员管理

14、不得私自截留公款,一经查出移交司法机关处理。

15、合理预计本期实际成本费用水*。

16、行政单位预算由收入预算和支出预算组成。收入预算包括财政拨款收入、由财政专户拨付的预算外资金收入以及经*门核定由单位留用的预算外资金收入和其他收入等项内容;支出预算包括经常性支出、专项支出和自筹基本建设支出等项内容,经常性支出包括:基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、设备购置费、修缮费、业务费和其他支出等项目,专项支出按支出用途分别编列到有关项目。

17、工作期间不得擅自离岗,不得迟到早退。

18、出差期间,当天20:00前须把一天的客户拜访记录发送给部门负责人,如出现未及时发送或造假行为,将算入当月的绩效考核并进行扣款。

19、上班时:每天要拜访30个终端,并对终端内的情况进行记录,并由综合组人员进行抽查,对抽查不合格的,视为为走访终端。

20、熟记行业知识、简单操作方法、市场机会、了解公司与市场基本情况。熟知我司现行的优势优势,并能形成一套有见解的说服客户的理论。

21、上班时严守自己的岗位不得擅自离岗。

22、热爱本职工作,服从公司的工作安排,根据市场情况制定下期市场操作计划,确定主攻方向和目标。

23、.在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。

24、在业务中出现问题,及时向主管和部门经理汇报,提出个人建议。

25、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片。

26、新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可上岗。再上岗三个月业绩突出、尽职尽责的方可转正上岗。

27、底薪计算方法:业务员工龄四个月以内包含实习一个月底薪为700元;工龄四个月以上底薪为800元;工龄一年以上底薪为1000元;因业务突出且具备一定管理能力的升为业务主管(经理),除基本工资+提成外另公司可根据其贡献进行实施物质奖励。

28、公司对兼职业务员采取底薪、定额、差旅补贴、高提成的管理制度。

29、对业务员业务范围暂作如下划分:

30、组织本部门贸易产品和竞争对手在市场上贸易情况的调查,综合客户的反馈意见,分析及开拓市场,负责合作伙伴的开发。

31、监督业务人员做好应收账款的催收工作,杜绝呆账死账的发生。

32、对贸易业务、运输业务和货款回收工作负责。

33、做好货款回收工作,杜绝呆账死账的发生。

34、协助经理管理本部门相关业务、行政工作。

35、建立健全合同台帐,并对合同执行情况进行监督。

36、B主要描述:有明确的需求,2—3个月可以有意向签约的,业务人员与该客户关系处理的比较好,并达成一定的合作共识;

37、客户等级变化决定在该客户投入的时间和资源不同,所以业务人员所负责客户等级变化后必须在工作汇报中体现。

38、客户档案管理制度

39、对于每一个有可能形成销售的客户,业务人员须将每一次联系的情况登入项目管理档案中。

40、信息收集:根据销售客户对产品的质量、数量、价格、供货时间的需求情况,有针对性的收集整理相应的供应商相关资料,特别是供应商资信度调查。

41、下单:根据销售订单的要求,特别是产品的数量、质量、供货时间,将采购订单下给供应商,订单必须含有以下信息:产品名称、型号、数量、质量、单价、金额、计划到货日期等。

42、立项阶段:关键点:售前支持,有效的客户关系推进;

43、招投标阶段:关键点:投标或议标

44、实施阶段:关键点:验收和资金回款;

45、项目的询价;只要经过立项的项目,填写“询价表”,经部门经理审批后,交由负责采购的业务人员询价;

46、招投标阶段的管理;

47、项目实施阶段的管理;

48、提成:完成任务以上部分按0.3%进行提成。

49、事假:员工因个人事务,必须亲自处理的,根据工作安排以及实际情况需要酌情核给事假。员工每月事假累计不足4小时(含),视为正常出勤,超过4小时,按实际出勤以天为单位计扣,事假以天为单位扣发岗位工资。

50、病假:请病假三天以内的,由部门主管领导审批,三天以上病假凭县级以上医院诊断并有部门领导签字,病假条及诊断书交人力资源备案,病假工资按事假处理办法执行,连续病假超过一个月的取消工龄工资,工龄从假后上班起计算。

51、工伤假:员工发生工伤本人无责任的,在治疗期内每月发放基本工资和工龄工资,员工发生工伤本人负次要责任的,在治疗期内核发最低生活保证金即基础工资,取消工资的其余部分本人违章或违反操作规程发生工伤事故,本人负主要责任的发生的工伤,不负责工资和其他福利

52、产假:女工生育休假为六个月,休假期间待遇没有工资待遇保留工龄工资,超过六个月上班的取消工龄工资,工龄从产假后第一天上班起计算。

53、签订合同时,业务人员对合同文本所规定的条:款填写内容进行认真推敲,逐项填写完善,不得涂改,严格按《合同法》和公司《合同管理制度》执行,并签章认可,对违规者,视情节轻重给予处罚。

54、所持手机需要换号者要提前报告公司,并明确自己新的联系方式,当新的手机号码被确定后要及时报办公室备案。

55、每个工作日中午12:00———14:00为午休时间,午休时不得离开自己的拜访区域,如发现离开拜访区域者一次扣罚10元。

56、业务人员联系客户时,严格按公司公布的当日价格和活动向客户报价,并记录备案(含报价时间、客户名称、所报价的等级、价格等)。

57、严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密。发现业务人员截留公司活动的行为,按10倍进行处罚,并在公司公告栏内进行公示,以示惩戒。

58、工作时间不得办理私事,不能私用公司交通工具。

59、上下班:每天早上9:00上班,17:00下班。出勤以考核为准。

60、以上条款还望各位员工自觉遵守,不能有作弊行为,一经发现后果一切自负。


村干部管理制度 60句菁华(扩展6)

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品包括:签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

2、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。

3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。

4、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。

5、保洁员要履行工作职责,保证工作质量,积极完成本职工作。

6、领班要作到每日工作总结,不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

7、分公司在承揽工程项目时,必须自己组织工程队伍,项目经理应由总公司进行资格确认和授权,如临时需要借用总公司人员,必须征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取一定的费用。

8、进入办公室必须着装整洁。

9、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

10、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。

11、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用;

12、根据公司确定的经营目标和经营特色,制定年度生产计划,上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划,合理进行作业分配。

13、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。

14、确保安全第一,加强各车间、工序的联系,对生产运行中有疑难问题,有权通知有关车间,部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会,并拿出事故处理意见。

15、做好人力资源的档案管理工作。

16、4.4根据电力生产特点,认真实行定置管理,设备标志齐全、清晰,介质 流向清楚;

17、4.5保持生活区、厂区清洁整齐,道路畅通,绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

18、5.11加强调研和指标分析,建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度,制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

19、7. 1按照"以人为本,安全第一,效益至上"的企业方针,在人力资源管理上,建立"以业绩考核为基础,以动态管理为手段,以分配差距为杠杆,以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

20、8.8加强资金管理,把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理,严格按照审批程序控制各项资金支出。

21、8.9加强审计制度建设,进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作,认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计,并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。

22、2考核

23、公司固定员工分类:

24、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:

25、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资) (1)员工在公司工作每满一年,给与相应年资津贴:员工50元/月,部门经理100元/月。

26、打卡时间:员工出勤实行指纹打卡管理,全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间,每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

27、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

28、哺乳期女员工在劳动时间内享受1小时哺乳时间,可申请提前1小时下班。

29、负责根据所在公司经营管理需要确定各部门、各业务单元岗位编制数量;

30、把企业员工、部门的目标、思想、行为,聚集到企业经营管理总目标上来;

31、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

32、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。

33、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

34、1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库,由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓,根据入库凭证进行登记入帐

35、2.1日常领用物料,由领用部门内勤或负责人填写领料单,领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚

36、编制安全事故应急救援预案,并组织演练;

37、发现重大安全隐患,及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

38、主题内容与适用范围

39、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;

40、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;

41、加强对费用总额控制,实行预算管理。

42、严格执行费用预算,对超预算支出,财务有权拒支。

43、严格执行各项费用开支标准和审批权限,对超标准开支,超权限审批,财务有权不予办理。

44、邮电费:邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

45、办公费:印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

46、业务往来费:招待费、礼品费、其它。

47、内部车辆费:汽油费、养路费、修车赞、验车费、车辆保险费、其它。

48、各经营公司要创造条件建立员工食堂,每日按人均6元标准逐月拨付经费,在福利费中列支,福利费不足部分列入管理费用,年末做纳税调整。

49、2.1.1宣传贯彻国家计量法令、法规,维护国家计量单位的统一。

50、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

51、4.3公司最高标准,由设备部按国家质量技术监督部门的要求定期送检,保证公司最高标准的准确性。

52、5.2计量检定人员必须定期参加有关的培训考核,保证检定人员证书的有效性。

53、工作效益欠佳,达不到工作基本要求的;

54、工作疏忽大意,造成轻微损失的;

55、成本控制,注重节约,有明显成绩者;

56、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况,及时更换投料品种。

57、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次,成品粒度情况,每一小时检查一次。

58、混合机要每半个月清理一次,保持混合机内壁清洁。

59、混合机混合时突然停电,品控员要关闭混合机开关,待来电后放出50%料,起动混合机,将放出的部分重新倒入混合机混合。

60、生产主任和车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视,发现颗粒料的粒度、硬度、含粉量等异常,立即通知制粒工调整工作参数。


村干部管理制度 60句菁华(扩展7)

——宾馆管理制度 60句菁华

1、制度化:旅客用过的卧具、茶杯、漱口杯、脸盆、脚盆、拖鞋等公用物品,都要采取切实可行的响应的消毒方法,必做到一客一换一消毒,高级宾馆做到一天一消毒。

2、布置、检查、总结消防工作,定期向消防部门报告消防工作。

3、发现火情要及时组织本班人员积极扑救初起火灾。

4、交接班时要交接消防报警系统并做好交接班记录。

5、按时交接班,严格执行交接班手续,要交接清楚未办理完毕的事宜,注意交接记录中有关重要问题的事宜。

6、搞好公共厨房卫生,监督公共厨房电器设施的使用情况,积极检查留学生洗衣间、公共厨房的水暖管线、电器线路是否安全,发现问题及时报告。

7、节假日不能休息,不能在前台吃东西,工作期间不能擅自走动、不能大声喧哗、上班不能上网听歌(玩手机)。不能在前台上网(电脑)发现要重罚。

8、退房后客人有物品遗漏的要登记并保管好、确认后才给客人。

9、中午1点催房,不用太早,熟客2点钟退房也可,如果到时间催房没人听电话的叫客房服务员去房间看一下。

10、办公室管理职责:

11、洁净物品保洁柜应定期清洗消毒,不得存放杂物;

12、客用棉织品清洗消毒前后应分设存放容器;

13、棉织品经晒干烘干后应在洁净处整烫折叠,使用专用运输工具及时运送至储藏间保存;

14、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际情况,按照技术要求在食堂内投放鼠药,喷洒药水,摆放夹鼠板,做到无蝇、无鼠、无蟑螂。

15、自查由专职或兼职的卫生管理人员组织计划,分管领导带队,每月不少于一次,定期对本单位从业人员开展卫生考核工作。

16、供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品;

17、发现健康危害事故与传染病未及时报告的。

18、要及时清理房间的可燃物品,如:不用的废纸、报纸、资料及木箱、纸箱(盒)等,减少起火隐患。

19、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;

20、以本年度该员工考核结果为依据;

21、个人所得调节税;

22、凡每月发生的人事薪资变动,属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起。

23、住宿员工不得将宿舍转借他人使用或擅自留宿非公司人员。

24、住宿员工不得擅自调换房间内公共财产物品。员工离开宿舍须锁好房门,贵重物品应注意保管,遗失自行负责。

25、未在厂内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。

26、注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,室内不得使用或存放危险及违禁物品。

27、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所(宿舍楼梯转角处均已配置垃圾桶)倾倒。

28、住宿员工房间内卫生自行清洁整理。

29、全年出满勤,表现良好。

30、仪容仪表不整和个人卫生不好。

31、未按规定及时关闭空调,电视,主灯及水龙头、造成浪费。

32、工作期间随意去洗手间。

33、电话铃声超过3声未接听,而且不使用礼貌敬语。

34、未经批准私自离岗,串岗。

35、上下班不走员工通道。

36、上班时间擅自离岗或做私事。

37、蓄意破坏酒店设施及公用物品。

38、私自陪同客人饮酒。

39、不认真做好工作笔记和交接班日记。

40、消极怠工,不服从上级指挥和领导。

41、上班时打私人电话或私自会客。

42、蓄意破坏酒店设施及客人物品。

43、因工作失误造成酒店及客人财物受到损失。

44、连续旷工3天或一个月累计旷工3天。

45、将客人遗留物品据为己有。

46、隐瞒事实真相,蓄意说谎。

47、宾馆的进货由经理依据经营情况,及时制定进货计划,报告总经理,由总经理安排进货。

48、早退:凡未向主管领导请假,提前5—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5—30元。

49、胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得浪费。

50、累计积分达到500分,第二年可升级为VIP金卡,享受更多优惠。

51、持卡人资料若有变更,必须及时到总*理变更手续,否则,引起的责任由持卡人承担。

52、卡上余额为0时,将不能享受积分权利。

53、会员必须爱护会员卡,如发现损坏,需付10元/张工本费补办新卡。

54、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

55、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

56、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

57、员工衣柜的配给由主管部门负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。员工衣柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。

58、床上用品按规定统一方向叠放;

59、保持墙壁清洁;

60、室内所有物品摆放整齐;


村干部管理制度 60句菁华(扩展8)

——物资管理制度 60句菁华

1、职责分离原则,采购人员不得参与物资检查验收;

2、一致性规定,采购的物品必须与采购单所列要求的规格、型号、数量相一致。

3、秉公办事、维护公司利益原则。

4、招标采购;

5、固定厂商、长期报价采购;

6、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时,必须立即通知供应部,双方协商积极配合处理好有关事宜。

7、若因缺货等原因无法按需货日期完成物资采购,供应部应及时通知物资需求使用单位,双方积极协商处理好有关事宜。

8、质检中心未在《物资入库验收单》上签字的款项。

9、《物资入库验收单》中列出的采购物资的数量、品种与《采购合同》或《采购物资询议价报告表》不符的款项。

10、加强计划管理,通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。

11、固定资产类:单位价值在1000元以上,使用年限在一年以上的有形资产。

12、行政人事部门负责管理购回的后勤物资。

13、购置、自制、调入的固定资产都要经校产管理员验收,填写 “ 固定资产增加凭单 ” 由负责人、经办人、验收人签字后,一份交会计记帐,一份由管理员记帐,一份由保管使用人记帐。

14、供应商选择:

15、自然损坏的固定资产,确已失去使用价值,不能使用时应办理报废手续。填制 “ 固定资产减损凭单 ” 一式四份,由校长、总务主任、管理员、使用人员签字后,分别由会计和管理员记帐。对非正常原因造成的固定资产损失及价值高、批量大的固定资产报废时,应报上级主管部门批准后再办理报废手续。

16、合同签定:

17、进度跟催

18、实行公物损坏赔偿制度,无意损坏照价赔偿。故意损坏,加倍处罚。

19、《请购单》

20、对库存物资每月末清点,每季度定期盘点,认真记录上期余额、本期增加额、本期减少额、期末余额等,做到账账相符,账物相符。

21、会计部门根据物资积压情况,核算出物资的折旧价值,有关部门根据企业的实际情况对积压物资做出相应的处理。

22、、按时完成各期采购计划和零星采购计划,保质保量、及时准确地为基建施工提供采购服务,并就供应的物资的质量、数量、品种规格、价格、交货期等要素及时征求施工单位的意见,改进不足。

23、、积极参与集团公司,煤矿组织的大宗物资采购及招标工作,并提交合理化建议。

24、因司机使用不当或总务部门管理人员失职,而导致车辆损坏或出现故障的,依情节严重程度,维修费用由相关人员承担。

25、企业统购物品中没有的、部门急需的物品,经申请,总经办批准后,各部门可自行购买,购买费用由企业负担。企业调整办公用品格式,或更换宣传用品时,应出台相关通知,告知各部门知晓。

26、1库房、储罐区的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)、《仓库防火安全管理规则》和《石油化工企业设计防火规范》(GB50160-92)的规定。

27、5仓库应制订物品入库验收制度,核对、检验进库物品的规格、质量、数量,无厂地、标牌、检验合格证的物品不得入库。

28、除计算机管理人员外,任何人不得随意拆卸计算机及其相关设备,不得私自安装未经许可的软件,特别是游戏软件;不得擅自动用他人计算机。

29、严禁员工利用网络做与工作无关的事情,如聊天、玩游戏、收发私人邮件、看网络电视、传播淫秽信息等。

30、根据公司防汛工作需要,公司防汛物资由物资公司负责储备。要结合公司生产特点,防汛物资器材必须充足完备,储备齐全、汛期供应及时可靠。

31、各种防汛物资必须做到账卡物相符,按规定定期进行防汛器材检查,作好记录,及时掌握库存物资的*衡情况,及时补充,确保防汛物资充足、齐全。

32、应注意防汛器材库房的防火管理,闲杂人员未经保管人员同意,不得随意进入库房。

33、对各处、室、组办公用具实行包干使用,及时调整增减,年底盘点核对,缺损的分清责任,按规定进行赔偿,整修或报废处理,并重新办理续管手续。

34、凡在学校报支的图书资料、软件等都必须先入图书馆固定资产帐,须用人员应按图书馆的借书手续办理。

35、固定资产:指一般设备单位价值1000元以上,专业设备单位价值在1500元以上,使用时间在一年以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括:房屋建筑物、专用设备、一般设备、交通运输工具、文物和陈列品、图书及其他。

36、本办法未尽事宜,将在试行中逐步完善。

37、3.4 重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准,施工项目材料部门负责组织实施。

38、1 材料采购的供方一般应在单位颁发的合格、优质分承包方名单中确定,并由合同成本部检查监督。

39、3 材料采购合同必须符合国家法律法规,尽量采用国家标准合同文本。

40、3 材料进货验证的分级管理重要材料、主要材料的进货验证由项目部负责,质量员和材料员验证,其它材料的进货验证,应由项目部委派的仓库保管员验证、负责。

41、原粮入厂,由磅房办理入库手续,打印电子入库单,入库信息录入电脑。

42、采购经办人要认真填写采购物资发票入账单,详细填写所购物资名称、数量、金额、供货单位等要素。程序如下:

43、对验收不合格的采购招标物资有权退回,并向学校汇报,及时处理。

44、数量验收(包括生产厂商、设备型号和购置台件等)和资料验收(包括购置申报审批材料、财务票据、随机技术资料等)。

45、固定资产设备物资的出库

46、2、 物资的保管和申购

47、5、 物资的检验和登记

48、办公用品,既要保证正常工作的需要,又要按勤俭节约的原则配发。

49、企业总务部门负责管理公司所有车辆的证照及稽核等事务,负责车辆的`调派、维修、年检、清洗等工作。

50、负责物资采购员、计划员及档案管理员的监督与管理;

51、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

52、采购部建立采购物资台帐、借款明细帐及公司应付帐款,定期与财务部对帐。

53、1公司根据各部门的实际应急需要,统一配置救护器材、消防设备、个人防护用品等应急救援物资(见附件1《应急救援物资台账》)。

54、.外购物资人库

55、物资应当分类分项存放,堆垛之间的主要通道应当有安全距离,不得超量储存。

56、向使用人发放消毒用品时,应附送简练表述的安全注意事项。

57、各部门负责人对物料物资应建立合理的库存量,各部门物料物资由行政人事部统一集中采购补库,以确保各部门的正常领用。

58、行政人事部行政人事主管在收到经过审批后的物资申购单后,按照对比询价后的预算价格履行财务借款手续,执行2—3人共同采购。

59、易碎、易燃、易爆、易挥发的物品应单独设置盒、袋、柜小心存放,周围无明火、远离热源,配备灭火器,保持包装完好。

60、吸水性强、易发潮、易发霉和易生锈的物品存放时:应保持干燥,尽量保持通风。


村干部管理制度 60句菁华(扩展9)

——管理制度 60句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;

2、各商场商店明确一名经理负责被招商公司日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商公司执照副本,招商审批表,联销协议,商品样品,价格目录及来场信息员的各种证件。

3、被招商公司所经营的商品必须是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品;国内商品必须是符合各级计量、质检、卫生标准,实行三包(包修、包退、包换)的本厂产品,坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、伪劣商品。

4、行政部根据市场经营部审批表(第四联)。负责办理来场信息员的工服发放、就餐、借用财产等手续。

5、被招商公司如需使用计量器具(尺、秤、验光仪)的,须事先向市场经营部审报,经(计量)技术检定,履行登记备案手续后,方可使用。

6、被招商公司的销货款必须由商场商店统一收款,按时上交银行,货款结算一律通过银行,结算前要与记账员核对,销多少结多少,不能多结,同时要按《招商细则》规定扣除所聘售货员费用和营业税款后再做结算。

7、商场各职能部室要按照本制度要求对被招商公司进行监督管理,凡无营业执照或不按规定的经营范围、经营方式经营,出现扰乱商场正常秩序等情况的坚决予以取缔,并追究有关商场商店责任,没收厂方非法所得,对厂家处以50000元以下的罚款,对个人处以500元以下的罚款。

8、教师必须加强对学生的教育与管理,积极配合班主任、年级组、教导处、政教处、学校教育管理学生,敢说敢管遇见的、查实的、反映的学生违纪行为或不良习俗。

9、不准在上课期间(监考)看与上课(监考)无关的书籍、做与上课(监考)无关的事情;

10、不准在上课时间和学生做与学科无关的游戏;

11、对不按“十个必须”之第2、5款工作的,每查实一次,扣发当月津贴100元,一学期上三次的取消评先选优资格、扣发学校年终一次性奖励。

12、上课认真思考、全神贯注、不随意走出画室。不在教师内使用手机(不接打电话,发短信,上网聊天或玩游戏等)。

13、课上不能顶撞老师,对老师有意见下课解决。

14、下课后,及时整理课堂上的学习工具,保持自己区域卫生。及时准备下节课所需要的学习用品,做好上课的一切准备。

15、上课不迟到、不早退、有特殊情况要提前请假。

16、自习课请假应提前向班主任或值班老师请假并事先告知值日老师,否则按旷课处理。

17、集合点名,以班为单位每次集合时要点名上报学校。

18、有突发事件发生,要冷静,在第一时间上报学校及时处理,同时发挥集体作用,互相帮助。

19、爱护财产,损坏财产一律照价赔偿。

20、举止不文明,谈情说爱,影响学习,迟到、早退在9次或旷课3次给予通报记过处分,并通知家长。

21、按日期安排班干部值勤,记录当天学生出勤情况、纪律表现、好人好事、教室与卫生区卫生情况等。

22、公物领借、归还应及时主动,并能严格按制度办事,不任意挪用其它班、室公物。

23、任教“班队”课程的教师,要有计划地对学生进行理想道德教育、安全健康教育、法制教育及心理健康教育,并要求写简完案;每学期必须组织本班学生开展一次主题班队会,活动要求有计划、有过程、有记录、有效益。

24、按照少先大队的布置,精心组织,充分准备,积极参加相关活动。

25、起草重要公文应当由局领导或部门负责同志亲自主持、指导,进行调查研究和充分论证,征求有关部门意见。

26、指定专人管理和维护用于公文网上交换的计算机及其相关设备,严禁接入国际互联网和政务外网。

27、采购权。

28、经常核算整理账目对卡,实际数量与卡一致,一目了然。

29、生产辅料如:生产工具、办公用品、机械设备、特殊材料等,由相关部门申请,厂长审核,报林总批准后方可采购。

30、物料员领料,必须开领料单,且内容填写完整准确(如规格、型号、名称、数量、颜色、客户等)否则仓库拒绝物料发放,发料后仓库要做好相关记录,清楚物料去向,以便物控和财务抽查,生产辅料入库后通知申请人领取,不得乱发料。

31、若经品质部确认为不良的物料,需开具退货单,通知采购或者供应商在规定的时间内处理退货。

32、遵守校纪校规,以身作则、言传身带,严格执行《道路交通安全法》和各项安全操作规程。

33、必须按规定的地点路线进行训练,动用车辆必须请示领导同意,擅自离开训练地点和路线要严格处理。

34、在起步、停车时要严格遵守“人不上齐车不走,车不停稳人不下”的安全规定,行驶中避免紧急制动,确保安全训练。

35、同版本教本一般只领取一次,如有破损可以旧换新。

36、学生在校期间因特殊情况离校,需持班主任签发的出门证,方可出校门。

37、单位工程负责人在检查生产的同时,应认真检查安全措施和工人遵守安全技术操作规程的情况。

38、生产班组应坚持班前安全检查和经常性岗位检查,如有不能解决的问题及时上报。

39、合同章使用流程:办公室登记编号后,由部门相关人员自行保管,并对合同章的使用负责。使用时部门经理批准,并在使用登记台帐上作好使用记录;

40、6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。

41、1公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度。

42、分管副主任负责审核采购价格、验收入库和监督完善采购文件。

43、主任负责对采购合同、付款的审批。

44、对大宗物品,办公室负责与供货单位拟订采购合同,然后由法律顾问审核,报主任审批后存档备案。

45、组织电梯事故调查分析,找出原因,制定防范措施。

46、审核本单位有关电梯的统计报表;

47、认真监视仪器仪表,如实填写运行记录;

48、事故发生地点;

49、轿厢顶部不准放置其它物品;

50、操作工或电梯日常运行负责者下班时,应对电梯进行检查,将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接班记录簿中,并交给接班人。

51、电梯失控而安全钳尚未起作用时,司机(或乘客)应保持镇静,并做好承受因桥厢急停或冲顶敦底而产生冲击的思想准备和动作准备(一般采用屈腿、弯腰动作)、电梯出现故障后,司机(或乘客)应利用一切通讯设施(如110、警铃按钮、通讯电话等)通知有关人员,不得自行脱离轿厢,耐心等待救援;

52、层门完全打开后,必须有专人用手扶住打开的层门,防止层门自动关闭导致夹伤人员事故的发生。

53、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

54、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入。

55、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名。

56、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。

57、来访人员报不清受访部门及受访人员者;

58、个来人员虽有《货物放行条》,但未经负责人签核者;

59、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和管理部,以便迅速安排厂车及时送往医院治疗;

60、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件;


村干部管理制度 60句菁华(扩展10)

——计量管理制度 60句菁华

1、主要计量设备,应建立使用登记制度,每次操作、维护、保养后都要认真记录。

2、厂部计量领导小组,对各计量器具的检定周期进行造表、登记、上报市计量局。

3、各用电单位应做好防火、防触电等安全工作,杜绝安全事故发生,对违章操作造成事故的,将追究相关人员责任。

4、2.1计量监督管理。

5、1.5各单位在计量器具计划之外急需计量器具,应编制计量器具采购申请计划,经本单位领导批准后,报设备部审批,供应部负责采购。

6、2计量器具的使用与维护保管。

7、2.3计量器具或计量检测系统,在交付使用时要办理相应的交接手续,并建立相应的计量设备档案。

8、检测室的技术资料应设专职或兼职人员分类、统一保管。

9、1计量标准考核证书;

10、6计量标准稳定性和测量重复性记录;

11、8主标准器和配套仪器设备说明书、图纸和有关资料;

12、10电能计量检定装置操作维护使用规程;

13、电能计量标准检定证书、标准考核证书,由使用单位妥善保管,并接受上级部门的监督、检查。

14、建立技术档案借阅制度,保证资料无涂改、损坏、丢失、缺页,保证清洁完整,外借时应登记,不得转借他人,按期归还;若发现技术档案的资料有丢失或损坏后,保管人员应立即报告领导。

15、管片人员每月至少对所辖计量装置进行三次巡视检查,并认真作好运行记录向当片外线组长如实汇报。

16、计量器具、检验设备历史档案;

17、计量员培训、考核、任用、奖惩制度。

18、批准企业管理系统的模式和量值传递系统。

19、编制计量器具周期检定和抽检计划,下达检定通知单,组织开展计量器具的检定和计量器具(含标准器)的送检,保证计量器具周期受检率为100%。

20、宣传和普及计量知识,统管计量人员的培训和考核,不断提高计量人员的技术素质和全体员工的计量意识、法制观念。

21、贯彻计量奖惩制度,接受上级计量部门的监督和交给的任务。

22、熟悉检定规程,按照规程从事检定工作,不得擅自增减项目。如无检定规程的可按本公司制定的暂行办法测试。对原始记录每月要整理装订成册,妥善保管。

23、对在用计量器具,要组织有关人员经常检查,保养,做到计量器具准确可靠,并按制造工程部的通知定时送检。

24、宣传、贯彻国家计量法,不断提高所在部门职工的计量意识和法制观念。

25、按时参加公司内组织的计量培训及各项活动,认真执行计量工作的奖惩办法。

26、审定计量技术改造项目和确定年底计量专项费用计划。

27、宣传贯彻国家计量法令、法规和有关计量文件,组织领导计量管理工作。

28、负责制定企业计量工作规划、计划和总结,开展三级管理网活动,布置计量工作任务,解决计量中存在问题。

29、努力学习宣传国家计量法、计量法实施细则及上级有关文件,模范遵守计量管理制度,并负责在本部门贯彻执行。

30、对巡视人员,凡发现跑、冒、滴、漏,长命灯,私用电源等现象,要详细登记,及时报请有关部门维修和给以惩罚。

31、送外检定的计量器具,各部门接到通知单后,由所在部门兼职计量员组织送检定室,由检定室统一送检,检定合格后,再从检定室取回。

32、检定计量器具的根据是国家检定规程,无国家规程的计量器具按本公司暂行办法进行测试。

33、安全卫生

34、计量技术档案的保管

35、对丢失、损坏计量器具,应查明责任者,根据丢失、损坏计量器的新旧程度,按计量器具的现行价格的30~50%在工资内扣除,并提出批评。

36、3本制度适应于供电所辖区内的电能计量装置及全部电测仪表、仪器和其他计量器具。

37、4所长、副所长和班组长应遵守本制度,应努力提高计量管理业务水*。

38、3要结合农网改造将客户电能表逐步更换为新型电能表(或长寿命电能表),在有条件的地方,可逐步采用集中抄表系统。

39、国内生产的计量器具生产厂家必须有计量器具生产许可证。

40、经检验合格的计量器具入库后,仓库人员应进行编号登记建帐。计量器具资料由计量管理员负责存档,并根据说明书制定操作规程。

41、使用部门填写“领料单”到仓库领用,“领料单”须经部门负责人和计量管理员签字。

42、凡使用封存、停用、报废计量仪器的,除对当事人处以罚款100元/次,并对因计量产生的质量后果负责。

43、贸易结算的电能表、互感器没有经过检定合格的,电能表每块罚款50元,互感器每只罚款50元。

44、如发现职工伪造封印,一经查实确定后,对负责人罚款300元,对造成严重损失的,依法移交有关部门。

45、对计量装置门未加封的,每发现一次罚款管区电工50元。

46、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检,并要按时抽检。计量过程中,必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。

47、混凝土后台计量管理

48、试验员必须对混凝土的各种性能进行检测,并做好混凝土块。

49、质量监督员负责监督上述工作。

50、凡属专业性墙的计量器具(如:测量、质检计量器具)需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单,提前一个月交质量科。

51、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。

52、在用计量器具应每季按10%抽检一次,抽检工作由项目计量员及操作者进行。

53、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放,不能流于施工生产线上。

54、各类计量器具的配备率不应低于90%。

55、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测,以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

56、计量数据是企业科学管理的依据,项目各项计量数据必须准确一致,认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。

57、分公司计量管理在经营经理的领导下,由用电科负责计量管理全面工作,计量班、各供电所负责具体实施。计量班、各供电所及相关班组开展计量工作要遵循电能计量工作标准,按照分公司的计量管理制度和办法,履行规定的手续,完成表计的校验、轮换、安装、故障处理、计量改造等工作。

58、计量内勤班组的职责:

59、表库的管理

60、报表

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