人事管理年度总结 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 人事,管理,年度总结

1、做好基础工作的同时,各部进行员工岗位定岗定编

2、进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效管理制度

3、根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。

4、公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

5、在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

6、建立有凝聚力的企业文化

7、培训力度不够,现有的人力资源管理理念难以支撑扩张性人力资源管理的要求

8、截至xx年12月26日员工数305,男149人,女156人。

9、通过精心组织,认真做好各类培训工作

10、协助各部门经理了解、掌握酒店各项政策精神,并很好地贯彻执行。

11、经常组织和参与调查研究,抓好信息工作,向总经理传递综合信息和反馈各方面的信息。为总经理决策和指导工作,提供了可靠的依据,协助领导在一些决策上走向民主化、科学化。

12、根据酒店每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。

13、配合总部完成酒店人员的人事档案整理工作。

14、完成酒店领导临时指派的其他工作任务。

15、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

16、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

17、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

18、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

19、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

20、完善20xx年各类办公物品的采购工作。

21、工作表现和收获。

22、建立人事档案与相关资料

23、制度方面有待完善,形成一套适合酒店运行的、规范的.制度,才有利于在今后的工作中形成有法可依的“法制”环境。

24、质检工作中的不定时质检抽查工作应加强。

25、20xx年12月、20xx年1月的工作重点在于培训工作,培训工作除了让经理讲大课外,还可让员工参加到培训中来,愿意进行培训的员工可自行组织课题,内容不限,只要是健康的话题都可以,主要目的是培训员工的个人能力。另外12月积极配合前台营业部门的圣诞节活动。

26、20xx年5月-7月:以展现员工的个人才能为目的,可以以歌唱比赛、表演的比赛形式。

27、20xx年12月至春节:同上。

28、培训:积极开展各类主题培训、专题培训、常规培训,提高员工的业务水*。

29、在大环境稳定的前提下,调整工资方案,推行等级工资制度。

30、为了稳定员工结构队伍,根据员工在酒店的工作时间长短与能力,与骨干员工签定劳动合同,并购买保险,这样可增强员工队伍的稳定性与归宿感,同时也降低了部门员工的流动性与流失率。

31、工伤事故情况汇总:全年累计出现工伤事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工伤中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。较轻微皮伤害xx人次,占xx%;涉及伤残等级的伤害xx人次,占xx%。(详见附表)。

32、食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。

33、其他工作:①积极响应并组织员工参与xx工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出xx员工的风采。②利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。③第三届员工文体活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有xx名员工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的*台。

34、劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性,成为人力资源招聘工作中的一个难点及重点。因此,定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控,以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。

35、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

36、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

37、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

38、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

39、公司组织架构的完善及人员编制的确定

40、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成。


人事管理年度总结 40句菁华扩展阅读


人事管理年度总结 40句菁华(扩展1)

——人事管理制度 60句菁华

1、离职

2、职工住房公积金以住房补贴的形式在职工当月薪水体现,其比例不低于《深圳市社会保险暂行规定》的计算标准。

3、各专业技术人员:医生要求大学本科以上学历及相关职称;护士要求中专或大专以上学历及相关职称,有两年以上实际工作经验,能运用基本知识和基本技能从事本岗位、本专业工作。

4、学校每月统计全校教职工出勤情况。各部门考勤员必须于每月1-5日将上月出勤情况汇总经主管负责人签字后报人事处。人事处依据各单位考勤记载核发教职工工资、校内津贴。如发现有考勤上报不实的,学校将追究有关部门考勤主管负责人和考勤员的责任;如发生较大考勤责任事故(主要指无故不及时上报考勤情况、职工旷工1天及以上或病、事假7天及七天以上隐瞒不报等),要扣发考勤员当月50%校内津贴。

5、职工探亲假处理办法如下:

6、教职工达到法定婚龄结婚,出示结婚证,可请婚假7天,晚婚的(男25周岁及以上,女23周岁及以上),婚假为15天。

7、合格:能认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度,无违背师德表现,工作负责,业务熟练,能够履行岗位职责,完成工作任务,无责任事故。综合量化测评分在70分以上。

8、编外人员聘用由用人部门依据人员编制缺员情况,以及教学、科研、管理和服务的需要,严格控制使用范围和人数。各部门领导原则上不应聘请与自己有亲属关系的人为本部门临时工。

9、自20xx年7月1日起,具有本科学历且来校工作三年以上(含三年)的教师可申请攻读硕士研究生;具有硕士学位且来校工作五年或具有本科学历来校工作满八年的教师可申请攻读博士研究生。

10、教材费、考试费自理。

11、凡居民身份证填写的出生日期同本人档案记载的出生日期一致的,均可作为认定其出生日期和计算年龄的依据;

12、凡居民身份证填写的出生日期同本人档案记载的出生日期不一致的,以本人档案中最先记载的出生日期为依据。

13、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;

14、红马甲不可随意使用权限,不可无理由的移动房间内人员,禁麦,禁止打字等管理行为;

15、黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲,不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲。如有特殊情况,在与其他黄马甲商量并征得其同意后,可发放相关马甲;

16、黄马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在"管理休息房"休息,否则因此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责

17、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者

18、员工手册

19、员工辞职需提前十五天递交辞职报告,经逐级审批后方可离职。

20、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物,一经查实概予除名。

21、学校全体干部,教师职工均系考勤对象,由教务处负责考勤工作。各组、室设考勤员一名,(由组长担任),逐日记载出勤情况,按日统计,上报教务处汇总公布。

22、本校专职教师,按国家规定享受寒暑假。职工、干部寒暑假期间,享受假期的三之二,其余时间由学校或部门安排工作,管理制度《幼儿园人事管理制度》。

23、女职工的产假按计划生育暂行规定办理。

24、对新维护的档案管理信息要及时备份,并登记备份的时间和主要内容。

25、凡新参加工作的国家干部、地方新安置的部队转业干部,都应填写“干部履历表”和“干部自传”,审核后,补充进干部人事档案。

26、掌握形成干部人事档案材料的信息,及时、主动地向有关部门索要应归档材料。

27、县及相当于县经上的党委组织、人事部门,可以直接转递干部人事档案。

28、转出的档案必须完整齐全,并按规定经过认真的整理装订,不得扣留材料或分批转出。

29、接受单位收到档案后,应认真核对,并在“干部人事档案转递通知单”的回执上签名盖章,立即退回。逾期一个月未退回,转出单位要查询,以防丢失。

30、凡提供利用的干部人事档案,在收回时,要严格检查,经核对无误后,方可入库。

31、其他有利于本厂或公众利益之行为,且有事证者。

32、对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者。

33、一年内曾记功二次以上者。

34、涂写墙壁、设备有碍观瞻者。

35、携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。

36、行为不检,有损工厂声誉者。

37、无故旷工至三日以上,或一月内无故旷工累计达六日以上时。

38、因故意过失行为,而引起灾害者。

39、有煽动怠工或*之具体事实者。

40、由用人单位面试,完成专业任职资格的考核;

41、诞生子女;

42、11报到程序包括:

43、教育科研:凡在本学年度获得教育行政部门颁发的论文,经鉴订获省,市,县级分别奖10,8,6分

44、凡本校教职工必须热爱教育事业,不提倡留职停薪,未经学校许可,不准搞第二职业。

45、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上,由校长签注意见后,报教育局办公室批准;中层以上干部,一律由校长批准。

46、对照上述条件,视情况可授予先进工作(或其它荣誉)称号,或给予单项奖励。

47、用人部门根据本部门用人需求情况,填写《用人申请表》,上报行政人事部。

48、确定招聘渠道。行政人事部根据招聘岗位人员要求特点,确定招聘渠道,选择科学有效的招聘办法。

49、确定初试人选。行政人事部经理根据应聘人员条件,确定初试的人员以及初试时间、地点,人资专员通知应聘人进行初试。

50、员工在第一个月试用期内考试测评未能通过,但通过日常表现跟踪测评考核,有发展潜力,可以继续试用一个月。如果第二个月仍不合格,可辞退。

51、岗位交接。经调整后,员工离开原职时应办妥移交手续。填写《工作交接清单》,并上报工作交接书面说明,由部门经理或主管领导监督交接,办妥移交手续方可就任新职。

52、员工离职分三种:自行请辞、解聘离职、被公司辞退。

53、员工不论何种原因离职,均需办理离职交接手续。未办理离职交接手续擅自离职,无薪资待遇,同时公司拒绝为其办理档案关系转移。

54、工作交接。交接工作由离职员工本人、接任人、部门经理等共同办理,离职员工要出具书面《工作交接说明》,详细描述工作职责、日常工作流程、正在进行的工作事项、未完成工作事项、工作需注意事项、工作方法、工作备品用品的存放使用等等,接任人、部门经理要签字确认。《工作交接说明》一式三份,接任人一份,员工所在部门备存一份,上报行政人事部一份。

55、薪资核算。离职员工统一在每月实际发薪日结清上月薪资。若对公司物资财产和社会声誉造成损害,应给予公司相应的经济补偿或追究其法律责任。经济补偿从该离职员工工资中扣除。被公司开除人员、擅自离职人员无薪资。

56、出色完成领导交办的特殊任务;

57、为总公司做出其它突出贡献。

58、违反总公司规章制度;

59、没有达到本岗位职责要求;

60、降职、降级。


人事管理年度总结 40句菁华(扩展2)

——人事管理制度汇编 50句菁华

1、超额完成计划目标,成绩突出:

2、总公司各部门领导决策重大失误;

3、漏打卡时除有正当理由经直属主管批准,报人事部核准加盖人事部公章方可免予罚款,如属于个人行为忘打卡者,扣罚款2元/次。

4、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,并书面告知员工理由:

5、实习生:旅游学校学生或者同类学生被酒店接受为实习生。实习期一般为6-10个月。酒店不与实习生签订劳动合同,只签订实习协议。实习期满后,经考核合格的实习生在正式录用时可免实习期。

6、试用期员工不享受奖金待遇和任何假期。

7、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。

8、担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者。

9、散播有损工厂之谣言,而妨害工作秩序者。

10、优质课:凡参加乡以上优质课教师,除本人晋级,评先同等条件优先外,分别奖4,6,8分。

11、人事部有权就以下情况,决定是否勉去其职务或开除工会:

12、每天还能上网上yy的管理,只是时间比较少

13、给予教职工处分,必须慎重,应由学校组织调查,取得确凿证据后,根据错误程度和本人认识态度,在一定范围内公开讨论,形成初步见后,由学校行政会议决定。记过以上处分,需经主管部门批准。

14、原单位社保证明以及近期体检报告;

15、招聘面试流程

16、教职工未经批准而离开工作岗位,视为擅自离职人员,作旷工处理;擅自离职一个月后不返校的,按自动离职处理。各部门应及时将擅自离职人员报告人事处。隐瞒不报将按较大考勤事故追究单位领导及考勤员责任。

17、教职工在学年度考核中被确定为合格及以上等次的,具有被聘任的资格;连续2年以上被确定为优秀等次的,具有优先被聘任的资格;教师和其他专业技术人员可以推荐参加晋升高一级专业技术职务评审;当年考核被确定为合格及以上等次的,按照有关规定正常增加薪级工资。

18、教职工在学年度考核中被确定为不合格等次的,当年不发年终一次性奖金,根据不同情况予以调整工作、降职、低聘;被确定为不合格等次又不服从组织安排的,解除聘任合同,将其工作关系转入市人才服务中心;连续2年考核被确定为不合格等次的予以辞退。

19、正式人员聘用按上级有关政策办理相关手续。

20、试岗审批。求职人员经初试、复试合格,还须经总经理审批方可上岗试用。

21、员工在第一个月试用期内考试测评未能通过,但通过日常表现跟踪测评考核,有发展潜力,可以继续试用一个月。如果第二个月仍不合格,可辞退。

22、未履行服务期限的约定,擅自离职,公司将拒绝为其办理档案关系转移,并依法追究其法律责任。

23、严禁私自动用公司任何产品据为己有,严重者视为盗窃行为,送交*机关处理。

24、不许坐在美容床上,白天工作时不许睡觉,严禁大声说话、嬉笑,不许到处放杂物,无活时,美容师要在指定的休息室内休息,不得在美容室内闲坐、闲聊。

25、《职员调动、晋升申报表》

26、特殊岗位须具有相应的等级职称。

27、健康、无传染性疾病,五官端正、反映灵敏、无不良嗜好、双眼视力良好。

28、办公室确认交接并办理离职手续;

29、工资应严格按照员工的考勤计发。主管部门负责本部门员工的考勤,准确作好有关记录,随时抽查员工的考勤情况。每月末,由各部门汇总后报办公室复审。

30、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。旷工半天以上(合半天)扣除相应的工资外,停发当月奖励工资。

31、5被录用人员应向本公司提交一寸近照2张,双向协议书、推荐书等,或原单位解除劳动合同证明、劳动手册等资料,原则上个人档案转入本公司指定地点。

32、18员工在劳动合同解除或终止前应将其使用的房屋、欠款、办公用品、技术资料等归还本公司,本公司将在员工办理完工作交接时,支付有关经济补偿。不能履行以上规定者本公司有权运用法律手段予以解决。

33、7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充。

34、10生育女职工本人自愿申请,经本部门同意,报厂工会、厂办审批,可办理休产后哺乳假一年(含产假休息期)。

35、11符合国家计生规定流产者,凭医疗单位的证明,妊娠期3个月以内流产者给产假20天,3个月以上7个月以下的给产假42天,7个月以上给产假90天。产假期间基本工资、奖金、福利待遇等按《苏州市人口和计划生育办法》第十七条执行。

36、4旷工:员工擅自缺勤、或无正当理由迟到、早退累计超过次以上者,按旷工处理。

37、9员工加班除法定假日外,原则上累计存休不超过5天,超出5天由部门安排调休,报公司人力资源部备案。(任何调休都以不影响生产正常工作为前提)

38、女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III度会阴破裂等)可增加产假30天;

39、离职人员按规定办理完离职手续后,薪资计算至该员工最后工作日;

40、分等级的岗位人员,工资晋级采取理论与实践双重考核的办法,合格后方予晋级。

41、合同期满并于公司连续工作一年以上的员工,经公司领导审批并考核合格者可续签。

42、经公司试用合格的员工给予办理暂住证。

43、个人要求调岗

44、公积金领取、新增人员办理程序:

45、副总经理、*经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;

46、女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、iii度会阴破裂等)可增加产假30天;

47、男结扎休息7天;

48、干部职工无特殊情况,一般不得请事假,若确需请假的,必须履行请假手续。

49、职工原则上就地休年休假,需离开本市的要请示单位领导,并得到同意,休假期间,要保持与本单位的通讯联系。如遇特殊情况单位需要召回时,应立即停止休假返回工作岗位。因工作需要终止休假的职工,其剩余假期应安排在本年度内续休。

50、本单位下属各道班(养护中心)因公路养护工作的用人需要,要求聘用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作,需向单位申请,同意后按实际情况组成适当名额。


人事管理年度总结 40句菁华(扩展3)

——人事管理制度 50句菁华

1、公司招入的应届毕业生,经考核合格者,原则上签订一年劳动合同合同期限(包括试用期)。

2、员工保险费按员工个人所在岗位的保险工资基数为缴费工资投保,该基数由公司财务行政部统一设定,员工须服从无异议。该基数应不低于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的下限,也不得高于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的上限。公司财务行政部并可按每年深圳市社会保险部门关于社会保险缴费工资上下限调整幅度的基础上对公司员工所在岗位的保险工资基数进行调整,员工亦须服从无异议。

3、借调:通过借调的形式,对准备提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用,经考核合格后提升。

4、开专场招聘会。

5、有团结合作的意识;

6、中层管理者:大学专科以上学历,中级以上职称,有一定的专业知识和较好的文字能力及表达能力,有一定的组织、协调能力。

7、学科带头人:本科以上学历,副高以上职称,有较强的专业知识和业务操作能力,有组织、指挥、协调能力。

8、合格:能认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度,无违背师德表现,工作负责,业务熟练,能够履行岗位职责,完成工作任务,无责任事故。综合量化测评分在70分以上。

9、教职工在学年度考核中被确定为基本合格等次的,当年不发年终一次性奖金,不能正常增加薪级工资,对其进行批评教育,根据情况调整工作岗位;连续2年考核被确定为基本合格等次的,根据不同情况,予以降职、低聘;连续3年考核被确定为基本合格等次的,解除聘任合同,将其工作关系转入市人才服务中心。

10、进修时间累计半年、回校工作满两年或进修时间一年以上、回校工作满三年方可再次申请进修。

11、符合下列条件之一的工人,应该退休。

12、由于教学工作的特殊性,教师到龄退休后,因承担的学期教学任务尚未完成,不能离开工作岗位者,在该学期内,所任课时按相应职务在职教师发给课时酬金。

13、符合退休人员提高退休费比例条件的人员,经市人社局批准,退休费比例可提高5—10%,但提高标准后的退休费,不得超过本人原标准工资。

14、必须改入会修改:马甲,新号便是以后的大号,谢绝玩玩看的态度

15、严禁谈论及张贴*、*、等有关话题

16、红马甲不可随意辱骂其他成员,修改频道信息。

17、遵从会员马甲基本制度要求;

18、黄马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在"管理休息房"休息,否则因此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责

19、工会的管理人员解职分为:停职,辞职,免职三种。

20、定期:每年4月1日,根据人事考核办法(另行规定)和组织经营情况,统一实施。

21、不定期:(1)破格提升:职员在*时人事考核中,对组织有特殊贡献、表现优异者,随时得以提升,每年破格提升的名额控制在10%左右,体现向业务人员倾斜。

22、员工正式上岗即开始记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后开始追加工龄补贴,第一个半年为每月工龄补贴贰拾元,下一个半年开始按上半年度工龄补贴的基数乘1.5倍计算。工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。

23、员工入职满一年后,每年享有一周带薪年假。

24、学校决定调整工作岗位的教职工,应服从分配,按时上岗,否则从通知之日起以旷工论处。

25、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班,不迟到、不中途离岗。

26、凡符下列条件之一的教职工,可给予奖励:

27、对照上述条件,视情况可授予先进工作(或其它荣誉)称号,或给予单项奖励。

28、干部人事档案管理部门,应根据规定,确定是否提供和提借什么材料,并对提供查阅的档案进行登记。

29、查阅人员必须严格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布档案内容。

30、以干部人事档案和干部人事工作中形成的正式文件为依据采集信息并及时维护,确保信息内容的准确、完整和新鲜。

31、利用干档信息对干部队伍进行综合分析,为领导决策提供服务。

32、干部人事档案应随着干部的工作调动或职务的变动及时转递,避免人档分离。

33、收集、鉴别和整理干部人事档案材料。

34、、细心维护工厂财物及设备,致节省费用有显着成效者。

35、对本身主管业务表现出卓越才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹足资为证者。

36、无故旷工至三日以上,或一月内无故旷工累计达六日以上时。

37、在工厂内赌博,或有伤风化的行为的。

38、结婚证、流动人口婚育证明;

39、原单位社保证明以及近期体检报告;

40、当期免冠近照4张;

41、家庭地址和电话号码;

42、教学质量(30分)按乡竞赛名次*均分五段,每段按分质计算。

43、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗。工作时擅离职守,按旷工论处。因公外出,也应告知行政值周人员。

44、凡有下列情况之一者应给予处罚。

45、初试。初试由行政人事部经理负责,从应聘者的形象仪表、语言表达、求职动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量,确定复试人选,并在《求职人员登记表》签署意见。

46、公司根据员工的自身素质、工作表现及能力,为其选择适合发展的*台,给予合适的岗位变动或职位调整,也可根据工作需要,经领导班子研究决定,随时调动任一员工的职务及部门。

47、接受培训员工因特殊情况辞职,必须符合协议中的相关规定,经公司同意后方可离职。

48、出色完成领导交办的特殊任务;

49、超额完成计划目标,成绩突出:

50、消极怠工、工作没有效益;


人事管理年度总结 40句菁华(扩展4)

——公司人事行政管理制度 60句菁华

1、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。)

2、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习情况。

3、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

4、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

5、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

6、全体员工要遵纪守法、不准假公济私,不准损害公司利益。

7、员工在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇;

8、与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次30天,另按实际需要经予路程假;

9、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经人事部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。

10、员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用,均由员工处理,不得报销。

11、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

12、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

13、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。

14、住址和电话。

15、发生事故和特殊状况时的任何联系办法。

16、病假、事假为无薪假。

17、员工于加班后填写“加班备案单”经部门经理批准后,再由主管领导批准后,将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下,由主管安排倒休。

18、超额完成计划目标,成绩突出:

19、严重违反劳动纪律,多次旷工或消极怠工;

20、违反保密制度、泄露总公司商业秘密;

21、绩效奖

22、病事假

23、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯,尤其是休息日及节假日个体加班时,更要注意关闭空调及电灯。

24、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把,特殊部门除外。

25、根据公司规定,行政人事部统一订制员工工作服,并负责统一发放,做好登记管理工作。

26、员工罚款由行政人事部统一管理,归入公司奖励基金。

27、1 公司的办公设施设备统一布置,员工不得随个人意愿对其作出改动。

28、6 下班时,注意关闭电脑设备,切断电源。

29、2 员工视工作需要,可领取必要的办公用品。

30、5 员工个人的办公区域由个人负责清理。桌面文件、物品要摆放有序,并应保持电脑、电话设备清洁,定期用酒精擦拭。各种连接线要理顺并放置整齐美观。

31、5各部门人员因公岛内动用车辆,应在上班后1小时向行政部内提出,以便统一安排;特殊情况可直接通知司机出车;要出岛用车的,应由部门负责人同意,并提前一天将用车计划报行政部。行政部负责人有责任通知相关部门及相应地区工作人员随行或带样品文件,以节约公司运输成本。

32、6 岛内取样品用车,司机必须在半个工作日以内将样品取回,并协助搬6.7 遇公司无法派车时,由本部门视情处理。

33、2 做好日常安全检查工作。下班前要检查各自责任区域内门窗、设备电源。部门负责人要负责本部门区域内的全面检查。

34、1 宗旨:贯彻公司经营方针,帮助全体员工确立正确的行为准则和良好的企业观念,鼓励先进、鞭策落后,提高企业效益和员工素质。

35、5 造成公司实际经济损失的,除予以处分外,还需赔偿公司经济损失。

36、对泄露公司商业机密和损坏公司利益者,一律罚款300元。

37、外来的文件由办公室负责签收,并于接见当日,按领导批准的要求送交有关部门,文件阅亦部门和个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室,不能办理的应向办公室说明原因。

38、办公用品只能用于办公,不得移做它用或私用。

39、一个月内迟到早退累计五次者,扣发五天工资,累计五次以上十次以下者扣发十天工资,累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

40、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督,部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事,公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次,对有无故迟到早退旷工者如实上报,按公司制度执行扣款,各部门负责人要认真负责,如有弄虚作假,包庇袒护,一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。

41、出差费分膳食费、住宿费两项。

42、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。

43、各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由行政部登记造册保管。

44、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

45、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工。

46、各级员工的聘任程序如下:

47、公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

48、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

49、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

50、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由人事部给予办理辞职手续。

51、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

52、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

53、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动。

54、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。

55、员工开每日例会,对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

56、严格执行产品出入库制度,严格履行出入库手续,否则有权拒绝

57、遵守和维护国家各项法律,法规和政策及公司的规章制度。

58、利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作。

59、兼职于公司业务关联单位或者竞争对手。

60、投资于公司的客户或者商业竞争对手的。


人事管理年度总结 40句菁华(扩展5)

——行政人事部门管理制度 50句菁华

1、统计制度

2、用人部门提出岗位人员需求计划,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;

3、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

4、7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

5、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时,均应及时知会公司行政人事部,以确保与你有关的各项权益:

6、发生事故或紧急情况时的联系人;

7、与部门主管见面,接受工作安排。

8、教职工的考勤必须根据有关规定,与工资、奖金、评选、职称评定挂钩,做到奖惩分明。

9、符合法定婚龄结婚的,可准假三天,实行晚婚晚育的可准假10—15天。

10、校级先进工作者,每学年评定一次,由校长授予荣誉称号。单项奖励随时进行。先进工作者评定比例一般为15%--20%左右,表彰先进,坚持德、勤、能、绩综合评定。须由群众评议推荐,组室申报,校长审批。具体办法参照相关评先规定。

11、所有奖励和警告以上的处分,均记入个人和学校档案。

12、学校每月统计全校教职工出勤情况。各部门考勤员必须于每月1-5日将上月出勤情况汇总经主管负责人签字后报人事处。人事处依据各单位考勤记载核发教职工工资、校内津贴。如发现有考勤上报不实的,学校将追究有关部门考勤主管负责人和考勤员的责任;如发生较大考勤责任事故(主要指无故不及时上报考勤情况、职工旷工1天及以上或病、事假7天及七天以上隐瞒不报等),要扣发考勤员当月50%校内津贴。

13、行政兼教学人员应回到对应部门申报。

14、报销读研费用工作流程

15、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。旷工半天以上(合半天)扣除相应的工资外,停发当月奖励工资。

16、本校专职教师,按国家规定享受寒暑假。职工、干部寒暑假期间,享受假期的三之二,其余时间由学校或部门安排工作。

17、凡有下列情况之一者应给予处罚,采取一票否决制。

18、查(借)阅人员必须是2名*党员,持有《查阅干部档案审批表》和《查阅干部档案介绍信》,不得凭借“调查证明材料介绍信”和其它联系工作介绍信查阅干部人事档案。

19、对新维护的档案管理信息要及时备份,并登记备份的时间和主要内容。

20、按照中组部《干部人事档案收集归档规定》,经常通过有关部门收集干部任免、调动、考察考核、培训、奖惩、工资、入党等工作中新形成的干部材料,充实档案内容。

21、不属归档范围的材料,可分别情况,予以处理。凡销毁材料,必须详细登记,并报主管负责人审查批准。

22、接受单位收到档案后,应认真核对,并在“干部人事档案转递通知单”的回执上签名盖章,立即退回。逾期一个月未退回,转出单位要查询,以防丢失。

23、凡收集的干部人事档案材料,应检查是否属于归档材料,是否完整齐全,是否符合归档要求,是否手续完备。

24、输入计算机的干部人事信息须与干部人事档案核对无误后方可使用。

25、任何组织与个人,不得以任何理由积压、滞留应归档的材料。

26、为有关部门提供干部的情况;

27、有诚实负责的态度;

28、高层管理者:大学本科以上学历,中级以上职称,有较丰富的管理工作经验,有较高的专业水*和较强的决策、组织、协调、指挥能力。

29、各专业技术人员:医生要求大学本科以上学历及相关职称;护士要求中专或大专以上学历及相关职称,有两年以上实际工作经验,能运用基本知识和基本技能从事本岗位、本专业工作。

30、亏空公款或借用财物不还者

31、定期:每年4月1日,根据人事考核办法(另行规定)和组织经营情况,统一实施。

32、员工必须经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。

33、公司调整机构,压缩编制须裁减员工时,应提前十天通知被裁减的员工本人。

34、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响,已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力。

35、班中未经许可擅离工作岗位满半小时者,当天按旷工论处。

36、市场调节原则。公司在确定员工的`薪酬水*时,要以劳动力市场形成的市场工资为参照,并根据同行业薪酬适时进行调整,以增强企业的竞争力。

37、复试。应聘各部室普通工作人员的复试,由各部室经理负责,主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评,并在《求职人员登记表》签署意见。应聘部门经理和高级管理人员,由总经理进行复试。

38、试岗时间是七天。7天试岗本人感觉不胜任或考评不合格被辞退的,无薪资。

39、离职通知。行政人事部要进行离职员工登记,并于每月15日之前将《员工离职通知单》报送公司财务部,作为工资发放依据。员工擅自离职,各部门经理要在第一时间知会行政人事部,未办理离职手续人员工资不予发放。

40、管理部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。

41、为总公司做出其它突出贡献。

42、违反总公司规章制度;

43、消极怠工、工作没有效益;

44、有其它不利于公司发展的行为;

45、调入发生的费用由员工自理。

46、公司招入的应届毕业生,经考核合格者,原则上签订一年劳动合同合同期限(包括试用期)。

47、公司新招聘的员工试用期为三至六个月(可签定试用合同),经试用期合格者视情况签订一年或两年劳动合同,或签订公司与员工协商同意的劳动期限的劳动合同。

48、员工保险费按员工个人所在岗位的保险工资基数为缴费工资投保,该基数由公司财务行政部统一设定,员工须服从无异议。该基数应不低于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的下限,也不得高于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的上限。公司财务行政部并可按每年深圳市社会保险部门关于社会保险缴费工资上下限调整幅度的基础上对公司员工所在岗位的保险工资基数进行调整,员工亦须服从无异议。

49、迟到/早退规定:凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准,在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无故迟到/早退半个小时以内扣10元,迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元,迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。

50、员工如遇特殊情况(如大雨、大雪等恶劣天气)未能按时到岗的,应提前打电话通知办公室,得到许可后方视为正常出勤,否则按迟到、旷工处理。


人事管理年度总结 40句菁华(扩展6)

——年度销售计划 40句菁华

1、利益目标(含税)XXXX元以上

2、为达到责任的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

3、策略的目标包括全国有力的XX家店,以“经销方式体制”来推动其进行

4、利用顾客调查卡的管理体制来确立(1)零售店实绩(2)销售实绩(3)需求预测等等的统计管理工作。

5、随着购买者市场转移为销售者市场的变化,应确立长期契约制度来同意管理交易的条件。

6、活用购买调查卡

7、预算方面的各种基准,要领等须加以完善成为示范本,本部与各事业部门则需交换契约。

8、针对各事业部门所做的预算,实际额的统计,比较及分析等确立对策。

9、事业部门的经理应分年、期、月别,分别制定部门的营业方针及计划,并提出给本部修正后定案。

10、事业所内部

11、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

12、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

13、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

14、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

15、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

16、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

17、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

18、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

19、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

20、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

21、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

22、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

23、任务及重点突破方向酒店式公寓

24、3与相关部门的友好维系,如质监站、节能办、建材协会等。

25、具体计划内容:

26、4跟进近期目标客户。

27、客户发展方向客户的进展阶段,需详细填写客户动态表。

28、办事处筹备费用:34700元房屋租金约1500元/月,合计三月为4500元;6个办公桌,约2400元;1个会议桌约800元;12把椅子约1800元;2台台式电脑约5000元;1台一体机加改装墨:元;其他支出:元;

29、相关人员的培训工作;

30、二级市场的建设计划,累计全年 家;

31、顾客的购买过程:(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价

32、顾客进店时的招呼用语:“您好!”“您早”“欢迎光临”“您想要些什么?我能为你做什么?”“请随便看看”“请您稍后”“对不起,让您久等了”“欢迎您下次光临,再见”

33、展示货品时的专业用语

34、当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为:a.走动时突然停住;b眼睛盯紧某一款;c询问新款或某一款

35、工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

36、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

37、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

38、广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

39、销售部工作策略:

40、强化销售规划和策略能力:注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略)。


人事管理年度总结 40句菁华(扩展7)

——运输人员年度总结 40句菁华

1、XX年我部门围绕“安全运输标准化”这一管理体系主要从职业健康、安全、操作3大方面开展工作。

2、合理的操作。

3、管理制度

4、和睦为本,礼让为先。

5、按中心规定的要求,到指定的加油站加油,并如实做好记录;如有特殊情况,需要在外加油,必须向中心主任说明情况。

6、如车辆中途发生故障,不能及时排除的,司机应安排车辆,将顾客送到办事地点,然后与中心主任联系,共同商讨解决办法。回来后,要及时填写车辆修理申请单,并认真填写事情经过的相关记录。

7、每天收车后,必须关好车库及中心的大门。

8、认真学习交通法规,严格遵守某省市有关交通安全的各项规定,按中心制定的工作指导书进行规范操作。

9、端正驾驶作风,树立良好的职业道德风尚。

10、安全行驶,准点到达;

11、请您做好;

12、请您签字,多提宝贵意见;

13、车辆出车前后都要进行消毒,坚持每天至少要消毒两次;

14、安排值班人员昼夜值班,以防有特殊情况发生,需要用车等等。

15、制定管理人员月、年考核制度;

16、加强人、车、路的管理,规范加班车辆;

17、制定动态监控瞬间超速次数台账,并对数据进行分析、处理。

18、继续推进完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。

19、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的.充实和记录。

20、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

21、交通安全制度。

22、出车前,应做到证件齐备;随车工具、灭火器、京、警士牌齐全、有效;行车时,做到文明驾驶,安全礼让。

23、文明用语。

24、严格日常工作流程。

25、鼓劲不松劲。

26、做好迎接元旦春节期间的安全检查工作

27、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

28、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

29、20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

30、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水*,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

31、我公司严格落实领导值班制度,gps*台保证全天监控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部门之间的相互协调,相互合作。

32、通过gps高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员立即电话通知车上人员,有效的保障了行车安全。

33、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。

34、认真落实培训计划,提高“手指口述”的学习质量,严格执行一日一题一季一考的学习效果。

35、完成了二五零轨道运输巷道的语音警示器和语音电铃的安装工作,解决了巷道两端工作人员以及车辆滞留、堵车现象,并提高了车辆运输安全。

36、对地面车场南门进行了改扩建,并在醒目位置增添了安全警示标语,保障了井上运输物料工作人员的安全。

37、提升安全管理水*。 坚持自己的安全自己抓,自己的责任自己付,持续增加自我能力,巩固自主管理基础,围绕队伍建设、班组建设、员工培训三个重点,扎实搞好安全生产工作。

38、加大隐患排查力度。

39、驻村帮扶办事实。县所支委孙知鸣同志被派驻长田乡庙子岭村帮扶。该同志深入基层了解民意,化解民怨,与驻村干部一道帮助困难群众。支部*所长刘自权同志带领党政班子成员及部分工作人员下村入户,走访41户村民,现场查看通村危桥、烂路,积极向县交运局汇报列入维护、加固项目;资助村办公室添置桌椅42套,资金 10200元;6月1日,孙智鸣同志陪同县委常委、副*郑明春同志到长田小学看望慰问在校学童,向在校24名优秀生和特困生学生捐赠5千余元的学习用品。并热情鼓励学童努力学习。

40、深化农村客运发展。今年更新15辆农客,改造农村公交线路一条,客运通乡100%,通村70%。


人事管理年度总结 40句菁华(扩展8)

——个人考核年度总结 30句菁华

1、认真备课,钻研教材,努力上好每一节课。在备课时我认真钻研教材,力求吃透教材,找准重点难点。为了上好一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路。

2、多看书,多上网。积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好的进行教育教学。我们常说给学生一杯水,教师就要有一桶水,时代在不断的发展,知识也在不断的变化,为了使自己的这一桶水不会陈旧、不会用竭,我努力学习,给自己充电。还经常网上找一些优秀的教案课件学习,努力提高自己的教学水*。

3、及时写教学反思。尽量坚持每天记录教学及课外与学生的交流,从中找出成功之处与不足之处,有则改之,无则加勉。

4、加强学习,除了向书中学习外,还要继续向有经验的教师学习。不断提高自己的理论水*,同时也要积极参与课题探究。

5、继续坚持及时撰写好相关的文章和总结,为学校和自己的课题作好准备。

6、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。

7、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的*工作,做好安全防范,确保商场稳定。

8、9月份残奥期间的*工作,做好安全防范。

9、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。

10、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是:我参与,我快乐。

11、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司发展。

12、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期,共200余人。

13、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及服务理念“标准服务,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。

14、月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分,考核指标应尽可能合理量化,易于操作,考核力求客观、真实、公正、公开。

15、个人考核由所在单位(部门)自行组织,考核结果上报公司人事劳动部,确定认后,在单位(部门)张榜公布。

16、考核基本生产工人时,如果当月完成工时数超过定额部分,可由各单位(部门)制定相应的奖励条例。

17、分厂管理项目综合考核分数满分为100分,其中生产管理40分,成本管理30分,质量管理15分,质量控制15分。

18、部室管理项目综合考核分数满分为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分,管理费用30分,工作效率20分,质量体系(工作质量)30分。

19、xxx工作勤奋、刻苦,业绩非常突出,堪称名师中的杰出代表。他于1998-9在xx受到省*表彰,获得“xx省优秀教师”称号并入选《*中学骨干教师辞典》和《*当代中学教育名人大典》及xx省教育学会会员;1981-12在xxxx获得“xx县先进工作者”称号;1996-11和2001-11在xx孝感分别获得“九五”、“十五”“科研先进个人”奖;1995、1999、2001年在xx获得国家级、省级教师辅导奖,被聘为国家级月刊《实验与装备》特约通讯员;1994年获得xx县教学“十佳”和“骨干教师”称号先后获得国家级、省级、市级县级奖励奖励有2次、12次、13次。

20、注重课前预习

21、圆满组织学校第一十四届校运会。

22、圆满完成学校09年度全体学生《体质健康达标》工作,以及“达标”数据及时上报工作。

23、继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

24、重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。

25、认真备课。备课就如一出戏,没有详实而细致的剧作和精心的策划,那这出戏是“苍白无力”的。本人首先紧抓课程标准,对每一节里各个知识点在课标中的具体要求,对具体了解,理解掌握等各个层次都了如指掌,做到胸有成竹,有的放矢。然后是根据具体的教学班,因各个教学班英语知识的整体水*不同,备课时都应心中有数,包括具体的教育教学方法等。然后参考一些教育教学参考书,补充课本中的一些遗漏和不足,作更深层次的理解。“要想给学生一杯水,自己就必须有一桶水。”本人时刻没忘记这句话的道理,所以在备课阶段,强制自己要多看些课外资料,多涉及和参考课外书籍。在这几年来,本人坚持研读《中学英语》、《英语教学研究》等课外杂志,还经常上网查阅教学最新发展动态。本人深刻体会到,这些都有利于提高本人的教育教学水*,还深刻地认识到把好备课前,是课堂教学充满自信,充满激情,最大限度发挥自己的专业水*潜能的基础。

26、重视实验、实践教学。本人充分利用学校现有实验条件,力争开足课堂实验,并多提供机会让学生自己动手做实验。从而锻炼了学生自己的动手能力、观察能力、思考能力,解决实际问题的能力。

27、要提高教学质量,关键是上好课。

28、专心参加听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水*。

29、培育多种爱好爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽学问面,为教学资料注入新奇血液。

30、3月1日---6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行,施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。

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