1、专业的服务，高性价比的回报。
2、最最最简单的`一句手机专业维修免费检测
3、推行TPM实现优质产品的保证
4、提升员工自主保养和维护设备
5、没有的承诺，只有更好的服务
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28、邦捷专业控，省时赚财富。
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30、邦捷速度，秒定财富。
——设备维修岗位职责 50句菁华
1、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废。指导各工种安全工作。
2、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
3、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施
4、按照各岗位职责和操作规范抓好现场管理和班组长的考核工作督导各设备操作者严格遵守操作规范
5、负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等。
6、对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见。
7、生产设备维修用备件的采购申请，及库房领用，缩短设备故障，停机时间；
8、及时解决设备突发性故障维修；
9、具备机械、电气、设备等专业知识;
10、了解汽车冲压设备工作原理,能熟练运用相关设备检测工具协助分析设备问题;
11、具备班组管理能力,工作认真负责,具有一定的组织、协调、管理能力;
12、高空作业工作前，应检查梯子，脚手架是否坚固可靠，工具必须放在工具袋里，安全带应扎好，并系在牢固的固定件上。不准穿硬底鞋。
13、使用梯子登高要有防滑措施，梯子竖立斜度以60为宜，必要时设人看护，人字梯中部要用结实的牵绳拉住。
14、机械设备运行中的异音、异味等异常声响情况
15、负荷大小。
16、本人管区内计划检修定保设备应按计划要求修理完好，做好记录，不留尾巴，配合设备检修检查验收工作。
17、服从部门领导统一工作调度，做好公司内部相互协作工作。
18、维修人员不准长时间呆在办公室内，不准在车间、办公室、配电房内吸烟。
19、经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解项目的质量等情况;
20、制定设备机械方面的使用、维修、管理制度，并监督实施、执行情况；
21、对设备使用与运行状况进行检查、监督、控制和指导；
22、解决设备运行中发生的重大问题，及时分析、做出决策，保证生产的正常顺利运行；
23、掌握英语听说读写技能，能用英语进行日常工作交流；
24、熟练应用计算机及操作软件系统；
25、知晓各类体系（环保、质保、安全等）的相关要求。
26、熟悉fanuc控制系统
27、及时执行和贯彻上级的工作安排和指令
28、根据生产要求设计改造cnc设备（使用plc编程软件等）
29、对生产过程中设备的维修、维护与故障诊断提供技术支持
30、设备的安装、调式维护保养；
31、设备故障诊断、排除，保障正常生产和安全运行；
32、有生产设备维护、维修方面经验2年以上；
33、熟悉电控原理或者机械制造原理，能够看懂设备图纸和技术说明。
34、在建工程管理
35、技术员是一个精细活，需要从业者耐心，用心，才能发现故障，排除故障。根据公司安排对客户的办公设备进行维护保养，并做好相关记录;分析保养记录，及时发现问题并解决问题;协助公司完善客户关系。
36、负责备品备件管理,制定备件、工具采购标准和计划,并控制备件库存在合理范围内。
37、参与培训和评估维修人员的技能,协助提高其效率技能。
38、参与公司新设备的安装、调试、作业指导书经验收集、点检/保养/检修的制定,并配合部门进行客户审核。
39、必须可接受根据生产情况进行夜班值班;
40、并负责装订、后期车间设备维修管理工作，按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修；做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患
41、负责主持维修工的学习讨论会，以提高每个维修工的技术水*，在应急维修中能单独处理问题。
42、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训，以确保设备的顺利运力运行，并降低损耗率。
43、勤奋踏实，良好的服务意识与团队合作精神。
44、负责所属区域仪器安装、日常维修、配件保修，保证客户正常使用仪器；
45、负责所属区域仪器售后维修配件的回款催款工作；
46、懂电路图，动手能力强，英文四级以上，医疗设备专业优先。
47、大专及以上学历，计算机、机电一体化、医疗器械等相关专业应届毕业生或有医疗设备维修、技术服务等1年以上工作经验；
48、office办公软件操作熟练；
49、负责独立及时的处理合作单位医疗设备相关技术问题；
50、在医疗设备维修某个领域有专长，具有较强服务意识和沟通能力；
——设备维修管理制度 50句菁华
1、1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。
2、1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。
3、1检修计划的下达
4、1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。
5、2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制措施。
6、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
7、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。
8、1、《设备维修申请表》分为维修申请人填写栏、维修人员填写栏及验收报告栏。
9、1公司设备工程部负责制定本细则,并组织执行。
10、2公司生产管理部监督所属各单位执行该细则的情况。
11、4.1作业人员职责
12、4.2监护人员职责
13、1.4《设备检维修作业票》作业期限由申请单位作业负责人根据实际情况设定,一般情况下需与相关危险作业许可证有效期保持一致。
14、2.14对检维修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施,设置警告标志,夜间应设警示红灯。
15、2.15应将检维修现场影响检维修安全的物品清理干净。
16、3.7当生产装置出现异常情况可能危及检维修人员安全时,申请单位应立即通知检维修人员停止作业,迅速撤离作业场所。经处理,异常情况排除且确认安全后,检维修人员方可恢复作业。
17、4检维修结束后的安全要求
18、6检修规定和原则：
19、9检修任务完成后，必须清理干净检修现场。做好检修记录备案。
20、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。
21、结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向厂设备动力处提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备动力处报上级主管部门批准。
22、设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织；一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。
23、设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。
24、各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。
25、泄漏点的计算方法有一处泄漏，就算一个泄漏点，不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀以及其他原因造成的泄漏均作泄漏点统计。
26、仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡（真空部位，用薄纸条顺的办法）。
27、氧气、氮气、空气系统，用10毫米宽、100毫米长薄纸试漏，无吹动现象或用肥皂水检查无气泡。
28、各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。
29、水泵填料允许泄漏范围初期每分钟不多于20滴，末期不多于40滴（周期小修1个月，中修3个月）。
30、消火栓的密封管理，由消火栓所在单位负责。
31、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
32、设备动力科应建立全厂管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。
33、2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水*”。
34、3定期维护是保证设备安全运行的重要手段，不管设备的状况如何，必须按期进行。在定期维护中发现问题要及时处理或提出检修计划。
35、4设备定期维护工作完成后，由工作负责人自检，运行当值人员复检验收。
36、5辅助设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，运行部经理和维护部经理验收。
37、1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。
38、计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。
39、计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。
40、“三包”期内的计算机及设备出现故障，应当按照“三包”要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机维修。
41、3信息设备处负责设备的二级维修。
42、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行
43、3如发生故障的设备在保修期内，应做出适当的应急处理，以尽量减少对生产的影响，并立即通知有关供应商的保修负责人。
44、设备更新及系统改造
45、2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。设立大修指挥负责人、成员、地点、时间，形成统一指挥和统一行动与协调。
46、2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置、周密检查、安全可靠。
47、3.2检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行管理，涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等作业时，必须严格执行有关规定，检修负责人应根据作业内容需要，办理动土、动火、进入受限空间等作业证，作为检维修施工依据。
48、1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。
49、2.14对检维修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施，设置警告标志，夜间应设警示红灯。
50、3.5从事有放射性物质的检维修作业时，应通知现场有关操作、检维修人员避让，确认好安全防护间距，按照国家有关规定设置明显的警示标志，并设专人监护。
——生产设备维修保养制度 40句菁华
1、2各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。
2、4技检部参与对新设备的的改造、验收。
3、3生产设备提供和维护
4、无操作证和酒后都不许驾驶起重机。
5、开车前应认真检查设备机械，电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。如果，控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。
6、限位开关和联锁保护装置，要经常检查。
7、行驶时注意轨道上有无障碍物。妨碍视线时，两旁应设专人监视和指挥。
8、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。
9、保证公司设备的正常运行，防范设备安全事故的发生。
10、操作前，操作人员应认真阅读操作说明，熟悉安全操作规范。
11、作业中，如果发现辅助材料不符合要求的，应及时更换。
12、作业中，一旦发生事故应首先保护好现场并及时报告，协同有关部门进行处理。
13、操作完毕，应认真擦洗、注油、，保持设备实施处于良好状态，定期对设备进行保养。
14、新安装的设备投入生产前必须进行空转，合格后方能带负荷试车。
15、电动机及动力转动装置中，人员可能会接触的部分应安装坚固的金属栅栏或罩子。
16、检查各部位有无缺陷，是否需要更换零件，如需要，应对其进行更换和修复。
17、1.3设备安装完毕,由总经理、生产车间、质检部、车间设备负责人及设备生产厂家共同进行验收，运行效果达到出厂技术要求，并填写《设备验收单》，验收合格后办理移交手续，形成的文件及出厂技术资料交档案室保存，在《生产设施一览表》上登记。
18、2.3各车间应加强设备日常保养和维修工作，定期对设备进行清法、润滑、调整。
19、3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查，并做好记录。
20、3.3设备、设施发生事故，车间应填写《检修单》报生产车间，组织有关人员进行调查分析，查明原因，及时采取措施。
21、5.2车间根据设备出厂要求和运行状态，对设备进行润滑、维护、保养、并做好记录。
22、5.3大修计划由各车间编制初步计划，报生产车间，生产车间据此并根据设备、设施运行及历年检修情况，编制全公司大修计划，填写《设备检修计划》由总经理批准后实施。大修完毕，由生产车间组织车间有关人员组成验收小组，按照有关标准要求进行验收、试车、经验收合格后填写《检修单》。
23、5.2凡固定资产报废时，应填写《固定资产(设备)报废单》报主管部门审批后，办理消帐手续。
24、6.2原料清理过程需要有清理设备，
25、1基础管理
26、1.1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备，专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。
27、1.5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。
28、4.2凡发生事故应在8小时内报有关管理部门，发生重特大事故在2小时内报有关管理部门。
29、5.1对于发生的责任事故必须按照“四不放过”原则(即事故原因没有分析清楚不放过;事故当事者和干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过;责任人未受处理不放过)，认真进行分析和处理。
30、根据岗位职责将设备巡检细化分配，单独编制设备巡检责任制一览表，明确巡检责任主体；
31、条线巡检人员（丁书*）不仅有自身的巡检，更有对其他巡检人员的监督和考核职责；
32、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录，并按月整理收集归档；
33、油脂润滑
34、白班润滑油脂，由白班人员领用进行添加，添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记（中控设立润滑油登记记录表），张兵每日到中控进行信息汇总登记；
35、废油添加：由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量，张兵过程监督并统计，月末汇总上报部门；
36、常林润滑油使用：设备主管近期进行专门规定，另行通知；
37、检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。
38、聘请外单位检修项目在签订合同时，必须同时签订安全施工措施保证书，规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。
39、生产装置停工检修必须做到：
40、2专人负责加设盲板，并做记录；
——企业团队口号 50句菁华
1、社会企业的发展，离不开你我
2、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
3、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
4、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
5、贯标出质量，认证树形象。
6、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”
7、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
8、敬业创新务实高效
9、每天多卖一百块
10、每天进步一点点
11、信恒如山 创新超越
12、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌
13、留住那一刻永恒—*电信
14、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
15、把简单的事情办好就不简单，把*凡的工作干好就不*凡
16、爱岗敬业.开拓进取.创新服务.放眼未来。
17、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
18、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果!
19、永不言退，我们是最好的团队!
20、金九月，多累积，我出单，我愉悦，哦耶!
21、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
22、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。
23、重诺守信，受益无穷。
24、节约.团结.求实.创新。
25、相互扶持才能克服挑战，无往不胜。
26、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
27、昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就会出来了。
28、心若改变，则态度改变;态度改变，则习惯改变;习惯改变，则人生改变!
29、只有充分地放松，才能有力地出击。
30、蚁穴虽小，溃之千里。
31、勇往直前，永不止步。
32、我希望自己是一个高所得的人！
33、我淡妆打扮，因为是基本礼貌！
34、创新只有用心才能实现，竞争才能发展
35、相信你自己和你的伴侣
36、需求是不断变化的，努力是不变的
37、敬业求实创新，努力服务，争创一流
38、*电信，随心所欲，展现网络魅力
39、学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象
40、实施成效要展现，持之以恒是关键。
41、给您带来方便，我们承诺永不变。
42、立足岗位，创新服务，擦亮为民服务的窗口。
43、送给别人微笑，别人也自然报以你微笑。
44、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
45、不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。
46、同心才能走得更远，同德才能走得更近。
47、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
48、学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。
49、零距——关爱，温暖，更靠近。
50、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。
——企业团队精神口号 50句菁华
1、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
2、永不言退，我们是最好的团队。
3、用心才能创新、竞争才能发展。
4、企业和市场同步、管理与世界接轨。
5、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
6、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
7、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
8、勇创一流、勇创新高。
9、一支优秀的团队塑造出优秀团队文化。
10、品质森立，胸怀磊落。
11、质量赢得顾客，信誉创造效益。
12、尊老爱幼、男女*等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
13、人人守规章，个个保*安!
14、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
15、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!
16、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!
17、学先进、找差距、抓管理、上水*。
18、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。
19、安全是责任，质量是生命。
20、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
21、心中有梦不认命，全员实动一条心。
22、世界有你更精彩—*xx。
23、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
24、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人
25、百川汇海可撼天，众志成城比金坚
26、企业和市场同步、管理与世界接轨
27、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力
28、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队
29、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群
30、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
31、随身动随心用—小灵通
32、相互扶持才能克服挑战，无往不胜。
33、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。
34、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。
35、公司理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
36、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
37、以诚感人者，人亦诚而应。
38、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
39、先知三日，富贵十年。
40、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
41、两粒种子，一片森林。
42、伍亿人才网，让每个人更价值。
43、超越自我，追求卓越。
44、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
45、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
46、网络事业创造了富裕，又延续了*等。
47、不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。
48、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利
49、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
50、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一
——企业团队奋斗精神文化口号 50句菁华
1、"人"的结构就是相互支撑，"众"人的事业需要每个人的参与。
2、你可以选择这样的"三心二意"：信心恒心决心;创意乐意。
3、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
4、人格的完善是本，财富的确立是末。
5、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
6、质量是企业永恒的主题。
7、市场是海，质量是船，品牌是帆。
8、世纪——质量领先者的世纪。
9、众志成城齐努力，季度达标绩攀新。
10、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。
11、公司业绩，我说话，团队未来，看我的。
12、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。
13、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
14、*理，优势尽显，素质提升，你能我能。
15、纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。
16、扬理想之风帆，抵成功之彼岸。
17、超越自我，追求卓越。
18、品管提高信誉，信誉扩大销售。
19、以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀
20、没有品质，便没有企业的明天。
21、才能承担更大的责任强化竞争意识
22、追求客户满意，是你我的责任。
23、敬业--专业执着，精益求精
24、一等二看三落空，一想二干三成功
25、立足新起点，开创新局面。
26、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
27、五品：品牌，品貌，品格，品质，品位。
28、服务：所有的缺点都是自己的，所有的优点都是别人的。
29、优势：无国界，跨行业，一站式，个性化。
30、诚信：一经对客户做出的承诺，必需做到，做好。
31、原则：我在为客户做事，而不是为上司做事。
32、信念：只有成功的团队，没有成功的个人。
33、概念：口号概念化、文明概念化、礼仪概念化、咨询概念化、文件概念化、表述概念化
34、商场如战场，品质打先锋。
35、质量—恒古不变的致胜之道。
36、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
37、人类生活在质量的呵护之下。
38、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
39、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
40、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
41、专业专心诚心。
42、科技助我腾飞，团结使我壮大，奋斗促我生存。
43、高效共赢团结进取友善和谐诚信信心。
44、沟通带来无限紧密，服务创造最大效益。
45、提高租赁人诚信意识，带动全民信用提升。
46、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
47、干部怎样对市场？创与闯。既要创新创造；又要有闯劲冲劲。
48、好员工：想公事，做实事，不出事。
49、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
50、管理就是行动，管理就是树立榜样。
——设备管理维修管理制度 50句菁华
1、3、负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。
2、6、经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理。
3、7、常用阀门丝杆螺母之间，要定期注油〔脂）润滑，不常用的要用油脂封闭。
4、8、按规定将废油回收到指定位置的指定容器，认真做好废油回收工作。
5、如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时，应先将原油品清除干净，然后再加入新油品。
6、具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环一定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。
7、运行中的大型机组润滑油应每月检验一次，条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次，应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质，如有一项指标不合格，应及时处理。润滑油的检验报告要妥善保管，以备查询。
8、2.1、油环内径D=25～40mm时，油位高度应浸没油环D/4。
9、1
10、2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
11、3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全部指定安全负责人进行现场监管。
12、3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。
13、4.1.4对电机进行吹灰和干燥。
14、4.1.5对设备的日常检查和维护。
15、4.2中修：对设备的主要部件进行解体检修。内容包括小修内容和以下项目：
16、4.2.2清洗复杂部位零件。
17、5检修时间一般根据生产设备设施运行实际情况确定检修时间：大修每年进行一次，一般在年底或年初进行。中修每季度进行一次。小修一般根据设备设施使用具体情况随时随地进行。
18、11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、安全、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。
19、11.2验收人员应有岗位操作工、检修单位（维修工）、主管技术员和安全检查员。
20、11.3验收时应对设备做空、负载试验，并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录，将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查。
21、1电厂运行部负责设备运行管理，运行部是电厂生产运行、检修调度的中心。
22、2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水*”。
23、4维护部每年10月根据“年度检修项目计划”制定“年度检修计划”，报电厂厂长审核，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部执行。
24、1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。
25、2事故检修工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备检修交待》中完成。
26、4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。
27、信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。
28、系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。
29、计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。
30、计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。
31、未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。
32、计算机及设备修理完毕后，维护维修责任人需填写维修档案，记载维修设备名称、故障内容、维修点名称、维修情况、更换设备、维修时间、维修费用等。
33、报废的计算机及设备残件由信息中心负责收回处理。
34、6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪维修结果。设备返回后，由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用，安排交付使用部门，维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。
35、8、设备报废：实操室设备管理员在进行一级维修后判断为要报费的设备，可直接填写《设备报废申请单》交信息设备处初审；维修人员在进行二级维修或发外维修后仍未能解决问题的设备，可根据具体情况填写《设备报废申请单》交设备专员初审，800元以上的固定资产还须主管院长和资产中心复审。《设备报废申请单》的报废原因要详细填写。
36、润滑：各油路畅通，油标清晰，油位符合要求，机床擦后按规定注油，机床开动前按规定检查各部位并注油。
37、安全：上班前检查各手柄位置是否正确，刀具装夹是否牢固，易松动部位是否可靠，电气部分有无破损及漏电，班后切断电源，设备防护设施必须安全无损坏，安全保护装置要灵敏可靠。
38、精、大、稀、重点关键设备管理：精、大、稀、重点关键设备是本公司进行生产极为重要的物质技术基础，必须严格执行定人、定机、凭证操作和实行强制保养制度，以确保设备的完好运行。操作人员必须遵守设备安全操作规程，各班交接时应做好交接班记录；合理润滑、使用设备，润滑油料必须严格按说明书的规定使用；生产中严禁超性能、超负荷使用设备，工作中发现问题逐级反映、及时解决。检查中发现违反以上规定的，视情节轻重，每项罚款20-200元。
39、1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、点检、检修、保养、报废、封存等的管理要求。本制度对公司内所有设备的管理必须遵守相关国家标准及行业标准。
40、2各分厂、车间、科室和物资处等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理。
41、1由工艺设备部对所属设备资产进行综合管理，逐台编号，建立设备台帐。
42、1设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由迁入车间提出申请报告，经生产部领导批准后，报工艺设备部方可进行。设备的移装过程中的安装事宜，由工艺设备部负责，使用部门配合实施。
43、3使用部门要求将封存设备启用时，应填写《设备封存（启用）申请单》；工艺设备部批准后，方能启封投产。
44、1.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者。
45、1.2使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者。
46、1.4腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。
47、2.1凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报工艺设备部填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
48、1.3设备二级保养：以检修人员为主，操作人员为辅，根据《设备二级保养指导书》对相应设备进行保养。原则上每季季度末进行一次。保养完后按规定填写《设备保养记录》，保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》，并统一交于工艺设备部管理存档。
49、2认真贯彻设备润滑的“五定”工作，即定人、定点、定质、定量、定期。各车间应做好设备的定期换油工作,同时做好废油回收工作，做到分类油质分类回收。
50、1设备的登记和统计是反映企业设备的动态变化。它的意义就是为了确保公司财产完整，充分发挥设备的使用效率。必须准确掌握设备动态状况，使之得到合理的使用、维护、保养。
