员工管理细则 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 员工管理,细则

1、营业员必须绝对服从公司工作调配和店长的管理,有意见可向店长反映,不可出言不驯,无礼取闹,违者警告处分。

2、在店堂不允许用地方语言进行交谈,要用标准的普通话,违反者每次罚款5元。

3、严格按财务部的相关规定,填写好相关表单并及时上报。

4、凡上班缺勤超过20分钟者视为旷工半天,未经店长同意早退或私自离开工作岗位(除公务之外),经公司检查发现取消当月满勤奖,如再次违反扣除当日工资。

5、上班时间打闹嬉戏、看与工作无关的书报、化妆(补妆必须到洗手间或储藏间)、吃零食、开小差、借打电话之便闲聊、没穿制服、未着淡妆、一次罚款12元,店长罚款15元。

6、严格遵守岗位接待制度,擅自离岗或聚众聊天者罚款10元,店长罚款12元。

7、检查服务员的仪容仪表、礼貌礼节,要求服务主动、热情、高效。

8、了解吧台出品情况(沽清急推,新出品等)。

9、复核日报表与茶水销售情况,核对库存表。

10、协助服务人员对客接待和物品准备及收台工作,加强走动管理。

11、向部门经理汇报工作,执行经理的工作安排。

12、了解行业动向,作好营销工作,加强与营销部联系。

13、协调员工关系,增加凝聚力,增强团队战斗能力。

14、编制排班表,做好盘点、报损表和文字资料整理工作。

15、质检人员在检测物料(成品,半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求,做好检验前的`准备工作;

16、未经批准,不得随意改动检验工艺和参数,若有必要改动必须与相关工序联系,预防和杜绝安全质量隐患,确保检验工作顺利进行;

17、检验过程中实行三检制,即:自检、互检、专检。自检完的产品打上标记,合格品与不合格品分类摆放,不允许混放,以次充好。

18、合格品经检验合格后,做好标示,放在规定位置,待合格产品打包入库;

19、产品在流转过程中严防磕碰,若有发现,将严肃处理;

20、质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;

21、质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视,对发现的问题,现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时,质检人员应立即处理,

22、未经批准同意不得私自离岗。

23、检查组长的工作:

24、检查人员是否齐全,设备运行、现场环境是否良好;

25、检查各项工作是否准备完备准确;

26、向上级及时汇报当天工作;

27、及时解决当天遇到的问题;

28、下班提前5分钟,总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级;

29、设备保持清洁、润滑、无故障;

30、下班前设备及周边打扫干净,不允许有铁销、产品、油污等存在;

31、生产车间分配的工作任务,员工须保质保量按时完成,不得偷工减料,拖拉应付,消极怠工或擅离岗位,违者酌情罚款0元—50元。

32、员工须爱护生产设备,针车设备由机修工协助定期保养,未经许可任何人不准乱调、乱拆机台,若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者。

33、出勤:时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间:上午7:30-11:00,下午12:00-17:00。

34、夏天着装以舒适宽松为怡,不得穿着暴露、严禁不文明行为。

35、1 代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。

36、2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。

37、4 员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。

38、4 集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核,集团总经理复核,集团董事长批准。并交人事部门备案。

39、5 下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

40、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。


员工管理细则 40句菁华扩展阅读


员工管理细则 40句菁华(扩展1)

——工厂员工考核细则 60句菁华

1、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

2、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

3、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)

4、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;

5、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

6、月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内,节省部分按照店长3分/人,前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。

7、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;

8、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%领取。

9、顾客表扬奖励,须经前厅经理或店长证实真实性,报行政人事部审核后方可给予奖励;如出现虚假顾客表扬奖励,该职员当月岗位工资按照80%领取,取消当月所有浮动工资和年度晋级考核资格。

10、本年度工作出现严重失职事件,给企业造成1000元以上(含1000元)的经济损失和名誉影响;取消年度晋级考核资格。

11、未按照标准化工作流程操作;

12、交接班未详细交接事宜就离开;

13、第二次违反第一条过错;

14、上班睡觉;

15、代客人在本店外购本店有售的商品,造成本店经济损失者;

16、未定期进行盘点,对财务清算工作造成不便,情节较轻者;

17、未经领导允许在店内擅自向客人贩卖、索取、举行募捐活动或要求客人代办私事;

18、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较重事故;

19、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

20、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。

21、根据考核的具体情况,结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:

22、了解员工对培训工作的需要。

23、公开的原则,即考核过程公开化、制度化。

24、时限性原则,即绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况,不溯及本考核期之前的行为,不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。

25、执行组长(负责日常业务的执行)由人力资源部经理担任,负责组织安排各部门负责人为部门各岗位做绩效考核。

26、小组成员负责按时完成对适用于副总工、各部门经理、副经理和主管(不含销售管理人员)的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展,审查批准分管部门的考核结果。

27、调动内部员工的积极性、主动性;

28、公司薪酬管理方案;

29、司机与车辆管理方案;

30、明确规定、严格执行原则。

31、食堂炊事员。

32、考核办法:按公司车辆与司机管理方案执行。

33、要求:主动、积极对待工作,遇到责任范围内问题应及时报告,并提出相关解决办法;工作期间严禁玩游戏、看游戏网页。

34、考核办法:每违反一例扣分值的2-5分,其中玩游戏和看游戏网页每例扣5分。

35、临时性工作:

36、考核办法:正式文件的一般失误酌情扣分,重大失误每例扣2-6分。

37、要求:具备团队意识和大局观念,能积极、主动有效的帮助同事解决工作和生活中的问题;

38、其他需要表彰的事项酌情加分。

39、年度绩效工资

40、本办法为试运行方案,可通过会议纪要或专门方案补充。

41、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

42、试用期内,尚未转正员工;

43、员工自评:按照“考核权限表”,员工选择适当的考核量表进行自我评估

44、本制度的最终决定权、修改权和废除权归人事决策委员会;

45、上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次;

46、除取样外,无故呆在车间分析室扣4分/次;

47、对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次;

48、对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次;

49、在生产区内(包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位)吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次;

50、在上班时发现上班前饮酒扣6分/次;酗酒的扣8分/次;

51、拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次;

52、向公司推荐员工而被开除、辞退的,扣推荐人10分/次。

53、衣着不整,上班期间穿拖鞋扣2分/次;

54、故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次;

55、故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣10分/次;

56、本岗位卫生不干净扣4分/次。

57、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行;

58、根据“阶段性和连续性相结合的原则”,员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中,具体各考核周期考核结果分数计算公式如下:

59、奖金发放由主管领导根据考核结果确定发放标准,但必须保证奖金总数全额发放,不得私扣奖金。

60、严禁在工作区域内吸烟、吸游烟。发现一次取消本月考核,并处罚金100元/次。(5分)


员工管理细则 40句菁华(扩展2)

——物业公司员工管理制度细则 50句菁华

1、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事。

2、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

3、不以权谋私,不利用工作之便占公司和业主的便宜。

4、不利用工作的特殊性质,对流动、外来人员进行敲诈勒索。

5、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。

6、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

7、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

8、3库管员负责验收和执行物品管理的各项规定(含补充服装时型号数量的统计)。

9、1.1人力行政部在填写《员工工服领取登记表》时,必须注明每件或每套工服的购置价格。

10、3.1总经理、副总经理、各部门及各物管处经理工服支领标准及折旧年限

11、4. 4 环境保洁部员工工服支领标准

12、4.8员工工服的折旧计算方法及其他规定

13、4.8.1 折旧费用:实际的购置价格÷折旧年限的月份和×员工实际工作年限的月份和 。

14、员工守则:

15、员工因清洁质量检查不合格的,作记过处理。

16、员工有下列情况之一的,公司根据情况给予奖励:

17、签到表不得私自涂改,私自涂改视无效处理.

18、道路保持畅通,不得乱摆乱放东西;

19、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴;

20、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。

21、凡盗窃公司财物,除按公司规定予以赔偿外,另立即开除并扣当月工资50%;

22、考勤内容:

23、服从公司的规章制度和上司领导,如有不服者,视情节轻重处以罚款或开除处理。

24、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾;

25、严禁在创业园内打架,凡有打架者,无论任何原因,一律无条件开除;严禁用任何方式威胁、恐吓同事;以上现象视情节轻重追究相关责任或法律责任。

26、本办法中的物业管理,是指物业管理企业受业主、使用人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护,修缮和整治,并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。

27、日常维护与紧急事件处理。

28、切勿移动、也不许他人移动、触摸、践踏现场物品,协助*部门保留证据,方便调查工作。

29、切勿开动风扇、冷气机或其他电器用具,以免证据破坏。

30、楼梯边的栏杆松拖;

31、1工作期间必须穿好工作服;

32、6不得无故迟到、早退、外出;

33、23热爱公司、团结同事,不说不利于公司的话,不做有损公司形象的事。

34、25不利用职权谋私利,不损坏公司利益。

35、26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。

36、1.3自觉遵守公司的各项规章制度。

37、2.8不得利用职务和工作之便为亲友或个人谋私利。

38、3.1着装整洁、大方、得体,着工作服。

39、3.2员工必须注重仪容、仪表,保持衣冠、头发整洁,按指定位置佩戴胸卡。

40、2.6.1未请假或请假未被批准而缺勤者;

41、3.2员工每月上班迟到或早退超过三次以上的每次罚款10元,并处以警告;超过五次辞退。

42、4.2加班时间2—4小时的记半天加班(10元),6—8小时的记1天加班(20元),中午不休息的同样记1天加班(26元)

43、1.7每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

44、2.1无故早退或迟到,罚款5元,

45、2.13搬弄是非、传播谣言,不利于团结者,警告并罚款30—50元。

46、1.4及时清理地面油迹、水迹,防止意外事故的发生。

47、1.6不得擅自挪用或动用消防设施。

48、月度品质考核按照《xx物业管理公司品质管理考核办法》的有关规定进行。

49、2 职能部门(部门负责人)月度工作计划表中考核内容分两部分:一是部门独立完成的工作,占60%权重;二是支持、配合各管理处及其他部门的工作事项(对其他部门、管理处的支持服务),占40%权重。

50、3 管理处(经理)计划考核分为三部分内容,以经营能力考核为主要内容。


员工管理细则 40句菁华(扩展3)

——班级管理细则 40句菁华

1、学生按时到校进课堂,上课时专心听讲,积极回答老师的提问,课堂上不讲小话,不玩小动作、打瞌睡;

2、迟到1人次扣0.1分,早退1人次扣0.2分。

3、乱倒垃圾造成垃圾死角,违者每人每次扣0.5分。

4、爱护学校的花草树木,不踏进花坛半步,不乱折损花草,不乱摇摆树枝,违者每人次扣1分。

5、尊师爱友举止文明不骂人不打架不讲粗野话,违者每人次扣0.5分。

6、每月板报评比,优胜班级每次加1分。良好班级每次加0.5分。

7、体操(主要责任人:张丽雅)

8、积极参加班、级、校文娱工作的,每次加1分;获奖者视情况而定。

9、代表班级参加学校组织的各种活动获得校一二三等奖,每人次加3、2、1分。

10、在运动会上获得单项第1、2名,分别加1—2分。

11、好人好事、拾金不昧,每人次加1分。受学校表扬的每人次加3分。

12、每周各负责人加2分,小组长能在规定的时间内完成老师布置得任务的加5分(如有身兼数职者,取最高分)。当天值日生所管区域无减分者加2分。(班干部工作尽职尽责的加5分此项由班主任付分)。

13、卫生保持期间,在自己责任区内发现垃圾及时捡拾者,每人加2分。

14、学习方面。

15、卫生。

16、文明礼仪。

17、其他。

18、进出校门文明,不大声喧哗,主动向师长问好,发现不文明行为每人次扣0.1分。

19、升*,奏*时要肃立,脱帽、行队礼,高唱*。发现讲话或不文明行为一人次扣0.1分。

20、节约水电,违者一次扣0.1分。

21、学生在校内外发生偷盗、赌博、下河游泳、损坏公物,经学生举报或查证属实,一次性扣2-5分(损坏公物照价赔偿)。

22、爱绿护绿,不攀折学校花草树木。发现不文明行为一人次扣0.1分。

23、同学之间不允许互相殴打,造*身伤害的,一次性扣5分,并承担一切责任。

24、教室内外保持墙面整洁,无脏印,桌椅门窗无明显灰尘,无蜘蛛网。否则一次扣0.1分。

25、坚持每天两小扫,每周一大扫,不按时打扫除的班级每次扣0.1分。清洁大扫除评比为“最清洁”的加2分。

26、每周一早上升旗后,各班中队长进行调换检查少先队员红领巾佩戴情况,并将检查结果如实报告大队长,大队长作好记载,交大队辅导员。

27、每周由值周、值日、少先队采取不定时检查,日常评比由学生干部检查记录,每天评比结果交值日教师签名。

28、*时各科的章节测试,算出每个团队的*均分,全班四个团队中,前三名依次给各队员加5、3、2分。被评为学科“每周之星”的小组,每人加2分。

29、学习成绩前进10个名次加5分,以后每前进5个名次加3分。

30、在教室内乱扔果皮,纸团,瓜子皮,饮料袋,随地吐痰者每人各扣1分。上自习以后,打扫不完卫生的扣1分。

31、迟到一次扣1分。不请假扣3分,请假一天扣0.5分。

32、量化管理人员不认真负责,玩忽职守扣1分。

33、乱扔粉笔头扣1分,累计达5次以上者扣3分。

34、一周累计扣分达最高者前6名,替未扣分者干值日三天,一月累计达最高者前4名,写书面体会,通知家长,并替干值日一周。

35、破坏财物(教室门窗、粉笔、黑板擦、劳动工具、个人财物等)扣5-10分,并赔偿损失。

36、参加学校文艺比赛等,一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分;其他活动根据实际情况酌情加分;

37、无故不参加值日或卫生大扫除每次减2分,值日不能耽误上课,不能按时做完值日的,或值日检查不合格的,每次减1分并限时改进,检查合格值日生方可离校;不听从值日组长或劳动委员安排每次减1分。

38、课间操铃响后立即做眼保健操,集体不做班级扣5分,做得不认真每人次扣1分。眼操后立即到指定地点站队做韵律操,站队要快、静、齐,不准有说笑、打闹现象,班主任或任科教师做好监督。做操动作规范、认真。班级不做扣5分,做但不认真每人次扣1分。

39、每人上学、放学路队佩戴小黄帽。一人次不带扣班级1分。

40、课桌凳摆放整齐,成排成行,学生离位时凳子放于课桌下。桌面上课本等物品摆放整齐、有序。课桌上不乱画、乱刻,否则扣1分。


员工管理细则 40句菁华(扩展4)

——厂员工宿舍管理制度 40句菁华

1、集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿,外出请假并按时限返回,男女生宿舍不得互串。离开本宿舍保持衣冠整齐。

2、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博,晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

3、自觉节约水电,爱护公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏(浪费)公物按价赔偿。

4、自觉将室内物品摆放整齐。

5、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替),每天的卫生值班员负责卫生清洁工作,办公室不定期检查、评比。

6、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿;住宿员工均应提供体检健康证明。

7、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况,宿舍长应立即制止,情节严重者,宿舍长应上报院长。

8、员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延;住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

9、公司宿舍原则上不得留宿亲友,特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

10、宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养三鸟和其它宠物,不允许养狗。

11、自觉维护宿舍区的安静,在中等、晚上休息时间不使用高音器材,大声吵闹,不进行有噪声活动,以免影响他人休息。

12、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的,听从舍长安排,调配工作,不能发生过激行为,否则肇事方的,按开除出厂处理,造成他人伤害的,工厂追究肇事方的相关赔偿及法律责任。

13、凡在企业员工宿舍居住的员工必须是本企业内部员工,入住前须办理入住登记手续,由企业统一安排床位。

14、为方便员工,企业把每一宿舍楼101房间设为管理区,并安排两名管理员。管理员负责检查各个宿舍的安全状况和卫生状况。

15、宿舍钥匙由室长管理,任何人不得私自配置钥匙。如有遗失情况,应报告管理员重新配置,配置费用个人承担。

16、宿舍内个人贵重物品,应各自妥善保管。任何人未经别人同意,不得擅自动用别人的物品。

17、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

18、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

19、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

20、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续,员工因故停职均须办理退宿手续,复职时重新办理住宿登记手续;

21、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理;

22、员工必须按指定床位就寝,不得自行更换,员工不得串宿舍,员工不得带非会所人员进宿舍楼或留宿,不要在宿舍存放非住宿员工的东西;

23、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条;

24、员工要严格遵守公民行主规范,不打架,不骂人,不偷盗,住宿员工要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向主管反映;严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例处理;

25、住宿员工要有较强的人身安全意训,*日注意登高时的人身安全,用电、用火的安全,不得随便拆改电路、乱拉电线、乱安插座;

26、员工寝室设置电表、水表,注意节水节电;

27、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作,早上上班前,做好宿舍卫生,接受寝室长的检查;

28、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除;

29、注意节水、节电,做到人走水关;

30、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路,不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器;

31、不得外泼水、扔废弃物;

32、员工住宿只带简单行李、日常用品、常用必备的衣物等,贵重物品,多余物品及各种箱子、大提包等均不要带到宿舍;

33、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

34、有打架者、偷盗员工钱物者将给与开除处理。

35、全会所大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长分工参加大扫除;

36、鞋子统一放在鞋架上,摆放整齐,干净、无异味;

37、蚊帐挂吊整齐一致,帐门挂起的高度要一致;

38、壁橱内物品干净、摆放整齐

39、宿舍可根据员工们个性、爱好、特长来确定宿舍文化主题,突出特色;

40、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置,如张贴墙纸或海报,在桌上摆放放盆景或其它装饰物品;


员工管理细则 40句菁华(扩展5)

——员工着装管理制度 40句菁华

1、要和着装时间相协调;

2、角色一致在职场上, 要和自身条件相协调;

3、要和所处的环境相协调, 要和身份;

4、公司全体员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的企业形象。

5、女员工着装要求

6、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

7、非工作时间,不得着工作装,发现一次罚款20元。

8、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的,该部门负责人罚款100元。

9、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,应由本人补缴相应的费用(工作服成本价:男工装:60元/套、女工装:100元/套;工作牌20元/个);

10、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

11、辞职、辞退的,按满月折旧,折旧部分费用由公司承担,残值部分费用由个人承担,离司时在工资结算中扣除。工资金额不够扣除工作服款者,由个人付现金支付给公司。

12、与顾客打架、斗殴。处罚、第一次、罚款五十元。第二次、开除

13、因已迟到(早退)而有意不签到(签退)则另行处理。

14、归还员工牌;

15、做好交接工作;

16、工装损耗按规定从保证金中扣除(工作未做满半年扣除?元)。

17、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

18、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

19、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

20、穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

21、应保持店面整洁,每日应打扫卫生,整理货品,每日需拖地。

22、店员试用期定为个月,薪酬为底薪+%个人销售额提成。

23、薪酬结构为基本工资+提成+补贴

24、员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。

25、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。

26、员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。

27、员工应爱惜店内财物,如有损坏,照价赔偿。

28、员工应按照公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销售,不得擅自更改商品价格。

29、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

30、按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。

31、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

32、上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响工作情绪及客人选购商品。

33、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

34、关于工作服的配给,公司根据各部门员工的实际需要,由运营部统计名单以及数量尺寸规格,经核对后报经常务副总审批,统一采购,再统一发放,并做好发放记录。

35、自觉爱护工作服,按发放之日起算,如未达半年限遗失的,则自费赔偿补做。

36、员工工作服在使用期间因丢失、损坏等原因造成工作期间无法穿工作服上班,由本人向所在部门负责人提出申请,经部门负责人同意及总经理同意后,予以补发,费用自行承担。

37、工作时间不着工作服者,乐捐100元/人次。

38、自加入公司起,公司人事部将发给每一位员工统一的适合每个员工的工作服,上班期间每位员工都要穿着工作服来树立我公司形象。按工作服管理制度穿着工作服。

39、工作服分为春夏装工作服、秋冬装工作服。在不同的季节员工穿戴该季节统一的服装。

40、如在实习期未结束或结束后便离职的员工,将在离职前将工作服统一再归还人事部,如有折损或者不按程序归还,则按成本价扣回。如果在公司劳动一年离职的,在离职前将工作服交还给人事部,如有折损或不按程序归还,按成本价50%收回。若在本公司工作满两年或两年以上,如若离职,工作服可自行带回处理。


员工管理细则 40句菁华(扩展6)

——最新企业员工管理制度 40句菁华

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、请假

3、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

4、加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

5、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

6、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

7、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

8、见本手册第一章第二节六.1及六2.

9、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

10、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

11、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

12、以职务之便向投资对象提供利益的

13、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

14、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

15、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

16、违法犯罪,触犯刑律者

17、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

18、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

19、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

20、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

21、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

22、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

23、工资制度

24、员工工资级别调整的依据:

25、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

26、假期

27、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

28、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为代理职务。

29、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。

30、对于取得更高学历学位、职称、资格者,公司将作为员工晋级的重要依据。

31、多角度考评原则。

32、职务晋升:年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工,优先列为职务晋升对象。

33、对下列情况,员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇:

34、其它有重大成绩者

35、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的位置。

36、机器工作时,保证在岗在位,不得离岗串岗。

37、人为损坏的工具、机器、模具,造成的经济损失自负。

38、对违规操作,工作马虎造成个人身体伤害后果自负。(注意:操作规范由技术人员指导学习,不懂不能操作任何机器,违者处罚50元。)

39、爱护本公司财物,不浪费,不化公为私;

40、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;

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