物业公司员工管理制度 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。

2、不得利用工作之便,要求享受商业网点提供优惠服务和物价。

3、不利用工作之便和业主对公司的信任,私下向业主推销产品,赚取外快。

4、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

5、管理要分工划分区域,落实到人头,包干管理,作为年末考核标准。

6、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

7、严格执行公司的各项管理制度;

8、纠正违章时必须先敬礼,做到文明服务,礼貌待人;

9、上岗时要认真检查设备、设施,认真做好安全防范工作,发现不安全因素应立即查明情况,排除险情,并及时报告领导,确保小区的安全;

10、严格执行交接班制度,认真做好交接记录;

11、对进入小区内的陌生车辆要进行登记;

12、认真完成领导交办的其他任务。

13、严格执行来客登记制度,对身份不明无任何证件、形迹可疑者,应禁止其入内;

14、业主档案永久保存,及时与业主沟通,及时变更业主信息,保证其准确性。

15、熟悉本岗位任务和工作程序,执勤过程中要以敏锐的目光,注意发现可疑的人、事、物,预防案件、事故的发生,力争做到万无一失。

16、凡装有易燃、易爆、剧毒物品或有污染性物品的车辆,严禁驶入住宅区。

17、按照“谁主管,谁负责”的原则,对辖区内的消防安全工作负全面领导责任。

18、制定重大工作计划,开展大型活动,必须拟定相应的灭火应急方案。

19、及时消除并处理火险隐患、火警投诉及有关事宜。

20、劝说或阻拦,让其尽快离开安全管理目标范围。

21、提高警惕,防止坏人利用混乱之机进行破坏或偷窃活动。

22、当班安全管理员应根据具体情况,采取适当方法保护现场,禁止无关人员进入,以免破坏现场,影响证据的收集。

23、物业内外设备(施)和维修改造工程的巡查,保证设备(施)安全完好,防止人为破坏。

24、属人为损坏并当场抓获时,安全生产员将肇事者送交安全生产部办公室,值班负责人视情况书面报总经办处理。如肇事者逃逸,安全生产员须即时追捕。

25、闻到特殊气味(臭味、异味或焦糊味等)时,须寻找气味源头,并视情况予以处理。发现火情时按《火警处理程序》(见物业《消防管理制度》);

26、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。

27、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

28、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

29、楼梯通道的地面每日至少清扫1次,每周至少拖1次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

30、按时上下班,不无故迟到早退,请事假须提前申请,特殊情况及时补请。

31、服从管理,按时、按质、按量完成各项工作。

32、不在非休息时间和地点休息。

33、严格考勤制度,对当月迟到或早退一次者,罚款30元,三次者给予行政警告处分,一年内因违纪二次受到行政处分者,予以处分或罚款元。

34、在生产工作过程中发生生产、安全事故,当班人员能够进行处理,而不及时处理或擅离职守者,予以予以处分或罚款元。

35、在生产过程中浪费原材料、能源、损坏机器设备,造成经济损失在5万元以上的,其主要责任人予以解除劳动合同。

36、职工涉嫌违法犯罪,被司法机关限制人身自由的,中止劳动合同,中止劳动合同期间停发一切工资福利待遇,情节严重构成犯罪者予以解除劳动合同。

37、2.2在对外接待中,服务态度良好,言谈举止得体,为物管公司赢得荣誉者。

38、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。

39、2.7在处理重大事件中,为公司挽回经济损失和声誉者。

40、4奖励程序凡符合上述奖励条件者,均按以下程序办理:

41、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

42、无故不参加公司组织的培训、会议者;

43、对属下不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按章处罚;

44、索取业主/住户的小费或物品;

45、遗失公司钥匙、单据等;

46、1设备、备件要小心使用,应保持设备整洁美观;

47、7凡盗窃本公司财物,从严处理;

48、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

49、取消员工年假。

50、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。

51、负责人的请假报物业公司经理审批。

52、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

53、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。

54、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

55、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。

56、会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料,应当按照国家有关规定建立档案,妥善保管,保管期满需要销毁时,要填写

57、严格遵守《支付结算办法》中有关支票使用的规定,不得签发空白支票。

58、审批程序

59、签到表不得私自涂改,私自涂改视无效处理.

60、设备设施须谨慎使用,并应保持整洁美观。

61、节约用水用电,不得浪费。

62、凡故意破坏消防设备设施,一律从严处理。

63、严禁偷盗公司财物,一经发现从严处理。

64、无故早退或迟到,罚款20元。

65、无故旷工一天扣除两天工资。

66、擅自涂改签到表,罚款50元。

67、凡在创业园内私自张贴,涂写等,予以警告并罚款50元。

68、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告,警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除。

69、各个岗位非值班人员禁止入内,一经发现,罚款20元。

70、严禁脱岗,上下班应做好交接工作。

71、不按时填写工作交接班纪录或不按时填写工作记录者,罚款20元。

72、小区绿化。小区绿化要与周围建筑风格浑然一体,既要注意根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置,核心美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。物业管理企业要采取多种形式,向广大业主或使用人特别是儿童进行宣传教育,使人人都来关心爱护绿化,并制定相应的绿化管理规定。

73、业主、使用人和物业管理企业违反物业服务合同约定,任何一方当事人有权解除合同,并可要求另一方承担违约责任。

74、全体管理人员要认真负责,做好本职工作,为住户提供满意的服务,尽量减少住户的投诉、批评。将住户的不满消解在投诉之前。

75、当同行物业管理单位要求参观时,管理处员工应给予热情接待,把住宅区情况做全面的介绍,通过互相学习,共同提高小区管理水*。

76、9、上、下班必须签到。

77、10、不许代别人签到。

78、2.2、服从领导,服从分配,服从调动,服从安排。

79、2.3、高度负责,认真学习专业技术知识,及时完成本职工作。

80、2.4、不迟到,不早退,自觉签到,不弄虚作假。(一次扣5元)

81、2.6、不得擅离职守,工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

82、2.9、不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

83、3.4、严禁酒后上班。(一经发现立即开除)

84、2、胸卡须自行保管,不得借于他人。如有遗失,应按规定办理交费不领手续。

85、1.1、考勤设专人负责,实行签到考勤制度。

86、1.2、主管必须按公司统一制定的考勤表认真填报,如实记录员工出勤情况,不得隐瞒、虚报、漏报,若有违反,视情节轻重给予处分。

87、2.3、凡因外出公干未能签到者,由负责人登记证明。

88、2.5、下班时间未到而提前下班为早退。

89、4.1、加班:八小时以外,延长工作时间或利用休息时间工作的称作加班。

90、1.1、如无特殊情况,请假须提前一天提出书面申请,主管批准。临时急事不能提前请假者,必须在四个小时内通知主管。

91、1.1、工作勤恳踏实、任劳任怨,努力完成本职工作和公司交给的各项任务,成绩显著者,奖励20—100元。

92、1.7、每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

93、1.8、每半年评选一次先进工作者,奖励100--200元。

94、2.6、擅自涂改签到表,一律罚款5元。

95、2.15、对于违纪情节严重者,除以经济处罚,并追究法律责任。

96、1.5、发现可疑情况及时报告上级和有关部门。

97、1.7、下班前认真检查本岗位的环境,着重防火、防盗,发现隐患及时报告上级。

98、禁止任何人在现场走动,以方便*部门到现场调查。

99、楼梯边的栏杆松拖。

100、防火门及消防设备损坏。


物业公司员工管理制度 100句菁华扩展阅读


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展1)

——公司员工管理制度 100句菁华

1、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

2、不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,如不满可向上一级投诉,寻求合理的解决途径。

3、辞职:

4、部门提出的离职申请,在申请获批后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈,向员工说明辞退等提前解除劳动合同的原因或其违纪事实。

5、在离职生效日,由人力资源主管部门通知离职管理相关部门及离职员工办理

6、以上部门如未按要求办理离职手续,导致交接不清,给公司造成损失,应追究相关人员责任。

7、不准私片带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出本店或赠予他人,更不能有偷窃行为。

8、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理,因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。

9、工作时间不打私人电话,不长时间会客,上班时间一律不准接电话,紧急的私人电话则由同事接听转告。

10、搞好区域卫生。

11、离职员工薪资结算按集团公司《薪酬管理制度》执行。

12、由人力资源部经办人会同离职员工及所在部门、财务部对离职员工在离职前所涉及的处罚项、借支项、应交社保款项或给公司造成经济损失赔偿项、违反服期及竞业限制协议所应承担的违约金进行清算,依实际金额在薪资中扣除后确定最终支付金额。由经办人、离职员工及人力资源部负责人签名确认。

13、要微笑,以发之内心的微笑为顾客服务;

14、要整洁

15、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者,申报店长给予公伤假。

16、请假未满半小时以半小时计,累积八小时为一日。

17、各管理部门人员和市场业务部门人员3天(含)以内的请假,由部门负责人审批;请假3天以上、7天(含)以内的,经部门负责人审核同意后,须报部门分管领导审批;请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后,请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。

18、生产部门员工请假在5天(含)以内的,由车间主管负责审批;请假在5天以上、15天(含)以内的,经车间主管审核同意后,由生产部经理负责审批;请假15天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准。员工请假经审批同意后,须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。

19、生产部主管请假在3天(含)以内的,由生产部经理负责审批;请假3天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准;生产部经理请假,须报部门分管领导(总经理)审批,并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。

20、产假及哺乳假

21、丧假

22、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。

23、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事。

24、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意的管理服务,减小投诉,把矛盾消灭在投诉之前。

25、不利用工作的特殊性质,对流动、外来人员进行敲诈勒索。

26、不索取或收受贿赂、好处,要洁身自好。

27、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

28、凡业主、住户付给服务费一律交公司,并开具发票,若私自收取小费者,一经发现,扣工资或奖金,情节严重者作辞退处理。

29、人力资源部配合入住申请等相关工作。

30、凡有以下情况之一者,不得住宿:

31、员工离职时,对宿舍使用权自然终止,员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天,应通知宿管人员进行物品清点及移交,并结清入住期间相关费用,否则不予办理离职手续。

32、不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养宠物。

33、严禁员工将饭菜带入宿舍就餐,严禁将杂物等倒入厕所及排水管道,严禁向窗外泼水、乱倒杂物。违者罚款5元/次。

34、宿舍当值人员应加台宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿,凡因当值人员值班不严,造成留宿者,给予当值人员从重处理。

35、讲究安全卫生,严禁高空抛物,以免砸伤他人或破坏环境卫生。

36、严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴、打麻将及任何形式的赌博行为,违者将给予最后警告,甚至开除处分。

37、员工损坏、遗失公司财物的一律照价赔偿;无法查清当事人的由该房员工共同承担赔偿责任并欢迎员工监督、举报(公司对举报内容绝对保密)。

38、公司工会、医疗室收到体检报告后,由公司医疗室根扰体检情况进行登陆、分类,建立职工健康档案,制订公司职工健康档案管理与使用制度。

39、远途国内出差

40、住宿员工必须服从宿舍管理员、舍长的管理,违者予以警告并处10———50元罚款,情节严重者责令搬出宿舍。

41、1.2 新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》,待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。

42、3.7 所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

43、3.12 宿舍区不能成为犯罪窝点,严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、*等不良活动,一经发现后给予开除并罚款500元,严重者将送*机关处理。

44、4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次,将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录,发现不良事项开出《整改通知书》,责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的,将给予罚款50元。

45、3 逃生注意事项:

46、公司实行每周5天工作制

47、保洁员:7:30

48、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

49、工伤假:按国家相关法律法规执行。

50、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

51、讲究集体公德,不准在宿舍及楼道内跺脚、嬉戏、大声喧哗、打闹追跑,以免影响他人休息,违者处20元罚款/次。

52、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。

53、本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。

54、员工因工作需要出差时,填写《出差申请单》。并交由厂长审批,总工批准。

55、研发部人员因工作需要出差时,填写《出差申请单》,由总工审批,并报请总经理批准。

56、公司总部人员因工作需要出差时,须填写《出差申请单》,由人事部审批,报总经理批准。

57、出纳收到《出差申请单》,根据出差日期及出差人员级别购买火车票或飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下,需要更换出差日期,应在第一时间通知到相关部门负责人。

58、部门负责人可根据出差具体情况(如工作量、工作环境等),为外出人员申请出差补贴,补贴标准为15—20元/天。

59、超期停留:出差过程中,因生病(未住院)交通中断或其它不可抗力因素造成超过预定期限停留的,在核清事实基础上,按实际差旅费报销。

60、由接待单位免费提供食宿和交通工具的,公司一律不予报销任何费用和发放餐费补贴。

61、搭乘公司提供交通工具者,不再报销交通费用。

62、出差人员在外有酗酒导致斗殴,或其它与公司无关事件发生意外伤害的,公司不承担任何费用。

63、各级审签人员把关不严而失职,使弄虚作假的票据得以报销,后经查实收回的,审签人员罚款50元,当月考核扣5分,年终考核扣1分。情节严重的,罚款100元,当月考核扣10分,年终考核扣5分。经查实无法收回的,给公司造成经济损失的,由各级审签人员承担相应连带责任,并由各级审签人员负责赔偿相应损失。

64、未办及未了事项。

65、目的

66、1.2餐食费用标准

67、2.1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。

68、1 员工人事档案归档及管理:新员工入职时将《员工应聘申请表》及相关证件(毕业证书、身份证、各类技术认证证书)复印件提交人事管理课,人事管理课根据《员工应聘申请表》建立员工人事档案(内容包括:该员工的应聘、录用、劳动合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等相关资料)并及时归档。归档的流程为首先对新的员工人事档案材料进行鉴别,其次按新员工的所在部门以及职务、性别等进行分类并确定其归档的具*置并且在目录上补登新员工人事档案材料的名称及有关内容,最后将新员工的人事档案材料归档。

69、3 转递(员工异动):档案转递过程如下,人事管理课档案管理员取出要转走的员工人事档案并在档案帐册上注销该员工的人事档案并填写《转递人事档案通知单》,按发文要求包装、密封。在转递过程中应遵循保密原则并且要求收档单位在回执上签字盖章。

70、5 统计:人事管理课每月25日须对员工人事档案的数量、人事档案材料收集补充情况、档案整理情况、档案保管情况、利用情况进行统计并填写《员工人事档案统计表》。

71、身份证复印件

72、奖惩材料

73、其它材料

74、1本公司宿舍只提供给本公司员工居住,未经批准不得留宿外来人员。1.2员工入住宿舍前需填写《入住申请表》,经部门领导及行政部经理书面批准后,由宿舍管理员安排房间,并发放相关住宿用品,。

75、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

76、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,对寝室长进行过失处理。

77、22:00以后禁止在寝室内接待外来人员,禁止留宿外来人员,凡私自留宿外来人员者,每次罚款xx元,连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻,则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等,将由当事人负责赔偿。

78、要保持高度防火意识,做到安全用电、用水,发现事故隐患及时上报工程部。

79、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

80、宿舍区域内严禁堆放易燃xx物品。

81、1目的

82、人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才;

83、解释权

84、公司档案资料的归档每年一次,属于*时立卷归档的不在此规定范围内。

85、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁。

86、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

87、节约用水、用电等,用毕随手关闭开关。

88、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1-3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

89、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

90、公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资或安排调休。加班费标准:为20元/小时;调休:累计加班时间10小时可调休一天。

91、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

92、员工须自觉保持公共区域的卫生,每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。

93、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

94、涉及超出员工权限的决定必须报部门经理同意。

95、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

96、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

97、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

98、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

99、总则 :为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。

100、名片格式 :公司名片格式统一化,由公司综合部依据企业形象设计。


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展2)

——物业公司员工管理制度细则 50句菁华

1、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事。

2、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

3、不以权谋私,不利用工作之便占公司和业主的便宜。

4、不利用工作的特殊性质,对流动、外来人员进行敲诈勒索。

5、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。

6、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

7、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

8、3库管员负责验收和执行物品管理的各项规定(含补充服装时型号数量的统计)。

9、1.1人力行政部在填写《员工工服领取登记表》时,必须注明每件或每套工服的购置价格。

10、3.1总经理、副总经理、各部门及各物管处经理工服支领标准及折旧年限

11、4. 4 环境保洁部员工工服支领标准

12、4.8员工工服的折旧计算方法及其他规定

13、4.8.1 折旧费用:实际的购置价格÷折旧年限的月份和×员工实际工作年限的月份和 。

14、员工守则:

15、员工因清洁质量检查不合格的,作记过处理。

16、员工有下列情况之一的,公司根据情况给予奖励:

17、签到表不得私自涂改,私自涂改视无效处理.

18、道路保持畅通,不得乱摆乱放东西;

19、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴;

20、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。

21、凡盗窃公司财物,除按公司规定予以赔偿外,另立即开除并扣当月工资50%;

22、考勤内容:

23、服从公司的规章制度和上司领导,如有不服者,视情节轻重处以罚款或开除处理。

24、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾;

25、严禁在创业园内打架,凡有打架者,无论任何原因,一律无条件开除;严禁用任何方式威胁、恐吓同事;以上现象视情节轻重追究相关责任或法律责任。

26、本办法中的物业管理,是指物业管理企业受业主、使用人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护,修缮和整治,并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。

27、日常维护与紧急事件处理。

28、切勿移动、也不许他人移动、触摸、践踏现场物品,协助*部门保留证据,方便调查工作。

29、切勿开动风扇、冷气机或其他电器用具,以免证据破坏。

30、楼梯边的栏杆松拖;

31、1工作期间必须穿好工作服;

32、6不得无故迟到、早退、外出;

33、23热爱公司、团结同事,不说不利于公司的话,不做有损公司形象的事。

34、25不利用职权谋私利,不损坏公司利益。

35、26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。

36、1.3自觉遵守公司的各项规章制度。

37、2.8不得利用职务和工作之便为亲友或个人谋私利。

38、3.1着装整洁、大方、得体,着工作服。

39、3.2员工必须注重仪容、仪表,保持衣冠、头发整洁,按指定位置佩戴胸卡。

40、2.6.1未请假或请假未被批准而缺勤者;

41、3.2员工每月上班迟到或早退超过三次以上的每次罚款10元,并处以警告;超过五次辞退。

42、4.2加班时间2—4小时的记半天加班(10元),6—8小时的记1天加班(20元),中午不休息的同样记1天加班(26元)

43、1.7每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

44、2.1无故早退或迟到,罚款5元,

45、2.13搬弄是非、传播谣言,不利于团结者,警告并罚款30—50元。

46、1.4及时清理地面油迹、水迹,防止意外事故的发生。

47、1.6不得擅自挪用或动用消防设施。

48、月度品质考核按照《xx物业管理公司品质管理考核办法》的有关规定进行。

49、2 职能部门(部门负责人)月度工作计划表中考核内容分两部分:一是部门独立完成的工作,占60%权重;二是支持、配合各管理处及其他部门的工作事项(对其他部门、管理处的支持服务),占40%权重。

50、3 管理处(经理)计划考核分为三部分内容,以经营能力考核为主要内容。


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展3)

——物业公司员工管理制度 50句菁华

1、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。

2、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。

3、不利用工作之便和业主对公司的信任,私下向业主推销产品,赚取外快。

4、工作检查:公司将不定期的进行工作检查,听取业主、住户反映,如业主、住户反映该工作人员不能胜任时,公司通过核实后,将作辞退处理。

5、凡业主、住户付给服务费一律交公司,并开具发票,若私自收取小费者,一经发现,扣工资或奖金,情节严重者作辞退处理。

6、严格执行公司的各项管理制度;

7、完成领导交办的其他任务。

8、上岗时要认真检查设备、设施,认真做好安全防范工作,发现不安全因素应立即查明情况,排除险情,并及时报告领导,确保小区的安全;

9、熟悉小区内公共设施情况,巡查、登记公共设施完好及损坏情况;

10、熟悉小区内住户的基本情况;

11、凡无私家车位停车证的车辆,一律不得在私家车位泊车。

12、迅速制止犯罪。要保持镇静,设法制服罪犯,并应立即发出信号,召集附近的安全管理员或群众支援。

13、报告当班班长和管理处,并向其他区域执勤安全管理员发出信号。特殊情况还需向*部门报告。

14、劝说围观群众离开,确保安全管理区域的正常治安秩序。

15、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。

16、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。

17、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。

18、楼梯通道的地面每日至少清扫1次,每周至少拖1次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

19、按时上下班,不无故迟到早退,请事假须提前申请,特殊情况及时补请。

20、工作时间不允许做与本职工作无关的事。

21、在禁火区域内,未经批准违反禁火规定者,对责任人予以解除劳动合同。

22、在生产过程中浪费原材料、能源、损坏机器设备,造成经济损失在5万元以上的,其主要责任人予以解除劳动合同。

23、3奖励形式

24、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动;

25、2注意整理整顿;

26、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。

27、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。

28、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

29、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):XX物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

30、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,做好财务会计工作。

31、遵循权责发生制原则及时完成收支核算,做好财务记载,正确核算,按时准确编报会计报表。

32、上班时间不得迟到、早退或外出。

33、严禁偷盗公司财物,一经发现从严处理。

34、无故旷工一天扣除两天工资。

35、各个岗位非值班人员禁止入内,一经发现,罚款20元。

36、发生紧急情况应立即上报、联络。

37、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾。

38、严禁盗窃,一经发现,从严处理,情节严重者,移交*机关处理。

39、小区绿化。小区绿化要与周围建筑风格浑然一体,既要注意根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置,核心美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。物业管理企业要采取多种形式,向广大业主或使用人特别是儿童进行宣传教育,使人人都来关心爱护绿化,并制定相应的绿化管理规定。

40、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。

41、2、各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。

42、9、上、下班必须签到。

43、21、不许在公司内打架。凡有打架者,无论何原因,一律做无条件开除处理。

44、23、热爱公司、团结同事,不说不利于公司的话,不做有损公司形象的事。

45、1.3、自觉遵守公司的各项规章制度。

46、3、仪容仪表

47、2、胸卡须自行保管,不得借于他人。如有遗失,应按规定办理交费不领手续。

48、2.6.1、未请假或请假未被批准而缺勤者。

49、1.7、下班前认真检查本岗位的环境,着重防火、防盗,发现隐患及时报告上级。

50、立刻报案,并留在现场制*人员到达,遇有伤员(被害人、案犯)应立即抢救和监护。


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展4)

——公司员工制度 100句菁华

1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表,并提供相应的付款依据,经主管会计、公司领导审核签字后,出纳方可办理付款。

2、公司汽车由领导统一安排,未经许可,不得随便借车、出车。

3、公司汽车谁开车谁负责,若有不必要的磕碰或损坏,由开车人负全部责任。

4、5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。

5、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。

6、对上级或客人态度粗暴;

7、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;

8、不服从主管人员指导,屡劝不听者;

9、上班时间睡觉但未造成公司重大损失者;

10、请假前往它处找工作者;

11、盗用公司印章者;

12、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;

13、热爱祖国、遵纪守法,严格遵守国家法律法规及*相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。

14、是公司各项业务完成效果的评价体系。

15、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)

16、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

17、故意造成重大过失,造成重大损失;

18、玩忽职守或督导不力而发生损失;

19、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

20、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

21、工作时间处理私人事务;

22、工作时间未经许可擅自离岗;

23、浪费公司财物;

24、遇非常事故,故意回避逃离者;

25、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

26、上级领导安排的其他工作

27、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

28、1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。

29、3换领工作服之程序同领程序相同。

30、厂证无照片或私自乱贴照片者;

31、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者,情节较轻者;

32、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内),未造成事故者;

33、故意泄露本人工资,或在同事中相互打听、造谣、散布他人收入,干扰正常工作秩序者;

34、违反公司管理中相关规定者;

35、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;

36、使用虚假身份或冒用他人身份证;

37、不服从上级管理,与客户争吵3次/月;

38、员工应爱护公司各种办公设施,凡有人为损坏公司办公设施的将按原价赔偿。

39、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。

40、凡请假须填写"请假申请单"并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工。

41、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续;

42、采购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则,订购所需要的办公用品。

43、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况,允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购,在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核。

44、丧假

45、、员工必须做到事前请假,事后销假。因事不能上班时,必须提前1天履行书面请假手

46、工作时须全神贯注、细致认真,不做无谓的闲聊

47、严禁用转运部电话私聊,业务电话应简洁明了

48、职员辞职须提前一个月提出书面申请,经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

49、公司及转运部公物不得挪作私用,不得擅自动用或取用,未经上级领导批准不得起用

50、转运部电话传*要是与外界沟通,方便开展业务,所以电话传真不准私用

51、文件是公司及转运部的重要计划或决策,涉及公司机密的须注意保密工作,非相关人员不得随意翻阅文件

52、操作:卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车

53、本部门突发事件的处理

54、合理化人员的分配和管理

55、制定本部门培训计划及培训事宜

56、组织协调货物进出港高效作业

57、本班各种数据及员工考勤的统计记录

58、本班与外界的联络沟通

59、公司MIS系统及OA*台的操作(收、发邮件等)

60、转件的处理

61、不良货物的处理(安全)

62、货物的包装(安全、快速)

63、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

64、员工进入厂区或工作岗位,应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。

65、员工未经许可,不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时,应得到上级主管同意,并在指定地点会见,时间以不超过十五分钟为原则。

66、员工应按时上、下班,并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。

67、员工应了解分层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。

68、值班人员要严格遵守各项保密规定,不得向无关人员透露泄密信息,不得擅自披露重大突发事件信息。不得在值班室会客、闲谈,不得将无关人员带入值班室。

69、奖励标准:奖金3000元 。

70、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。

71、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

72、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

73、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

74、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

75、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

76、提货通知的处理记录、传达等

77、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

78、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。试用未满10天者,不发工资。

79、双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须办理离职手续,否则公司按旷工处理。离职手续包括:

80、离职不给予任何补偿。

81、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习

82、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。

83、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核,初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

84、团结同事,有良好的团队协作精神。

85、“季度优秀员工”由各公司各部门负责人以部门为单位组织具体评选活动。

86、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组,按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。

87、各部门评选小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决,按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。

88、下属公司“季度优秀员工”名单需抄报投资公司人力资源部备案。

89、持虚*、学历证、资格证书应聘者;

90、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

91、向第三方或未经授权方泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失;

92、公司实行每周五天工作制。

93、因工作需要,不能执行公司正常作息时间的员工,部门负责人应及时安排调休或者轮休;

94、未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据;

95、对非本人职权范围内的公司机密,应做到不打听、不猜测、不传播;

96、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

97、季度奖金和年终奖将根据考核成绩和公司的业绩来确定;

98、怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。

99、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料,否则,按事假处理。

100、玩忽职守,致使公司蒙受较大损失;


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展5)

——物流公司管理制度 100句菁华

1、航空运输:班机、包机、

2、增强安全意识,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货物、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。

3、成品出、入库单,包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单:一联为存根(白),二联为记账联(红),三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人),四联为车间主任(绿),五联仓库。

4、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时间不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。

5、收到退货后应及时做退货入库登记,登记内容应包括:客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等,退货员与仓管员审核无误后签名;同时应与原入库新品分开保管,对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室,确定具体数量后,进行再加工。

6、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

7、3公务车由总经办进行调度,员工因公务出车,必须填写出车申请单,报部门领导和总经办负责人审批签字后,方可出车,同时,在出车申请单上真实地填写出车情况;

8、装车时要*稳牢固,四方整齐,点数清楚;

9、1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

10、4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

11、7为保证车辆行驶的安全,对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。

12、1.2.1产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。

13、1保持车辆卫生,爱护车辆,发现问题和故障及时处理或报告领导。

14、1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊状况,最迟在2月内办理完结算手续。

15、4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排,证照手续办理及管理,费用核算等工作。

16、作业结束后,应做好清理工作,不能残留酸、碱、油质或危险物质;

17、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前,应预先检查灯光,并特别注意指挥信号和施工信号。

18、2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

19、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前,应试踏制动器是否有效,下险峻山坡前,须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档,利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时,应停车休息以便制动鼓自然冷却,严禁向高温的制动鼓泼水。

20、落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机构,配备专职的安全生产管理人员。

21、强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全教育和培训活动,积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。

22、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。

23、库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示

24、制定明确的各岗位安全工作职责,且在醒目位置给予公布。

25、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

26、公司设有货仓,由仓储管理人员(行政)专门管理。非仓储管理人员不得随意进入仓库,未经批准更不得将仓库货品带出库,一经发现,根据事情严重程度公司有权予以经济处罚,甚至开除当事人,追究其法律、经济责任。

27、货品采购、入库、出库流程

28、监督检查驾驶员的记分管理情况,要对情节严重、素质差,安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘,优化驾驶人员队伍,提高驾驶员整体素质。

29、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

30、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

31、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。

32、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

33、驾驶员不能带着思想包袱开车,不能在心情沮丧时开车,不能在闹情绪时开车,要控制情绪、情感,保证行车安全。

34、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

35、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

36、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

37、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

38、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等,但未造成损失的,发现1次,不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的,根据损失情况予以赔偿。

39、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。

40、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范,被客户投诉,经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响,视情节严重程度研究决定。

41、因电脑使用不当,电子邮件使用不当,文件管理不当,记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,视情节严重程度研究决定。

42、无故不参加会议或者培训,1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

43、每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元,同等责任罚款150元,主责罚款200元,全责罚款300元。

44、酒后驾驶出事故的,由司机承担所有责任。

45、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

46、如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任。

47、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生,不准灰头土脸的;

48、公司将给于尽职尽责,无怨无悔、高效工作的员工,每月奖励200元(按照人事部考核标准奖励);每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动;

49、1职责

50、公司员工应自觉提高防范意识,贯彻安全生产方针,杜绝安全隐患,做好公司内防火、防盗等工作。

51、2.1.8根据实点数量在((送货单))上填写实收数量及入库单日期并签名确认。严禁“实收数量”栏由厂商填写。若实点数量出现缺少情况时,应立即要求相关采购人员在((进仓单))上签名确认,以便采购及时跟踪补进。

52、打卡次数:一日两次,即上班打卡一次,下班打卡一次。

53、病假:员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:00前通过电话向部门主管请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。连续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理。

54、坚持车辆安全检查,按时保养。每天出车前要预热车辆,每次行车前检查车辆是否符合上路条件,发现问题及时排除,确保车辆安全运行,保持车辆常年整洁和车况良好。因驾驶人未进行安全检查造成的车辆损坏,或因此导致延误送货、提货时间等情况,驾驶人负全部责任,赔偿所造成的经济损失,扣除当月奖金,并处200元罚款。

55、载货出车时,司机兼有驾驶员和送货员的职责。

56、入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放,做到合理,牢固,整齐,安全不超高,杜绝不安全因素。设物料卡,标识清楚,并保证卡物一致。

57、所有资材每日清点、核对,每月进行盘点,逐项核对,保持帐、卡、物三项一致,如有短缺,必须限期查清。不定期进行整理,对应资材数量、种类及时调整码放结构。

58、2.4.3按包装工艺进行包装和检验。

59、妥善保管好剩余资材,做好废旧包装收集和整理工作;用具应妥善保管,细心使用,确保延长使用寿命。

60、2.5.1对当天判定合格入库和发出的料件在当天登记入账,包括正常料件的进出,车间退料,不合格退回,今日事,今日毕。

61、2.5.7仓管员严格保管好自己手中的所有单据,并及时归档,如有单据丢失不,应立即上报部门主管,不得隐瞒不报。

62、2.6.3发料要严格按照先进先出原则进行。

63、2.6.6发料过程中,若发现料件质量不合格等原因,应及时通知相关采购人员和部门主管。

64、接受其他临时工作。

65、信息部微机员出具即时库存表,仓管人员将货物盘点表的盘点数量与账面数量核对,若有差异即填具盘点异常报告单,并计算其盘点盈亏数,仓库主管协同保管员查明原因,再送分管领导,提出改善措施呈报领导核决;

66、易燃品易爆品或违禁品不得携入仓库,仓库管理部门应随时注意;

67、1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区,更不得在仓库或理货区内吃东西。

68、入库物品要分类存放,不能杂乱存放。

69、2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。

70、2.6、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。

71、出货包装必须做好包装,如出现包装不合格而造成在运输途中发生损坏,包装人承担相应的经济损失;

72、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工带给培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

73、库房必须保持干燥,地面不能出现积水,潮湿现象;

74、库房库存必须按先进先出原则,保证食品的保质期及其包装崭新,减少食品的过期量及其食品包装袋的陈旧;

75、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,带给应有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多做贡献。

76、季度盘点及其年盘点参照月盘点工作进行,必须有相关的负责人员签字确认此次的盘点准确有效。

77、车辆所运输货物的范围:严禁人货混载、车辆不得超载运行;不得装运压缩气体和液化气体、一级易燃物品;不得装运除二级固体危险货物之外的危险货物;不得装运装运爆炸品、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、腐蚀品、放射性物品和违反国家道路运输条例装载货物。

78、实行统一采购物资的范围:生产所用的所有原辅材料、包装材料;仪器、设备及配件耗材;试剂、试药;五金、玻璃器皿;劳保材料、办公用品等本公司购进的所有物资。

79、供应部门的工作职责:

80、财务部门的工作职责:

81、为了加强本经营单位食品质量安全监督管理,确保本经营单位按照法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,确保广大消费者购买到安全放心的食品,制定本制度。

82、物资的储存保管:

83、物资使用部门必须依据生产计划、生产管理实际需要,认真填制请购单。对贪图省事、乱报采购计划,造成本公司资金使用浪费的,依照相应的标准对有关责任人处以罚款。

84、仓库对外购物品办理验数入库手续,并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时,应当及时向有关部门报告(必要时直接报厂长),同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎,未按本办法规定操作,造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任。

85、货物通知、提货和装运

86、商品运输、卸货与交接

87、吊车作业时做好安全围闭。

88、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续。

89、物流管理的基本要求

90、1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;()第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

91、1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。

92、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后, 先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

93、3物料在外包装清理室拆除外包装、装入洁净容器内或当外包装不能拆除时,对其擦拭清除尘土或采用其他清除污染物的方式对设备、容器工具进行清洁处理,并使清理前后的物料以一定标志予以区别。

94、5对清理外包装后的物料应经过气闸室或传递窗(柜)才能进入洁净室(区),气闸室或传递窗(柜)的作用与人员净化用气闸室相似,用于保持洁净室的空气洁净度和洁净室内必须的压力。

95、10小型工器具搬入管理需要满足物流管理要求。

96、2在开车前检查各控制和警报装置,如发现损坏或有缺陷时,应在修理后操作;

97、4*稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿的或光滑的路面,转向时须减速;

98、6坡道行驶应小心行驶,在大于十分之一的坡道是行驶时,上坡应向前行驶,下坡应后退行驶,上、下坡忌转向,叉车在行驶时,请勿进行装卸作业;

99、9不准人站在货叉下,或在货叉下行走;

100、12起升高度大于3米的高门架叉车应注意上方货物掉下,必要时须采取防护措施;工作时应尽量使门架后倾,并在最小范围内作前后倾;


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展6)

——公司员工的管理制度 40句菁华

1、加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

2、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

3、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

4、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

5、以公司名义考察、谈判、签约

6、代表公司出席公众活动

7、投资于公司的客户或商业竞争对手的

8、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

10、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

11、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

12、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

13、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

15、无故不参加公司安排的培训课程者

16、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

17、员工工资级别调整的依据:

18、贺仪与奠仪

19、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为代理职务。

20、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准。

21、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限,公司有权按协议追究相应责任。

22、保障公司高效运行。

23、公*、公正、公开原则。

24、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

25、工资晋升:年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工,在本工资岗位级别内晋升档次。

26、在灾害条件下坚守岗位的员工,当人身安全面临危险时,应撤离至安全地带。

27、受理员工薪酬投诉。

28、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。

29、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本公司从业时间长短等因素而确定。

30、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次,暂定管理、财务、行政人事、生产研发、市场营销、仓储物流六大部门、___个岗位(详见附表2:《澳梦公司组织规划图》)。

31、岗位工资其它规定

32、试用员工不享受任何津贴或补贴。

33、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。

34、法定福利——公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因公司尚未办理社保事宜,暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。

35、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。

36、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额。

37、员工离职不按公司《离职管理制度》办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放。

38、公司员工月工资发放审批流程

39、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。

40、工资核发出现差错,员工和有关责任人应及时纠正。

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