1、设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理；
2、设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；
3、4内部发放
4、呈报直接上级未能及时解决或对问题解决不当.
5、上级主管需了解情况时.
6、生产管理方针:
7、根据生产进度、产品质量、车间纪律、卫生等实行综合考评，以考核各部门负责人等，并与工资挂钩。
8、实行客户管理制度，层层把关，下工序是上工序的客户，不接受不良，不制造不良，不传递不良，以预防为主，把不良品控制在最少。如下工序或成品线上发现严重不良品，相关工序操作员要承担相应责任。
9、因生产需要安排加班时，通知加班人员不得借故不来，违者按旷工处理。
10、上班时间须遵规守纪，不得大声喧哗，不得违规操作，违者罚款处理。
11、下班时间必须服从安排，有秩序撤离，不得喧哗奔跑。
12、各车间员工在每天完成当天任务后，不得马上下班，须把当天的返工鞋返好及时补上配码。如未能完成当天任务，影响交货者，相关人员一律罚款50元。
13、各车间要跟踪生产进度，按配码生产，如因安排不当造成生产不顺畅，将追究相关人员责任。
14、着装整齐，尊重厂牌，违者罚款10元。
15、保持现场秩序，创造亮丽的工作环境。
16、公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想;
17、前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：
18、严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。
19、坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开出处罚单，以利及时补料。
20、板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作计划任务到每个人，建立个人考核办法。
21、板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急情况，需作任务的临时调整时，技术人员应积极的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划的顺利完成。
22、接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。
23、本人操作之工序，质量保持较稳定者(10—30元)奖励。
24、凡未经书面批准请假而缺勤者，视为旷工，旷工一天罚50元，月累计旷工三天，视为自动离职处理，公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。
25、用错胶水、处理水者，罚30元/次。
26、行为规范 2，库房管理 3，物资入库管理
27、出库管理 5，检验管理 6，生产管理
28、车间管理 8，设备管理 9，财务管理
29、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
30、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
31、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
32、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
33、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
34、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
35、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
36、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
37、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。
38、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。
39、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
——企业安全生产管理的标语 40句菁华
1、点不差，差一点不行。
2、好产品+好服务=脱颖而出。
3、小心无大错，粗心铸大过。
4、宁愿事前检查，不可事后返工。
5、安全来于警惕，事故出于麻痹。
6、心系安全一点，拥有蓝天一片。
7、革除马虎之心，提升产品品质。
8、严是爱，松是害，搞好安全利三代。
9、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。
10、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
11、安全花开把春报，生产效益节节高。
12、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
13、整理整顿天天做，清理清扫时时行。
14、没有市场不景气，只有脑袋不争气。
15、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患。
16、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。
17、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
18、抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。
19、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。
20、留一生安全给自己，送一份*安给家人。
21、安全生产，人人有责。疏忽一时，痛苦一世。
22、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。
23、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
24、事故不难防，重在守规章。时时想安全，处处要安全。
25、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。
26、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
27、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
28、安全网、挽留生命的网。
29、上班一走神、事故敲你门。
30、操作规程就是法，谁不守法受惩罚。
31、关爱生命，关注安全。
32、健康发展，稳抓质量。
33、上岗安全忘一旁，好比身后藏只狼。
34、头脑不能存侥幸，操作不可随意性。
35、检查走马观花、事故遍地开花。
36、居安思危年年乐，警钟常鸣岁岁欢。
37、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
38、事故隐患不除、等于放虎归山。
39、违章违纪不狠抓，害人害已害大家。
40、安全是一种责任、为己为家为他人。
——企业生产管理标语 40句菁华
1、安全勤劳，生活美好。
2、安全生产，人人有责。
3、不怕千日紧，只怕一时松。
4、人人讲安全，安全为人人。
5、人人讲安全，家家保*安。
6、人以安为乐，厂以安为兴。
7、幸福是棵树，安全是沃土。
8、无事勤提防，遇事稳如山。
9、筑安全长城，兴钻井经济。
10、只有大意吃亏，没有小心上当。
11、宁愿事前检查，不可事后返工。
12、提高安全意识，注意防范工作。
13、高高兴兴上班，**安安回家。
14、依法监管，公正执法，确保安全。
15、严是爱，松是害，搞好安全利三代。
16、产品若要无缺点，全面品管不可免。
17、今天工作不安全，明天生活不保障。
18、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
19、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
20、安全措施订得细，事故预防有保证。
21、安全警钟日日鸣，*安大道天天行。
22、安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。
23、有品质才有市场，有改善才有进步。
24、没有市场不景气，只有脑袋不争气。
25、现场施工讲文明，周围居民得安宁。
26、百年大计质量先、安全生产记心间。
27、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。
28、量具仪器精度准，维护保养要让真。
29、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
30、加强安全技术培训，人人学会保护自己。
31、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
32、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
33、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
34、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。
35、遵纪是安全的保证，违章是事故的根源。
36、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
37、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出*安快乐的调。
38、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。
39、绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节出现。
40、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。
——安全生产管理口号 40句菁华
1、蛮干是走向事故深渊的第一步。
2、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
3、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。
4、安全与减灾关系到全民的`幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。
5、安全是于警惕，事故出于麻痹。
6、生命至高无上，安全责任为天。
7、安全生产做得好，企业效益才有保；安全成效要展现，持之以恒是关键。
8、生命最可贵，安全第一位。
9、上班多留神，慎防意外生。
10、爱家就是爱生命，重情更应重安全。
11、生产安全不管企业效益玩完！
12、隐患险于明火，防范胜于救灾。
13、心中时刻装安全，吃饭睡觉都香甜。
14、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
15、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
16、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
17、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
18、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。
19、人人讲安全家家保*安
20、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根
21、质量是企业的生命安全是职工的生命
22、和谐幸福人生路，安全生产第一步。
23、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
24、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
25、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
26、安全生产，守土有责。
27、加强管理力度，提高安全质量。
28、安全生产做得好，企业效益才有保;安全成效要展现，持之以恒是关键。
29、致富千日功，出事当日空。
30、安全你我共同的责任，*安你我共同的心愿。
31、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
32、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
33、安全与遵章同在，事故与违规相随。
34、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
35、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
36、健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全
37、安全是最大的节约 事故是最大的浪费
38、不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
39、忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
40、幸福是棵树 安全是沃土
——企业安全生产管理制度 60句菁华
1、坚持安全检查和自查。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、布置下月安全工作及安全活动内容。
4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
6、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
7、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
8、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。
9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
10、3、总经理负责变更的审批；
11、1、工艺技术变更
12、5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。
13、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
14、9装臵检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。
15、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。
16、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。
17、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
18、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
19、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
20、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
21、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
22、2.4交接班时应做好的下列记录：
23、2.4.1交接班记录；
24、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
25、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
27、2奖励程序
28、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
29、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
30、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
31、5处罚程序
32、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
33、1制定安全操作规程。
34、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
35、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。
36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
37、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。
38、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。
39、3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*，经济上也是合算的。
40、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。
41、2重点部位的管理
42、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
43、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
44、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。
45、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。
46、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。
47、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。
48、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。
49、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
50、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。
51、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
52、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
53、从业人员的资格及聘用。
54、单位负责人每月召开一次安全例会。
55、例会内容：
56、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。
57、综合办公室为管理安全生产的职能部门。
58、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
59、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期
60、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。
——物流公司安全生产管理制度 60句菁华
1、采取坚决措施，严格控制超载行为。
2、执行情况的检查考核
3、安全生产标准的建立
4、公司固定资产、残值、存货、物资资产的检查管理
5、财务安全隐患的整改
6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
7、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
8、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
9、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
10、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
11、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
12、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
13、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
14、法定代表人安全职责：
15、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是否正常。
16、年龄不超过60周岁；
17、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过四小时。
18、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。
19、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
20、空载时货叉距离地面50—150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限。
21、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件。严禁自行维修叉车和装拆零部件。
22、遵守"七不准"：
23、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等。
24、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度。
25、每次充电前必须检查电解液的额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水。
26、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常。
27、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意*层准确度有无明显变化。
28、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：
29、*台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动。
30、装卸*台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作。
31、对有故障的*台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉。
32、严禁酒后驾车、疲劳行车；
33、进入导向车道后，不按规定方向行驶。
34、对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作用心的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。
35、对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。
36、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。
37、每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等职责罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。
38、每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等职责的罚款10000元，主要职责的罚款15000元，全责的罚款20000元。
39、酒后驾驶出事故的，由司机承担所有职责。
40、维修、检查设施时,必须执行锁机/挂牌制度。
41、生产区和一切工作场所,都必须设置品种、数量足够,性能可靠的灭火器材或消火栓,并且摆放整齐有序。
42、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。
43、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。
44、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。
45、1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。
46、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
47、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
48、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
49、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产状况，并针对存在问题制定相应防范措施；
50、指定单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；
51、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；
52、坚持礼貌礼让，不开斗气车；
53、坚持安全第一，不开冒险车；
54、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；
55、不准光脚和穿拖鞋开车；
56、在季度安全检查评比中，消灭职责事故和货损货差或旅客投诉的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在年度安全检查评比中，消灭重大事故，一般事故的四项频率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元。
57、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。
58、轻微事故（直接经济损失200元以下）负同等以上职责，赔偿30%至40%经济损失，取消五千公里安全里程。
59、非工作需要和未经单位领导同意私自动用营运车辆办私事，或在运输途中无故驶离托运路段运私货，经查获，其行驶里程双倍计收运费。私吞之运费则十倍处罚。若造成车辆损坏或事故，其一切经济损失概由驾驶员本人负责赔偿。
60、驾驶员在行车中发生交通事故，不报告当地*警部门及本单位处理，其一切后果由驾驶员本人负责。事态发展，牵涉到单位派人处理者，其事故赔偿加倍追究。
——监理公司安全生产管理制度 60句菁华
1、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
2、组织年终总结评比；
3、对每项工程每月检查不少于1次；
4、对项目的监理部进行考核和奖惩；
5、向分公司提交对项目组成员年度考核奖罚意见。
6、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。
7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。
8、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
9、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底
10、施工单位施工组织机构框架图及人员名单，外聘劳务人员应纳入其班组管理。
11、对人员进行动态管理，施工人员中途变动时，应及时办理报批手续，并经培训教育考试合格方能上岗作业
12、监理站应督促施工单位开工前编制生产安全事故应急救援预案，设立应急救援组织，配齐应急救援人员，配备不要的应急救援器材、设备和救援物资。
13、监理工程师经常检查应急机具、物资是否完好齐全，存储到位，督促施工单位组织应急救援和消防演练，确保应急救援时能熟练进行。
14、监理工程师加强现场应急救援的动态管理，根据工程的推进，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。
15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容：学习文件、安全工作开展情况，总结安全管理经验，制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。
16、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
17、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
18、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
19、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。
20、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。
21、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
22、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
23、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；
24、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作；
25、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。
26、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进；
27、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化；
28、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；
29、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。
30、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和*安全手续。审查施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否取得相关部门的资质证书，持证上岗情况。
31、监督检查施工单位建立和落实安全生产责任制。
32、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。
33、及时、如实报告生产安全事故。
34、总监理工程师代表由总监理工程师授权执行总监理工程师的部分安全生产管理工作。在工作中向总监理工程师在安全管理方面提出合理建议，对总监理工程师负有相应的安全责任。
35、审核施工单位的各种安全制度，操作规程，各种证件是否齐全有效。审查施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案符合强制性标准情况和分包安全管理办法，并签署意见，监督实施。
36、在施工中监督检查施工单位安全生产各项措施落实情况。发现隐患， 提出整改，需要停工的，报总监理工程师或总监代表，请示处理。
37、认真执行落实总监理工程师编制的安全生产管理规划中专业安全措施、规章制度，根据情况可制定安全管理实施办法，并赋予实施。
38、记录整理保管安全资料， 协助专业安全监理工程师抓好安全生产工作， 为专业安全监理工程师负有在安全生产管理工作的责任。
39、建立安全教育培训档案， 准确记录安全培训的内容， 参加培训的人员、培训学时数及培训效果。
40、在施工过程中， 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正，对于施工中新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加补报安全技术措施。
41、如施工单位对监理工程师通知书要求整改的事项拒不整改的，要以书面形式向建设业主报告，如建设单位态度不明确的，项目总监应当及时向公司安全技术负责人汇报，取得公司领导同意后，再向当地建设行政主管部门报告。
42、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂 停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监 理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主 管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理 意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情 况；对施工单位填报的《工程复工报审表》 ，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。
43、《建筑地基处理技术规范》 （JGJ79— 2002）
44、《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80— 91）
45、督促施工单位建立健全施工现场安全、文明生产制度，认真制订和落实安全、文明生产管理目标及安全生产的责任和组织体系，建立安全管理专职机构。
46、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。
47、每月第一周的监理工作例会，应在分析研究进度、质量控制的基础上，重点分析研究安全生产问题，确定安全预控重点，明确预控措施和责任人。
48、依照上级和公司领导对消防工作的要求，认真做本部室消防安全工作，对本部室消防工作负责。
49、1奖励
50、1.1.4.对抢险救灾有功者。
51、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
52、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
53、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
54、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
55、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
56、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
57、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
58、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
59、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
60、2.4交接班时应做好的下列记录：
——cnc车间安全生产管理制度 50句菁华
1、勿靠近悬吊物下方走动或工作。
2、没有安全防范措施不修。
3、岗位用火炉必须符合生炉规定。
4、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
5、上班时间，必须绝对服从统一调度。
6、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
7、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
8、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
9、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。
10、保养维修设备时，必须在明显处挂出警示牌，维修需动用电源时，严禁其他组员触动设备开关。
11、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
12、非经允许，不可私自开动机器设备。
13、开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。
14、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。
15、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。
16、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
17、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
18、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。
19、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。
20、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。
21、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认安全可靠后方可使用，起重物品时下方严禁站人。
22、生产中遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先停车后报告。
23、车间和仓库内的门窗必须安装牢固，并经常检查、维护。
24、进行起重作业的场所。
25、在进行检修、安装或高空作业的地方。
26、禁止在厂内用明火照明。
27、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。
28、设备结构和性能不清的不修。
29、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
30、没有消防措施，禁止动火。
31、必须申请、办证，并得到批准。
32、必须有抢救后备措施。
33、生产区内不准进入未成年人。
34、在班前、班上不准喝酒。
35、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
36、未安装触电保护器的移动式电动工具，不准使用。
37、上班后，不佩戴安全劳动防护用品，罚款60元。
38、无故拒绝工作安排、指令，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。
39、违反安全规定或其行为危害他人安全，罚款50—200元。（严重可做行政纪律处分）。
40、上班时酗酒者，罚款200元/人。
41、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
42、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
43、超过2米的高空作业必须佩带安全带。
44、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离，否则不得开车。
45、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管，仓库内严禁烟火。
46、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时，下方不得有人。
47、电器设备、照明设备要保持完整好用，生产工人不能私自拆装，不准用湿手和导电物体触动开启。
48、在高空作业禁止往下乱扔东西。
49、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源，并挂上警告牌，必要时设专^看管，工作时要密切与班组岗位联系并配合好。
50、公司成立由总经理任组长，分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责对安全生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组，采取定期和不定期相结合的方式，加强监督检查，确保安全生产各项制度和措施落到实处。’
——数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华
1、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
2、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
3、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
4、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。
5、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
6、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
7、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
8、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
9、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
10、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
11、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
12、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
14、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
15、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
16、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
17、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
18、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
19、要填写生产编号的表格如下：
20、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
21、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
22、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
23、使用设备，必须严格按照安全操作规程进行作业，爱护设备设施，不得损坏；珍惜资源不浪费。若设备设施、仪器、工具、量具等因个人原因造成损坏或遗失，照价赔偿。
24、定期对所有设备设施进行维护和保养，做到每天小扫除，每周大扫除，每月彻底保养。
25、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
26、车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。
27、私携与工作无关之危险性物品如凶器、易燃易爆物等。
28、被判断对工作安全或卫生健康有害者。
29、其它公司认为不适合进入或留在公司者。
30、事假：员工因有事须亲自处理时，应请事假，事假每次不得超过5日,全年累计不得超过15日，事假期间不计发工资。请假超过规定日期则应办理停薪留职手续。
31、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
32、杜绝非上班时间私下请假或批假。
33、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
34、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
35、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
36、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
37、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
38、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
39、配合客户，根据厂部下达的.生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
40、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
