企业生产管理标语 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 企业,生产管理,标语

1、安全勤劳,生活美好。

2、安全生产,人人有责。

3、不怕千日紧,只怕一时松。

4、人人讲安全,安全为人人。

5、人人讲安全,家家保*安。

6、人以安为乐,厂以安为兴。

7、幸福是棵树,安全是沃土。

8、无事勤提防,遇事稳如山。

9、筑安全长城,兴钻井经济。

10、只有大意吃亏,没有小心上当。

11、宁愿事前检查,不可事后返工。

12、提高安全意识,注意防范工作。

13、高高兴兴上班,**安安回家。

14、依法监管,公正执法,确保安全。

15、严是爱,松是害,搞好安全利三代。

16、产品若要无缺点,全面品管不可免。

17、今天工作不安全,明天生活不保障。

18、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

19、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

20、安全措施订得细,事故预防有保证。

21、安全警钟日日鸣,*安大道天天行。

22、安全警钟时常鸣,防范打锣经常敲。

23、有品质才有市场,有改善才有进步。

24、没有市场不景气,只有脑袋不争气。

25、现场施工讲文明,周围居民得安宁。

26、百年大计质量先、安全生产记心间。

27、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

28、量具仪器精度准,维护保养要让真。

29、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

30、加强安全技术培训,人人学会保护自己。

31、品质要做好,首要高阶层的承诺与参与。

32、安全帽挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

33、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

34、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故。

35、遵纪是安全的保证,违章是事故的根源。

36、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。

37、只有紧绷安全意识的弦,才能弹出*安快乐的调。

38、粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。

39、绳子总在磨损地方折断,事故常在薄弱环节出现。

40、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。


企业生产管理标语 40句菁华扩展阅读


企业生产管理标语 40句菁华(扩展1)

——企业车间安全生产管理制度 50句菁华

1、督促行、起人员积极配合机床及时吊、装工件,不能耽误生产;

2、值班期间,所有上班人员严禁饮酒或酒后上班,冬天不能随意升火取暖,一经发现严格按公司制度予以处罚;

3、操作转动机具时,勿戴手套。

4、所有护罩使用前后均应放置定位。

5、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

6、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

7、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

8、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

9、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

10、生产人员必须严格遵守操作规程。

11、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

12、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

13、检查用电设备接地良好;

14、定期检查设备维护记录;

15、气动工具必须在规定压力下工作;

16、使用锐利或尖角工具时防止划伤。

17、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。

18、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。

19、职工应熟悉车间总电源位置,如遇紧急情况应立即停机停电,妥善处理并及时上报。

20、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。

21、车间作业用电安全

22、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上

23、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动

24、工作场地保持清洁,工具和设备摆放有序。

25、禁止在车间吸烟以及做与工作无关的事。

26、谨慎操作,严格执行修理工艺和修理技术标准。

27、文明生产,禁止在厂区范围动用明火并加强对易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。

28、所有人员熟知消防器材的正确使用,电闸箱附近不得放置易燃可燃物。

29、新入厂员工和来厂培训人员,必须接受三级安全教育,考试合格后方可进入生产现场。

30、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

31、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

32、各种设备、工具开动或使用前,要经过仔细检查,确认安全可靠后方可使用,起重物品时下方严禁站人。

33、生产中遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时,操作人员有权先停车后报告。

34、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。

35、带压设备不修。

36、危险物质设备不经过处理不修。

37、容器内部作业分析置换不合格不修。

38、没有消防措施,禁止动火。

39、必须切断动力电,并使用安全灯具。

40、必须有人在器外监护,并监守岗位。

41、必须有抢救后备措施。

42、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。

43、石棉瓦上不固定跳板,不准作业。

44、未取得安全作业证的不准独立作业;特殊工种人员,未经取证,不准作业。

45、上班后,不佩戴安全劳动防护用品,罚款60元。

46、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。

47、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50—200元。(严重可做行政纪律处分)。

48、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过8Km/h。

49、定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备。

50、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展2)

——企业安全生产管理的标语 40句菁华

1、点不差,差一点不行。

2、好产品+好服务=脱颖而出。

3、小心无大错,粗心铸大过。

4、宁愿事前检查,不可事后返工。

5、安全来于警惕,事故出于麻痹。

6、心系安全一点,拥有蓝天一片。

7、革除马虎之心,提升产品品质。

8、严是爱,松是害,搞好安全利三代。

9、事故隐患不除尽,等于放虎归山林。

10、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

11、安全花开把春报,生产效益节节高。

12、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。

13、整理整顿天天做,清理清扫时时行。

14、没有市场不景气,只有脑袋不争气。

15、绿叶底下防虫害,*静之中防隐患。

16、与其事后痛苦流涕,不如事前遵章守纪。

17、安全是增产的细胞,隐患是事故的胚胎。

18、抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手。

19、最盼的是你的*安,最怕的是你的意外。

20、留一生安全给自己,送一份*安给家人。

21、安全生产,人人有责。疏忽一时,痛苦一世。

22、爱企如家,爱岗敬业,遵章守纪,团结合作。

23、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。

24、事故不难防,重在守规章。时时想安全,处处要安全。

25、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。

26、先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

27、安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。

28、安全网、挽留生命的网。

29、上班一走神、事故敲你门。

30、操作规程就是法,谁不守法受惩罚。

31、关爱生命,关注安全。

32、健康发展,稳抓质量。

33、上岗安全忘一旁,好比身后藏只狼。

34、头脑不能存侥幸,操作不可随意性。

35、检查走马观花、事故遍地开花。

36、居安思危年年乐,警钟常鸣岁岁欢。

37、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

38、事故隐患不除、等于放虎归山。

39、违章违纪不狠抓,害人害已害大家。

40、安全是一种责任、为己为家为他人。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展3)

——鞋厂生产管理 40句菁华

1、设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理;

2、设备或机台必须服从部门管理人员指派,专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;

3、4内部发放

4、呈报直接上级未能及时解决或对问题解决不当.

5、上级主管需了解情况时.

6、生产管理方针:

7、根据生产进度、产品质量、车间纪律、卫生等实行综合考评,以考核各部门负责人等,并与工资挂钩。

8、实行客户管理制度,层层把关,下工序是上工序的客户,不接受不良,不制造不良,不传递不良,以预防为主,把不良品控制在最少。如下工序或成品线上发现严重不良品,相关工序操作员要承担相应责任。

9、因生产需要安排加班时,通知加班人员不得借故不来,违者按旷工处理。

10、上班时间须遵规守纪,不得大声喧哗,不得违规操作,违者罚款处理。

11、下班时间必须服从安排,有秩序撤离,不得喧哗奔跑。

12、各车间员工在每天完成当天任务后,不得马上下班,须把当天的返工鞋返好及时补上配码。如未能完成当天任务,影响交货者,相关人员一律罚款50元。

13、各车间要跟踪生产进度,按配码生产,如因安排不当造成生产不顺畅,将追究相关人员责任。

14、着装整齐,尊重厂牌,违者罚款10元。

15、保持现场秩序,创造亮丽的工作环境。

16、公司全体员工,特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想;

17、前道工序流转到后道工序的制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列办法处理:

18、严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验和自检、互检、专检,对不合格品决不放过的原则。

19、坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品及时开出返修单,对报废品立即开出处罚单,以利及时补料。

20、板房经理根据技术人员的分工职责,合理分解工作计划任务到每个人,建立个人考核办法。

21、板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排,遇客人紧急情况,需作任务的临时调整时,技术人员应积极的配合,以保证灵活的机动性,确保工作计划的顺利完成。

22、接到业务部转来的客商的有关资料后,立即先开出材料采购单。

23、本人操作之工序,质量保持较稳定者(10—30元)奖励。

24、凡未经书面批准请假而缺勤者,视为旷工,旷工一天罚50元,月累计旷工三天,视为自动离职处理,公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。

25、用错胶水、处理水者,罚30元/次。

26、行为规范 2,库房管理 3,物资入库管理

27、出库管理 5,检验管理 6,生产管理

28、车间管理 8,设备管理 9,财务管理

29、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

30、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

31、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

32、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

33、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

34、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

35、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

36、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

37、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

38、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。

39、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展4)

——化工企业生产管理制度 60句菁华

1、2.6、监控、测量仪表的变更

2、4、变更审批后,变更申请部门人员进行变更的实施。

3、7在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

4、8.2施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。

5、10严禁交叉作业,特殊情况必须交叉作业时,应采取保护措施,否则不许作业。

6、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件,要妥善保管,特别是塔、架上严禁堆放零部件,以防落地伤人。

7、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,

8、1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时,按上级规定执行。

9、3本制度自下发之日起施行。

10、2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

11、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;

12、2、有下列情形之一的,属违章指挥行为:

13、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;

14、3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;

15、3、本规定自印发之日起执行。

16、2班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。

17、4季节性安全检查

18、5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;

19、5.8检查文明生产、环境卫生等;

20、7.2各级安全检查,必须认真做好记录。

21、7.4对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到"三定"(即:定措施、定负责人、定完成日期),"两不交"(即:班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司);

22、4.1已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内,报请公司安全质量环保部,进行组织考核、验收,提出竣工验收报告,填写竣工验收表,建立竣工档案;

23、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。

24、企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。

25、在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。

26、副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

27、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

28、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

29、制订车间安全活动计划,并检查执行情况。

30、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

31、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

32、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。

33、参加全厂性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。

34、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐。

35、制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划,并确保实施。

36、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。

37、负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。

38、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关。

39、2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表,检查表至少包括以下内容:

40、2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。

41、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

42、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

43、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

44、研究决定公司内部安全生产和劳动保护方面的奖惩,审查安全经费的使用情况。

45、保证公司安全生产投入的有效实施;

46、组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,(对事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,没有制定出事故防范措施不放过,事故责任者未受到处罚不放过),发生重大事故直接向上级报告;

47、按照安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,并在具体工作中逐项

48、1生产设施选购

49、2.2生产部门制定生产设施维护保养计划,设备定期检查和考核记录。

50、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

51、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

52、3生产设施使用中的管理工作

53、按照《机器设备管理程序》做好生产设施的运行、维护、养护记录。

54、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

55、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

56、工艺流程及操作条件的重大变更;

57、1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。

58、2、 生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

59、3、所有的检修项目要有安全负责人,负责监督项目实施过程中的安全工作。

60、6、 检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展5)

——cnc车间安全生产管理制度 50句菁华

1、勿靠近悬吊物下方走动或工作。

2、没有安全防范措施不修。

3、岗位用火炉必须符合生炉规定。

4、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

5、上班时间,必须绝对服从统一调度。

6、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

7、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

8、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

9、严格执行残疾职工的安全监护工作,对残疾职工要组织职工结对子,每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护,确保残疾职工的安全生产和人身安全。

10、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。

11、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。

12、非经允许,不可私自开动机器设备。

13、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

14、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

15、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。

16、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

17、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

18、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

19、特种设备的管理要落实到人,不是自己分管的设备或工具,未经批准,不准动用。

20、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。

21、各种设备、工具开动或使用前,要经过仔细检查,确认安全可靠后方可使用,起重物品时下方严禁站人。

22、生产中遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时,操作人员有权先停车后报告。

23、车间和仓库内的门窗必须安装牢固,并经常检查、维护。

24、进行起重作业的场所。

25、在进行检修、安装或高空作业的地方。

26、禁止在厂内用明火照明。

27、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。

28、设备结构和性能不清的不修。

29、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

30、没有消防措施,禁止动火。

31、必须申请、办证,并得到批准。

32、必须有抢救后备措施。

33、生产区内不准进入未成年人。

34、在班前、班上不准喝酒。

35、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

36、未安装触电保护器的移动式电动工具,不准使用。

37、上班后,不佩戴安全劳动防护用品,罚款60元。

38、无故拒绝工作安排、指令,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。

39、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50—200元。(严重可做行政纪律处分)。

40、上班时酗酒者,罚款200元/人。

41、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

42、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

43、超过2米的高空作业必须佩带安全带。

44、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车。

45、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。

46、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。

47、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。

48、在高空作业禁止往下乱扔东西。

49、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。

50、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组,采取定期和不定期相结合的方式,加强监督检查,确保安全生产各项制度和措施落到实处。’


企业生产管理标语 40句菁华(扩展6)

——内胎车间生产管理制度 50句菁华

1、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

2、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

3、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

4、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

5、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

6、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

7、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

8、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

9、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

10、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。

11、2交班内容

12、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。

13、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

14、3认真负责地做好以下工作:

15、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

16、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。

17、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。

18、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

19、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。

20、1.4参加人员:车间全体干部,各班组长,标管员,管料员。

21、4.2程序:车间干部例会由主任或*通知日期、地点,车间干部参加。由主任主持交班会、安全、质量分析会,安排车间行政工作重点;研究决定车间重大事项,如考核、奖励分配、标准制度制定等。3.4.3要求:安全质量分析会由主任点名,严肃会议纪律。交班会、安全质量分析会由车间副主任作好记录。

22、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。

23、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。

24、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

25、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

26、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

27、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

28、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

29、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

30、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

31、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

32、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

33、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

34、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

35、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

36、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

37、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

38、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

39、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。

40、上班时间,必须绝对服从统一调度。

41、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

42、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

44、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

45、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

46、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

47、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

48、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

49、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

50、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展7)

——安全生产管理制度 50句菁华

1、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作,督促落实事故隐患整改。

2、2台账种类应包括:

3、2要求

4、6文件的换版和作废

5、23配备必要的紧急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

6、27员工配备劳动防护用品及防暑降温支出

7、1.3根据搅拌站生产安全管理的需要,配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。

8、3机修工安全生产职责

9、4.3上车检查原材料质量、数量时,必须待车辆停稳,驾驶员离开驾驶室时,方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。

10、*拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压,支腿保险销是否穿好,导向轮是否完全收回,并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。

11、9.2.8试用期满,车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆,遵守公司及车队管理制度,道德品质良好,安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正,个人在车队写出转正申请报告,经车队审核后,报公司主管领导审查批准。

12、1.3组织制定公司伤亡事故管理制度、特种设备管理制度、职业卫生管理制度。对重大危险源登记建档,编制重特大事故应急救援预案,并定期组织演练。

13、1.7会同人力资源部及员工所在单位,对员工进行入厂三级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核,签发安全操作合格证。

14、1.16建立设备的档案及管理帐卡,应按安全技术规范定期对设备进行检查、维修和鉴定。

15、当到达货物的目的地时,观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

16、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

17、主要领导要检查检查档案管理情况,使之完善化、科学化。

18、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

19、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

20、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

21、巡查期间,对可疑人员要认真询查,发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子,要奋力控制和制止,及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子,应即刻擒获。

22、检查各公共设施(如电线、电话线、氧气管路、上下水管、微机网络、防火设施等)当发现有异常情况或漏电、漏水时,应立即采取措施,并及时上报。

23、安全会议:项目部组织召开的安全会议。包括安全专题会议,安全例会,事故分析会等。

24、一般事故:直接经济损失2—30万元;

25、安全生产统计报表分月报表和年报表(见附表2、3)。月报表各项目部在次月2日前报出;年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。

26、配备必要的应急救援器材、设备和工作人员安全防护物品支出;

27、特种作业的范围

28、一般事故:经济损失不足1万元的事故;

29、因公驾车肇事者,应根据*部门裁定的经济损失数额的10%对事故责任者进行处罚,处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司生产性奖金总额(基数1.0计)为限。

30、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的,参照第2款处理。

31、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的,应接受转岗和复岗二、三级安全教育,由用工部门负责实施。

32、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

33、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

34、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

35、安全生产委员会(或安全生产领导小组)

36、3 档案保管

37、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

38、6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的,使用时均应办理用电申请。

39、1《安全设施台账》

40、制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。

41、妥善保护文件、资料,不得随意外借;查询文件时不得在文件上做任何标记,不得损坏。

42、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本园区的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

43、按规定在间丝处落布,间丝不能超过6圈,再由间丝中间剪开落布,即布头布尾各间2-3圈。

44、教机员须核对排产单,机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。

45、计量标准器和配套设备,应当试运行足够的时间;

46、申请计量标准考核资料主要包括:

47、1.3 道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。

48、4.4 保卫部建立事故登记台账,对本单位历年的事故情况进行收集、整理与统计分析,探寻事故发生的规律,为安全管理提供决策参考。

49、5.4 按国家和北京市赔付标准对受伤员工进行赔偿,并保留赔付证明材料。

50、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展8)

——工程质量安全生产管理制度 50句菁华

1、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

2、没有防范措施不放过。

3、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施。

4、施工现场每个工人在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检。

5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。

6、必须建立班前安全活动制度,班组每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底,班前交底内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、附近建筑物地基情况、气候条件(如台风、雨季等)、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求的特殊工种的配合等。班前检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况。

7、公司组织有关人员对事故进行调查分析,查明原因,分清责任,制定防范措施,防止事故再发生。

8、各项目部在采购劳动保护用品时,须在国家审批的劳动保护用品商店采购,所采购的劳动保护用品必须有安全生产许可证、产品合格证书、产品质量安全鉴定证书等。

9、劳动保护用品发放中,要建立发放领用台帐,实行登记管理制度。

10、当日未使用的易燃易爆及有害物品,必须严格按规定退库,不得在使用单位滞留,即使是明日还要使用,但也要办理退库,明日使用时,再按规定领用。

11、易燃易爆及有害物品,必须严格入库验证、领用签证批准、退库签证确认等工作。

12、未落实安全生产责任制或安全生产责任制不明确,对项目经理及其相关责任人处以1000元罚款。

13、对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目,将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。

14、工程发生死亡1人事故,将对项目经理部及分公司处以8000~12000元的罚款。死亡2人及以上处以20000~30000元罚款,并扣发全年奖励性工资。

15、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。

16、特殊工种不持证上岗。

17、作业现场、物资仓库内、易燃品储存区等禁止吸烟场所吸烟。

18、施工人员在坑、槽、井、沟内休息。

19、吊装设备和管材不按规定使用引绳。

20、场内特种作业车辆搭乘人员。

21、酒后上班或上班喝含酒精的饮料。

22、在建工程或临时设施与临近高压线的距离少于规定安全要求,又无防护措施的,每处罚款1000元。

23、无临时施工用电方案或无审批即实施的,每项罚款200元。

24、直接使用电线插入插座的,罚款50元;

25、不按规定采用三相五线制,或不按规定采用三级配电、两级保护的,每处罚款100元。

26、配电线线路老化破损、接头处理不当的,每处罚款50元。

27、线路未设短路、过载保护,线路截面不能满足负荷电流的,罚款50元。

28、线路架设或埋设不符合规范要求,电缆沿地面明敷,电杆、横担、支架不符合要求等,每处罚款50元。

29、手持电动工具、潜水泵、电锯、移动式电气设备、宿舍用电线路等没有按规定装设漏电保护开关的,每项罚款100元。

30、电工作业前不验电,不按规定装设地线和挂标示牌,每次罚款50元。

31、在建工程临边、洞口等部位未设置安全警示标志的,每处罚款50元。

32、工作面临边无防护,临边防护不严或不符合规范要求,防护设施未形成定型化、工具化的,每处罚款50元。

33、建筑物高度超过30m,防护棚顶未采用双层防护,防护棚的材质不符合要求的,每处罚款50元。

34、施工机具

35、每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

36、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位,工程部和技术负责人都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。

37、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。

38、仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

39、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。

40、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。

41、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目指标有人抓,有人管,实现目标管理。

42、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

43、存有重大事故隐患,逾期不解决的,对工地负责人罚款300-500元。

44、对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响安全生产、文明施工的工地,罚工地负责人50-200元罚款。

45、单位发生重伤事故,每重伤一人次罚款3000-5000元罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部支付,事故责任者不论是伤者本人或他人,一律扣罚月工资的10-30%,并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。

46、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。

47、合理摆放施工机械,把噪声降低至最低点。

48、严格按规定时间施工,即早6:00至晚22:00

49、夜间照明设备要避免照射居民住房。

50、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;*台、栏杆是否安全可靠。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展9)

——车间现场生产管理制度 50句菁华

1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

2、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

4、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

5、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

6、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14:00,车间召开一周质量信息交流会。

7、4.1目的:传达段交班会精神,落实段安全、质量分析会有关要求,明确月工作重点。

8、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

9、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

11、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

12、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

13、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

14、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

15、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

16、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

17、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

18、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

19、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

20、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

21、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

22、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

23、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

24、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

25、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

26、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。

27、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

28、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

29、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

30、车间设备指定专人管理

31、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

32、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。

33、工作时间不允许乱窜岗位。

34、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

35、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

36、4下班必须本班组人员统一下班。

37、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

38、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。

39、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

40、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。

41、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。

42、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。

43、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。

44、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

45、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。

46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

47、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结。

48、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。

49、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

50、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。


企业生产管理标语 40句菁华(扩展10)

——车间现场安全生产管理制度 40句菁华

1、工作场所内勿追逐嬉戏,

2、操作转动机具时,勿戴手套。

3、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

4、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。

5、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。

6、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源,现场定置管理等情况进行检查,发现问题,及时安排整改。

7、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。

8、天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。

9、在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。

10、工具器物必须放在专用箱内,禁止放在天车桥架和小车上。

11、天车运行时不允许打倒车,需要换方向时,将控制器转到零位,待车*稳后,方可反向运行(危险时例外)各机构一律不允许利用行程开关停车。

12、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。

13、同一跨度有两台以上天车工作时,天车之间的距离不少于2米。

14、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。

15、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必须停车后并切断天车的总电源方可进行,并在电源开关处挂“有人工作,请勿合闸”的警示牌。

16、工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。

17、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。

18、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。

19、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。

20、挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。

21、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。

22、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。

23、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。

24、叉车严禁用惯性取货。

25、在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;

26、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。

27、本班发生一项安全考核扣款,其违章人的安全互保对象连带扣款30%。

28、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

29、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

30、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

31、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

32、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

33、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

34、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。

35、职工应熟悉车间总电源位置,如遇紧急情况应立即停机停电,妥善处理并及时上报。

36、根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度。

37、全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容。

38、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。

39、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。

40、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。

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