1、会议责成资产管理部完成以下工作：
2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
4、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
5、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
6、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
7、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
8、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
9、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
10、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。
11、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。
12、根据建设单位及设计单位要求，xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
13、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
14、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
15、周转性材料是否允许找价差问题。
16、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
17、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
19、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
20、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。
21、王同志负责局计财股内审工作;
22、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
23、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
24、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
25、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
26、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。
27、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
28、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。
29、随时关注气象信息，保证施工管材和其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。
30、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。
31、办公室的16扇套装门900元/扇。
32、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......
33、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
34、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
35、由工商局牵头，居委会及其他部门配合，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
36、东北区区域经理王五
37、市场部会议20xx年第8次
38、会议过程中要用录音设备做好记录；
39、依据录音设备整理出初稿；
40、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；
——会议记录怎么写 40句菁华
1、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
2、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
3、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
4、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
5、填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。
6、针对第二部门的推出，询问各干事意愿想去哪个部门并愿意承担第二部门工作（本周日确定第二部门名单）
7、强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。
8、以前强调的卫生现在还不错。
9、磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。
10、月底霍世仓与张海瑞正式结交，计量准确，不准有磅差，将来进行考核。
11、务必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。
12、使用已失往额定负荷潜力或不贴合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
13、不执行危险作业申请单所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。
14、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
15、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求特别提醒车间关于安全的处理要求)。
16、强化宣传培训。
17、强化职责落实状况报告制度。
18、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。
19、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防x、防暑降温和女职工保护工作。
20、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。
21、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
22、户外活动时，教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
23、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
24、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。
25、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
26、近期安全工作分析和总结，对工作取得的成绩给予肯定和表扬，同时也指出不足之处。要求加强学校安全管理，尤其是大门口的进出人员以及夜间的巡逻。
27、全校范围内的校园安全及设施安全检查。
28、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。
29、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
30、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。
31、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时间公司临时通知。
32、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳务工座谈会，并做好记录。
33、中心班组建设业务咨询：xxx电话：xxxx
34、在“家园小天地”向家长进行一次安全教育宣传，在增强家长安全意识的同时，希望在家园的共同努力下，对幼儿进行安全教育。
35、利用晨间谈话，对幼儿进行安全教育。
36、日常工作要求
37、对公司中层及以上干部进行安全考试；对外来施工队伍进行入厂安全教育。
38、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
39、设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
——关于安全生产会议记录 40句菁华
1、务必处处留意安全：在任何地方都要留意安全。
2、安全色及安全标志
3、工作不负职责，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
4、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。
5、不按规定及时清理作业现场，清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。
6、使用已失往额定负荷潜力或不贴合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
7、不执行危险作业申请单所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。
8、分析20xx年度安全生产运行状况，总体运行*稳。
9、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
10、安排会后进行安全生产检查。
11、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产，从而忽视安全)，包括上下班过程中的安全行车，做到宁停三分，不抢一秒，酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故，幸好没有人员受重伤事件发生。
12、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
13、强化宣传培训。
14、强化职责，明确工作目标，狠抓安全生产职责制落实。
15、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。
16、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。
17、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
18、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。
19、户外活动时，教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
20、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
21、医疗安全：化学危险品、麻醉品的采购、使用。
22、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。
23、明确6月份安全生产月计划。
24、生产现场存在的问题及注意事项
25、积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
26、完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
27、设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
28、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
29、外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
30、让优生讲述自己的学习方法，进行经验交流。优生鼓励他们多做创新的事情，多钻研难题。
31、充分发挥优生的表率作用来影响差生，改变差生，在学生中形成“赶、帮、超”的浓厚学习氛围。
32、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位，才能形成整体合力。因此，要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机，采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则，树立正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策，大力普及安全防范知识，大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设，引导和启发全社会重视人的生命价值。
33、迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度
34、迅速开展安全用电宣传活动;
35、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全;
36、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。
37、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
38、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。
39、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。
40、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。
——党员大会会议记录模板 30句菁华
1、搞好党建工作，发挥党员干部作用；
2、带领党员开拓创新，进取努力完成上级下达的工作目标；
3、通报党员大会的前期准备工作以及党组织班子对照检查情况。
4、按照先支委委员、再其他党员的顺序，开展党员个人的党性剖析，党员互评。
5、要设立“意见箱”，进取听取群众意见，改善工作；
6、加强档案资料的归类整理，加强支部建设；
7、总结上半年教育科研工作。
8、传达下半年教育科研工作要点。
9、建设“书香校园”，以“书香校园”为中心组织师幼开展活动。
10、XXX发言：对照党员的八条义务，我发现自己学习比较被动，对于党内一些不良倾向，我见惯不怪，甚至偶尔学之、跟之。透过学习，也使我明确了今后努力的方向：要深刻理解“*”重要思想。要身体力行“*”，做“*”有效的、科学的实践者。要密切联系群众。
11、进一步学习学院“创先争优”活动推进会精神，温*院长在会上的讲话；
12、如何整顿城市市场秩序。
13、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
14、大力强化行风建设，为保证正常的教学秩序创造了良好的环境。
15、加强师德、师风建设，大力弘扬教书育人、为人师表、敬业爱岗的精神，关注青年教师的成长，努力为青年教师的成长创造条件。
16、认真开好每学期一次的民主生活会。透过开展批评和自我批评，沟通思想、解决问题、加强团结。
17、学习形式多样化。
18、树立新时期党员形象。
19、改善新时期党群关系。
20、认真开好每学期一次的民主生活会。
21、用心探索党建工作新路子。
22、进一步完善教师教育教学评价制度，对教师的考核加大岗位职责、工作成效和实际贡献的权重，完善激励机制，对工作成绩显著的，勇挑重担的，加大奖励的力度。
23、本年打算每年一次党员生活会，(包括学习、参观、活动等)。
24、围绕建设“书香校园”，用心开展党员读书活动。
25、抓好家长学校。
26、请XX汇报自我对党的认识及有关情景。
27、关于对XX的讨论情景
28、流行性腮腺炎的症状体征：
29、全面加强远程教育工作，不断进步党员干部整体素质
30、创新活动载体，扎实抓好基层党建工作。
——公司会议纪要 50句菁华
1、各部门反映没有时间打扫包干区;
2、明确任务与目标，提高公司经济效益。
3、市场部：
4、吴经理的几点强调：
5、奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
6、关于各矿停产期间工薪管理办法
7、关于公司机关值班及下井补助标准
8、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
9、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。
10、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
11、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
12、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
13、餐厅部门
14、对公司犬类管理，由xxx督促管理。
15、安装时管材覆土不符合规范;
16、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;
17、水表自转问题有待彻底解决;
18、水表股应将水表技术问题研究透。
19、用户管理员应挂牌上岗;
20、早、中、晚抄表时间与用户休息时间冲突;
21、领导交办的事情应落到实处;
22、办事及时率有待提高;
23、接到用户反映维修情况应及时与维修股水表股联系;
24、用户管理员应加强责任心，水表出现问题后两个月才发现，严重影响公司对外形象;
25、20xx年4季度制造二分厂被查处最多，17年一季度码头分厂被查处最多，连续两季非同一分厂，本期暂不纳入考核。
26、各部门主要领导亲自负责，4月15日前，组织对管辖区域内水泵漏电保护完好情况再开展一次全面的排查和整改。今后，但凡检查发现水泵没有漏电保护的，一律扣罚部门主要负责人当月20%工资。
27、矿山分厂要结合季节雨水多、雷雨多、春困等特点，加强爆破作业、边坡作业、易滑坡区段、工程机械一班三检及驾驶员精神状态、夜班安全督查等方面管控。分厂对各级相关管理人员安全管理职责履行要加强内部检查验证。
28、部门主要负责人及各级管理人员要加大对安全管理的投入，提高安全管理工作执行力、提高安全管理工作质量。
29、停车管理费问题
30、文明养犬问题
31、筹划、编制XX年度主要经济指标的预算。会议初步拟定XX年的销售预算为：销售总量?万吨，其中零售?万吨，批配直销?万吨。具体预算编制步骤是：分条确定总数，按块分解下发，分片分解到站到岗，基层综合*衡，按块上报，市公司综合*衡，经理审定确认，正式统一行文。
32、考核原则和操作程序。会议认为，考核体系建立后，在市县一体化的架构下，主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗，实行谁主管谁监督谁考核的原则，考核结果反馈到职能科室，由专到综，由下到上，依次进行；信息共享，职权明确，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到岗，全员考核，先算后拔。
33、人事任免(详见公司人事任免书)
34、各部门工作职责
35、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
36、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
37、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
38、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。
39、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。
40、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。
41、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
42、确定项目交付时间为20xx年12月31日，客户询问的话可以告知。
43、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
44、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
45、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。
46、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
47、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；
48、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。
49、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
50、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
——公司会议室最新宣传语 50句菁华
1、立足岗位作贡献、创先争优当先锋。
2、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
3、革新改观，铸就辉煌。
4、公司的崛起，大家要共同努力。
5、一日千里，气象一新。
6、聚力创新，共赢未来。
7、改变为道，用心突破。
8、改变突破，止成至功。
9、东西南北中，好生活向前冲。
10、笃行致新，争创辉煌。
11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
12、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动!
13、人人提案创新，凝聚企业核心。
14、布局谋发展，求变赢未来。
15、突破靠战略，共赢靠大家。
16、全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会。
17、经济低迷要断气，先破后立创奇迹。
18、破浪迎晨曦，聚将战沙场。
19、智慧凝聚力量，创新成就未来。
20、整合传媒，创意无限。
21、淡泊明志，宁静致远。
22、广博文化，深远流长。
23、成就未来，创造奇迹。
24、尽我所能，传遍天下。
25、运筹帷幄，天下传播。
26、用我们的智慧展示您卓越的品牌。
27、睿智人生，卓引生活。
28、智开真彩，卓越显豪。
29、智者胜天下，卓越赢未来。
30、用我的智慧，展示你的卓越。
31、没有智卓做不到的，只有你想不到的。
32、大智若愚，卓尔不凡。
33、智者之选，卓越为您。
34、智慧的所在，卓越的归宿。
35、智于展示，卓于品质。
36、明智之选，展现卓远。
37、智圆行方，卓尔不凡。
38、智胜谱精彩，卓越创未来。
39、有梦你就来，智卓很精彩。
40、智者天下，卓越品质。
41、智览天下，卓达四方。
42、智卓精彩，超越想象。
43、智作天成，卓越辉煌。
44、用智铺谋，卓尔独到。
45、智卓在我心，精彩伴我行。
46、承担于责任，智卓于精彩。
47、智者双赢，共展卓越。
48、汇智成卓，艺展辉煌。
49、智赢天下，卓越非凡。
50、智卓搭舞台，展览更精彩。
——财务的工作内容描述怎么写 50句菁华
1、每月定期编制向股东汇报的月报数据；
2、配合领导报表统计；
3、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；
4、负责公司及基金的会计审核、税务审核；
5、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施；
6、协助部门主管建立、健全内控体系以及各职能部门的业务流程优化工作；
7、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
8、根据总部/子公司/各部门财务情况，完成以月、季、年为单位的财务报告，并进行成本利润核算及相应的计划分析；
9、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；
10、协助总经理制定公司发展战略。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
14、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
15、供应商风险评估及相关管理工作。
16、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
17、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；
18、完成上级安排的其他日常事务性工作；
19、负责产品运营相关的分析，以数据为导向持续优化产品；
20、本科及以上学历，5年以上产品策划工作经验，完整经历过1个以上完整的产品全生命周期；
21、组织制定公司财务规划、目标及操作程序，并根据授权向上级报告；
22、根据公司财务发展的规划，对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案，以满足公司对财务信息化的需要。
23、负责公司资金管理，编制财务预算，合理调配资金。
24、审核汇总各部门的资金计划，编制资金预算，对资金流向执行情况进行把控审核。
25、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
26、负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。
27、监控日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
28、编制会计报表、财务分析；及时、准确地向集团、公司、主管领导及有关部门提交财务信息和会计报表；
29、负责维护财务公共关系，做好税务、银行等部门协调工作，配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作；
30、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
31、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析，制定财务系统人员编制方案；
32、负责经济类合同审核、会签及付款的审核；
33、负责财务部日常工作的管理、与相关部门的工作协调。
34、负责组织编制公司财务预算，预算执行控制、分析；
35、每月预行执行情况表
36、制订、完善财务制度、流程。
37、对本部门工作人员的考核结果负责。
38、对延时完成与*部门的沟通引起的后果负责。
39、核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。
40、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作。
41、主持财务报表和财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。
42、负责公司全盘账务处理，并对销售数据进行实时统计分析；
43、协助财务负责人编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施；
44、负责编制上报的各项财务报表、统计报表，配合各职能部门所需的各项财务指标数据；
45、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。
46、组织编制公司年度、季度、月度财务预算，并组织实施并监督预算执行情况；
47、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
48、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益；
49、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；
50、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
——有关会议纪要 40句菁华
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
2、关于公司机关值班及下井补助标准
3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。
8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。
13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
34、华南区区域经理李四
35、会议过程中要用录音设备做好记录；
36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、上司审稿后方可下发。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
