1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
2、关于公司机关值班及下井补助标准
3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。
8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。
13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
34、华南区区域经理李四
35、会议过程中要用录音设备做好记录；
36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、上司审稿后方可下发。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
——会议纪要 40句菁华
1、竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定）
2、通用条款约定的“质量及检验”；
3、预结算的报送要求、审核时限要求。
4、常见案例：（详见附件）
5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。
6、发包方原因造成的索赔及处理方式。
7、科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
8、年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。
14、不得将无线外围设备用于涉密计算机；
15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质；
16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络；
17、不得将手机带入重要涉密场所；
18、不得在*门户网站上登载涉密信息；
19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
20、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
23、施工队伍、机械设备已经准备到位。
24、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
25、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
26、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。
27、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。
28、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
29、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
30、办公室钥匙管理
31、接待包间钥匙管理
32、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
33、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
34、餐厅部门
35、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
36、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。
38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;
40、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
——有关建筑工程会议纪要 40句菁华
1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、进度保证措施：加强人员的调配，砼浇筑做到早上8：00开始至晚上12：00结束，延长施工时间。
3、安全施工:由于近期下雨，桩余土不能及时外运，部分地方堆土过高，将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。
4、需解决协调的问题：
5、新临时办公室临时水电接口未接到位。
6、本月工程完成情况
7、东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。
8、施工用电。
9、工程质量：
10、部分桩孔口周边堆土太多，没有及时运走;
11、总配电箱地线剪断未接。
12、有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。
13、青苹果路段工地范围内无围护措施，基础土方开挖后没有临时排水措施。
14、资料方面
15、甲方代表陶*：对于各单位提出的对甲方的要求，我们会尽量向上反映，但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。
16、设备问题：办公室待建。
17、人员问题上，加强养护技术培训及人员素质教育。
18、加强现场监管力度，及时清除枯枝、黄叶。
19、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。
20、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。
21、关于各矿停产期间工薪管理办法
22、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
23、进一步落实了起草及验证单位（见附表）。
24、各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。
25、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。
26、施工单位开工后出现诸多问题，特别是安全方面的问题，要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。
27、已印发《××经济开发区主干路网绿化提升工程安全生产、工程管理制度和处罚条例》，各施工单位应认真对待，做到安全生产；因为各施工单位施工的道路都是开发区的主干路，所以安全问题是重中之重。有些施工单位开展工作面比较多，施工指示牌、安全标识牌、反光锥等设施明显不足，必须按照规范做好安全措施，摆放足够的安全设施，或者减少工作面，保证施工作业面有足够的安全设施。要求监理单位应做好巡查工作，对违规行为进行处罚。
28、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；
29、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限；
30、施工地段出现有堆放建筑材料的，施工单位应先与堆放材料的单位进行协商，未能解决再由业主进行协调；
31、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。
32、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
33、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
34、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……降低行政干预"等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
35、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
36、《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。
37、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野
38、会议主持人：
39、xxx宣读《20xx—20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。
40、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
——物业会议纪要 40句菁华
1、修复道闸系统(未完成);
2、修理中央花园花架;
3、C区花架刷桐油;
4、继续检修更换庭院灯;
5、B5-B6间路面整*;
6、继续灭鼠灭蚊;
7、清理楼道自行车;
8、清查出租户;
9、组织中秋赏月活动;
10、智能系统
11、邮政设施AB区报箱已经锈蚀，有40多个箱锁缺失或损坏，由于锁不好配，目前只更换了20处。
12、查质量记录，要求按规定填写;
13、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。
14、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。
15、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)
16、上班期间所有员工必须穿工服，如需洗衣服尽量放到周末，如有作业弄脏衣物未穿等特殊情况，请及时告知物业主管，周一至周五每发现一次未穿工服者予以20分的考核。
17、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。
18、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
19、尽快通过多种渠道将缺编的会务接待岗位招聘补配到位，以保证各项工作落实顺畅。
20、严抓落实公司的绩效考核管理制度，形成有效的激励奖惩机制。主要考核依据，物业主管日检记录，管理所反馈的意见(投诉)、物业总公司稽查结果为主要的考核依据。
21、12月10号前完成对宿舍楼1F-3F个楼梯道杂物的清理，部分不知归属的物品由我与管理所办公室沟通后协商处理方法。
22、上周工作完成情况
23、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
24、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。
25、黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部：
26、业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。
27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
28、物业费交费问题：
29、车库出入智能化问题
30、‘首开集团’广告牌问题
31、自行车停放问题
32、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公*性与客观性。
33、电梯的问题
34、保安的问题
35、物业合同
36、对电梯的维修问题：
37、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;
38、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;
39、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;
40、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。
——部门会议纪要经典 50句菁华
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
2、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
3、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
4、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
6、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
7、重新修改完善餐饮部包房命名。
8、完成营销部培训大纲和计划。
9、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
10、酒店网站制作和维护。
11、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。
12、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。
13、完成酒店导视牌的设计工作。
14、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
15、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
16、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
17、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
18、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：
19、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
20、办公区安全门封条的设计制作。
21、办公区照明灯的清点。
22、进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)
23、转正手续工作。
24、置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作。(置业应届毕业生，农业有工作经验)
25、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)
26、病休制度的修改完善，该项工作由xxx负责。
27、农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由xxx负责准备。
28、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。
29、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
30、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
31、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;
32、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
33、海底捞员工入住问题
34、车库出入智能化问题
35、电梯问题
36、人员招聘：秩序维护员到岗x人;
37、日常维修工作。
38、小区公共水、电表的合理设置。
39、领班以上管理人员每个月都要做培训计划，工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。
40、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以，哪些不行先落实清楚。
41、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
42、完成粤xx车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作
43、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
44、完成分公司年终晚宴节目准备工作
45、完成第四季度员工生日活动
46、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
47、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份
48、按照实际操作更新《绩效操作指引》
49、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：
——会议通知 40句菁华
1、职能部门负责人
2、对近阶段的安全工作进行总结;
3、地委组织部、地委编办，地区人事局各1名领导。
4、传达学校党委扩大会议精神
5、地区经贸委、劳动和社会保障局、建设局、文体局、*、交通局、人防办、畜牧局、食药监局、外*党政主要领导及业务人员各1名。
6、各承包体梳理市场营销落实情况，与往年同期指标对比市场占有率、市场区域分布、跟踪信息等，对今后发展方向进行分析，对年度指标缺口采取措施;
7、各承包和相关职能部门梳理合同签约额(已签合同、已完未签合同、跟踪信息)、产值(实际完成工作量、已完结算产值、已完待结工作量)、资金回收率等，对未能完成结算项目进行原因分析;
8、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。
9、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。
10、企业在进行会计核算时，收入与其成本、费用应当遵循配比原则，同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用，应当在该会计期间内同时确认。
11、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理，集团财务部负责监督。
12、时间：年11月16日上午9时——12时
13、报名参培的教师请填写回执（附件1），经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
14、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作，布置4月份工作;
15、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织（志愿服务类），凡参加培训的人员，将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者，不得随意变动；
16、讨论企业文化的修改意见。
17、党工委副*王军作工作报告;
18、研讨交流。
19、各代表团于xx日下午：前到办公楼第一会议室报到。
20、参加人员：xxx。
21、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;
22、各县市区社区建设工作的进展情况;
23、关于07级党支部支委会成员的选举
24、报名参培的教师请填写回执，经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
25、老师们所在的具体岗位已逐一发到邮箱。
26、时间：xx年3月1日(星期一)上午9：00开始
27、地点：公司七楼第一会议室
28、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务决算。
29、候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；
30、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
31、办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。
32、为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。
33、区辖各镇、街道党工委和街道办事处，法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。
34、区直各部、委、办、局，各人民团体一名负责同志。
35、与会人员无特殊原因不得请假，确因其他工作安排不能参会的，须书面报区委保密委请假批准；
36、农产品质量安全知识培训。
37、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。
38、参观和学习医院健康教育活动;
39、自由讨论
40、各位班主任在准备材料时要本着实事求是的原则，结合年级的主题教育活动。高一的教育契机从自强方面研究，高二从自信方面研究，高三从自强、自信、自治三个方面研究。具体格式是：案例描述契机分析工作步骤启示。所选案例确保是从工作中来，杜绝抄袭及从网上下载。
——会议欢迎标语 40句菁华
1、新战略大发展，雨同舟再辉煌。
2、锐意进取，超越自我。
3、聚力创新，共赢未来。
4、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
5、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
6、启承转合，共赢财富。
7、人有精神，道路坦*。
8、否极泰来，春暖花开。
9、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
10、感激XXX领导莅临参观指导！
11、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
12、你提议，我提议，开展会议有成效。
13、忘我的人，别人反而更不会忘记他！
14、公司的崛起，大家要共同努力。
15、欢迎省领导莅临考察指导工作！
16、革新改观，铸就辉煌。
17、完善自我，立志成才，储备素质，规划人生！
18、一鼓作气，恍然一新。
19、做一个边说边做的领导者！
20、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
21、你出现最多的地方，就是工作重点！
22、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
23、善于感化别人的人，先把自我视为别人的一部分！
24、人礼仪沟通心灵，让礼貌变成行动。
25、团结一致，再创佳绩！
26、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
27、创新战略，逆势飞扬。
28、用同样的心教育每一个人。
29、上下沟通达共识，左右协调求进步。
30、向*委员学习，向*委员致敬！
31、为了孩子的明天，我们应当谈谈。
32、家校共携手，构建和谐校园；学校新整合，谱写教育新篇章。
33、卓越的领导人，企业成功的保证。
34、学生的健康成长和未来发展高于一切
35、四面八方莘莘学子，名校深造成就中华腾飞栋梁之才。
36、做一个边说边做的`领导者
37、新学期新气象百尺竿头更进一步
38、同心协力，共铸孩子美好的明天！
39、发挥*职能，建设和谐颍上！
40、热烈欢迎来自全县各界的*委员！
——会议制度 40句菁华
1、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。
2、1.2只有在需要时才召开会议；
3、2.3开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭；
4、2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。
5、2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。
6、3会议管理体制
7、3.1公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。
8、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
9、1本规定由行政部制订并归口管理；
10、节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则，时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。
11、民主集中原则。会议讨论议题，应本着集思广益的原则，鼓励与会者充分参与讨论，由会议主持人将集体的意见集中在一起，形成会议共识。
12、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。
13、会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。
14、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；
15、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。
16、各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管；
17、部门会议的跟进落实、督促检查工作由各部门自行安排。
18、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。
19、迟到、早退、缺席
20、1高层会议
21、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。
22、3.1会议组织：企管中心负责组织召集，常务副总主持，运营副总作工作报告。
23、4.2会议时间：每年12月下旬召开全年工作会议，时间定在12月20—28日之间。
24、1除高层会议外，其它会务准备由企管中心统一负责，根据会议类型提前做好会议安排；
25、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
26、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
27、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
28、5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
29、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
30、各类*：
31、科技成果发布会：
32、会议召开程序：
33、会议列席人员：公司指定的相关人员。
34、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执行落实。
35、会议召开时间：每季度召开一次，会议召开用时不得超过一个半小时。
36、为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水*，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。
37、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集，必须在每学期期初和期末各召开一次，*常至少每个月召开一次。
38、全体干部会议由常务委员会决定召集，至少每学期召开一次。
39、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。
40、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
——工地会议纪要 40句菁华
1、基地整体规划要尽快拿出来。
2、**农机所的小*要对设计负责，自觉配合，要对结果负责，积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。
3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
4、本周对**材料进行了复试，复试报告**份;试块、试件、试验报告**份，试验结果是否合格。
5、本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。
6、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。
7、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况
8、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
9、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
10、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
11、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
12、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;
13、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;
14、施工现场的`各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。
15、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：
16、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;
17、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
18、临时用水、用电必须安排专人负责。
19、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
20、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
21、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。
22、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。
23、监理例会参加单位及人员：
24、监理例会程序：
25、合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
26、进度控制原则：
27、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
28、对工程的概况进行介绍：
29、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
30、建设单位：
31、个别粉刷面需要处理。
32、局部楼地面有起砂现象，要检查处理。
33、工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。
34、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。
35、9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。
36、基础保温帘计划12月15日进场。
37、根据会议议题，需要邀请分包单位或有关人员参加。
38、总包单位在春节前的现场施工任务要完成，临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。
39、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。
40、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案：
——营销会议发言稿 40句菁华
1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：（用幻灯片投放店铺不规范现象的照片）
2、一天的内审工作是管理的系统方法过程，从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点，以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为，很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。
3、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。
4、技能：缺少专业知识和导购基本技能
5、以下是店铺员工专业素质的情况：（幻灯片投放）
6、以下是公司直营渠道08年截止到11月的业绩情况：（幻灯片投放）
7、在企业经营思想、整体营销战略规划和发展策略等方面缺少系统的宣导
8、终端形象更换频繁，浪费资源又没效果，难以有效吸引目标群体
9、销售跟进和调配检控缺少专业的指引和在终端的跟进
10、缺少对产品品类、折扣、产销比、畅滞销产品共性的研究和综合分析
11、缺少vip服务系统，以及对vip的消费特征、消费趋势的研究、建档
12、产品质量在细节上一直得不到完善
13、店铺诊断：
14、销售状况：结合店铺基础资料，判断店铺经营和营利状态
15、推行英才成长计划：员工职业发展规划
16、推行终端激励机制：
17、开展终端销售游戏
18、终端管理团队组建：指办事处层级
19、vip动态管理；
20、销售连带率管理
21、营业流程
22、交接班制度执行
23、服务标准规范；
24、店铺营业流程；
25、商品管理制度等
26、协调相关人手组成终端协管小组，明确分工和职责。
27、每月召开一次终端管理体系的模式控制会议，增、调、改模式建立的相关管控办法。
28、每月对终端体系里新产生的有效的方法、稳定的流程、细化的标准等进行验证、整理、提炼，制定成系统规范的管理文件，最后形成一套规范的品牌特有的终端管理模式。
29、锁定优质客户，大力发展加盟店铺：
30、讨论、分析刚才销售过程中的问题，总结成功经验或失败教训；
31、建立顾客资料，对如何分析顾客、服务顾客进行经验总结（如某种类型的顾客该怎样服务等）；
32、报到签字；
33、交月度报销单；
34、问题反馈；
35、干得怎么样——
36、需要的支持——
37、对公司的建议——
38、阶段类奖励：年达标奖、季达标奖、月达标奖、周达标奖、日超奖、时段奖；
39、促进类奖励：开单奖、开v奖、高单奖、记录刷新奖、店铺pk奖、挑战奖；
40、扔有处主知识产权，并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术；
——会议纪要常见格式 30句菁华
1、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。
2、养护工新手较多，缺少培训。
3、工具老化、噪音大；剪刀等园林工具使用寿命短。
4、设备问题：办公室待建。
5、分工问题：施工与养护工作上人员分配不合理。
6、7月1日之前改善所有问题。
7、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳，给酒店管理处一些合理化的建议。
8、总结：修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理，需加强。
9、人员问题上，加强养护技术培训及人员素质教育。
10、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。
11、认识到人员不足的问题，现已加大招工力量。
12、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
13、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
14、关于各矿停产期间工薪管理办法
15、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
16、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
17、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上（见附表），原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。
18、提出精密度试验要求
19、工地例会原则上要求一周举行一次。
20、进度方面：由于近期雨水天气频繁，施工单位无法按计划正常施工，进度比较缓慢，要求各施工单位在天气转好的时候把进度赶回来；要求各施工单位的试验段在月底前完工。
21、种植土的各项指标必须符合设计要求，且外观需为黑色或褐色。
22、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限；
23、××路A三标路口问题：把新增路口预留，资料已上报有关*部门，施工时先将路口预留。
24、施工地段出现有堆放建筑材料的，施工单位应先与堆放材料的单位进行协商，未能解决再由业主进行协调；
25、根据土壤送检的检测报告，若未能达到种植土的设计要求，可以上报土壤改良方案总监办进行审批；种植土外观上要符合要求，种植土下层为回填土，要分别做好回填土和种植土的测量；如果直接用合格的种植土堆坡造型的，根据土方复测需先扣除30cm种植土，余下的作为回填土计量；当回填土和种植土达到设计要求，且堆坡造型验收后，方可进行堆坡后测量。
26、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。
27、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。
28、坚持理论学习，做到学以致用。
29、其他方面的问题
30、由xxx解答教职工提案。
