1、组织每月一次定期进行防火检查，落实火险隐患整改，及时处理或汇报涉及消防安全的重大问题；
2、组织人员积极参与公司组织的应急疏散和实战灭火演练。
3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
4、组织实施对公司所有的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维修保养，确保完好有效。
5、用火，
1、立足岗位作贡献、创先争优当先锋。
2、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
3、革新改观，铸就辉煌。
4、公司的崛起，大家要共同努力。
5、一日千里，气象一新。
1、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；
2、最佳新人奖评选标准
3、具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。
4、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；
5、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
1、3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;
2、3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;
3、3请假报批程序：
4、3年假
5、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。
1、5 负责本部门责任场所的5S管理。
2、3 综合性文件和重要报告、讲话的起草
3、4制定行政办公网络、设备、通讯作业管理计划。
4、6网络内/外设备、软体的运行管理与技术维护。
5、4严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
1、.管理机构：人力行政中心是负责日常管理工作的职能部门
2、节约习惯
3、工作纪律
4、奖罚
5、接受任何种类的贿赂；
1、施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。
2、施工现场必须配备灭火器，砂箱或其他灭火工具。
3、严禁在施工现场吸烟。
4、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。
5、配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下（含B2级）的装修材料上。开关、插座应安装在B1级以上的材料上。
1、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
2、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
3、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
4、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
1、员工休息日有所属部门主管按月安排。
2、未经部门批准，不可以加班或攒公休，自愿加班按尽义务考虑。
3、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请，由部门审批。
4、白天干户外单项活儿按正常出勤计算，赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原*均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪*等的水*;
5、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!
1、会场后方主要悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
2、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
3、场外：签到组二人（同时负责茶歇）
4、场内：
5、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
1、停产或歇班所有工器具清洗后做好盘点并做好记录后应加遮盖。
2、原料、半成品在生产过程中需要检查有无异物、异味等，有无防护遮盖。
3、工作台及周边卫生要及时清理，保持干净；
4、、采用新的生产方法，添加新的技术设备或调换工人岗位时由相关人员对工人进行新的操作方法和新工作岗位的安全培训，并做好记录。
5、、消防设施及用具应定期检查，严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。
1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。
2、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。
3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。
4、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。
5、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。
