公司奖惩管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;

2、最佳新人奖评选标准

3、具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。

4、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证金;

5、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

6、累计奖惩:

7、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

8、说脏话、粗话者。

9、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

10、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

11、一个月内违纪三次(含)以上者。

12、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

13、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

14、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

15、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

16、玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

17、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。

18、2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。

19、3.3记大功:一次性奖励600元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

20、1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。

21、3处罚申诉

22、1奖励办法

23、2.2其他非记件制员工的行政扣分,视同月度绩效考核的扣分,按照公司绩效考核制度来执行。

24、2.3其他各类处罚:其它各类处罚(如质量事故、安全事故等)由行政人事部按相关规定处理。

25、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

28、惩罚的实施

29、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

30、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

31、不得固执已见,强词夺理,不服从仲裁。

32、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;

33、卫生没有及时打扫或打扫不干净者;

34、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。

35、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

36、本制度从20XX年1月1日起施行。

37、对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。

38、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。

39、上班时未按规定着装或衣装不整,未佩戴工牌。

40、利用工作之便,泄私愤,损失公物、浪费材料。

41、不服从主管领导,影响工作质量。

42、设备设施非专业人员不得操作,否则造成的设备设施损坏除照价赔偿之外,根据事情轻重程度给予相应处罚。

43、触犯国家法律、法规,被拘留、劳教、判刑。

44、不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响行为。

45、不举贤避亲,不主动回避与自已有特殊关系人员的利益合作或利益分配。

46、挪用、盗取公司财物。

47、拉帮结派或拉拢煽动他人破坏内部团结者

48、向业主搬弄是非,造成不良影响。

49、上班时间出外卖废品者给予开除处理。

50、所有奖罚记录将作为年终工作评估、晋级、调薪的重要依据之一。


公司奖惩管理制度 50句菁华扩展阅读


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展1)

——公司奖惩管理制度 60句菁华

1、优秀团队评选标准:

2、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;

3、具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

4、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

5、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

6、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

7、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的.给予退回;

8、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证金;

9、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

10、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

11、本制度适用于公司所有员工。

12、公司各项规制度良好运行的保障体系。

13、行政类:

14、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

15、参会人员迟到者。

16、非工作要求午餐饮酒者。

17、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

18、工作时间酗酒者。

19、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

20、年度内累计记过二次者。

21、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

22、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

23、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

24、在公司内煽动怠工或*者。

25、1奖励的原则

26、2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。

27、2.5其它奖励:如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等,根据具体的奖励标准和细

28、3.3记大功:一次性奖励600元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

29、3.4晋级:根据实际情况晋升1级-2级工资。

30、3.5其它奖励:根据公司相关奖励措施实施执行。

31、1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单,注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

32、2.6.其它处罚

33、总经理办公会议会审;

34、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:

35、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

36、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;

37、不服从工作安排者,多次打招呼不听者;

38、因过失泄漏公司机密者;

39、本制度的解释权属于公司行政部;

40、在日常工作中能及时发现安全隐患,并及时提出合理化建议,经采纳实施有明显效果的,给予该人员奖励。

41、上班时未按规定着装或衣装不整,未佩戴工牌。

42、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。

43、每日下班提前打卡者。

44、日常工作检查中,发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生同一个错误的,根据各部门考核制度处理。

45、上班期间酗酒或有不轨行为者。

46、非工作需要,私用机电设备,消防器材。

47、本职工作失职未造成损失。

48、无故顶撞上司,不执行上司合理工作安排。

49、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。

50、触犯国家法律、法规,被拘留、劳教、判刑。

51、在工作场所打架斗殴,影响正常秩序和他人工作。

52、不关心员工,不解决员工合理要求的。

53、业主对工程维修服务提出书面表扬。

54、责任区域内发现问题没有及时汇报。

55、私自为顾客提供获取报酬的劳务。

56、在公司内部工作巡查中全年综合最好者。(给予工资晋升)

57、向业主搬弄是非,造成不良影响。

58、上班时间出外卖废品者给予开除处理。

59、部门条例与公共条例相冲突,奖罚条例则按部门奖罚条例执行。

60、所有奖罚记录将作为年终工作评估、晋级、调薪的重要依据之一。


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展2)

——奖惩管理制度 60句菁华

1、生产制造

2、轻微质量事故:发生在产品次要部位,稍加整改即能使用,造成的经济损失在200—1000元的。

3、半年、全年年终奖

4、其他处罚一:员工有下列情况之一者,罚款50-100元。

5、违反安全、卫生规章,不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者;

6、无故未能如期完成上级安排的工作,致影响公司权益者(罚款加赔偿损失);

7、工作疏忽造成物资无故丢失和损坏者(损失金额500元以内),需根据实际价格赔偿并予以处罚;

8、疏忽造成安全隐患、经营环境不整洁者;

9、其他处罚三:员工有下列情况之一者,赔偿损失并罚款200-1000元。

10、擅自变更工作方法致使公司业务遭受较大损失者(损失金额1000元内)。

11、对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;

12、造温室设施设备、物资无故丢失、损坏,除接受罚款外,还要承担全部经济赔偿责任者。

13、未经许可兼任其它公司职务或兼营与本公司同类业务者;

14、员工违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其它规章制度的。

15、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

16、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。

17、公司经营委员会成员不参与评选。

18、奖项可空缺。

19、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;

20、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;

21、具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;

22、具有较好精神面貌和积极的工作态度,勤奋、好学;

23、具有团队精神,能团结同事,共同完成即定目标。

24、优秀管理者评选办法

25、具有较强的领导力,注重组织业绩和团队目标的实现,注重团队建设和人才的培养。为人公正公*,获得下属充分尊敬和肯定。

26、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

27、1.1.4.对抢险救灾有功者。

28、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

29、2奖励程序

30、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

31、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

32、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

33、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

34、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学,一等奖加9分,二等奖加6分,三等奖加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此类推,第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次,则成绩优异者,酌情给分。

35、值日生在值日当天,卫生评比被评为“中”,值日生扣3分,被评为“差”,值日生扣5分。

36、根据本班卫生安排表,当天值日的同学没有按时打扫教室和卫生区卫生,垃圾没有及时倾倒处理,扣1分。

37、在校文明班级评比中,使班级被扣分的同学,视其严重性,酌情扣分。

38、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

39、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

40、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者

41、故意泄漏公司机密者

42、因严重失职给公司造成重大经济损失者

43、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

44、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

45、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

46、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

47、值日质量不高导致扣2分。

48、每月、年评出质量生产优秀员工:

49、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

50、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

51、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

52、本规定解释权归公司生产部,由品管部执行落实。未尽事宜或特殊情况的处理由总经理裁定。

53、以两日为单位,如果同学们在两日内表现良好,则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家,不得观看动画。

54、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。

55、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

56、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

57、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。

58、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

59、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

60、1、 以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展3)

——奖惩管理制度 50句菁华

1、考勤处罚

2、因个人过失致发生工作错误,情节轻微者;

3、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者;

4、工作疏忽造成物资无故丢失和损坏者(损失金额500元以内),需根据实际价格赔偿并予以处罚;

5、擅离职守造成事故,使公司业务遭受损害者。

6、擅自变更工作方法致使公司业务遭受较大损失者(损失金额1000元内)。

7、煽动怠工或*、造谣惑众诋毁公司和甲方(温室)形象,行为不端损害公司名誉;

8、对于本制度所未规定的事项,由办公室依照公司其它管理制度执行,必要时可及时编制新的补充规定。

9、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。

10、教师培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场。对不同层次教师提出不同的培训要求,但都应在原有基础上提高。使教师由逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家转化的奋斗目标。

11、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

12、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。

13、最佳新人奖

14、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;

15、具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。

16、具有较强的领导力,注重组织业绩和团队目标的实现,注重团队建设和人才的培养。为人公正公*,获得下属充分尊敬和肯定。

17、具有较强的执行力,能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策,并统筹安排一切资源来实现工作目标。

18、1奖励

19、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

20、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

21、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

22、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

23、4惩罚类型

24、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

25、因教师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严重程度,一次扣5――20元。

26、班级在板报评比中,获得一等奖,参与出板报的同学各加5分;获得二等奖,参与出板报的同学各加3分;获得三等奖,参与出板报的同学各加1分。(擦洗后黑板的同学加1分)

27、做有益于班级,有助于提升班级形象的事(比如拾金不昧、义务劳动等),酌情给分。

28、乱扔果皮纸屑,破坏班级卫生整洁,扣1分。

29、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

30、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者

31、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

32、被老师点名批评或赶出教室者扣10分。

33、不服从班干部管理仍我行我素的,扣10分。

34、在宿舍乱涂乱画,私拉电线,不按要求整理内务,随手乱丢垃圾,有意弄湿地面者扣5分。

35、将非本宿舍人员引入宿舍,未经同意私自动用别人物品者每次扣10分。

36、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

37、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

38、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

39、每月、年评出质量生产优秀员工:

40、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

41、发现公司产品存在设计、工艺、标准、图纸有缺陷的,经技术部确认之后增加相应分值。

42、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

43、以两日为单位,如果同学们在两日内表现良好,则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家,不得观看动画。

44、教工在当月中能做到师德规范“十不准”各项规定的发给奖金5元,如违反一条的不得此项奖金。

45、教导主任岗位奖励60元,校级领导岗位奖励90元。

46、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

47、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

48、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

49、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

50、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产考核奖惩管理制度 60句菁华

1、对发生事故的处理

2、1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故,可获安全奖金人均50元,安全主管可获奖金200元。

3、处罚

4、3项目部负责对施工现场组织进行定期和不定期的安全监督和检查,并根据实际状况和本办法的规定实行奖惩。

5、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

6、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

7、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

8、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

9、9.3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

10、严禁穿拖鞋进入施工现场,违者立即停止工作,每次罚款30元。

11、扣压、拒收或拖延执行“安全隐患整改通知书”罚当事人100元,罚施工单位300元。

12、非载人机动车辆,严禁载人,违者每次罚驾驶者100元,罚搭乘人员50元。

13、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

14、做好伤亡事故的统计报告工作。

15、优秀安全管理人员评选条件

16、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

17、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以200元罚款。

18、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予500—1000元罚款。

19、现场施工做好成品保护工作,根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

20、3.4、安全距离不够,又不采取措施就进行工作未造成后果者;

21、4.3、工作现场打架或嬉闹者;

22、4.6、工作负责人在现场,不向工作班成员交待现场安全措施者;

23、5.1、工作负责人未到现场交待安全措施就许可工作或未到现场检查验收就办理工作终结手续,临时性工作及事故抢修未按规定做到现场交待就许可工作;

24、5.8、班组下达的各项工作任务,工作中存在疏忽、遗漏,未按要求完成任务的;

25、6.1、上、下班途中在车内睡觉者;

26、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

27、3、人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

28、4、财务部负责涉及外单位和个人的经济处理程序,按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

29、2.4、及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生者,及时采取果断措施,减少事故损失的有功者;

30、2.8、在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的;

31、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;

32、1.2、作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。

33、2.8、对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;

34、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

35、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;

36、3.21、公然侮辱他人,造谣惑众,捏造事实,诽谤他人的;

37、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

38、3.26、违反就餐规定,私自夹带餐具、食品离开食堂的。

39、4.5、砂轮机不按时更换砂轮,两边不垫防震垫,没有托架的;

40、4.6、高空作业(两米以上)不系安全带,无监护的;

41、4.14、未经批准擅自牵引、使用临时电源线路的;

42、4.15、不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的;

43、4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;

44、4.22、特种作业无证上岗,非特种作业者从事特种作业的;

45、5.1、煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端,散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,破坏生产工作秩序的;

46、5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

47、7.3、发生火灾、案件、机械事故、环境污染造成影响的;

48、4、对外单位,安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》,当事人签字,隐患程度责令其整改最终至停工,同时限制其相关物资进出公司大门,按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款,安保部检查隐患整改合格后,见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。

49、1、实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

50、3、本制度考核与干部年度考核挂钩,年度安全生产不合格者,安保部对公司上交降级提案。

51、目的:

52、范围:适用于公司所有人员

53、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核,重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。

54、3为保证安全生产,用心提出合理化推荐,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者。

55、5在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者。

56、7举报事故经确认属实者。

57、1.1不按规定穿戴防护用品。

58、1.4电源线穿越安全通道,使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。

59、1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求,未能及时反映。

60、3.10在上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要职责者。


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司用电管理制度 50句菁华

1、员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。

2、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

3、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者,追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

4、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

5、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

6、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

7、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

8、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

9、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。

10、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。

11、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

12、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

13、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

14、协助贯彻公司有关安全生产指示,及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

15、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

16、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

17、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

18、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

19、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;

20、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

21、负责管理本部门安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

22、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

23、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,

24、忠于公司,在公司效力5年经上且表现良好者;

25、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;

26、经理办公会审核;

27、大会表扬;

28、奖金奖励;

29、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

30、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

31、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

32、公司按月支付薪酬,若遇节假日,顺延至最近工作日发放。员工以个人银行帐户形式领取工资。

33、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

34、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

35、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

36、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00

37、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

38、3.5迟到早退的处罚:

39、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

40、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

41、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

42、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

43、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

44、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

45、6.3妊娠三个月以上的流产或死产,凭医院证明,按国家有关规定准假;

46、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

47、加班的规定:

48、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

49、3申请调休——对于加班的员工,可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效,倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

50、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展6)

——检测公司管理制度 50句菁华

1、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

2、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

3、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

4、已配发的各种生活用具,由使用部门和个人认真保管、爱惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。

5、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

6、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

7、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

8、权责对等,适当授权;

9、公司要建立快速、高效的反应机制,以适应公司业务扩张;

10、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

11、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

12、具有强烈的责任感,为股东、企业和顾客负责;

13、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;

14、爱岗敬业,脚踏实地。

15、维护公司利益,不做损害公司利益的事;

16、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

17、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。

18、员工按规定上下班,不得无故迟到、早退。

19、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者,追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

20、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

21、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

22、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

23、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

24、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会。

25、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

26、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)

27、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

28、全面负责安全生产工作;

29、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

30、组织、检查、落实管理制度;

31、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

32、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

33、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

34、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

35、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

36、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

37、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

38、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

39、业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

40、奖金奖励;

41、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

42、贪、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

43、散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

44、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

45、3员工日常考勤实行打卡制。

46、5缺勤:下列情形按旷工处理:

47、2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

48、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

49、4公伤假

50、5婚假


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展7)

——装饰公司管理制度 50句菁华

1、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;

2、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

5、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

6、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

7、负责编制详细的增减工程联系单,做好工程款的收取和决算工作。

8、每天坚持记好施工日记,认真填写<施工质量控制程序>。

9、每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;

10、业务人员应保持个人仪表,衣着整洁大方。

11、为非装修客户提供服务,及时引荐到各部门。

12、接待客人后,客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理,以便随时能接待新客人。

13、除亲自上门客户外,业务员通过其它渠道获得的详细的客户需求应及时备案,避免业务员之间的业务冲突。

14、公司所有员工上班期间必须佩戴工作牌,上班期间未佩戴者发现一次罚款20。

15、公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。

16、服从公司的安排和合理的调动。

17、根据客户情况设计师总监可以收设计费(20元—60元)。

18、对情节不严重的,扣发设计师当月及此前的全部提成及工资,予以留用查看的处分,设计师等级降一级。

19、对情节严重者,或二次再犯者,扣发设计师当月及此前的全部提成及工资,开除出公司并予以行业通报除名,即将该设计师照片、简历及私单事实通报本地区所有家装公司。

20、对下属员工的工作绩效机型评估,考核。

21、工地施工玑场应随时保持卫生整洁,保证每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

22、现场发现使用电炉或白天开照明灯(天阴和油漆砂*等特殊情况除外)则处以50元罚款。

23、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

24、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

25、建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行;

26、厉行节约,合理使用资金;

27、公司财务部由财务经理、会计、出纳人员组成、

28、负责会同有关部门制定资产管理与核算办法、并对固定资产进行的明细核算。

29、每月终了应及时各项会计业务进行处理,准确地编制和汇总会计凭证。月终及时整理会计凭证和各种资料、集中保管。年终决算后应将全年的会计资料收集齐全、整理清楚分类排列交档案管理。

30、库存现金不得超过规定的限额,收后的现金当天存入银行,不得坐支和留用,不得以白条借据等抵充库存现金,更不得挪用库存现金,

31、不得将银行帐户借给任何单位或个人办理结算、套取现金。

32、财务工作人员应保证帐薄记录与实物,款项相符;应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次,会计报表须经财务经理和会计签名或盖章。

33、出纳人员不得兼管稽核,会计档案保管和会计账务帐目的登记工作。财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、财务主管领导领导监交。

34、凡出差食宿等一切费用已由对方负担的,均不再允许报销各种费用。

35、实际出差天数超过原计划天数的费用,需及时汇报总经理并经总经理批准,否则,财务部不予报销。

36、会计凭证应按月,按编号顺序每月装订成册,标清月份,季度,起止年,号数,单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)归档保存。

37、施工人员必须严格服从公司巡检人员,设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。

38、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。

39、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。

40、高等专科学校毕业,两年工作经验以上。

41、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,认真进行合同评审。

42、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。

43、与客户签约后,设计师必须在二日之内将合同图纸报价出齐交到工程部,审核合同图纸报价,一天时间准备进场。因此与客户签约时,工期从签约之日起的第三天开始计算,设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间,不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场,如合同图纸报价经工程部审核不合格,设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕,如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期,设计师必须与客户协商重新签定工期。

44、对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人,违者取消工资。

45、公司员工必须上、下班在指纹机处打卡签到、签退。

46、擅自离岗按事假双倍工资予以处罚。

47、行政部将不定期进行人员外出抽查,如发生人员外出但未进行外出登记者,按制度进行处罚

48、事假需提供真实、充分理由。请假理由不充分或足以妨碍业务者,直接领导可不准假或缩短假期或暂缓准假。

49、因违章操作造成工伤,不享受工伤休假。

50、工作时间不得从事与工作无关事项:玩游戏、闲谈、看与工作无关的书刊、网络聊天、睡觉、吃零食、就餐等。


公司奖惩管理制度 50句菁华(扩展8)

——车间奖惩管理制度 50句菁华

1、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

2、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

4、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

5、10.每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。

6、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

7、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

8、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

9、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

10、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.

11、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

12、各单位应按需要合理配备计量器具。

13、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

14、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

15、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间,上下班按时打卡。

16、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

17、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

18、车间人员下班前,必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,并填入《每日生产记录单》,数据必须准确真实,不得弄虚作假,若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

19、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

20、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

21、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。

22、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。(按〈质量责任〉)

23、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

24、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

25、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

26、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

27、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布,所有生产布种必须经过验布(特别情况需部门主管确认)才可领取,松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。(B级)

28、拉布时要三面上下整齐,板长正确码头不能超过2厘米(以最短点量),拉布*整无锏无褶;拉布高度不准超过12厘米(或不超过150层)。(A级)

29、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点(破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等)都要用特殊布条隔开标记;方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。(B级)

30、排版图所要求的裁剪刀眼不能错打、漏打,刀眼上下、左右偏差不能大于0.3CM,刀眼深度不超过0.4CM。(B级)

31、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)

32、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)

33、保持设备的清洁和区域的卫生,放衬架子要摆放整齐;(C级)

34、所有的印花、绣花片必须仔细核对“样办”并检查尺寸和位置是否正确。(A级)

35、所有进入车间的裁片必须开单送入各小组,不准许任何人私自到裁剪车间拿裁片或面料。(B级)

36、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。(B级)

37、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。

38、如有设施、设备需要维修请在第一时间报告相关部门,请求快速处理。

39、包装人员工作职责

40、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

41、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

42、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。

43、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

44、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

45、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

46、严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班刷卡制度。

47、连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理。

48、5严禁涂改、转借各类安全作业票证,变更作业内容,扩大作业范围或转移作业地点。

49、7特种作业必须由具备安全作业资格的人员持证上岗作业。

50、1现场作业负责人应会同有关职能管理部门负责人和检修人员检查项目是否有遗漏,工器具和材料等是否遗漏在设备内。

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