1、你思考、我动脑产量提升难不倒。
2、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
3、市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。
4、追求品质卓越，尽显企业精华。
5、强化竞争意识，营造团队精神。
1、一个人如果能够控制自己的激情、烦恼和恐惧，那他就胜过国王。——约翰·米尔顿
2、如果敌人让你生气，说明你还没有胜他的把握。
3、愉快的笑声，是精神健康的可靠标志。——契诃夫
4、任何时候，一个人都不应该做自己情绪的奴隶，不应该使一切行动都受制于自己的情绪，而应该反过来控制情绪。无论境况多么糟糕，你应该努力去支配你的环境，把自己从黑暗中拯救出来。——罗伯。怀特
5、惟有恰如其分的感情才最容易为人们所接受，所珍惜。——蒙田
1、有德无才是蠢材，培养使用。
2、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
3、营销就是没做到，但让别人相信你做到了！
4、只有*庸的人，才总是处于最佳状态。
5、你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。
1、管理是一种严肃的爱。
2、计划. 组织. 指挥. 协调. 控制。
3、要做就做最好的！
4、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
5、先做文化，再做管理。
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、落实一项措施，胜过十句口号。
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
4、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的.管理。
5、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
1、经常对食堂电气设备、水电设施进行保养和检查，发现不安全隐患及时相应采取措施;
2、根据实际需要提出接待物品采购计划，计划内容包括需购商品名称、数量、单价、金额、供货商等，报局领导批准后负责组织采购。
3、定期进行成本核算，严格控制支出，为食堂管理的规范化提出合理性建议。
4、行政部经理负责监督食堂的日常工作。
5、负责对食堂的日常管理；
1、2人力资源部负责根据批准的《招聘申请表》设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。
2、4人力资源部发布招聘信息时，应针对不同的人才信息来源，选择不同的渠道进行发布：
3、1.3 不符合要求，建议放弃。
4、15.2学历证、职业资格证、身份证（原件）、计生证失业证或《职工（干部）调动登记表》等。
5、16被录用人员应按规定时间向人力资源部报到，无特殊原因逾期（一周）不报到者，取消上岗资格。
1、进入有限空间作业的施工单位提出申请，由所在项目的工程部负责办理《有限空间作业记录表》。
2、有限空间作业出入口内外不得有障碍物，应保证其畅通无阻，以便人员出入和抢救疏散。
3、对随时产生有害气体或进行内防腐作业的场所应采取可靠措施，作业人员要佩戴安全可靠的防护面具，由安全人员亲自监护，并进行定时监测。
4、发生中毒、窒息的紧急情况时，抢救人员必须佩带氧气呼吸器进入作业空间，并至少留一人在外做监护和联络工作。
5、作业完工后，经检修人、监护人与车间负责人共同检查设备内部，确认设备内无人员和工具、杂物后，方可封闭设备孔。
1、隐患处理在事前，责任追究在事前
2、安全多下及时雨，教育少放马后炮。
3、关爱生命，关注安全。
4、安全基础“三要素”设备、管理和队伍。
5、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
2、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
4、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
5、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、总经理批准;
3、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
4、不配合各部门工作的罚款100元;
5、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
2、上之所好，下必随之。
3、卓有成效的管理者善于用人之长。
4、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
5、以人为本。
