1、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;
2、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
3、3要求全体员工树立安全生产的高度责任感,积极参加各项安全生产活动,自觉遵守安全生产各项制度,严格执行安全生产操作规程,遵守安全生产管理制度。
4、1根据生产需要购置新设备时,由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》,新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试,机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
5、2新设备安装调试完成后,生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》,机床上应注明设备编号及完好标识。
6、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查,并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。
7、5工具管理
8、1新产品加工
9、2已定型产品加工
10、2.2生产部下发《生产计划》后,由班组长安排调整机床、人员、工序。
11、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
12、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
13、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
14、每日巡查相应区域的安全生产情景,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。
15、了解管辖区域的安全生产情景,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
16、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
17、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。
18、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。
19、4工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作的资料和注意事项,复诵无误后方可执行。
20、9工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。
21、10工作人员应发扬风格,紧密配合,搞好团结,要异常注意和各工序之间的互通和配合,确保安全经济生产。
22、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作;
23、1.3.12抓好班内安全工作;
24、2.3.4完成本组计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导岗位工精心操作和调整,及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求;
25、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;
26、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:
27、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;
28、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
29、做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;
30、严禁酒后上班,违者罚款20元/次;
31、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度;
32、严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;
33、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
34、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。
35、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
36、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:
37、3个人及设备的管理
38、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。
39、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
40、4消防安全
41、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。
42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。
43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。
44、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
45、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。
46、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。
47、按指定路线行驶,在定点加油站加油。
48、司机接到装货通知后,立即赶赴到指定厂家业务部,请求验车装货。厂商验明车号后,开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车,装车时,司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告,报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录,以作为运输进度控制的依据。
49、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。
50、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
51、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。
52、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
53、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
54、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
55、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。
56、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
57、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。
58、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);
59、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
60、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。
——全套生产管理制度 60句菁华
1、进取改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。
2、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。
3、具体负责相应区域(XX、XX)的安全管理、宣传工作。
4、了解管辖区域的安全生产情景,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
5、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。
6、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。
7、1认真贯彻“安全第一,预防为主“的安全生产方针,执行有关安全生产和劳动保护的法律法规,坚持生产必须安全的原则,加强安全管理。
8、1材料管理
9、3刀具管理
10、4.1量具(通用量具和专用量具)由质量部门统一管理,一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺,百分表等。由操作者领取后长期保管,每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记,产品加工期间由操作者自行保管,使用期间根据质量部门通知进行校检,因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。
11、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
12、1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工,加工完成后报班组长统计,加工过程中出现不合格品及时向班组长报告;对操作者加工合格的产品,检验部门检测后对产品质量进行统计,并报生产部作绩效考核依据。
13、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
14、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。
15、2安全管理小组职责:
16、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
17、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
18、2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。
19、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
20、4消防安全
21、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。
22、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
23、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
24、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。
25、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
26、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;
27、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。
28、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外,所有调度操作均应使用调度操作指令票。
29、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。
30、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写《设备缺陷通知单》,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
31、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。
32、8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。
33、12.5严格控制室人员交接班制度,交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚,若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚;接班者如有疑问要及时提出,交班者必须给予说明。
34、1-3.8担任工作票和停电操作票的许可人;
35、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
36、2.3.2带头执行规章制度,并检查全组人员的执行情景;
37、2.3.3领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理,并对事故的发生及处理做好记录和分析;
38、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;
39、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作;2.2.3.14组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。
40、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:
41、3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景,做好记录;
42、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
43、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
44、4成品组岗位人员的职责
45、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
46、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析
47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。
48、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
49、高处作业人员不得在无遮拦处休息,防止坠落。
50、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。
51、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。
52、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络,制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,项目部设专职安全员,各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查,发现问题,及时处理,杜绝不安全因素
53、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件,认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点,制定专项安全防护管理措施。
54、电工岗位安全操作规程
55、安全生产检查是安全生产管理工作的一个重要内容。通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全要求,防患与未然。安全生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故、季节性检查和预防性检查等。
56、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组,由项目经理担任组长,专职安全员任副组长,组员由各科室人员组成。
57、完成整改工作,并验收后,须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份,一份存档,一份报安全科。
58、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度,以确保安全生产工作的顺利开展。
59、试用考核。试用期间对试用厂商进行考核。
60、正式合同的内容:与试用合同格式相同。
——车间现场生产管理制度 60句菁华
1、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
2、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
5、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
6、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
8、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
9、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
10、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
11、1.2地点:车间一楼会议室
12、1.5.2车间要求
13、4车间干部例会(每月初)
14、5车间经济活动分析会(每月中)
15、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。
16、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
17、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
18、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
19、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
20、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
21、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
22、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
23、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
24、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
25、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
28、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
29、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
30、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
31、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
32、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
33、隐患未在规定时间内排除。
34、员工劳保用品使用不当。
35、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。
36、车间安全管理实行季度评比,每3个月对安全管理较好的1个工段长,9个班组、工位长(A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改)进行季度安全奖励,每人每次300元。(本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比)。
37、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
38、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。
39、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
40、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。
41、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
42、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
43、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
44、厂区及生产车间内严禁吸烟。
45、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
46、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
47、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
48、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。
49、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
50、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
51、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。
52、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
53、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。
54、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
55、7安全摆放,正确推拉。
56、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
57、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
58、用气管理:管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。
59、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
60、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
——精益生产管理制度 50句菁华
1、5操作者每3个月对机床电机及丝杆护罩进行拆卸清理积屑并对润滑部位加油润滑。
2、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
3、1新产品加工
4、2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》,到质量部门领取相关检测器具。
5、2.7对批量产品加工,班组长根据加工实际情况下达日班产计划,对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算,作好记录,以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验,检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行,超出废品率以外的产品由质量部门统计,作奖惩依据。
6、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。
7、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
8、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
9、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。
10、操作要领、操作规程是否明确。
11、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应*坦畅通,通道应有足够的照明。
12、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。
13、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
14、8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。
15、12控制室人员守则
16、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
17、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
18、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令;
19、3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责
20、3.3.3根据日生产量完成浇注数量,确保浇注质量,随时分析设备运行和浇注质量情景,确保产品产量和产品质量;
21、3.3.6对检修和停运设备做好安全措施;
22、3.3.12搞好设备和环境卫生;
23、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
24、4.1本岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥.
25、严格执行请假制度,不能代替他人打卡;发现一次扣20元;
26、不准迟到,早退,违者处罚1元/分钟;
27、爱护公共财物,操作中,粗心大意或违规操作的其损失及丢失必须赔偿,赔偿额为损失金额的7%--10%;
28、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。
29、4自检、互检、交接检
30、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:
31、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。
32、4消防安全
33、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。
34、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。
35、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。
36、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
37、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、1
38、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。
39、当到达货物的目的地时,观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
40、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
41、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
42、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。
43、负责对单位安全生产情况的监督检查。
44、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。
45、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。
46、建立安全生产奖惩制度。
47、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
48、安全培训和教育学习的内容:
49、3调度联系汇报
50、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。
——企业安全生产管理制度 60句菁华
1、坚持安全检查和自查。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、布置下月安全工作及安全活动内容。
4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。
6、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。
7、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。
8、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;*台、栏杆是否安全可靠。
9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
10、3、总经理负责变更的审批;
11、1、工艺技术变更
12、5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。
13、1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
14、9装臵检修作业人员必须戴安全帽,高空作业必须系安全带。
15、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。
16、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件,要妥善保管,特别是塔、架上严禁堆放零部件,以防落地伤人。
17、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
18、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。
19、2.3交接班时应对下列事项进行交接:
20、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;
21、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;
22、2.4交接班时应做好的下列记录:
23、2.4.1交接班记录;
24、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;
25、3.3当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:
27、2奖励程序
28、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
29、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
30、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
31、5处罚程序
32、5.1经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。
33、1制定安全操作规程。
34、1严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
35、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
37、1.3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。
38、1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。
39、3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。
40、5发现隐患的部位,可视问题的严重程度签发隐患整改通知单,限期整改。
41、2重点部位的管理
42、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
43、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
44、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。
45、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。
46、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。
47、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。
48、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。
49、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。
50、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。
51、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
52、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。
53、从业人员的资格及聘用。
54、单位负责人每月召开一次安全例会。
55、例会内容:
56、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。
57、综合办公室为管理安全生产的职能部门。
58、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。
59、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期
60、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。
——建筑企业安全生产管理制度 60句菁华
1、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。
2、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。
3、建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。
4、制定各工种安全技术操作规程,编制分部分项工程安全技术交底,并严格履行签字手续。
5、建立健全安全生产目标考核制度,并将考核目标分解到人。
6、建立安全检查制度,定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改,从而达到保证安全的目的。
7、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度,确保施工机具、机械设备使用安全。
8、建立健全本单位安全生产责任制;
9、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
10、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。
11、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;
12、负责制定本企业安全生产的长远计划。
13、参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。
14、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。
15、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。
16、对本人业务范围内的安全技术问题负责,深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。
17、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
18、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,做好文明生产不随便拆除安全防护装置,不使用自己不懂的机械和设备,正确使用劳动保护用品。
19、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
20、各级管理人员在检查生产同时检查安全。
21、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。
22、积极改善企业劳动条件,消除环境污染,提倡文明生产。安全生产责任制度。
23、在总经理的领导下,认真执行党和国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策、法规和法令,对本企业的安全生产和职业卫生工作负安全技术方面的责任。
24、在制定、审定和批准新产品设计方面,新技术新工艺方案,技术改造专案设计和科学研究方案时,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行劳动保护“三同时”,使之符合国家规定的安全技术标准。
25、发生重大事故时,组织有关技术人员查清事故的技术原因,并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
26、合理安排劳动力和配备专业干部,严格贯彻执行国家规定的工作时间。临时用工协议中必须有安全方面的条款,并会同有关部门认真执行。
27、认真贯彻“预防为主”的方针,积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。
28、对工伤、中毒采取急救措施,会同有关部门对因工伤残程度与职业病危害程度做出结论并提出处理意见,负责办理工伤、财产保险理赔工作。
29、在编制设计规划方案时,应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备,在组织工艺试验过程中,必须考虑安全措施,解决安全隐患。
30、树立“安全第一,预防为主”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全生产列为重要内容。
31、组织好均衡生产,注意劳逸结合,严格控制加班加点。
32、对本部门所管辖的.一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效,职业病防护设施必须保持正常执行,符合安全技术要求。
33、加强对购入装置、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性符合生产经营要求。对生产、试验、研发所需的新化学物品,采购时必须了解其物理化学效能,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料。
34、组织本部门人员的安全常识教育,提高员工的安全生产意识。
35、全面领导本车间安全工作,对本车间的安全生产工作负全面责任。
36、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求,正常执行,发现事故隐患危及安全时应立即停止使用,进行排除,不得违章指挥和允许工人冒险作业。
37、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程,制止违章和冒险作业。
38、遵守劳动纪律,精心维护装置,搞好文明生产,对本岗位的安全生产负直接责任。
39、建立健全安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和有效实施。
40、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配。
41、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;
42、拆除、爆破作业。
43、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
44、对完成建筑渣土装载准备驶出工地的车辆,检查其装载情况,对装载超过车厢栏板上沿、箱盖不密闭的车辆,不予驶出工地。
45、发生安全生产事故和交通事故应按局安全管理若干规定中有关“事故报告”的规定执行。
46、对进入工地的渣土运输车辆车容车貌及相关证照进行检查,对车容不洁,车况差、无处置证、驾驶员无上岗证、无标识顶灯的运输车辆一律不予进入工地。
47、业务人员应遵守廉政建设制度,坚持原则,规范服务。
48、负责对渣土运输自有车辆及加盟车辆的信息登记和核对,并对车辆进行专业的指导、管理和考核。
49、根据合同约定,及时将应收款发票开出,督促市场管理部催收应收款。
50、安全生产责任制度
51、群防群治制度
52、安全文化
53、安全法制
54、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育,组织特种作业人员培训,对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。
55、监督检查企业安全管理制度的执行情况。
56、负责事故的统计上报工作,建立和管理事故档案。
57、组织本矿安全工作的考核和评比,开展安全活动竞赛,交流、推广安全生产经验,推广先进技术和管理方法。
58、定期召开安全生产会议,指导安排安全生产工作。
59、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;
60、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;
——施工安全生产管理制度内容 60句菁华
1、1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。
2、5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。
3、1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
4、6 严格按基建程序和施工顺序施工,积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。
5、9 积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。
6、10 及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则,如实向业主提供行之有效的整改措施。
7、3 每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。
8、7 各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议,专业监理工程师列席会议,检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,提出改进措施。
9、2 建立验收确认制度,对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。
10、1 有下列表现之一的单位和个人,由所在单位写出书面材料报业主,经讨论研究后由业主给予奖励,奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。
11、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中,成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。
12、1.4 全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位,将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。
13、1.7 发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。
14、2.2 在施工过程中,不服从业主对安全、文明施工协调的,视情节轻重每次罚款100—1000元。
15、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
16、2.14 进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者,每人次罚款50—500元。
17、2.23 各承包商应为本单位人员制作胸卡,没有佩戴作业者,每人次罚款50元。
18、2.24 凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。
19、2.28 承包商在成品马路上运输砼拌和物及其它松散材料,必须设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100—500元。
20、2.29 严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点,必须时应经监理和业主批准,并采取必要的保护措施后方可实施。违者罚款500—1000元。
21、2.30 对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面,承包商应采取保护措施,经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。
22、2.39 现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站,安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站,经处理后排放。违者罚款500—2000元。
23、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
24、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
25、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。
26、1 做好材料采购前的基础工作。
27、8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式,可以尝试采用以下公式进行成本核算:摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数。
28、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
29、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
30、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。
31、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
32、1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
33、取得操作证,必须每两年进行一次复审。
34、为避免事故而采取的防范措施,选用正确的劳动防护用品。
35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
36、施工班组每周要组织班长、工段长,对本单位的防火安全进行一次检查,对发现的问题,要及时组织整改并报防火负责人或质安部,管理制度《施工现场消防管理制度》。
37、各级防火安全检查情况,要留有记录,以便备查。
38、库内不准设立办公室、休息室,不准用可燃材料搭建搁层,并要经常保持清洁。
39、库内一般不宜安装电器设备,如确实需要,由电工按《电力设计技术规范》安装。
40、库内严禁吸烟和动用明火,并应设计醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。
41、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理,落实责行,定期检查维修,保持完整好用。
42、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。
43、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。
44、范围
45、引用标准
46、管理职能
47、管理内容与要求
48、2审查投标施工企业的资质等级证书,营业执照,项目经理资质及企业以往的工程业绩,确保施工企业的能力符合工程建设的要求。
49、9施工单位安全生产管理:
50、10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律,其他人员无故不得进入施工现场。
51、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽;在没有防护设施的高空施工必须系安全带,高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,不得向下扔物料,严禁穿高跟鞋,拖鞋进入施工现场。
52、10.5各单位人员在施工现场要注意安全,严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架,井字架,龙门架子和随吊盘上下。
53、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查,重点检查及组织各施工单位进行互查,通过召开现场会,评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。
54、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入(包括:开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施,本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用)。
55、安全工作例会议事原则
56、2坚持责权相统一的原则。
57、3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
58、1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。
59、3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。
60、4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
——机械加工车间生产管理制度 60句菁华
1、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
2、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
3、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
4、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
5、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
6、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。
7、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。
8、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
9、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
10、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
11、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。
12、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
13、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
14、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
15、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
16、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
18、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
19、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。
20、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。
21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
22、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
23、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
24、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
25、13.带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。
26、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
27、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理*按时检查签字。
28、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
29、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
30、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。
31、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
32、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
33、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
34、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
35、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
36、积极履行节能职责,认真考核。
37、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
38、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
39、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
40、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
41、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
42、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
43、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。
44、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
45、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
46、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
47、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
48、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
49、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
50、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
51、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
52、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
53、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
54、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
55、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
56、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布,但拉布层数和高度不能超过规定,并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开;分包时要分订单分款号绑扎。(B级)
57、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)
58、压衬必须分清楚裁片的正反面,不能漏压或压错。(B级)
59、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。(B级)
60、以上扣款每月从绩效奖金中扣除!
——物流公司安全生产管理制度 50句菁华
1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
2、切实做好危险品查堵工作。
3、采取坚决措施,严格控制超载行为。
4、认真贯彻落实《道路危险货物运输管理规定》等有关规章和规定,加强内部管理,建立健全安全操作规程、岗位责任制、运输车辆和设备定期检测和维护制度、从业人员岗前培训和在岗人员定期培训制度、危险货物凭证运输制度等各项安全管理制度,履行对运输车辆、驾驶人员的管理职责。
5、人员的安全培训
6、消防安全
7、运输安全
8、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
9、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
10、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。
11、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。
12、每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排除,不消除隐患不得出车。
13、装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。
14、车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过5年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
15、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
16、行驶过程中,驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶,注意与前车保持适当的安全距离,谨慎采取紧急制动措施,车辆转弯时,应减速慢性。
17、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好,防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生;
18、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规,严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。
19、严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
20、车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步。
21、叉车原则上不准超车,如需要超越停驶车辆时,应减速鸣号,注意观察,防止该车突然起步或有人从车上跳下。
22、叉车在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起*衡作用。叉车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止站人。
23、工作前必须穿戴保护用具,耐酸手套,安全鞋,防护镜等。
24、操作人员在升降*台时,必须告知他人远离升降*台,站在穿堂安全区域内。
25、装卸*台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处。
26、作业结束后,操作人员要将装卸*台恢复到原位置,关闭电源。
27、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油;
28、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。
29、不按规定会车、倒车、掉头。
30、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等职责的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。
31、各车间、部门必须履行本制度。
32、不准将水倒在电气设备和线路上,以免破坏绝缘,造成事故。
33、停机修理后的设备,未经彻底检查,不准使用。
34、、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。
35、车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司安技部登记,由安技部负责人核实后填写车辆技术登记;
36、原材料出入库单。材料入库时,经质检员质量检验后,库管员进行数量验收,验收合格后开具材料入库单,经入库人(送货人)和库管员签字,一式三联,一联为存根,一联交入库人结算用,一联交财务部。
37、1.2.1产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。
38、1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,务必经公司总经理批准后方可发货。
39、2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。
40、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。
41、3.2.1生产物资由领料部门根据生产
42、全体员工务必遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
43、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
44、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。
45、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
46、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作;
47、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务;
48、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。
49、在每季度车辆安全技术检查评比中,保养质量达九十分以上的车辆,奖励主管司机五十元;连续四个季度均到达九十分以上者,年终加奖一百元。
50、一般事故(直接经济损失200元以上,30000元以下)负必须、次要职责,停驾五至十天,赔偿10%至20%经济损失,取消六千公里至一万公里安全里程;负同等以上职责停驾十至三十天,赔偿30%至40%经济损失,取消一万至六万公里安全里程。