1、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;
2、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
3、3要求全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全生产操作规程，遵守安全生产管理制度。
4、1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
5、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。
6、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。
7、5工具管理
8、1新产品加工
9、2已定型产品加工
10、2.2生产部下发《生产计划》后，由班组长安排调整机床、人员、工序。
11、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查，确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定，对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
12、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
13、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
14、每日巡查相应区域的安全生产情景，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
15、了解管辖区域的安全生产情景，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
16、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
17、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
18、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。
19、4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。
20、9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。
21、10工作人员应发扬风格，紧密配合，搞好团结，要异常注意和各工序之间的互通和配合，确保安全经济生产。
22、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；
23、1.3.12抓好班内安全工作；
24、2.3.4完成本组计划指标，保证产品质量，随时分析生产情景，督促指导岗位工精心操作和调整，及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求；
25、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；
26、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：
27、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；
28、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
29、做到文明生产，现场卫生责任到人，大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots；所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置；违者处罚50元/次；
30、严禁酒后上班，违者罚款20元/次；
31、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度；
32、严格势行《安全操作规程》，无视操作规程给厂里带来事故损失的，自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格；
33、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
34、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。
35、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
36、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：
37、3个人及设备的管理
38、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
39、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
40、4消防安全
41、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。
42、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。
43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查，并做好记录。
44、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
45、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。
46、注意行车安全，文明行车，不疲劳驾驶，防止因为违规或违章发生交通事故。
47、按指定路线行驶，在定点加油站加油。
48、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。
49、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。
50、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
51、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
52、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
53、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。
54、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
55、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
56、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
57、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
58、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；
59、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；
60、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
——全套生产管理制度 60句菁华
1、进取改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。
2、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。
3、具体负责相应区域（XX、XX）的安全管理、宣传工作。
4、了解管辖区域的安全生产情景，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
5、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。
6、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
7、1认真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。
8、1材料管理
9、3刀具管理
10、4.1量具（通用量具和专用量具）由质量部门统一管理，一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺，百分表等。由操作者领取后长期保管，每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记，产品加工期间由操作者自行保管，使用期间根据质量部门通知进行校检，因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。
11、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用，使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
12、1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工，加工完成后报班组长统计，加工过程中出现不合格品及时向班组长报告；对操作者加工合格的产品，检验部门检测后对产品质量进行统计，并报生产部作绩效考核依据。
13、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查，确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定，对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
14、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
15、2安全管理小组职责：
16、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
17、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
18、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
19、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
20、4消防安全
21、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。
22、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
23、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
24、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
25、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
26、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；
27、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
28、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
29、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。
30、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
31、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
32、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
33、12.5严格控制室人员交接班制度，交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚，若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚；接班者如有疑问要及时提出，交班者必须给予说明。
34、1-3.8担任工作票和停电操作票的许可人；
35、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
36、2.3.2带头执行规章制度，并检查全组人员的执行情景；
37、2.3.3领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理，并对事故的发生及处理做好记录和分析；
38、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；
39、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。
40、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：
41、3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景，做好记录；
42、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
43、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
44、4成品组岗位人员的职责
45、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
46、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析
47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
48、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
49、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。
50、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。
51、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。
52、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素
53、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。
54、电工岗位安全操作规程
55、安全生产检查是安全生产管理工作的一个重要内容。通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全要求，防患与未然。安全生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故、季节性检查和预防性检查等。
56、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组，由项目经理担任组长，专职安全员任副组长，组员由各科室人员组成。
57、完成整改工作，并验收后，须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份，一份存档，一份报安全科。
58、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。
59、试用考核。试用期间对试用厂商进行考核。
60、正式合同的内容：与试用合同格式相同。
——车间现场生产管理制度 60句菁华
1、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
2、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
5、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
6、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。
7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
8、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
9、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
10、1本办法根据xxxxxx）号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
11、1.2地点：车间一楼会议室
12、1.5.2车间要求
13、4车间干部例会（每月初）
14、5车间经济活动分析会（每月中）
15、5.3要求：由主任进行点名，会议由车间核算员作记录，各班组应建立专项会议记录本，要严格按段及车问有关文件和措施要求落实，落实不力的按规定给予考核。
16、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
17、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
18、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
19、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
20、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
21、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
22、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
23、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
24、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
25、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
26、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
27、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
28、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。
29、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
30、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。
31、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
32、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
33、隐患未在规定时间内排除。
34、员工劳保用品使用不当。
35、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。
36、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。
37、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
38、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
39、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
40、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。
41、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
42、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
43、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
44、厂区及生产车间内严禁吸烟。
45、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
46、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
47、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。
48、13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。
49、6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
50、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。
51、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。
52、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
53、4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。
54、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。
55、7安全摆放，正确推拉。
56、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。
57、用电管理：线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
58、用气管理：管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。
59、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
60、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
——精益生产管理制度 50句菁华
1、5操作者每3个月对机床电机及丝杆护罩进行拆卸清理积屑并对润滑部位加油润滑。
2、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用，使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
3、1新产品加工
4、2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》，到质量部门领取相关检测器具。
5、2.7对批量产品加工，班组长根据加工实际情况下达日班产计划，对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算，作好记录，以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验，检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行，超出废品率以外的产品由质量部门统计，作奖惩依据。
6、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。
7、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
8、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
9、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
10、操作要领、操作规程是否明确。
11、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。
12、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。
13、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
14、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
15、12控制室人员守则
16、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
17、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
18、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令；
19、3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责
20、3.3.3根据日生产量完成浇注数量，确保浇注质量，随时分析设备运行和浇注质量情景，确保产品产量和产品质量；
21、3.3.6对检修和停运设备做好安全措施；
22、3.3.12搞好设备和环境卫生；
23、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
24、4.1本岗位人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥．
25、严格执行请假制度，不能代替他人打卡；发现一次扣20元；
26、不准迟到，早退，违者处罚1元/分钟；
27、爱护公共财物，操作中，粗心大意或违规操作的其损失及丢失必须赔偿，赔偿额为损失金额的7%--10%；
28、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
29、4自检、互检、交接检
30、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
31、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。
32、4消防安全
33、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。
34、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。
35、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
36、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。
37、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、1
38、注意行车安全，文明行车，不疲劳驾驶，防止因为违规或违章发生交通事故。
39、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
40、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
41、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。
42、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
43、负责对单位安全生产情况的监督检查。
44、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。
45、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
46、建立安全生产奖惩制度。
47、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
48、安全培训和教育学习的内容：
49、3调度联系汇报
50、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
——机械加工车间生产管理制度 60句菁华
1、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
2、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
3、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
4、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
5、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
6、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
7、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。
8、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
9、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
10、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。
11、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
12、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
13、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
14、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
15、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
16、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
18、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
19、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
20、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。
21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
22、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
23、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
24、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
25、13.带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。
26、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
27、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
28、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
29、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
30、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
31、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
32、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
33、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
34、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
35、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
36、积极履行节能职责，认真考核。
37、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
38、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
39、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
40、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
41、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。
42、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
43、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
44、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
45、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
46、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
47、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
48、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
49、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
50、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
51、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
52、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
53、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
54、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。
55、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
56、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布层数和高度不能超过规定，并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开；分包时要分订单分款号绑扎。（B级）
57、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油，渗油现象，保障设备正常，以免裁片有油污。（C级）
58、压衬必须分清楚裁片的正反面，不能漏压或压错。（B级）
59、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。（B级）
60、以上扣款每月从绩效奖金中扣除！
——企业安全生产管理制度 50句菁华
1、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
2、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
3、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。
4、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
5、传达上级部门有关文件及会议精神。
6、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
7、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。
8、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
9、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
10、员工每年度进行安全技术教育1—2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。
11、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。
12、3.2、公司人员的变更
13、3.5、安全标准化管理的变更等
14、3、分管副经理审核后报总经理批准。
15、4、变更审批后，变更申请部门___人员进行变更的实施。
16、18在装臵、管线清洗排污时，要规范管理，装臵检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。
17、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
18、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
19、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；
20、2.4.1交接班记录；
21、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
22、1奖励
23、1.1.4.对抢险救灾有功者。
24、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
25、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
26、3安装、调试、验收、建立档案等。
27、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
28、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
29、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。
30、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
31、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。
32、4自检、互检、交接检
33、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
34、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
35、4消防安全
36、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。
37、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。
38、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。
39、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。
40、检查消防设施是否安全有效。
41、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
42、例会内容：
43、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
44、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
45、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。
46、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。
47、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
48、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。
49、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
50、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
——工程质量安全生产管理制度 50句菁华
1、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；
2、没有防范措施不放过。
3、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。
4、施工现场每个工人在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检。
5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。
6、必须建立班前安全活动制度，班组每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，班前交底内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、附近建筑物地基情况、气候条件（如台风、雨季等）、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求的特殊工种的配合等。班前检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况。
7、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。
8、各项目部在采购劳动保护用品时，须在国家审批的劳动保护用品商店采购，所采购的劳动保护用品必须有安全生产许可证、产品合格证书、产品质量安全鉴定证书等。
9、劳动保护用品发放中，要建立发放领用台帐，实行登记管理制度。
10、当日未使用的易燃易爆及有害物品，必须严格按规定退库，不得在使用单位滞留，即使是明日还要使用，但也要办理退库，明日使用时，再按规定领用。
11、易燃易爆及有害物品，必须严格入库验证、领用签证批准、退库签证确认等工作。
12、未落实安全生产责任制或安全生产责任制不明确，对项目经理及其相关责任人处以1000元罚款。
13、对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目，将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。
14、工程发生死亡1人事故，将对项目经理部及分公司处以8000～12000元的罚款。死亡2人及以上处以20000～30000元罚款，并扣发全年奖励性工资。
15、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。
16、特殊工种不持证上岗。
17、作业现场、物资仓库内、易燃品储存区等禁止吸烟场所吸烟。
18、施工人员在坑、槽、井、沟内休息。
19、吊装设备和管材不按规定使用引绳。
20、场内特种作业车辆搭乘人员。
21、酒后上班或上班喝含酒精的饮料。
22、在建工程或临时设施与临近高压线的距离少于规定安全要求，又无防护措施的，每处罚款1000元。
23、无临时施工用电方案或无审批即实施的，每项罚款200元。
24、直接使用电线插入插座的，罚款50元；
25、不按规定采用三相五线制，或不按规定采用三级配电、两级保护的，每处罚款100元。
26、配电线线路老化破损、接头处理不当的，每处罚款50元。
27、线路未设短路、过载保护，线路截面不能满足负荷电流的，罚款50元。
28、线路架设或埋设不符合规范要求，电缆沿地面明敷，电杆、横担、支架不符合要求等，每处罚款50元。
29、手持电动工具、潜水泵、电锯、移动式电气设备、宿舍用电线路等没有按规定装设漏电保护开关的，每项罚款100元。
30、电工作业前不验电，不按规定装设地线和挂标示牌，每次罚款50元。
31、在建工程临边、洞口等部位未设置安全警示标志的，每处罚款50元。
32、工作面临边无防护，临边防护不严或不符合规范要求，防护设施未形成定型化、工具化的，每处罚款50元。
33、建筑物高度超过30m，防护棚顶未采用双层防护，防护棚的材质不符合要求的，每处罚款50元。
34、施工机具
35、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
36、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和技术负责人都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
37、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
38、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
39、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。
40、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。
41、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目指标有人抓，有人管，实现目标管理。
42、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
43、存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。
44、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地，罚工地负责人50-200元罚款。
45、单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000-5000元罚款由事故责任者所在班组支付20-30%，不足部分由承包组或项目部支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10-30%，并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。
46、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。
47、合理摆放施工机械，把噪声降低至最低点。
48、严格按规定时间施工，即早6：00至晚22：00
49、夜间照明设备要避免照射居民住房。
50、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。
——包装车间生产管理制度 40句菁华
1、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
2、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
3、1.人员卫生管理
4、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
5、1.5.从业人员上岗前，必须做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。
6、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。
7、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
8、2.3.生产过程中，严禁开启门窗。
9、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。
10、2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
11、2.12.排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
12、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。
13、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。
14、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。
15、3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。
16、1人员卫生
17、1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。
18、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。
19、9包装作业人员必须做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。
20、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。
21、1.3仓库地板应保持干净清洁，做到地面无灰尘，屋顶无蜘蛛网悬挂。
22、1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。
23、1.7食品储存工程中，应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
24、1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙，不可过分密集，库房应铺木制垫板，食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离，熟食品不能着地。
25、1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。
26、2、冷藏保鲜库的卫生管理
27、2.5、库房应定期消毒，可使用次氯酸钠消毒液，消毒前将食品全部搬出，消毒后经通风凉干后方可使用。
28、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡进、出车间。
29、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
30、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
31、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。
32、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
33、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
34、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
35、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
36、由车间指定人员发放包装车间临时出入证，配戴好临时出入证方可进入。
37、如有来宾参观、视察，须有上级部门领导陪同，并与车间负责人取得联系后才可以进入车间,未经允许不能对产品及生产现场管理记录等拍照。
38、严禁进入本车间的人员携带任何火源、火种，确保生产安全。
39、严格做好车间5S工作，保持车间整洁卫生，确保产品及包装干净、无污损。
40、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关，方可下班，班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好，一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。
——施工安全生产管理制度 40句菁华
1、做好伤亡事故的统计报告工作。
2、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。
3、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级（重点工程）项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。
4、省级文明工地数量达到已考评项目总数量10%以上；或者获得全国建筑工程安全文明标准化工地2个及以上、或者获得省级文明工地观摩工地1个及以上的；
5、在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学技术奖的。
6、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。
7、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
8、《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。
9、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。
10、2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。
11、4参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并督促执行。
12、5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。
13、4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿;对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。
14、2服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。
15、5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。
16、9积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。
17、1各承包商在签订工程承包合同的同时，必须与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。
18、5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。
19、3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。
20、4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。
21、9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理意见，并入档备案。
22、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经常畅通。
23、7各种料具应按照总*面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。
24、10工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。
25、12工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。
26、14工程应按照作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的安全技术措施。
27、15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。
28、1.2在安全技术、工业卫生方面，积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果，成绩显著者，奖励100—1000元。
29、1.5发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，每项奖励200—2000元。
30、1.6坚守岗位忠于职守，关心安全、文明施工，经常指出施工现场不安全因素且提出切实可行的整改意见者，每次奖励100—500元。
31、2有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。
32、2.1安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。
33、2.3在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严重者解除施工合同。
34、2.11发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。
35、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次罚款50元。
36、2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款100—500元。损坏地下、地上设施者，按造价加倍赔偿。
37、2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。
38、2.26严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100—500元。
39、2.27严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。
40、2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要采取措施，防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止成品污染。违者罚款500—1000元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方承担。
