管理制度汇编 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、查阅档案时必须保持案卷整洁,严禁涂改。

2、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习学校章程及规章制度,了解学校情况,学习岗位业务知识等

3、试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告,办理辞职手续。

4、员工未经批准而自行离职的,学校不予办理任何手续;给学校造成损失的,应负赔偿责任。

5、本校设立以下奖励方法:

6、大会表扬

7、校长批准

8、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

9、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

10、点名:每次课由任课教师和辅导教师点名,旷课、请假累计超过3次者,将不允许申请延期学习;

11、机房内不允许抽烟、吃东西,不允许随地吐痰,不允许穿拖鞋,不允许大声喧哗;

12、如发现学员利用上课时间在机房上网聊天、看电影和看其它和学习无关的网站,则由机房值班教师或辅导教师没收其证件,一周内不允许上机,且不允许申请延期学习。

13、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

14、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

15、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房(人力资源及行政管理部负责)领取。

16、对部门领取的设备进行编号,以便盘点。

17、电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向任何人泄露。

18、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游戏。

19、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。

20、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

21、保持电脑的清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

22、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

23、笔记本电脑放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处借用。

24、患者因病情变化,或门诊转住院,需要调整治疗方案的;

25、核对新收据;无误后,药房工作人员在原收据和处方上双人签字(不能用签章),在电脑上执行退药;处方留在药房,收据交患者。

26、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。

27、组织制定酒店原料的采购,供应与存储规划,并对其作业管理流程进行密切监控。

28、根据总公司规划,定期组织菜品研究与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标。

29、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

30、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。

31、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。

32、熟练地烹制厨房能够提供的季节、月、周、日特色菜。

33、要自觉保持宿舍内的安静,自觉维护宿舍的生活秩序。作息时间原则上自行安排,收看电视或使用音响时注意避免妨碍他人休息;

34、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务;

35、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

36、负责全场直接成本费用的监控与管理;

37、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

38、保育猪饲养员:协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。

39、认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。

40、违*纪律者。

41、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

42、员工每月休假4天,正常情况不得超休。

43、有事须请假。

44、严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。

45、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。

46、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排,场外用车由场长安排。

47、服从猪场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。

48、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。

49、工作服、工作靴等不得乱拿乱放,要整洁、整齐。

50、严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴或侮辱他人,违者视其情节轻重予以相应处罚,情节严重者,送交*机关处理。


管理制度汇编 50句菁华扩展阅读


管理制度汇编 50句菁华(扩展1)

——管理制度汇编 60句菁华

1、档案实行专人管理,管理严格保管档案箱、橱钥匙,不得带至办公室外,非档案管理人员不得随便开启档案箱、橱。

2、外单位查、借档案,必须持单位介绍信,审明查档案原因,经本单位分管档案领导批准后可准予查阅。

3、按期对档案保管满15年的短期档案进行鉴定工作。

4、对鉴定后需要销毁的档案,必须办理批准手续,写出书面报告,编制销毁清册,报有关领导批准。

5、档案工作应列入学校和各部门工作计划,并列入有关人员的职责范围及工作标准。

6、学校各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由校长提出方案,报董事长批准后实施。

7、试用期间的工资,按制定的薪酬标准发放。

8、员工未经批准而自行离职的,学校不予办理任何手续;给学校造成损失的,应负赔偿责任。

9、员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,学校有权予以解聘、辞退。

10、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任。

11、晋升提级

12、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

13、上课、上机凭听课证,中心将不定期的检查,无证不得听课上机;

14、按照教师布置的上机内容上机,若有问题,请及时向辅导老师提出;

15、特殊情况在开课前全额退费,开课一周内收取50元的手续及听课费。开课一周后不退费,教材费不退.

16、延期学习的申请须于课程结束前一周内交至培训主管处,由培训主管统一管理。

17、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

18、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

19、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

20、在规定的使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成的经济损失由个人承担。

21、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,要认真审核,确认不能再次利用后,经人力资源及行政管理部、总经理签字后方可作报废处理。

22、对决定报废的办公设备,人力资源及行政管理部应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

23、每台电脑指定专人上机,负责日常操作,其他人员不得随意使用。

24、在上班期间,不得用对讲机聊天。

25、药品有特殊保存要求院方无法控制的(如:要求冷处保存药品等;要求避光保存的药品裸瓶不得退药);

26、不能提供完整最小包装的拆零药品;

27、其他不适宜继续使用的;

28、一般情况下超过15日发出药品不得退药。

29、患者在用药过程中出现过敏反应或其它不良反应,无法继续使用的;

30、确属处方用药不当(禁忌症、超治疗用量、重复用药等),患者不宜继续使用该药的;

31、患者持“退药处方”、拟退还的药品及原始购药票据到药房窗口办理退药手续。

32、药房工作人员须双人认真核对药品品名、规格、厂家、批号是否与药房发出药品完全一致(如果药房没有了此批号药品,要向药库查询),详细检查所退药品质量。

33、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。

34、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。

35、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导。

36、制定厨房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行。

37、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。

38、根据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种,以促进销售。

39、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。

40、开餐前检查所有烹饪原料是否准备妥当,检查炉头各岗位的准备工作。

41、入住人员自行安排,轮流打扫室内卫生、整理床铺,并保持厨房、厕所清洁卫生;

42、最后离开宿舍人员在离开之前,应认真检查,确保关闭煤气阀和用电设施、设备;

43、宿舍公共设施、设备需要维修的,由宿舍成员之一报告大队基地办并填写维修申请表,基地办接报后派员一般在48小时内维修完毕;

44、因个人原因损坏的设施、设备而产生的维修费用,由入住人员分摊自理。

45、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

46、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;

47、负责落实和完成场长下达的各项任务;

48、生长育成舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题;负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作,保证出栏猪的质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;负责生长、育肥猪的预防注射工作。

49、妊娠母猪饲养员:协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。

50、哺乳母猪、仔猪饲养员:协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

51、保育猪饲养员:协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。

52、出现责任事故、造成损失者。

53、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

54、法定节假日上班的,可领取加班补贴。

55、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。

56、水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

57、不准用车办私事,特殊情况下请示场长批准。

58、所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。

59、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。

60、入住大学生应加强安全防范意识。个人的柜子、箱子应锁好,防止钱财被盗。外出或上班离开宿舍时要关好门窗,因未关好门窗而造成其他员工的财物被盗追究责任人的经济赔偿责任。在未征得其他人员同意的情况下不得随意动用他人的物品,否则按偷窃论处,情节严重的交*部门处理。


管理制度汇编 50句菁华(扩展2)

——人事管理制度汇编 50句菁华

1、超额完成计划目标,成绩突出:

2、总公司各部门领导决策重大失误;

3、漏打卡时除有正当理由经直属主管批准,报人事部核准加盖人事部公章方可免予罚款,如属于个人行为忘打卡者,扣罚款2元/次。

4、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,并书面告知员工理由:

5、实习生:旅游学校学生或者同类学生被酒店接受为实习生。实习期一般为6-10个月。酒店不与实习生签订劳动合同,只签订实习协议。实习期满后,经考核合格的实习生在正式录用时可免实习期。

6、试用期员工不享受奖金待遇和任何假期。

7、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。

8、担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者。

9、散播有损工厂之谣言,而妨害工作秩序者。

10、优质课:凡参加乡以上优质课教师,除本人晋级,评先同等条件优先外,分别奖4,6,8分。

11、人事部有权就以下情况,决定是否勉去其职务或开除工会:

12、每天还能上网上yy的管理,只是时间比较少

13、给予教职工处分,必须慎重,应由学校组织调查,取得确凿证据后,根据错误程度和本人认识态度,在一定范围内公开讨论,形成初步见后,由学校行政会议决定。记过以上处分,需经主管部门批准。

14、原单位社保证明以及近期体检报告;

15、招聘面试流程

16、教职工未经批准而离开工作岗位,视为擅自离职人员,作旷工处理;擅自离职一个月后不返校的,按自动离职处理。各部门应及时将擅自离职人员报告人事处。隐瞒不报将按较大考勤事故追究单位领导及考勤员责任。

17、教职工在学年度考核中被确定为合格及以上等次的,具有被聘任的资格;连续2年以上被确定为优秀等次的,具有优先被聘任的资格;教师和其他专业技术人员可以推荐参加晋升高一级专业技术职务评审;当年考核被确定为合格及以上等次的,按照有关规定正常增加薪级工资。

18、教职工在学年度考核中被确定为不合格等次的,当年不发年终一次性奖金,根据不同情况予以调整工作、降职、低聘;被确定为不合格等次又不服从组织安排的,解除聘任合同,将其工作关系转入市人才服务中心;连续2年考核被确定为不合格等次的予以辞退。

19、正式人员聘用按上级有关政策办理相关手续。

20、试岗审批。求职人员经初试、复试合格,还须经总经理审批方可上岗试用。

21、员工在第一个月试用期内考试测评未能通过,但通过日常表现跟踪测评考核,有发展潜力,可以继续试用一个月。如果第二个月仍不合格,可辞退。

22、未履行服务期限的约定,擅自离职,公司将拒绝为其办理档案关系转移,并依法追究其法律责任。

23、严禁私自动用公司任何产品据为己有,严重者视为盗窃行为,送交*机关处理。

24、不许坐在美容床上,白天工作时不许睡觉,严禁大声说话、嬉笑,不许到处放杂物,无活时,美容师要在指定的休息室内休息,不得在美容室内闲坐、闲聊。

25、《职员调动、晋升申报表》

26、特殊岗位须具有相应的等级职称。

27、健康、无传染性疾病,五官端正、反映灵敏、无不良嗜好、双眼视力良好。

28、办公室确认交接并办理离职手续;

29、工资应严格按照员工的考勤计发。主管部门负责本部门员工的考勤,准确作好有关记录,随时抽查员工的考勤情况。每月末,由各部门汇总后报办公室复审。

30、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。旷工半天以上(合半天)扣除相应的工资外,停发当月奖励工资。

31、5被录用人员应向本公司提交一寸近照2张,双向协议书、推荐书等,或原单位解除劳动合同证明、劳动手册等资料,原则上个人档案转入本公司指定地点。

32、18员工在劳动合同解除或终止前应将其使用的房屋、欠款、办公用品、技术资料等归还本公司,本公司将在员工办理完工作交接时,支付有关经济补偿。不能履行以上规定者本公司有权运用法律手段予以解决。

33、7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充。

34、10生育女职工本人自愿申请,经本部门同意,报厂工会、厂办审批,可办理休产后哺乳假一年(含产假休息期)。

35、11符合国家计生规定流产者,凭医疗单位的证明,妊娠期3个月以内流产者给产假20天,3个月以上7个月以下的给产假42天,7个月以上给产假90天。产假期间基本工资、奖金、福利待遇等按《苏州市人口和计划生育办法》第十七条执行。

36、4旷工:员工擅自缺勤、或无正当理由迟到、早退累计超过次以上者,按旷工处理。

37、9员工加班除法定假日外,原则上累计存休不超过5天,超出5天由部门安排调休,报公司人力资源部备案。(任何调休都以不影响生产正常工作为前提)

38、女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III度会阴破裂等)可增加产假30天;

39、离职人员按规定办理完离职手续后,薪资计算至该员工最后工作日;

40、分等级的岗位人员,工资晋级采取理论与实践双重考核的办法,合格后方予晋级。

41、合同期满并于公司连续工作一年以上的员工,经公司领导审批并考核合格者可续签。

42、经公司试用合格的员工给予办理暂住证。

43、个人要求调岗

44、公积金领取、新增人员办理程序:

45、副总经理、*经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;

46、女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、iii度会阴破裂等)可增加产假30天;

47、男结扎休息7天;

48、干部职工无特殊情况,一般不得请事假,若确需请假的,必须履行请假手续。

49、职工原则上就地休年休假,需离开本市的要请示单位领导,并得到同意,休假期间,要保持与本单位的通讯联系。如遇特殊情况单位需要召回时,应立即停止休假返回工作岗位。因工作需要终止休假的职工,其剩余假期应安排在本年度内续休。

50、本单位下属各道班(养护中心)因公路养护工作的用人需要,要求聘用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作,需向单位申请,同意后按实际情况组成适当名额。


管理制度汇编 50句菁华(扩展3)

——安全管理制度汇编 50句菁华

1、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

2、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交*机关处理。

3、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

4、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂(严防员工偷盗公司物品)。

5、装货时严查超载和擅自装载危险品。

6、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

7、二氧化碳灭火器适用于扑救油浸变压器、电容器、多油开关、发电机、甲、乙、丙类液体和一般固体物等火灾。

8、一般安全事故:

9、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

10、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

11、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

12、各部部长和负责安全工作的主管领导为本部门社会治安的负责人,负责对本部门员工进行法制和安全教育,使每个员工遵纪守法,杜绝违法乱纪和扰乱社会治安的情况发生。

13、设有固定安全标志牌、横幅。

14、坚持“三不放过”事故处理原则。

15、1.1仓库、车间及办公场所内严禁吸烟或擅自携带引火物品。

16、1.2危险品周转库存放的各种易燃、易爆、易中毒等危险品不得超出一周用量,并经常保持良好的通风状态。

17、2.3未经批准,不得携带各种物品出厂,否则保安人员不得放行。

18、1.7应明确公司的组织、环境及各级人员的姓名。

19、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。

20、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。

21、员工进入施工现场应走安全通道,检修施工中现场行走要注意安全;严禁跨越、钻越辊道,栅栏;严禁在吊有重物的起重设备下行走和停留现场油污及时清理干净,严防在现场行走、上下楼梯或攀登检修的设备时打滑造成摔伤事故。

22、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作,徒工必须在持证电工的监护指导下工作,电气工作必须二人以上,一人工作,一人监护。

23、班组组织的工作,由班组长负责员工安全,多点分散工作,由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。

24、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

25、职业性疾病,以及由此而造成死亡。

26、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班,所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故,造成职工负伤或死亡。

27、系统管理员的密码必须由网络管理部门相关人员掌握。

28、计算机出现重大故障,须填写《计算机维修单》,并交IT管理员进行维修。

29、本制度由信息管理部门负责解释,自公布之日起实施。

30、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

31、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

32、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

33、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。

34、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

35、协助*机关调查火灾原因,提出处理意见。

36、在公司区域主干马路、各车间外环马路、车间安全道上行驶的各类车辆均应按此制度执行。

37、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度,领导本组安全作业;认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用的机具,设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动日开好施工前安全会;发生工伤事故要立即向工长报告。

38、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查,重点检查及组织各施工单位进行互查,通过召开现场会,评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

39、各部门负责监管本部门的施工作业,负责施工现场安全监护,监督施工人员对施工现场的成品保护。

40、监护人员要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

41、使用机械设备与安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全要求。

42、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定,为施工作业人员提供合乎标准的劳保护具。

43、凡在生产运行的装置区域内施工作业,而又无法实施区域隔离的,必须由公司和施工单位共同制定安全措施和施工方案,并逐条落实,检查确认。

44、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书,明确施工队具体的安全治安治理保障措施,明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。

45、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

46、4车辆的液压系统应管路畅通,密封良好;操作杆无变形,无卡阻;分配器元件配合良好,安全阀动作灵敏可靠;工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。

47、7车辆方向盘的最大自由转动量从中间位置向左右各不得大于30度。

48、14气压制动系统技术指标应符合有关标准及规定,必须装有放水装置和限压装置。

49、3厂内机动车辆应逐台建立安全技术管理档案,其内容包括:

50、3.4车辆事故记录。


管理制度汇编 50句菁华(扩展4)

——企业管理制度汇编 50句菁华

1、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。

2、定期组织开展小区文化娱乐活动。

3、完成领导交办的其它工作。

4、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线,维护小区正常秩序,及时制止无关人员进入小区。

5、介绍职业生涯规划的概念,让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径,清楚在公司发展的路径和方向,帮助员工少走弯路,早日实现职业梦想。

6、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性,并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

7、培训笔试:笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

8、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

9、超出30分钟每次扣除30元,

10、超出2小时,《含2小时》当矿工一天;

11、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。

12、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

13、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;

14、不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。

15、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

16、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

17、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

18、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

19、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

20、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

21、以公司名义考察、谈判、签约;

22、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;

23、不拉帮结伙,不搞圈子文化;

24、接待客人要热情、耐心、有礼貌;

25、员工之间要相互尊重,相互谦让,*等相处,不可恶语相向。

26、对新工人进行三次教育,坚持持证上岗。

27、对教职员工进行岗前消防培训。

28、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门,负责指导、检查、督促各部门消防安全管理;

29、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先报告工程部,由工程部派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

30、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时,必须事先向总经理办理《动用明火审批表》,由专人监护,在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定,并落实相应的消防安全保护措施。

31、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

32、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路,不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路,必须由持合格证的电工负责。

33、年度优秀员工奖:入职一年以上,符合年度优秀员工评选标准,每人奖励100元。

34、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作,徒工必须在持证电工的监护指导下工作,电气工作必须二人以上,一人工作,一人监护。

35、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

36、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上,低于国标105日,但未达到重伤程度的失能伤害。

37、制定整改防范措施。

38、定时对服务器数据进行备份。

39、计算机出现重大故障,须填写《计算机维修单》,并交IT管理员进行维修。

40、须外出维修,须报分管领导审批。须采购配件,按采购管理流程执行。

41、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

42、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

43、操作要领、操作规程是否明确。

44、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

45、火灾自动报警系统;

46、灭火器材;

47、建筑消防设施巡查的内容

48、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必须向消防安全管理人报告,并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

49、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

50、3试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。


管理制度汇编 50句菁华(扩展5)

——小学管理制度 50句菁华

1、严格按照《中华人民共和国*法》要求升降*。

2、每天举行一次升降旗,遇到天气恶劣时,按《*法》的要求,不进行升降旗。

3、规范用书,认真地预测学生数,订足教材。

4、由中心校统一征订。

5、坚持就近入学原则。

6、教师不准体罚学生,教育学生要讲究方法,对违纪学生要经常与家长联系,共同教育。

7、教师离校期间,要安排好守校人员。

8、学校校产要经常进行维修。

9、学校其他科室应配合校本培训。

10、校本培训考核合格者按县教育主管部门的规定认定学时。

11、对实施过程进行有效监督。

12、肯定成绩,提出问题,吸取教训。

13、对取得的经验、成果用教育理论加以分析,上升提高,形成书面材料,为以后工作所借鉴。

14、管理人员要定时打扫室内卫生和洗刷室内物品,离开校史室要关好空调及门窗。

15、注重收集整理校史资料,集中保管、分类管理。

16、心理咨询室由校级分管领导和心理咨询老师共同管理;

17、心理咨询老师值班期间,应保持咨询室安静,禁止大声喧哗,并不得随意私自动用咨询室内物品。

18、咨询测量用表不可外借、复印,由咨询室统一管理使用;

19、咨询室所属书籍借阅对象限于专兼职咨询老师及本校学生,每人一次限借数量,定期归还;

20、确保橱内仪器随时处于可使用状态

21、坚持填写《仪器使用日记》

22、队室使用完毕,值日人员一定要将室内打扫干净,关好门窗。

23、课外活动学生借用器材要有登记,归还时要检查数量和有无损害。如有损坏或丢失,根据情况进行批评教育或进行赔偿,

24、对学校教师借用器材,要履行登记手续,归还时要予以注销。

25、教育学生爱护音乐、舞蹈器材和设备。凡器材使用不合理、造成损害者,要进行批评教育。对有意破坏者,要根据损害成度进行赔偿。

26、美术教师应配合学校德育处或团、队组织开展校园文艺活动和课外兴趣小组活动。

27、美术器材必需有专人管理。未经许可,外人不得擅自进入美术器材室。

28、做好安全防范工作,定期检查电源、灭火器等安全设备。

29、各劳技器材应按要求分类存放,使用规范、定期检查并保养。

30、做好器材的借用手续,无特殊情况一般不予出借。

31、严禁在劳技桌或课桌上用工具乱刻乱画。

32、学生进入综合实践室后,要保持安静,定组定位,不得随意换位。

33、严格资产管理纪律,未经主管部门同意,未办理相应手续不能随意外借或私用。学校内部调剂须经本实验管理组同意后到总务资产管理部门办理内部调拨手续。借出或调拨到校外单位须经主管校长同意后到资产部门办理手续。否则要追究单位领导和管理人员行政和经济责任。

34、设备应设有专人负责保管,定期检查、保养和维修,建立科学的保管和使用制度,使仪器、设备经常处于完好可用状态,保证实践教学的顺利进行。

35、各台(套)设备应建立运转及维修记录。

36、根据教室特点布置名言、宣传画等励志语。

37、按要求适当布置课程内容或实验介绍等知识。

38、适当摆放参考资料、辅助资料和器具等。

39、维护教学秩序严谨

40、各部门、各班级要维修损坏的公物,要先通过校园网上报总务处。总务处按缓急派员限时维修,未能按时维修又没有正当理由的',对有关人员每次罚款20元的处理。

41、对授课效果差,学生和家长反映强烈的教师,要实行跟踪听课,帮助改进,限期提高,不思改进或改进效果差的将作必要的组织处理。

42、听课时要做到听、看、记、思、议有机结合。

43、学校落实每天大课间体育活动和两次眼保健操,遵循国家规定的体育与健康课程要求,开齐开足体育与健康课程,小学一、二年级每周4节,小学三至六年级每周3节。阳光体育大课间活动每天统一安排不少于30分钟,组织开展好“两操”活动。

44、统一管理:学生进校后,将手机及电话,手表统一交各班主任管理交政教处放置在指定地点,未经允许,不可私自取回,待周末回家才能到政教处领取。

45、学生须按时起床和就寝,在熄灯前进入宿舍。熄灯后宿舍区内保持安静。熄灯后一律不准进行洗漱、洗衣服等,不允许串宿舍聊天或做其它事情。班主任老师要协助宿管老师严格学生洗漱秩序。

46、学生课桌完好、排列整齐,桌面无刻画,桌内无废弃物,。

47、另外职责详见《门卫管理细则》、《安全防范制度》,请保安人员务必严格遵守。

48、食品加工前应认真检查,发现腐败变质、感官性状异常的食品不得加工。

49、蔬菜切配前应先冲洗并浸泡10分钟以上;禽蛋类在使用前应对外壳进行清洗,必要时进行消毒处理。

50、不得在食品加和销售场所内吸烟。


管理制度汇编 50句菁华(扩展6)

——文具仓库管理制度 50句菁华

1、1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

2、1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

3、1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

4、2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。

5、1所有仓库,应设专(兼)职仓库保管员,负责库房的日常管理。

6、9.1物品应分类存放,置放有序。应保持一定的通道(垛与垛间距不小于1米,垛与墙间距不小于0.5米,垛与梁、柱间距不小于0.3米,主要通道的宽度不小于2米)。

7、9.2库管员应根据物料说明书的要求,采取适当的保存措施,确保物料存储环境(如温度、湿度等)符合规定。

8、9.3易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库,确无条件时,也必须隔离单独存放,并做好专门的标识,在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。

9、9.4易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺,变形和物品变质、分解等情况时,应当及时进行安全处理,严防跑、冒、滴、漏。

10、12仓库管理单位(部门)应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点,及时发现、处置安全隐患,防止安全事故的发生。

11、未经允许任何人不得进入仓库;

12、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告

13、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产

14、根据订货单以及对方的送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;

15、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

16、根据文员的发货单,先开单、后发货,仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;

17、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;

18、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;

19、1原材料、外协品、半成品的入库

20、1.3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

21、3待处理品入库

22、1储存产品的场地或库房应地面*整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。

23、2合理有效地利用库房空间,划分码放区城。库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。具体要求如下:

24、2.5放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

25、2原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。

26、3在备料时,如果发现计划数量和实际发放数量不符时,库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

27、7.3发放完毕,仓管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核,《配料单》交会计部,单据应妥善保管。

28、1抽查

29、9对于喷粉产品要严格按照产品的储序条件储存,经常检查并通风,发现问题及时通知直接上级并与技术部联系,做到及时处理。

30、11成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识,标识内容包括:品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放,应报验,经检验合格后才能做样品发放。

31、12安全事项

32、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。

33、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况,避免给公司造成经济损失。

34、1.3物料点收完成后,收料人员按实收数量回签《供应商送货单》。正常生产用料存放于待检验区,然后将供应商送货单交品管填写《送检、检验报告单》进行IQC检验。同时仓管员对每日的收料明细包括委外加工入库的数据予以记录至共享文件夹----《采购计划指令单》。

35、2退料作业规定

36、2.1.2车间在生产过程中发现外购物料质量不良要求退货的,由车间填写《退料单》,并经IQC签字确认后退回半成品仓库进行销帐,然后由半成品仓库退回中转库,中转库保管员在收到《退料单》后,马上通知采购退货。

37、库房管理科学、有序,货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求;

38、做好防火、放水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全。

39、熟悉文具仓库管理制度及相关管理流程;

40、具备一定的快速消费品知识,熟悉公司经营产品;

41、物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对应货物当眼明显位臵。

42、严格按“先进先出”原则发出货品。

43、单据管理

44、物管中心应在财务部的组织下,每月至少组织两次全面盘点。时间为每月15号、30号。

45、仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品,至少每月定期填报一次;

46、对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕。

47、仓库及仓管员必须具备良好的服务意识,保持良好的服务态度,客户优先,生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不亢、以理服人。

48、仓管员:

49、财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、使用部门对供应商进行评估,淘汰部分不合格供货商。

50、选用供应商角度采用1+2+N原则,所谓1+2+N是指一类商品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商,大约70%的.物资从他手中购买。2个辅助供应商提供大约20%的物资,一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量,也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。


管理制度汇编 50句菁华(扩展7)

——药店管理制度 50句菁华

1、、经营场所内不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等。

2、合理使用保健食品专区,堆码整齐、牢固,无倒臵现象。库存保健食品先进先出,不同批号保健食品不得混垛。

3、非仓库员工不得进入仓库。

4、商品陈列以整体丰满为原则,销售商品后要及时补货。

5、门店入口地面确保清洁,卖场没有明显垃圾。

6、门店周边环境应保持整洁有序。

7、上班时间不能吃食物,不得看与工作无关的书报杂志,不得无故脱岗。

8、亲情服务标准接待用语:您好!;需要我帮忙吗?;对不起,请稍等!;麻烦您,请让一下!;随时留意顾客的购物状态,当顾客表现出对商品感兴趣时,应及时上前询问顾客需要什么帮助。

9、不得以任何理由与顾客发生口角、争吵等,若发现有顾客无理取闹,要进行必要的缓冲,带离营业场所,由主管人员妥善处理。

10、商品的陈列及维护每日由店长或主管进行检查。

11、上班时间不得迟到、早退。相应处罚参照公司规定。

12、商品销售价格,原则上按系统规定的零售价销售,对于需要变价销售的需各连锁店的店长同意才可以、收款员不可以私自折扣销售。

13、负责门店药品的质量管理,按GSP要求做好相关记录和管理。

14、营业时间必须在岗,并佩带标准的.胸卡,不得擅离职守。

15、积极维护公司整体形象,端正服务态度,确保营业秩序的正常运转。

16、做好营业款的日清工作,并要求做到及时上缴营业款,帐款一致。

17、按规定的请货时间及时进行上报请货计划。

18、请货计划的上报应该由店长指定人员操作。

19、同一个品种不同效期的,摆放时要错开一点距离。

20、及时添补商品,尽量使货架商品的摆放有饱满感。

21、商品的陈列,原则上是对我们销售有利的尽量摆放在显眼或方便拿取的位置上。

22、重点推广品种要求摆放在最有利的位置上,而且要求摆放宽度不少于2排,有利于引起顾客的注意。

23、陈列的商品要注意经常清扫灰尘,并要保持货架整洁。

24、各个门店应该在第2天及时上缴前一天的货款。

25、门店店长每月25号将下个月的排班表传到总部办公室备案,每个月3号前将上个月的实际考勤表传至总部办公室核实核算。

26、门店收银人员对营业款的安全负主要责任。

27、处罚的罚金全部纳入门店管理资金,由店长负责管理。

28、店长对员工的考核必须本着公*、公正的原则,若发现不实考核,将对店长进行相应处罚。

29、应建立员工健康档案,档案至少保存二年。

30、企业全体员工均应保持经营场所的干净、整洁。

31、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

32、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。

33、定期做活动。活动策划。做为主要负责人,可以找老板商量,找店员讨论。活动所用的促销品、彩页都有亲自做。

34、帮助员工提高业务水*。

35、采购权。

36、完成销售任务,就按百分比拿提成。完成任务,按业绩与任务的比例算系数,重新计算提成。

37、核对当日收款及大病等收取数据,电子版报院长;

38、做好防盗工作,每日按规定时间将支票和现金一并送交银行,留存少量零款项。收据和收费专章,不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。

39、严禁在药品使用、采购中出现腐败现象,有关人员不得收取药品宣传费、好处费,不得收取经销商所谓的赠品,不得随便参加销售商的吃请。一旦发现,给予工作调整、罚款或解职处理。

40、严格费用管理制度,

41、报销凭证要有三人以上签字(当事人、财务主管、院领导);

42、组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度,并负责签发质量管理制度。

43、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系,定期召开质量管理工作会议,研究、解决质量工作方面的问题;

44、正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项,不得夸大宣传,严禁经销伪劣药品,积极推销质量合格的近期产品和陈列较长的产品,确保售出药品的质量;

45、陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理人员复验;

46、负责处方内容的审查及所调配药品的审核并签字。

47、负责执行药品分类管理制度,严格凭处方销售处方药。

48、负责中药饮片的装斗复核工作,并做好记录。

49、对陈列药品的质量进行循环检查,对物理外观有变化及陈列已久的品种应抽样送药检部门检测,并做好药品养护记录;

50、负责建立药品养护档案,内容包括:养护记录台帐、检验报告书、查询函件、质量报表等资料,资料归档保存,统一管理。


管理制度汇编 50句菁华(扩展8)

——设备管理制度汇编 50句菁华

1、根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。

2、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况,检查各岗位工人对设备的点检及维护情况,随时掌握设备的运行情况,发现问题及时采取措施予以处理。

3、设备管理部门

4、设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额,流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

5、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括:

6、设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下技术内容:

7、设备迁移,调拨时,其档案均应随设备调出,设备报废后档案致于厂生产部存查。

8、交接班制度

9、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现问题和处理隐患。

10、值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前请主管同意。

11、设备维护值班人员接到“维修单”后,就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因,并限定解决问题的期限。

12、维修完成后,由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字,并将“维修单”存档。

13、零部件改造、代换或加工修理。

14、重点设备因故需进行工况调整。

15、系统故障或检修。

16、加班、换班、补休、请假。

17、设备管理坚持以预防为主,防重于治的方针。

18、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。

19、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;

20、设备运行中故障的排除。

21、生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人员,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

22、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。

23、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。

24、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备);

25、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

26、电气控制设备的运转检验。

27、按装箱单清点附件,专用工具,附机备件及技资料文件。

28、6设备维护保养要坚持做到:

29、4厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次,时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。

30、1生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

31、2巡检、记录不落实,或未挂牌,每次扣30——50元。

32、负责对重点设备特护包机执行情况每周进行巡回检查,做好记录。

33、检修班组应建立消缺记录,对点检查出的问题及时上报生产车间和主管科室,并及时整改。

34、重点仪表完好率达到100%;常规仪表使用率达到100%;在线分析投表率达到100%。

35、特种设备及其安全附件的采购计划必须注明规格型号、主要安全技术指标等参数。

36、建立健全特种设备安全、节能管理责任制度,使用单位主要负责人应对本单位特种设备的安全节能全面负责,并做好落实工作。

37、建立健全特种设备安全操作规程和维护检修规程,按照公司设备管理制度,做好设备点巡检和定期维护保养工作,并做好相关记录;特种设备出现故障或者发生异常情况,使用单位应当对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。

38、做好特种设备及其附件的定期检(校)验工作,特种设备本体、安全附件、安全保护装置、测量调控装置及其有关仪器仪表必须定期校验,保持校验合格的连续性。

39、静密封设备(包括机床和厂内采暖设备)及其附属管线和附件,在运行过程中两个没有相对运动的偶合件之间的密封属于静密封。如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头、机泵设备上的油标、附属管线、电所设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线、以及其他设备的结合部位,均属静密封。

40、无泄漏工厂标准

41、1.压力容器检修由使用单位编写压力容器的检修计划,并报厂生产技术部审批,办理密闭容器检修工作票。

42、4.压力容器的外部检验由使用单位聘请有压力容器检验资格的单位进行,各生产技术部负责资料的保存。

43、1.压力容器使用单位建立压力容器设备台帐。

44、压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值,采取措施仍不能得到有效控制。

45、安全附件失效。

46、发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行。

47、内燃机油加入添加剂的种类较多数量较大,性能不一;不了解性能的油品的混用问题必须慎重。以免导致不良后果甚至设备润滑事故。

48、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

49、刮研球面轴承或更换球面轴承座。

50、更换支承环、调整环、传动轴总成等。


管理制度汇编 50句菁华(扩展9)

——车间工作管理制度 50句菁华

1、装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良品与不良品的正确区分 。

2、1个月到3个月左右用一次→使用少(退库或放储存室)

3、腾出空间,灵活运用

4、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境

5、车间制定规划物品放置方法

6、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

9、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

10、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

11、、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

12、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,

13、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

16、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

17、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

18、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

19、员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

20、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

21、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

22、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

23、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

24、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

25、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

26、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

27、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

28、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

29、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

30、裁剪时要做到直线顺直,弧线圆顺,不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时,不接受一刀过,必须由圆位或弧形的两边分刀推进。(B级)

31、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

32、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

33、1物料质量问题

34、5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

35、5员工请假核准权限:(同厂规一致)

36、5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

37、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

38、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

39、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

40、上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

41、工作期间身体不得趴在流水线上。

42、严禁将食品带入车间,严禁打逗聊天。

43、不准携带任何与生产有关的物品(腕带,眼镜等个人防护用品除外)离开车间。

44、交接班时,各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量,以确保主管能正确地和下一班做好交接。

45、料袋倒完后不允许有料粒,违反扣罚1元/袋;

46、钩刀以旧换新,丢失扣罚10元/个;

47、大3#收卷辊上油墨必须在辊西侧清理,决不允许在牵引辊东侧清理。

48、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

49、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

50、奥节约原材料,按定额领取材料,严禁浪费、将胶带乱粘,保持桌面地面干净。


管理制度汇编 50句菁华(扩展10)

——小学教师管理制度汇编 40句菁华

1、语文课堂作业至少每课一次,数学至少每天一次(以月底检查课堂作业本情况为准,基础训练必改)。

2、辅导记录必须有辅导时间、地点、对象、内容、过程及效果。

3、经学校检查,不能按要求完成学生辅导一次扣0、3分。

4、学校校长,教科处,教导处随时对中青年教师,特别是新参加工作的教师的教学“六认真”情况,进行检查、总结,对出现的问题进行指导和提出改进意见。督促其快速成长。

5、在职参加学历学习达标者,学校给予200元的补助奖励。

6、开展校际间的教学交流活动,相互学习,取长补短。

7、请教育专家到校指导教学工作,进行讲座。

8、每位教师必须完成每学年的继续教育学时。

9、各教研组必须有计划地,按时开展好各项教研活动,定期开展专题讲座或组内培训活动、讨论活动等,促进全体教师地共同提高。活动必须有记载,有安排,有重点,有实效。

10、教师按时上课、下课,按时参加学校组织的各种会议和各项活动。

11、教师在工作时间不做与工作无关的事,抓紧时间完成本职工作任务。

12、认真执行学校的工作计划,教育、教学计划及劳动、体育、卫生管理等计划。

13、教师要按时按要求参加节假日值班,无故不参加者,按矿工处理。

14、全体教师实行签到及请销假制度,早晨超过7:30分为迟到;每天早7:20分前及幼儿离园后整理好班内外所有卫生,并保持全天干净;

15、一日生活组织有序,不随便打乱作息时间,按规定开展各项活动(含户外);

16、注意常规培养,让幼儿养成各种良好的生活及学习习惯;

17、幼儿进、离园时,老师要迎来送往,及时与家长沟通;

18、教师要管好本班教室、寝室一切物品,按时上锁,造*为损坏的照价赔偿;

19、节约用电并及时关闭电器开关;

20、上课期间禁止打手机、发短信;以上规定,违者一次扣一分,同一问题当月违反两次者加倍处罚。16、每月按时收取保教费;

21、对家长要热心、真心、服务周到,不得向家长索要物品,不得以任何理由与家长争吵,要妥善处理与家长之间的矛盾,不得因个人问题影响幼儿园声誉;

22、心理教师要态度热情,工作细致、认真。

23、保持心理咨询室室内环境整洁、优美、舒心,定期更新环境陈设,营造温馨的空间。

24、充分利用课内、外时间对师生全面开放,提高“心理咨询室”的开放率和使用率。

25、如果在这一年里,教师在德、能、勤、绩及教书育人方面表现突出,那么,下一年将可继任留守中心的教师。否则,将按能者上、庸者下的用人原则另选他人。

26、全体教职工必须严格遵守作息时间制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

27、因工作造成一般责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责一切费用,如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿走失,造成严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责,扣除工资100元/次。

28、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好,避免与家长争吵。

29、教师有事情必须请假,凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。

30、严格执行学校考勤制度,按时上下班。工作期间不准进行娱乐活动,要保持良好的工作状态,以快捷高效的工作作风全力做好本职工作。

31、不许利用职务之便向学生和家长索取钱物,中午不许喝酒。

32、保持办公环境安静,不允许带小孩上班,严禁学生随意出入。

33、严格遵守国家法律和法规,不准参与打牌赌博,不准接受*按摩。

34、办公时间集中思想和精力,保持室内安静,不影响他人工作、学习,不上网聊天、听视频、外出等与工作无关的事。

35、教师中午不喝酒、不打牌,注意观察学生纪律,进行培优补差工作。

36、尊老携幼,助人为乐,正确处理好同志间关系,用于开展自我批评与批评工作。

37、尊重学生人格,不体罚(或变相体罚)学生,不讽刺学生。

38、上课不吸烟、会客、接打电话,不坐着讲课。衣着得体,不穿奇装异服。

39、上班时间上做到“四准”:准时到校、准时进教室、准时上课、准时下课。

40、教师要学为人师,行为示范,用自己高尚的人格和模范的行为教育学生,时刻注重自己的言行(特别是身教重于言教)。

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