工厂管理标语 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 管理,标语

1、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

2、居安思危,自强不息。

3、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

4、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

5、请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。

6、认真学习“*”,身体力行“*”。

7、理直气壮抓发展,旗帜鲜明反腐败。

8、美好家园靠我们共同建造。

9、学先进、找差距、抓管理、上水*。

10、从管理中创卓越,在施工中树形象!

11、充分发挥青年生力军作用,大力开展“青年文明号”活动!

12、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

13、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

14、大力加强党风廉政建设,促进企业健康持续发展。

15、公司是我家,发展靠大家。

16、质量是企业的生命,安全是职工的生命!

17、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

18、不转机制就转岗,不换观念就换人。

19、整洁有序有品质的保证。

20、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

21、全员培训,同步提高,创新进步。

22、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

23、没有最好只是更好。

24、改善提高,永无止境。

25、建立质量体系,重在务求实效。

26、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

27、良好素质先培养,效率提升心情畅;

28、清爽的工作场所,大家维持,大家共享

29、改善措施是基础,不懈努力是关键。

30、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力

31、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

32、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽

33、你来了,家净了,我笑了。

34、5s提升素养,效率成就品牌。

35、人人提案创新,成本自然降低

36、宁愿事前检查,不可事后返工

37、储原则要遵守,先进先出是基础

38、进料出料要记清,数帐管理更分明

39、培养优质素养,提高团队力量

40、品质为本,财富为果

41、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

42、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。

43、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务

44、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费

45、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长

46、管理基础打得牢,安全大厦层层高

47、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导

48、推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队

49、QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力

50、以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程


工厂管理标语 50句菁华扩展阅读


工厂管理标语 50句菁华(扩展1)

——工厂保安管理制度 50句菁华

1、值班人员须着装整洁大方,佩戴工作卡,上岗前整理好仪容。执勤中应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

2、热诚对待客户,耐心解释有关要求及规章制度。

3、执勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、听收录音机、睡觉等失职事情。

4、根据所管辖区域的大小和周边社会治安状况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。

5、3物件签收事宜;

6、完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用状况,保证其能在工作中到达预定的使用效果。

7、掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训。

8、保安人员务必为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的职责感,不玩忽职守。

9、4保安人员站岗和执勤时,须穿工厂规定的制服,佩戴员工识别证。

10、保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。。

11、进出工厂物品的查验及放行。

12、其他交办事项的处理。

13、应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。

14、服勤中应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

15、应管制入厂人、物、车辆,对未挂识别证或未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

16、一般接洽业务或参观访问,以及厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不照规定者,保安应即时纠正。

17、决定事故无法镇-压,应急速通报有关单位。

18、日间灾害急报有关主管,夜间灾害急报派出所,消防单位或救难单位。

19、组织职责区内的工作。要根据工厂宗旨和保安服务的合同事项,组织好职责内的守护,巡逻等工作,维护职责区安全,妥善处理各种纠纷和案件。

20、管理目标

21、紧急状况下的应急处理措施

22、建立各项消防制度

23、管理中心负责建立消防档案。

24、厂区内每年至少组织一到二次消防演习,具体办法和资料参见由管理中心每次制定的〈消防演习方案〉。

25、后门岗工作职责

26、4.3纠正服务区内违章行为,把现行违法犯罪嫌疑人扭送*机关或交服务区主管部门;

27、2.4有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作,落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,并向上级报告。

28、3保安员禁止从事的行为

29、4.6爱护工厂财物,遵守工厂设施与场地的使用守则,保安员损坏工厂的财物或设施,工厂可按被毁坏物品价值扣除相应工资作为赔偿。严禁滥用职权、监守自盗或勾结他人偷盗,如犯有偷窃行为,将会被立即开除而不给予任何补偿,严重者移交*机关处理;

30、5.1.1持续制服整洁统一。夏服、上衣扎入裤内、打领带;冬服、内穿衬衣、衬衣下摆不得外露;冬季与夏季工作服不能混穿;不得戴歪帽、敞开外衣,卷裤脚、衣袖;领带务必束紧,武装带务必扎紧并按规定佩戴厂牌、肩章;

31、5.1.5每个班次的保安服装务必统一,要换装整班全体队员需全部换装务必着装统一;正确佩戴工作证(统一左胸袋口盖1/4处);精神饱满,面带微笑,姿态良好;举止礼貌、大方;不袖手、背手,不将手插在衣袋里。

32、5.2.2不准佩戴饰物上岗,当班时不得将任何物体夹于腋下;

33、5.2.5不得在岗位上出现吹口哨、哼歌、跺脚、伸懒腰等有伤风雅之行为;

34、5.4保安员站岗及巡逻要求

35、5.4.2巡逻

36、5.5保安人员交接班要求

37、5.5.2接班领班负责整队,清点上班人员是否到齐,领班不在时可由组长指定人员负责带队;

38、2对不同性质的问题,应采取不同方法处理;对一般违反法规的问题如纠纷,可透过说服教育办法解决,分清是非,耐心劝导,礼貌待人;对一时解决不了又有扩大趋势的问题采取、“可散不可聚,可解不可结,可缓不可急,可顺不可逆”尽力劝开,耐心调解把问题引向缓和,千万不能让矛盾激化,不利于问题解决;

39、对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送*机关。

40、依照本工厂的规章制度规定,劝阻或制止未经许可的进入工厂内的人员、车辆。

41、遇到有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,可采取正当防卫,但不得涉及无辜人员或不当防卫。

42、私自为他人提供保安服务的行为。

43、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。

44、协助人事部工作人员进行招聘工作,一有人前来应聘,立即带到人事办公室。

45、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视,一旦发现问题,立即上报上级领导或报警。

46、为保障工厂的正常工作秩序,特制定本制度。

47、凡出入本工厂人员均须验明身份,对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。来宾离开时,填写离开时间。

48、人员因病离开,须将有关证明给门卫交验。

49、门卫记录员工迟到早退时间。

50、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退,或报安保部门协助处理。


工厂管理标语 50句菁华(扩展2)

——工厂质量标语 50句菁华

1、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨

2、整理做的好,生产管制难不倒。

3、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。

4、质量意识在我心中,产品质量在我手中

5、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

6、建质量效益之路,创质量效益之业。

7、产品是躯壳,质量是灵魂。

8、强化服务意识,顾客才会再来。

9、今日的质量、明日的市场,积累点滴,完善、迈向完美的品质。

10、宁绕百丈远不冒一步险

11、用户是企业发展的源泉。

12、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

13、跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。

14、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

15、改善既改革,改革先革心。

16、质量—价值与尊严的起点。

17、你对违章讲人情 事故对你不留情

18、居安思危 常备不懈

19、宁可千日不松无事 不可一日不防酿祸

20、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

21、保安全千日不足,出事故一日有余。

22、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

23、安全生产创效益违规操作酿祸端。

24、作业标准合理化,品质保证国际化。

25、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

26、生产再忙,莫忘质量。

27、“上帝”在您心中,质量在您手中。

28、要想行的通,练好质量功。

29、推行品管,降低成本,增加利润。

30、精益生产,从生产时刻中节分缩秒。

31、安全生产责任重于泰山。

32、提高全民安全素质必须从娃娃抓起,此时积极开展中小学安全日活动。

33、9.产量诚可贵,质量价更高

34、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

35、机器设备要爱护,操作规程定记住。

36、以百分之百的细致,创百分之百的优良。

37、加强安全教育,确保安全生产。

38、安全来于警惕,事故处于麻痹。

39、安全巡检要及时,严防电老虎咬人。

40、强化服务意识,倡导奉献精神。

41、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

42、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。

43、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

44、抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手。

45、掌握安全生产知识,此时争做遵章守纪职工。

46、品质——企业致胜的关键。

47、老问题,小地方,常是品质致命伤。

48、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

49、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

50、20.走进质量天地,带来无限商机。


工厂管理标语 50句菁华(扩展3)

——工厂标语 50句菁华

1、质检好比守门员,把关职能记周全。

2、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

3、人人把好质量关,经济改入能翻番。

4、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰。

5、以精立业,以质取胜。

6、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

7、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。

8、同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

9、提供一流的'服务,让顾客完全满意。

10、进仓出仓要记清,数量帐目应分明。

11、安全知识,让你化险为夷。

12、绳子断在细处,火灾出在松处

13、一人把关一处安,众人把关稳如山

14、隐患险于明火,防范胜于救灾。

15、严是爱,松是害,搞好安全利三代。

16、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

17、精选车间:像选老公一样选表板!快!准!狠!

18、用为有缘,我们相聚,成功要靠大家一起努力。

19、积极迎接挑战,实现持续发展

20、地球是万物生灵共同的家园,共生共荣来自万物的和谐

21、人与自然需要和谐共存

22、想做是一种态度,去做是一种行动,做好是一种能力。

23、质量保证发展,速度见证奇迹,实现人生价值,共创美好未来。

24、你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。

25、人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢

26、人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的

27、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高

28、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

29、成败之间仅一步之遥, 关键是你是否踏出那一步。

30、因为有我,所以更好

31、坚守安全红线,推进安全发展。

32、跨过ISO9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

33、提高质量,从我做起。

34、严师出高徒,精工出细活。

35、凭侥幸,耍大胆,出了事故后悔晚。

36、马虎大意,不良品就会从手中流走。

37、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人

38、现场管理好,产品质量高。

39、千计万计,安全教育第一计。

40、安全管理完善求精,人身事故实现为零。

41、安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

42、安全法规血写成,违章害己害亲人。

43、无情于违章惩处,有情于幸福家庭。

44、仓洁料齐数量准,纪严律明物控顺。

45、只为成功找方法,不为失败找理由。

46、睛带雨伞饱带粮,事故未出宜先防。

47、品质要做好,首要高阶层的承诺与参与。

48、汗水—需要不辞辛苦的努力。

49、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

50、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。


工厂管理标语 50句菁华(扩展4)

——化工厂安全管理制度 50句菁华

1、职责

2、操作规程的变更;

3、监控、测量仪表的变更;

4、计算机及其软件的变更。

5、6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。

6、1变更申请表。

7、2停工检维修项目应作到“五定”,即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。

8、7外委项目在签订检维修合同时,必须签订安全合同,明确施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责,要求施工单位加强自身安全管理,严格执行国家和上级部门的安全规定和本公司的各项安全管理制度,并接受生产部的统一监督检查。

9、11对盛装有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器及管道的检修,在停工后,应进行彻底的蒸汽吹扫、氮气置换,使其内部不含有残渣、余气,取样分析符合安全技术要求后,加上符合其工艺压力等级要求的盲板,使之与相连的设备、管道、系统隔绝,盲板的拆装应按停工方案的盲板图进行,并作好明显标志,指定专人负责管理。

10、17.1装置停工时,必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工,停工过程不宜过快,并注意加强与有关单位的联系;

11、17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表,明确吹扫程序、吹扫时间和负责人,依次进行吹扫置换,防止遗漏或吹扫后又串进物料;

12、3施工现场监督人员一般要监督检查如下内容是否符合有关的法律、法规和规章制度

13、职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

14、设备内作业应根据设备具体情景搭设安全梯及架台,并配备救护绳索,确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。

15、严禁在设备内外投掷工具及器材,禁止用氧气吹风。

16、检修完成后必须检查设备内是否有异物,并清理,并进行试验水压、气密,并做好记录准备,清理现场。

17、3安全会议台帐

18、4.1企业安全教育台帐应记录领导、管理人员、安环部各级领导、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情景。

19、4.2车间安全教育台帐应记录领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全操作、应急预案的演练以及外来施工人员的安全教育考核等。

20、7.1按《事故管理制度》的要求,公司应建立相应的事故台帐,记录本公司所发生的事故。

21、3.1负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施;

22、3建立完整的特种设备台帐及技术档案。

23、9特种设备安全使用条件、检验要求及检验周期执行国家相关标准。特种设备检验(含安全附件)必须由取得相应资质并通过局安全质量环保部审核的检验单位进行。

24、12特种设备安装、修理的项目承包方必须到局安全质量环保部进行资质审查:

25、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

26、15设备安装、修理完工后,施工单位应组织有关部门进行验收,验收合格后,施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。

27、建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。

28、主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故职责者进行严肃处理。

29、经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。

30、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场负责事故的统计上报,参加各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。

31、负责对新员工进行岗位安全教育。

32、搞好安全设施,设备检查维护工作,使其经常坚持完好和正常运行。

33、及时巡回检查,发现异常及时处理。发生事故要正确分析、确定、处理、保护好现场,并及时向有关领导报告。

34、1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。

35、.仓储管理员(库管员)应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和相关安全制度,掌握消防器材的操作使用和维护保养方法,做好本岗位的防火安全工作。

36、.仓储管理员(库管员)须经培训通过,持证后方能上岗作业。

37、.物料出入库须严格按照《化工厂原材料出入库及验收控制程序》中的条款执行,指派专人负责检查,专人监察,确定无安全隐患、无消防隐患后,方可准予入库。

38、.存储化学品的库房不得设置办公室和休息室。

39、.各类机动车辆装卸物料后,不准在库区、库房、装运道槽内停放和修理。

40、.装卸危险化学品时,特别是易产生静电火花的化学品时,操作人员不得穿戴易产生静电的工作服和使用易产生火花的工具,严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置。对易产生静电的装卸要采取消除静电的安全措施。

41、4对盛装可燃性物料的设备,容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气换,使其内部不含有余气,并用仪器测试指标合格后方可作业。

42、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装运行时发生事故。

43、17在清洗油罐(容器)时如要进入,必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入,并加装送.排风安全设施。

44、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装。

45、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,

46、21对外来施工维修队伍必须严格执行安全规定。

47、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护,不能随意挪动,消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等,要保持消防通道的畅通,对在库区内的不安全作业行为有权进行制止。

48、2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。

49、3、 经营计划部负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

50、5、 多人配合检修项目要有一人负责总体指挥,避免因多人指挥配合不当而发生事故。


工厂管理标语 50句菁华(扩展5)

——小型加工厂管理制度 50句菁华

1、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜绝浪费。

2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

3、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

4、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

5、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

7、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

8、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

9、值班时要穿保安服并整洁,严禁穿短裤、拖鞋上班。

10、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

11、人员携带物品出厂,经凭各部门出具的证明才予放行。

12、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂(严防员工偷盗公司物品)。

13、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗,如未关好,要及时关好,并做好登记报告上级,若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为,应及时报告上级。

14、负责每天员工打卡的监督工作,在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机,防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。

15、3手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净才能进行工作。

16、有毒有害物管理:洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品,均应有固定包装,并在明显处标示“有毒品”字样,贮存于专门库房或柜橱内,加锁并由专人负责保管。

17、每道工序必须接受车间质检检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检工作,不得顶撞、辱骂。

18、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

19、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

20、严格按规范化生产和程序,加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。

21、生产车间员工禁止酒后上岗。

22、未经允许不得带非厂内人员进入生产车间。

23、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

24、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。

25、加强车间安全防火防盗工作,每天下班后各生产车间电源全部关闭,所有车间关门、上锁。

26、员工在生产工作中应认真学习和执行安全技术操作规程,遵守操作制度和安全管理。发现不安全情况应及时上报,予以排除,保障生产安全。

27、工厂全体员工应努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,进行经常性的卫生监测。

28、生产废物必须每天清除出厂,保障卫生安全。

29、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

30、食品陈列设施布局合理,划定食品经营区域,食品与非食品分开存放;不出售有毒有害、“三无”和未经检验或检验不合格的食品。保证食品外观清洁,如发现食品超过保质期、破损、鼠咬、受潮、生霉、生锈等现象要及时处理。

31、食品仓库应有良好通风,保持库房内所需温度和湿度,防止食品霉变、生虫。搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作,定期对库房周围进行卫生清扫,消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所。

32、食品存放设隔离地面的*台和层架,食品按照先进先出的原则分类贮存,并有明显标识。

33、食品销售场所内不得使用鼠药,配备一定数量的灭蝇灯,并保证能正常工作。

34、应定期进行除虫灭害工作,防止害虫孳生。除虫灭害工作不能在营业时间进行,实施时,对各种食品应有保护措施。使用时不得污染食品及包装材料,使用后应将所有设备、工具及容器彻底清洗。

35、早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。

36、交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行情况。

37、接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可以拒绝接班,并报上级领导处理。

38、班后会由当班班长总结本班生产运行情况,产量、点检、岗位纪律等,如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论,或向上级反映。

39、操作记录要认真填写,不得乱写乱图,填写内容必须和实际相符合。

40、未办理请假手续或未被批准,而擅自离开工作岗位的,一律按旷工处理。

41、领用货架上的配件必须进行登记,需注明领用人,型号规格和数量。

42、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位职责制;

43、请病假、事假要有正当理由,并写请假条办理批审手续,两天一下由生产主管批准,三天以上由公司经理审批,来不及自办手续的药托人代办或打电话请假,并于上班后补充手续,批准后方能生效,否则违者做旷工处理,旷工一天除当天工资没有另罚款20元;

44、健康管理

45、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售食品;严禁从证照全企业采购食品;进货时认真查验供货单位《食品生产许证》、《食品流通许证》、《营业执照》和《检验合格证》等;确保所售出食品保质期内并应定期检查售食品外观性状和保质期发现问题立即下架同时向食品安全管理人员报告

46、卫生管理工作有领导分管和专人管理制定卫生检查及奖惩制度并组织有关人员定期或定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规并组织培训考核考核成绩与奖惩挂钩

47、卫生管理人员负责各项卫生管理制度落实做每一天营业前有检查检查记录完备严格从业人员卫生操作程序逐步养成良好人卫生习惯和卫生操作习惯检查发现问题仍未改善按有关奖惩制度严格处理。

48、班组(小组)会:由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。

49、行政技术会议

50、检查变速器有无漏油现象、油面高度是否合乎标准(变速器应每年更换一次)。


工厂管理标语 50句菁华(扩展6)

——工厂车间5s管理制度 50句菁华

1、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

2、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

3、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

4、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

6、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

7、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

9、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

10、3定置

11、4.3做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

12、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁润滑,做到“三好;四会;五项纪律”。

13、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

14、8劳动纪律

15、9.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

16、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

17、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

18、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

19、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

20、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

21、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

22、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

23、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

24、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分,出现安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进行扣分。

25、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。

26、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字交到行管部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能提供有关证明的按旷工处理。

27、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

28、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

29、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

30、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。

31、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

32、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。

33、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。

34、2负责召开各种班组会议和组织学习。

35、1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

36、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

37、别人操作机器,勿与之交谈。

38、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故

39、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

40、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

41、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

42、生产人员必须严格遵守操作规程。

43、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

44、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

45、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

46、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;

47、车辆开进、开出格外小心;

48、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。

49、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

50、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)


工厂管理标语 50句菁华(扩展7)

——工厂企业文化标语口号 50句菁华

1、千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁—腾飞的*电信

2、自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌

3、三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

4、需求万变、努力不变

5、用心才能创新、竞争才能发展

6、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来

7、吸千秋文化,立万代基业。

8、人之初,初在文明;性本善,善在遵守;性相近,近在理解。

9、文明在心中,礼仪在行动。

10、跟着文明走,快乐手牵手。

11、人生就像旅程,即然不能带走什么,那就留下点什么明白自己曾经来过。

12、东方文化之源,当代修身之所。

13、传统文化播神州,华夏文明永流传。

14、养成一个好习惯,你就好比拥有一个良师益友。

15、学校是知识的海洋,我们在这扬帆起航。

16、传统文化,让生活更美好。

17、扬智者之帆,行慧者之路。

18、学古人的智慧,致今天的财富。

19、珍爱绿色世界,保护美丽地球。

20、温习东方文化,修身齐家*天下。

21、如果,明天地球流下一滴泪,请别让这成为最后的水!

22、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

23、做人要简单,做事要简捷,作风要简朴。

24、态度决定一切,细节决定成败。

25、管理的精髓:把复杂的事简单化了。

26、上之所好,下必随之。

27、经验推广的三大步骤:先僵化,再固化,后优化。

28、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

29、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

30、管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

31、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。

32、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

33、当外在压力增加时,要增强内在的动力。

34、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

35、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。

36、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

37、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

38、有品质才有市场,有改善才有进步。

39、管理的关键:要有良好的执行力!

40、谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。

41、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

42、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

43、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

44、上下同欲者,胜。

45、下棋找高手。

46、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

47、顾客的难题,就是我们开发的课题。

48、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

49、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

50、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!


工厂管理标语 50句菁华(扩展8)

——企业标语工厂 30句菁华

1、优质产品,丰厚成果。

2、团结拼搏,开拓求实。

3、精工细作,铸就辉煌。

4、适者生存、创新发展。

5、手连手,发扬优质精神。

6、技术是基础,管理是动力。

7、人人提案创新,成本自然降低。

8、优化生产工序,提高生产效率。

9、力求一次做好,争取最大效益。

10、强化班组建设,提高工作效率。

11、成功者找方法,失败者找借口。

12、用户是上帝,下道工序就是上帝。

13、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

14、上下沟通达共识,左右协调求进步。

15、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

16、仓洁料齐数量准,纪严律明物控顺。

17、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

18、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

19、化学物品很危险,存储使用要小心。

20、工序质量控制点,产品质量生命线。

21、生产原料不放松,后道工序才轻松。

22、精益生产,从生产时间中节分缩秒。

23、质量是安全基础。安全为生产前提。

24、预防保养按时做,生产畅顺不会错。

25、创造变化,并带来绩效突破性地提高。

26、推动全员品质活动,提升全员工作士气。

27、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

28、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

29、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

30、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

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