1、以集体利益为重，积极承担份外工作。
2、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
3、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。
5、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。
6、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等，按完成情况给予奖励，以奖金形式发放。
7、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。
8、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。
9、对发生事故的处理
10、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。
11、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。
12、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款50-100元。
13、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。
14、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。
16、企业职工伤亡事故统计：按照企业职工伤亡事故统计办法，市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计，并在每月5日前汇总交安监处；其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》，经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区（市）县级交通企事业单位职工伤亡事故由区（市）县交通局负责统计，并报当地*有关部门。
17、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
18、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
19、奖罚权限：
20、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
21、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
22、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；
23、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
24、连续两个月绩效考核不合格，该员工第三个月岗位工资按照80%领龋
25、年度汇总绩效考核不合格率达6次，给予降级处理。
26、并事假未按照制度申请，即开始休假10分/天；
27、当值区摆台标准不合格；
28、上班时间看书报杂志，收听(看)广播、录像、电视者，
29、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机；
30、上班睡觉；
31、在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟；
32、上班期间在酒店内喝酒；
33、擅自张贴、涂改通告、文件；
34、因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者；
35、因带情绪工作，造成顾客就餐投诉者；
36、未按规定时间查夜或查夜中有徇私者；
37、在炉灶上有明火时，擅离岗位，未造成事故；
38、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏；
39、向顾客索要小费或其他报酬；
40、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故；
41、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故；
42、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
43、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分，确定等级；
44、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴
45、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员绩效工资=预定绩效工资x人考核绩效系数
46、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。
47、加强对班主任的过程管理，引导班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度，每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核，并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。
48、采取逐级考核原则。
49、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。
50、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。
——师德师风考核奖惩制度 50句菁华
1、工会、教务处、政教处负责师德教育*时的检查工作。
2、不准讽刺，挖苦，体罚，侮辱学生及家长;
3、不准公开排列学生成绩名次及按成绩排座次;
4、有损害国家利益，损害学生和学校合法权益的行为;
5、因工作不负责任，渎职、失职，造成不良影响或危害的
6、学院设置“师德标兵”奖，每学年从师德师风考核优秀的教师中评选表彰一定数量的“师德标兵”。
7、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下，师德师风评价为优秀的，在教师职务(职称)晋升和岗位聘用，骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。
8、违反师德师风规范情节较轻，造成不良后果有一定程度影响的，对当事人给予责令检查、通报批评、限期改正。并不得参加评优、晋级和正常晋升工资。
9、举止粗俗，出言不逊，搬弄是非，闹不团结，在师生中造成不良影响。
10、行为失检，教育教学活动中存在有损师德要求的行为，如：
11、在工作中玩忽职守，造成严重失误。
12、教师结合课内外教学活动，对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。
13、政治学习笔记不少于三千字，有内容、有题目、有日期，每少一项扣0.1分，每少一千字扣1分。
14、上课期间开手机、抽烟，每有一次扣0.5至1分。
15、教师工作日中午饮酒，酒后上课，每一次扣1至2分。
16、升旗、*，班主任随班级活动，其他教师自动到位，做学生的表率，否则每人次扣0.5分。
17、由于失职造成学生较大安全事故，责任人视其责任扣2至5分。
18、建立组织。学校要成立师德师风考核小组：
19、不服从组织工作安排，经教育不改的；
20、教学认真负责，坚持认真钻研教材，按要求备好课，备课欠1节扣1分。按时上课，不无故缺课，无故缺上1节课扣3分。迟到早退一次扣1分。认真及时批改作业，不积压学生作业，若发现积压1次扣1分。作业批改应准确，否则扣1—3分。
21、努力提高学生的学习成绩，在中心学校或县组织的教学质量检测中名列倒数第一的扣2分。
22、应服从学校安排，关心集体，维护学校声誉，不做有损学校声誉的事情，否则扣除3—5分。
23、完成学校分配的各项任务，包括一些中心工作，否则扣除3—5分。
24、不能强制学生推销学习资料，发现一例扣3分。
25、举止文明，作风正派，在*时工作中，应发扬批评和自我批评的优良作风，不搞阴谋诡计，对同志、对领导有建议或意见应通过正确的渠道提出，做到心胸坦荡，建立良好和谐的人际关系。
26、学生家长评议：组织各授课班级的学生或学生家长，按照《商洛市中小学教师职业道德考核实施方法》进行评议。
27、师德监督体系化。各级各类学校要及时研究加强和改进师德建设的政策和措施，建立健全师德年度评议制度、师德问题报告制度、师德状况定期调查分析制度和师德舆情快速反应制度，构建学校、教师、学生、家长和社会广泛参与的师德监督体系。按照《九江市中小学校师德建设工作监督测评办法》要求（见附件3），实行分级对每一所学校师德建设进行监督测评制度，分学年登记一次测评结果，将师德建设纳入督导评优体系中。同时要建立行之有效、多种形式的师德投诉、举报*台，及时获取掌握师德信息动态，及时发现并纠正不良倾向和问题，将违反师德行为消除在萌芽状态，有效防止失德行为发生。师德举报电话：XX。
28、师德考核过程按照《九江市中小学教师师德考核办法》（附件1）要求实施。考核工作在学年末（6月）进行，重点考核教师一学年内师德表现，考核情况和结果要载入教师档案（填写《永修县中小学（幼儿园）教师师德考核表》，并要求打印）。县教育局依托现有的“江西省中小学教师信息管理系统”，每年6月至9月组织各级各类学校上网登记中小学教师师德考核结果，分市、县、校三级管理，分级上传汇总，然后上报省厅。首次考核时段为20XX年9月至20XX年9月。
29、学校师德建设工作监督测评过程按照《九江市中小学校师德建设工作监督测评办法》（附件3）要求实施。监督测评工作在学年末（6月）进行，重点考核学校一学年内师德建设工作情况。监测内容主要涉及组织领导、制度保障、纠错机制和工作实效四部分。县教育局每年6月至9月进行上网登记学校师德建设工作监测情况，分市、县两级管理，分级上传汇总，然后上报省厅。
30、标准：见《考核标准对照表》
31、有下列情况之一者，当年考核评定为基本合格；讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生；侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长；向学生乱收费、乱订、乱发教辅资料；向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利；以教牟利，向学生推销商品；上班时间打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接传呼、接打手机、接待来人，多次教育不改者；宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为；
32、学校领导班子的考核，由校长牵头组织教师代表进行。
33、对年度考核告诫的教职工，暂不按考核结果兑现各种待遇，待告诫期满，依据所定等次办理。
34、考核分为日常考核和评议及师德教育活动三个部分。
35、凡存在下列情况之一者，师德考核定为不合格等次，造成极坏影响的，取消各种评优资格，并通报批评。（1）有违背党和国家方针、政策的言行，传播有害学生身心健康思想的；
36、师德考核不合格的，绩效考核应定为不合格；师德考核不合格者，当年不得晋升职务、岗位等级，不得评先评优，按有关规定扣发绩效工资，必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的，应给予处分。
37、获得“师德先进个人”称号的教师，当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。
38、坚持公正、公*、公开的原则，客观、透明、规范地进行师德师风考核。
39、教职工恶意辱骂、殴打学生或讽刺、挖苦学生，造成意外事故。
40、在学生中随意散布不健康言论，包括反对社会主义、倡导伪科学、挑动学生闹事等。
41、在教师之间搬弄是非，造成教师关系不和、发生严重冲突。
42、无故不参加全校*或升旗仪式；在升*时随意走动、说话；在全校*上，当领导或他人讲话时，大声说话，影响会场秩序，被制止后仍不改。
43、在教学主楼前骑自行车、摩托车。（特殊情况，除外。）
44、住单身宿舍的教师，晚上静校后，不按正常时间归校或休息、严重干扰他人的生活、休息，且严重影响第二天的教学工作。
45、考核等级由全体教师和考评小组打分确定，考核评议实行百分制，教师打分占60%，考评小组打分占40%。考核组在打分量化的基础上,综合分析，逐一确定考核等次。
46、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。
47、在上级主管部门、学校及各处室检查中受到通报批评或处理的教职工当年师德考核不能评优；
48、在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假，或唆使学生作弊的。
49、建立待岗培训和退出机制。实行师德考核末位警示；凡师德考核不合格的，学校要及时进行诫勉谈话、警示教育、通报批评，师德问题严重和违规违纪的，给予行政处分和党纪处分。同时学校要调整其工作岗位，并组织参加全县集中学习培训，以提高素质。培训合格的，由原单位根据工作需要聘任上岗；培训不合格或不服从安排的，继续参加第二期培训，仍不合格或不服从安排的，依据《教师法》和《教师资格条例》等有关法律法规和政策，撤销教师资格并予以解聘。
50、建立师德问题报告制度和严格的问责制度，凡师德考核不合格的，一律实行“一票否决”，对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校，学校及主要负责人3年内不得评优评先。
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、2、培训地点为公司的培训教室；
2、3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。
3、1、新员工在培训期间要遵守培训纪律，不迟到、早退，不旷课；
4、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。
5、6.3、综合成绩在60分以下。
6、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。
7、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。
8、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。
9、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。
10、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。
11、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
12、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。
13、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。
14、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
15、上班时间洗衣服一次扣3分。
16、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）
17、幼儿园开饭时间为早上8：10分，中午11：30分，无故提前打饭者，发现一次扣2分。
18、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。
19、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
20、接车每天补贴教师10元。
21、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
22、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实习业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。
23、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。
24、业务部岗位职称申请考核范围及要求：业务部所有员工均有权利考核以上四个岗位中的任一岗位。
25、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。
26、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。
27、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；
28、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；
29、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。
30、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
31、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
32、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
33、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
34、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
35、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）
36、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
37、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
38、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
39、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
40、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
——师德考核奖惩制度规定 40句菁华
1、拒绝接受学院、系、部门安排的教育、教学工作任务。
2、其他违反高校教师职业道德的行为。
3、违反师德师风规范情节较轻，造成不良后果有一定程度影响的，对当事人给予责令检查、通报批评、限期改正。
4、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分，迟到早退一次各扣0.1分。
5、违反学校安全责任状的有关条款，每有一项，扣0.5分。（参考安全工作责任状）
6、教师工作日中午饮酒，酒后上课，每一次扣1至2分。
7、升旗、*，班主任随班级活动，其他教师自动到位，做学生的表率，否则每人次扣0.5分。
8、思想道德素质
9、由于失职造成学生较大安全事故，责任人视其责任扣2至5分。
10、全学期迟到早退超过五次，超一次扣0.5分，有一次无故旷工旷课扣2分。
11、充实考核内容。学校改变过去仅凭一次师德测评决定教师师德考核成绩的做法，建立了师德档案，把教师一学年的典型师德表现及授奖情况、不良师德行为及处罚结果、学年师德承诺、学生评议、家长评议、老师评议、个人师德自评等内容全部纳入师德档案。
12、学习先进文化、引领先进文化、宣传先进文化是师德的灵魂，是教师必备的思想素养和道德品质。教师要有强烈的民族自尊心，热爱祖国。
13、教师要崇尚科学，反对迷信，自觉抵制不利于人才培养和科学发展的错误倾向。
14、教师应努力学习理论知识，学以立德、学以立身、学以立行，不断提高思想觉悟和理论修养。
15、每位教师都要自觉培养师德师风意识，确立师德师风观念，按师德师风规范严格自警自律。
16、“看”。看学习记载，学习心得的质量，教学方面的情况。
17、模范遵守教师职业道德规范，自觉学习和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，在师德师风建设活动中表现突出，为人师表，得到师生的一致好评，在工作中起到良好的影响和带动作用。
18、师德标兵候选人参加工作时间必须满三年。
19、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策，不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规，规范教育行为，自觉抵制社会不良风气的影响，廉洁自律，依法治教。
20、关心爱护善待每一个学生，不得以利益观念去处理选干、评优以及座位等问题。要尊重学生人格，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。不准私自将学生撵出课堂或停课。
21、热爱学校，关心集体，倡导正确的舆论，以主人翁姿态参与学校民主管理。
22、学习是提高认识，增强教师素质的主要途径，师德学习要有长期的规划，每次学习都要有明确的学习内容和主题，杜绝走过程和敷衍应付。
23、学习要有专人负责组织，每次学习都要事先做好组织准备工作，力争言简意赅，严防漫无目的地乱谈，注重提高学习质量。
24、所有教师均须按时参加学习，不得迟到、早退和擅自离会，确因有病或因事不能参加学习的，必须事先向组织者或有关领导履行请假手续。
25、学校建立定期表彰制度，对职业道德高尚的教师进行表彰奖励，并大力宣传他们的先进事迹。
26、校长为学校师德师风宣传的总负责人，由专职信息员整理本校受上级表彰的优秀教师、校长以及学校先进典型的事迹，经具体负责人整理后把质量最好的提交学校师德师风宣传工作办公室。
27、营造师德建设的良好氛围。要在全体教师中做好宣传动员工作，使全体教师深刻认识到加强师德建设，是建设小康社会中精神文明建设的重要内容，是社会发展全面推进素质教育的需要，是教师职业劳动的特殊性的需要，要不断学习宣传师德建设的先进集体和先进个人的优秀事例，形成崇尚先进的良好氛围。
28、增强法制观念，加强法律法规的学习，遵守国家的法制法规，提高依法从教的水*，不参与赌博和迷信等违法活动，坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。
29、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象，使用文明语言，作风正派，彬彬有礼，衣着整洁得体大方，举止文明，模范地遵守公共道德，注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。
30、经常与班主任、学生家长联系，主动对学生进行针对性的教育，班主任、家长的评价好。
31、随时随地制止和纠正学生的不良行为，并能及时向学校、班主任放映情况，协助处理。
32、师德考核不合格者实行一票否决，该年度取消各类评先评优资格，两年内不得申报高一级教师职务；教师师德师风考核为优秀，在评优、晋升时优先。
33、师德标兵荣誉称号。
34、师德重大问题的说明。
35、教师应树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，禁止任何形式的体罚和变相体罚。严禁打骂孩子，树立与孩子*等的观念：蹲下来和孩子说话，抱起来交流，牵着手教育。
36、教师积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育活动计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，随时更新，科学合理安排幼儿一日生活。按时上课，严格执行作息时间。成为幼儿学习活动的支持者、合作者及引导者。
37、夏季注意灭蚊蝇，扫除、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁。
38、严格遵守幼儿园安全制度，教师提高安全意识，并随机给幼儿灌输安全知识，提高幼儿的自我保护能力。带班时做到“人到、心到、手到”。
39、幼儿园的师德师风建设由全体教职工相互监督、家长监督、社会舆论监督，并设有公开监督电话。
40、定期听取社会人士对幼儿园师德建设的评议。幼儿园定期举办家长会，亲子活动等，多方听取社会各界的意见和建议。根据收集的意见和建议，制订整改措施，并限期整改到位。
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、降级；
2、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、迟到、早退一次罚款30元；
5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
6、不配合各部门工作的罚款100元；
7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
9、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
10、违反公司规定屡教不改的；
11、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
12、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
13、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
15、非工作要求午餐饮酒者。
16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
17、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
18、一个月内违纪三次（含）以上者。
19、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
20、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
21、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
23、年度内累计记过三次者。
24、评选对象：公司全体员工；
25、评选要求：
26、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
27、奖励金额：
28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
29、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
31、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
32、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
33、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
35、执行临时紧急任务能依限完成者。
36、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
37、逾期仍移交不清者。
38、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
40、2 本制度适用于公司全体员工。
41、1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
42、1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
44、奖励
45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
46、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
50、7.8 培训无故旷考者。
51、8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XX—10000元的经济损失者。
53、9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。
55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
56、12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
58、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
59、品行不正，有损公司名誉；
60、造谣滋事。
——班级奖惩制度 60句菁华
1、预备铃后在教室说闲话、打闹、没有准备好学习用品者扣5分。
2、被当作优秀作业表扬一次，领q币5元。
3、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。
4、无故未参加值日者，扣5分。
5、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字;
6、对违纪行为不劝说，不制止的每次扣相应班干部5分。
7、有突出表现者：奖10分。
8、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
9、课堂守纪：课堂上认真听讲，遵守课堂纪律，不影响他人学习，善于倾听他人的发言得一颗五角星。反之，扣星
10、出操：出操要做到快静齐，做操时要认真，规范，不能脱离队伍，不能与同学交头接耳。违规者要扣星，表现优秀者奖星。
11、累计10张喜报，兑换一张学习卡。
12、劳动积极肯干，按时做好值日工作的，爱护劳动工具并能在值日之后将工具摆放好的，每周加2分;
13、课间出操、*，必须做到静、齐、快，讲话的、推同学的或打闹的，每次扣10分。
14、参加演出、演讲、歌唱和各级体育比赛等比赛，每个参加者加0.5分，团体赛凡参加者每人加1分;代表班级参加学校组织的学科竞赛活动获得校一二三等奖，每人次加3、2、1分;
15、在班级布置、班级卫生及班级黑板报等学杂事情中做出贡献的，每人每次加1.5分。
16、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。
17、同学间发生口角甚至打架者，每人每次扣
18、100分可兑换一个奖章，得到相应奖励。
19、每天按时完成作业的加一颗星。
20、作业书写整洁加一颗星，得到老师鼓励性评语的加一颗星。
21、尊敬老师，与同学友好相处，讲文明，懂礼貌的加一颗星。
22、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。
23、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。
24、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q.
25、翻越围墙、门窗、栏杆，私自到河边玩耍游泳者扣5分。
26、随便撕本子折纸飞机扣1分。
27、能保证每节课积极举手回答问题，并得到老师的点名表扬的加二分；
28、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）
29、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。
30、每节课不能积极举手回答问题，并得到老师的点名批评的扣二分；
31、凡犯重大失误，经老师和家长劝导不服管教的同学视其情节轻重扣三到五分；
32、每节课不能积极举手回答问题，并得到老师的点名批评的'扣二分；
33、尊敬老师，与同学友好相处，讲文明礼貌，不打架，不说粗言烂语的，每周加2分；
34、乐于助人，拾金不昧每次加2分；
35、积极主动帮助学习有困难的同学，耐心辅导同学的学习，每次加2分；
36、上课认真听讲，按时完成作业及各学科的背诵，得到老师表扬和鼓励的，每周加3分。单元测试优秀的，每人每次的加2分，第一、二、三名的，分别加6分、5分，4分；
37、迟交、忘带、作业未做及抄作业，每人每次扣3分，作业质量完成不好，每人每次扣2分及罚扫1天，组长未做好自己份内的事情，每人每次扣1分；
38、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；
39、惩罚篇所包含罚款项，1元=2分，犯错误同学可自行选择罚款或扣分。
40、欠交作业或抄作业一次扣2分
41、在教室吃零食一次扣2分，玩mp3、手机的一次分别扣5/10分
42、一周的行为习惯得优加获得一个奖章张贴在小班墙壁的自己名字处。
43、参加校级以上活动，除参考学生的特长以外，以考核成绩为依据。
44、做作业不认真，重做一遍。扣一分
45、没佩戴红领巾，抄写优美文章一篇。扣一分
46、放学路队(主要责任人：张丽雅)
47、班级在学校评比中获奖的，每人次加2分，有特殊贡献者加4分(当周内被扣分或被批评同学除外)，
48、每次升旗活动时，由优秀学生代表进行“*下主题演讲”。
49、参加*守时肃静，认真听讲；听报告或观看演出比赛，适当适度鼓掌致意；爱护*地点公物，保持会场清洁；进出会场注意整齐有序。
50、课间举止要文明，进出教室、上下楼梯、出入人群拥挤场合，不争先恐后，不嬉戏打闹，不能持器械、锐器追逐。违者予以严厉惩罚。
51、上课预备铃声一响，要迅速、有序地回到自已座位，书本、文具放在课桌左上角，静候教师上课。迟到，要向老师报告，经老师同意后，方可入座。迟到超过15分钟的作旷课处理。
52、课外体育活动服从安排，体育用具借还及时，如有遗失、损坏照价赔偿。
53、教室内的桌椅、门窗、黑板、讲台、日光灯、电扇、多媒体、投影仪、幕布、玻璃、窗帘、清洁工具等由班主任、生活委员、多媒体管理员、公共管理员清点登册，一式两份，一份交总务处，一份留班级。
54、爱护绿化，不采摘花果，不攀折树枝，不乱踩草坪，损坏的要赔偿罚款。
55、遇到老师批有“×”号的各题，应在做下一次作业前主动订正，并在订正题前写明“订正”两字；题号照抄，题目可不再重抄。
56、严禁夜间在校园内逗留、闲逛，违者扣5-10分，并写出1000-4000字认识，在班内检讨。
57、讲台整洁，地面干净，四壁清洁。
58、严禁夜间在校园内逗留、闲逛，违者扣5—10分，并写出1000—4000字认识，在班内检讨。
59、每次活动的出勤情况。（共50分）全勤记为满分，旷到记为10／次，请假、迟到、早退5分／次。
60、班级表现。（共10分）每月需班主任及班委给每位成员打分，其中各占5分。
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
3、堵住公司的.经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
6、旷工或从事其它兼职的；
7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。
8、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
10、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。
11、损坏公物，影响公司正常秩序者。
12、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
16、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
17、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
18、参加非法组织，经劝告不改者。
19、对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：
20、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
21、评选要求：
22、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
23、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长
25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长
26、各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；
27、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；
29、月绩效考核员汇总
30、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
31、2、 对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；
32、3、 对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
33、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
34、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
35、记大过达2次者。
36、品行不端有损公司信誉者。
37、全年旷工达对日以上者。
38、办公时间，私自外出者。
39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
40、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。
42、9.4 连续三年，年终考核列为优等者。
43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。
44、8.6 殴打同事或相互殴打者。
45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。
46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。
47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。
48、9.17 年度内累计记大过三次者。
49、11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
50、其他情况应该给予奖金奖励的。
——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华
1、请假一天扣7点(140元)。
2、请假二天扣14点(280元)。
3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
5、日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
6、重量级奖励
7、轻微处罚：
8、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
9、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
10、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
11、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
12、工作散漫，粗心大意。
13、蓄意破坏会馆或他人财物。
14、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
18、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。
19、优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。
20、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。
21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)
23、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。
24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
25、奖金奖励;
26、品德端正，工作努力;
27、节约资金，节俭费用，事迹突出;
28、员工推荐、本人自荐或单位提名;
29、警告;
30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
34、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
36、在禁烟区吸烟者;
37、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
38、撕毁公文或公共文件;
39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
40、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;
41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的`;
42、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;
43、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;
45、大会表扬；
46、完成计划指标，经济效益良好；
47、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
48、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
49、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
