员工奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、品德端正,工作努力;

2、完成计划指标,经济效益良好;

3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

4、泄漏生产或业务上机密;

5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

6、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

7、大会表扬;

8、奖金奖励;

9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

10、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

12、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)

15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

16、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

17、假借职权,营私舞弊者。

18、记大过达2次者。

19、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

20、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

21、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

22、3.1嘉奖与警告抵消

23、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

25、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

26、工作散漫,粗心大意。

27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

28、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

30、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

33、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

34、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

35、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

36、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

37、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

38、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

39、工作时间酗酒者。

40、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

44、发生下列违纪行为之一的,予以警告:

45、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

47、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

49、对工作流程加以简化,并切实可行者;

50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖


员工奖惩制度 50句菁华扩展阅读


员工奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

2、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

3、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

4、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

5、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

6、嘉奖3次等于记功1次

7、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

8、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

9、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;

10、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

11、研究改善生产设备,有特殊功效者。

12、执行临时紧急任务能依限完成者。

13、利有废料有较大成果者。

14、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

15、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

16、逾期仍移交不清者。

17、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

18、泄漏机密或虚报事实者。

19、工作不力,屡劝不改者。

20、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

21、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

22、办公时间,私自外出者。

23、2.5降职

24、3.2记功五次或嘉奖五次,抵消记过一次或警告五次

25、4.6若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;

27、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

28、奖金奖励;

29、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

30、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

31、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

32、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

33、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

34、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

35、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

36、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。

37、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

38、*增收节支10万元(含)以上者。

39、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

40、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

41、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任过失单)。

42、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

43、5员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款10元。

44、5.4在车间吃东西者。

45、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

46、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

47、5.12参会人员迟到者。

48、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

49、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。

50、轻微处罚:


员工奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

6、旷工或从事其它兼职的;

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

8、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

10、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

11、损坏公物,影响公司正常秩序者。

12、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

16、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

17、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。

18、参加非法组织,经劝告不改者。

19、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:

20、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

21、评选要求:

22、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

23、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:各分店店长

25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长

26、各级管理人员严格按照此规定,行使权限;如超出权限,可向自己直属上级申请执行;

27、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。

28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;

29、月绩效考核员汇总

30、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

31、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

32、3、 对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

33、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

34、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

35、记大过达2次者。

36、品行不端有损公司信誉者。

37、全年旷工达对日以上者。

38、办公时间,私自外出者。

39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

40、8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。

42、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。

43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

44、8.6 殴打同事或相互殴打者。

45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

48、9.17 年度内累计记大过三次者。

49、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

50、其他情况应该给予奖金奖励的。


员工奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2、完成计划指标,经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

20、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见,报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序:

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备,有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

37、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

38、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌,与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


员工奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——员工奖惩制度 100句菁华

1、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核,并提出处理意见,负责4.2.2条款规定处罚的审批。

2、3申诉程序:

3、品德端正,工作努力;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5、初次不遵守主管人员指挥;

6、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

7、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

8、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

9、工作时间在工作场所制造私人物件;

10、散布谣言,损害大酒店管理声誉或影响股价稳定的;

11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

12、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

13、节约资金,节俭费用,事突出;

14、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

16、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

17、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

18、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

19、全员促销奖:非营销人员为酒店营销工作做出贡献者,按《全员促销奖励办法》予以奖励。

20、仪容仪表未达标者,罚款5元。(包括不着工装,不戴工牌)。

21、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

22、执行临时紧急任务能依限完成者。

23、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

24、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

25、品行不端有损公司信誉者。

26、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

27、全年旷工达对日以上者。

28、遇非常事变,故意规避者。

29、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;

30、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;

31、1.4调薪

32、2.2记过

33、3.3记大功一次或记功五次,抵消记大过一次或记过五次

34、4说明

35、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

36、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;

37、4.8随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。

38、1《员工手册》

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

41、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

42、未经许可擅带外人入会馆参观。

43、工作散漫,粗心大意。

44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

46、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。

47、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

48、嘉奖一次当月考核时加1分。

49、记功一次加当月考核时加3分。

50、警告一次当月考核时减1分。

51、记大过一次扣当月考核时扣9分

52、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

53、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20—50分处罚,并给予严重警告处分。

54、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

55、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

56、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

57、总经理办公会议会审;

58、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

59、迟到、早退一次罚款30元;

60、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

61、蓄意损坏公司或他人财物;

62、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

63、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

64、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

65、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

66、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

67、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。

68、说脏话、粗话者。

69、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

70、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

72、无正当理由,培训旷课者。

73、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。

74、工作中发生意外却不及时报告公司者。

75、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。

76、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

77、工作时间酗酒者。

78、培训无故旷考者。

79、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

80、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

81、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

82、在职期间刑事犯罪者。

83、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

84、玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

85、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

86、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

87、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

88、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者;

89、1.1.5多次获得以上奖励的`员工可获得调薪调级的优先机会。

90、表格设计要包括:日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核,如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。

91、违犯部门相关制度的,按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。

92、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。

93、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

94、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;

95、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

96、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

97、其他情况应该给予记功奖励的。

98、奖励金额:

99、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。

100、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程


员工奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

2、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

4、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

5、对客人指手划脚,品头论足。

6、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

7、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

8、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

9、下班后无故在会馆逗留。

10、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

11、蓄意破坏会馆或他人财物。

12、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

13、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

14、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

15、研究改善生产设备,有特殊功效者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

18、在工作场所制造私人物件者。

19、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

20、遇非常事变,故意规避者。

21、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

22、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

23、1以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

24、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

25、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计。

26、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。

27、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

28、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

29、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回。

30、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分。

31、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益,经济效益,规范管理,团队建议均应予表扬者。

32、在一个月全勤者(含每月公休假3天内)(无迟到、早退、无旷工、无各类请假)。

33、在领导分配的专项工作中,能主动性地开展工作,完成工作出色,节约经费,缩短工期者。

34、在医疗服务过程中,无私自收费或私自出售药品物品,无向患者索取“红包”礼品,不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

35、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰,乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者,每人每次扣款20元。

36、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

37、向患者索取“红包”礼品外,每次按“红包”金额加倍扣罚。

38、违规操作规程者,给予500-1000元扣款,受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。

39、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

40、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。

41、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

42、大会表扬;

43、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

44、完成计划指标,经济效益良好;

45、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

46、节约资金,节俭费用,事突出;

47、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

48、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

49、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


员工奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——最新员工奖惩制度 50句菁华

1、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

2、授予荣誉称号

3、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。

4、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者;

5、伪造公司文件的;

6、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

7、员工推荐、本人自荐或部门提名;

8、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

9、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

11、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

12、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

13、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

14、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

15、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

16、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未达标者罚款50元。

17、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

18、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

19、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

20、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

21、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

22、记大过达2次者。

23、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

24、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

25、办公时间,私自外出者。版权所有

26、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

27、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

28、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

29、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

30、浪费公物情节轻微

31、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

32、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

33、工作时间在工作场所制造私人物件;

34、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

35、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;

36、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的';

37、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

38、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

39、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

41、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

42、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

43、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

44、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:

45、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

46、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

47、1《奖(惩)通知书》

48、优秀环境维护奖:在职期间积极打扫学校卫生,维持学校环境整洁,得到领导同事一致认可者,奖励100元。

49、见顾客及上级、同事不主动问好者,每次罚款50元。

50、奖励金额:


员工奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——班级奖惩制度 50句菁华

1、班级博客发稿一篇奖励10q。

2、乱扔垃圾的,义务劳动3天,并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

3、值日卫生做得彻底,受到老师或学校表扬的,一人一次1奖分;

4、值日工具乱摆、乱放、垃圾不倒者一次扣2分,罚倒垃圾一天。

5、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

6、未及时完成学校,老师交代的任务每人每次扣5分。

7、小组长负责好收发作业。

8、课前准备:每节课课前按课程表,摆放好学习用品;每天晚上准备学习用品,比如:卷好铅笔,收拾好书包,检查好作业得一颗五角星。反之,扣星

9、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

10、乐于助人,拾金不昧每次加2分;

11、奖券作为期末评优的一个重要参考。

12、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

13、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。

14、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

15、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分,老师点名批评者扣3分。

16、取得班级各种比赛(手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的,一等奖60q,二等奖40q,三等奖20q.

17、翻越围墙、门窗、栏杆,私自到河边玩耍游泳者扣5分。

18、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。

19、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度,共同把班级建设的更好。

20、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)

21、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

22、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

23、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

24、主动帮忙办寝室文化专栏的,一人一次奖2分;

25、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

26、做值日扯皮的,挑三拣四的,一人一次扣1分;

27、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

28、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

29、周值日岗任务完成较好,无扣分记录,个人考核加2分

30、整队集合拖拉,站队环顾而不向前看影响队列整齐,酌情分别给予1-3分和3-5分扣除。

31、在教室吃零食一次扣2分,玩mp3、手机的一次分别扣5/10分

32、寄宿生违反寄宿制度的,一次酌情扣1—3分

33、不打架,不吵架,不骂人,违者一次扣3—10分

34、宿舍值日扣分,按公布扣分分值,落实人头,给以所扣分值翻倍反扣分以示惩处;全宿舍性扣分,亦依此全员双倍反扣分。

35、一周行为习惯成绩不及格,或者及格后是全小班倒数第一名,周末增加一篇作文。

36、眼保健操(主要责任人:刘宇航)

37、教室、包洁区卫生和自行车排放的检查结果列入期末评比条件。

38、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3~6名以上的奖励2分,进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。

39、以上规范适用于其他各种大型*或集体活动。

40、学期末将对全班同学的操行分进行统计,得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金,给予适当的物质奖励;得分最高的30名同学,将会得到“优”的综合评价。新学期开始时,所有同学的操行分一律清零。

41、参加*守时肃静,认真听讲;听报告或观看演出比赛,适当适度鼓掌致意;爱护*地点公物,保持会场清洁;进出会场注意整齐有序。

42、不在教室内私自使用充电器,不得自行修理或拆装日光灯、电器插座、电风扇等电器设备,严禁随意使用多媒体。

43、上课坐姿要端正,认真听讲,积极思考,记好笔记。

44、要勇于提出问题,敢于发表自己的见解,并努力回答老师的提问。提问或回答问题都需要先举手,取得教师同意后方可发言。

45、考试中不准交头接耳,左顾右盼,打手势、做暗号;不准夹带、偷看、抄袭或有意让他人抄袭;不准将答卷带出考场。

46、遵守社会公德,爱护一切公共设施。

47、上学回家途中不乘坐摩托车,违者一次扣1分,更不能乘坐超载的摩托车,违者一次扣2分;

48、严禁骑自行车上学,违者没收;

49、走廊、挡雨板干净整洁、灯管无灰尘蜘蛛网、卫生用品摆放整齐。

50、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2—10分;


员工奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假一天扣7点(140元)。

2、请假二天扣14点(280元)。

3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

5、日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。

6、重量级奖励

7、轻微处罚:

8、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

9、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

10、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

11、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

12、工作散漫,粗心大意。

13、蓄意破坏会馆或他人财物。

14、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。

15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

18、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

19、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

20、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

23、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

25、奖金奖励;

26、品德端正,工作努力;

27、节约资金,节俭费用,事迹突出;

28、员工推荐、本人自荐或单位提名;

29、警告;

30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

34、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

36、在禁烟区吸烟者;

37、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的`;

42、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

43、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

45、大会表扬;

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

49、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


员工奖惩制度 50句菁华(扩展9)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、2、培训地点为公司的培训教室;

2、3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。

3、1、新员工在培训期间要遵守培训纪律,不迟到、早退,不旷课;

4、5、对培训考核综合成绩为A的学员,将予以公司内通报表扬,并将其放于员工档案内。

5、6.3、综合成绩在60分以下。

6、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表,影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

7、任何情况下,不得与家长发生争吵,否则根据情节酌情扣1——5分。

8、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

9、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。

10、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

11、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

12、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

13、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

14、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

15、上班时间洗衣服一次扣3分。

16、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)

17、幼儿园开饭时间为早上8:10分,中午11:30分,无故提前打饭者,发现一次扣2分。

18、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

19、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

20、接车每天补贴教师10元。

21、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

22、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。

23、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

24、业务部岗位职称申请考核范围及要求:业务部所有员工均有权利考核以上四个岗位中的任一岗位。

25、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。

26、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

27、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;

28、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;

29、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位。

30、累计12月绩效考核为一个年度周期,每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计。

31、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

32、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

33、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

34、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

35、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)

36、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。

37、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

38、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;

39、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

40、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;


员工奖惩制度 50句菁华(扩展10)

——学校奖惩制度 40句菁华

1、以一周为单位,由实习老师负责监督,每日评出当日表现优秀及进步的同学,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

2、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。

3、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

4、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

5、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元,经检查不符要求者一次扣2元。

6、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的,予以大会表扬,并作为评优选先时优先的参考依据。

7、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者,一周奖励10元。

8、专任教师教学课时标准为16——18课时,超过18课时者,每节奖励2元;代课一节,奖励2元。

9、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。

10、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

11、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。

12、除本职工作外,优质完成学校交给的特殊任务的,发给奖金100元。

13、评选标准:

14、评选标准: 在各类比赛或评选活动中获得名次,为学校赢得荣誉。

15、评选对象:全体教师

16、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者,除追回所窃占有物品外,均做开除处分,情节严重者将依法查办。

17、分管线组织活动时,事先进行安全隐患排查,活动时落实安全教育,安全管理措施,并上报,一项未落实的扣5分。

18、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.

19、发现学生①攀爬学校围墙;②上乒乓球台;③站在课桌椅上把头伸出窗外;④下楼滑行;⑤打架;⑥在教室过道狂奔追逐;⑦带管制刀具;⑧玩爆竹、火药枪等易发生安全事故的行为。发现一人次扣1分。

20、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。

21、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。

22、发生外来人员进入学校,伤害师生或劫持学生案件;

23、发生1人以上责任事故或3人以上非责任事故事件;

24、因违反相关国家法律、法规、规章制度,造成学校安全事故的;

25、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的;

26、其它需要追究的责任事故。

27、一般安全责任事故

28、较大安全责任事故

29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上,或财产损失20万元以上的安全责任事故。

30、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

31、凡发生各类安全事故未按有关规定上报、或谎报、瞒报、漏报的,一经查处,加重处理。

32、学校对安全监督管理先进工作者实行奖励。

33、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、学期末奖惩。

34、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。

35、学校管理层安全管理目标考核,采用年终考评结算兑现的办法,按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。

36、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

37、如一学期中在培训时请假超过三次,那么将扣掉一定的学时分。

38、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业发展档案。

39、在日常教研活动中参与不积极,笔记资料等不齐全,达不到教研常规要求的,不评选,不评先进,并记入教师专业发展档案。

40、奖惩标准由各学校根据自身情况制定。

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