1、1 员工奖励
2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一经核实，签发人将受到相应处罚。
3、破坏公司工作、生产场所环境卫生。
4、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；
5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的；
6、利用职务之便向客户索取钱物的；
7、4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。
8、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
9、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。
10、连续3个月表现良好未被扣分者；
11、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：
12、对以下行为一次扣2分：
13、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
14、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
15、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。
16、未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；
17、提供不真实的材料、报告等；
18、办公室、本部门审核;
19、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
20、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
21、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
22、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
23、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。
24、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
25、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。
26、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励30元/次。
27、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》
28、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
29、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。
30、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。
31、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。
32、工作表现优异，态度积极，受到经理，部门主管表彰，加1~5小分。
33、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;
34、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。
35、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
36、７为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
37、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
38、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
39、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
40、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
41、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
42、3本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。
43、3.2生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；
44、3.4操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定，使用的钢丝绳不符合安全标准，吊索具不点检，防脱落装置失效，操作工无证，不戴安全帽的；
45、3.16使用手持电动工具安全附件不齐全、破损，插头两相没有接地保护，没有漏电保护的；
46、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；
47、4.25违章用火、在禁火部位动用明火不申请的；
48、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。
49、1安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。
50、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的；
——公司奖惩制度 100句菁华
1、1.5奖励的条件：
2、2.2处罚权限同奖励权限。
3、2.4过失处罚权限及执行程序：
4、2.6本处罚规定适用于公司各级职员。
5、奖金奖励；
6、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
7、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
8、降薪降职；
9、在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。
10、泄露公司秘密的；
11、工作时间内在工作场所制造私人物件；
12、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失；
13、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
14、因行为不当，公司再无法对其信任的；
15、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。
16、5公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。
17、1.5不发生本公司责任范围内，由于工程质量原因而造成的电网事故。
18、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故，有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外，公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下：
19、安全奖励金的来源和使用
20、2公司从每年工资总额中列支50%作为安全奖励专用基金，其中40%上交公司财经部，另外10%由公司财务部设立公司基建安全奖励专用基金并建帐，由质安部统一掌握使用。
21、附 则
22、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
23、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；
24、具有其它特殊功绩。
25、对以下行为一次扣2分：
26、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
27、评选流程：
28、奖励标准：奖金3000元 。
29、1.1奖励条件和奖励方式
30、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
31、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
32、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
33、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
34、因员工忘记打卡每月达三次以上;
35、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；
36、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
37、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；
38、无故不参加公司组织的培训、会议者;
39、不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；
40、2书面警告：
41、索取业主/住户的小费或物品；
42、降级;
43、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
44、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
45、违纪罚款的缴纳：
46、员工对公司活动必须严格执行，执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污，浪费，损坏，发现一次罚款20元。
47、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。
48、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
49、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。
50、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。
51、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。
52、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
53、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
54、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
55、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。
56、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。
57、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。
58、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
59、发现重大缺陷的人员：员工发现重大缺陷，经研究符合奖励条件的，在《输电运检情况通报》中通报表扬并奖励50～10元，特别重大的缺陷报公司给予奖励。但对因班组或个人职责范围内的没有及时发现处理等原因的缺陷不在奖励范围。
60、高处作业无保护移位、依座在高空*台栏杆上、在高空无栏杆的构架上直立行走，记违章人、工作监护人（3分）。
61、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。
62、拆除孔、洞、沟盖板、栏杆、隔离层、电缆封堵不设明显警示标志，工作结束后也未及时恢复，记违章人、工作负责人(1分)。
63、工作结束后，不清理工作现场，不记录检修试验结果，不办理工作票终结手续，记工作负责人、工作许可人(1分)。
64、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清，不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具，扣除2~5小分。
65、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。
66、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;
67、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;
68、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
69、3为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
70、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
71、对作业队事故责任的追究与处罚。
72、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
73、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
74、2本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。
75、2安全生产责任制是搞好安全工作的核心，企业各级领导和职工要认真执行，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩，严格考核。
76、3安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
77、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。
78、3性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
79、2.8在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的；
80、2.9敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；
81、1.1违反《安全协议》的，对有关单位或个人扣罚100－1500元。
82、1.2作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。
83、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;
84、2.7对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;
85、3.9机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯；驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的；
86、3.10摩托车、电动车、自行车不按规定停放，穿行车间的；
87、3.20故意损坏公私财物及公共设施的；
88、3.24除加班外，非工作时间逗留工作岗位的；
89、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的；
90、4.1酒后上岗，班中饮酒，酒后滋事的；
91、4.3擅自挪用、损坏或拆除、停用消防设备设施、警示标志，堵塞消防通道，堵塞消防设施器材，责任区内消防设施损坏不清楚、不上报的；
92、4.6高空作业（两米以上）不系安全带，无监护的；
93、4.9检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护；带负荷运行、断开车间（或回路）配电闸刀或总开关，电工带电拉高压跌落保险，使用不合格绝缘棒和绝缘手套的；
94、4.16氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定，无阻火器或压力表无检验；使用氧气、乙炔后未关阀门，软管有老化、泄露现象的；
95、4.17盲目割焊未经过完全清洗和充分通风，盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的；
96、4.19从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；
97、4.25违章用火、在禁火部位动用明火不申请的；
98、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序，经劝阻无效，造成不良影响的；
99、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的；
100、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
——快递公司员工奖惩制度 50句菁华
1、加班工资按下列情况计算：
2、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。
3、所有公司制服，员工离职时必须全部交回公司。
4、为使员工能顺利和安全完成指派的工作，公司提供实际需要的配备给员工使用，包括劳动保护用品工具、文具和交通工具等。
5、员工因不小心令配备物品有所遗失或人为性的损坏，在补领时，公司会要求照价赔偿。
6、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。
7、保持公司环境卫生清洁，不得随地吐痰乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭、剩菜等。
8、爱护公物，不得盗窃或故意毁坏公司的财务，损坏公物需照价赔偿。
9、如发现本公司有违法乱纪行为的人和事，可向公司报告，公司有责任保护揭发人的合法权益。
10、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。
11、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
12、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
13、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰
14、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟
15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
16、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
17、转运部电话传*要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用
18、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”
19、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
20、文件的传阅及交接须及时做好记录
21、直接向总经理负责
22、本部门单据和员工考勤的审核
23、直接向经理负责
24、维续转运部本班的正常运作
25、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续
26、上级领导安排的其他工作
27、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录
28、转件的处理
29、电脑的维护保持电脑的正常运行
30、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录
31、办公设备、设施的使用正确、安全
32、货物的搬运准确、安全、快速
33、上级领导安排的其他工作六押车员
34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
35、维护所行驶车辆的良好运行
36、保证自身各项证件的有效使用
37、车辆在工作中的异常处理
38、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
39、对车辆交接的及时记录
40、3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
41、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；
42、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
43、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。
44、6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；
45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。
46、6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；
47、6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；
48、、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。
49、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显著功绩的。
50、对有特殊贡献的公司(部门)也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。
——装修公司员工奖惩制度 50句菁华
1、设立年度奖项以表彰先进分子。
2、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。
3、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。
4、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行，员工未按要求执行而导致质量问题的，员工承担80%责任，部门领导承担20%责任。
5、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
6、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
7、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。
8、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次
10、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。
11、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
12、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
13、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
14、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
15、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。
16、处罚标准
17、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；
18、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；
19、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
20、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；
21、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
22、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；
23、经济处罚;
24、降级;
25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
26、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
27、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
28、5对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
29、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
30、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；
31、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；
32、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
33、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
35、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
36、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
37、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
38、执行临时紧急任务能依限完成者。
39、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
40、在工作场所聚赌或斗殴者。
41、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
42、泄漏机密或虚报事实者。
43、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
44、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
45、工作不力，屡劝不改者。
46、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
47、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；
48、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理；
49、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；
50、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。
——员工的激励奖惩制度 50句菁华
1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
2、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
4、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
5、对客人指手划脚，品头论足。
6、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
7、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
8、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
9、下班后无故在会馆逗留。
10、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
11、蓄意破坏会馆或他人财物。
12、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
13、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
14、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
15、研究改善生产设备，有特殊功效者。
16、在工作场所聚赌或斗殴者。
17、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
18、在工作场所制造私人物件者。
19、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
20、遇非常事变，故意规避者。
21、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
22、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
23、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
24、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。
25、调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计。
26、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。
27、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。
28、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
29、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。
30、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。
31、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益，经济效益，规范管理，团队建议均应予表扬者。
32、在一个月全勤者(含每月公休假3天内）（无迟到、早退、无旷工、无各类请假）。
33、在领导分配的专项工作中，能主动性地开展工作，完成工作出色，节约经费，缩短工期者。
34、在医疗服务过程中，无私自收费或私自出售药品物品，无向患者索取“红包”礼品，不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。
35、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰，乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者，每人每次扣款20元。
36、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者，每人每次扣款50元。
37、向患者索取“红包”礼品外，每次按“红包”金额加倍扣罚。
38、违规操作规程者，给予500-1000元扣款，受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。
39、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。
40、上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。
41、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。
42、大会表扬；
43、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
44、完成计划指标，经济效益良好；
45、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
46、节约资金，节俭费用，事突出；
47、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
48、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
49、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
——工厂质量奖惩制度 40句菁华
1、1质量事故的定性范围
2、1.3因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;
3、1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;
4、1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;
5、2.1重大质量事故的判定
6、2.3一般质量事故的判定
7、1对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款500-1000元，部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分，
8、质量奖励的定性范围
9、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者，可给予记功一次，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。
10、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。
11、质量奖惩的实施
12、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请总经理批准后执行。
13、2对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
14、4对受到行政处分/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。
15、1本规定解释权归办公室;
16、1高、低压成套电气设备柜体≥92%
17、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
18、2总经理负责奖励基金审批。
19、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
20、3奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
21、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。
22、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求，同时对客户要求转化的'正确性及完整性负责，对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨，对相关产品工程师责任人考核罚款200元，对其直接主管考核罚款300元。
23、6现场控制
24、6.6对自行生产完毕的半成品、成品，须经检验员抽检，抽检合格后检验员在交检单上签合格章，产品随检验单一起转入下个工序，未向检验员报检而转入下道工序，每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者，须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者，考核相关操作人员罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格，经确认属本工厂责任者，每次考核检验员罚款200元，考核操作员罚款100元。
25、1.3报人力资源统计
26、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。
27、不流转不良产品，服务好下道工序。
28、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
29、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。
30、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
31、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
32、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
33、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
34、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
35、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
37、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
38、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。
39、对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。
40、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
——教师奖惩制度 40句菁华
1、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。
2、学生作品等第同个人级别奖励，学生作品发表视为三等奖50%奖励。
3、受教体局通报批评的每次扣2分。
4、推卸教育责任，无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。
5、经提醒不服从学校分配的'每次扣4分，消极怠工的每次扣1分，未完成学校布置工作任务的每次扣2分。
6、继续教育（2分）。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分.
7、备课（6分）。以教务处检查结果记分。
8、作业批改（4分）。以教务处检查结果记分。
9、辅导学生加分。
10、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况，每发表一篇报导县级加记0.2分，市级加记0.3分，省级加记0.4分（发表在各级教育网的报道按同级减半记分，最高记0.5分）。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。
11、早晨值日教师7：00到园，不值日教师7：30到园。迟到一次扣10元，早退一次扣10元，旷工一小时（迟到15分钟以上视为旷工）扣20元。
12、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处，旷工一天按事假三天计算。
13、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元，两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元，三天及以上按事假算。销假当天补交请假条，并出示国家正规医院的病例、药方、发票，否则按事假算。
14、对月全勤者每月奖励30元，对学期全勤者每学期奖励100元。
15、在课堂上，要认真组织教学，寓教于乐，对每一个幼儿都要认真、细致地辅导，严禁课堂上做与教学无关的事情，（如接发短信等），若发现一次扣10元。
16、在园内举办的上课比赛中，成绩突出者奖100元。
17、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。
18、不参加集体会议（不允许请假）扣20元，开会、培训时玩手机，打电话，私聊，睡觉等，发现一次扣10元。
19、被家长表扬一次，当月奖励10元，屡次受到表扬期末奖励30元，收到表扬信奖励20元/次。
20、一学期班级无家长投诉，奖励班级50元。
21、与家长发生争执，责任人扣10元，并做书面检讨。
22、上班时间看课外书，打瞌睡，长时间打私人电话，擅自离岗，串班聊天等一经发现，第一次口头警告，第二次点名批评，第三次扣10元，3次以上扣当月教育津贴30元，并做书面检讨。
23、室内公物由各班老师负责管理，学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿，不准将责任推给家长。
24、公共用品（如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等）谁使用谁管理，用完后由本人负责归位。
25、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。
26、签到必须由本人签名，任何人不得代签。
27、教导处因故安排教职工代课，每上一节，奖励3元。
28、教职工迟到或早退者，每月第三次起，每次扣款5元。误课者，一并处罚，每误一节课罚20元。
29、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。
30、教龄未满三年的青年教师必须与老教师结对。
31、被聘为中学一级及以上职称的教师。
32、新老教师在相互自愿、自由结对、双向选择、优化组合的前提下挂钩，达成结对议向。
33、向教务处提出申请，领取“新老教师挂钩结对表”。
34、认真履行结对表上要求。
35、课堂教学：是否按协议上听足课时；是否按要求作好记录。
36、奖惩
37、听课每缺一课时扣1分（缺一次讨论扣0.5分）每多一课时加0.5分（讨论一次加0.25分）。
38、青年教师在班主任工作、基本功竞赛、优质课评比、教坛新秀评比等活动中获奖或在其它方面获校级以上荣誉，有加3分，无不加分。
39、奖励：
40、按总分值取结对数的40%（取整）设一等奖、二等奖、三等奖若干名。
