1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
2、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
3、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
4、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
6、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
7、重新修改完善餐饮部包房命名。
8、完成营销部培训大纲和计划。
9、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
10、酒店网站制作和维护。
11、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。
12、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。
13、完成酒店导视牌的设计工作。
14、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
15、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
16、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
17、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
18、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：
19、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
20、办公区安全门封条的设计制作。
21、办公区照明灯的清点。
22、进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)
23、转正手续工作。
24、置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作。(置业应届毕业生，农业有工作经验)
25、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)
26、病休制度的修改完善，该项工作由xxx负责。
27、农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由xxx负责准备。
28、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。
29、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
30、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
31、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;
32、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
33、海底捞员工入住问题
34、车库出入智能化问题
35、电梯问题
36、人员招聘：秩序维护员到岗x人;
37、日常维修工作。
38、小区公共水、电表的合理设置。
39、领班以上管理人员每个月都要做培训计划，工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。
40、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以，哪些不行先落实清楚。
41、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
42、完成粤xx车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作
43、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
44、完成分公司年终晚宴节目准备工作
45、完成第四季度员工生日活动
46、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
47、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份
48、按照实际操作更新《绩效操作指引》
49、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：
——会议纪要 40句菁华
1、竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定）
2、通用条款约定的“质量及检验”；
3、预结算的报送要求、审核时限要求。
4、常见案例：（详见附件）
5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。
6、发包方原因造成的索赔及处理方式。
7、科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
8、年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。
14、不得将无线外围设备用于涉密计算机；
15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质；
16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络；
17、不得将手机带入重要涉密场所；
18、不得在*门户网站上登载涉密信息；
19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
20、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
23、施工队伍、机械设备已经准备到位。
24、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
25、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
26、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。
27、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。
28、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
29、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
30、办公室钥匙管理
31、接待包间钥匙管理
32、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
33、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
34、餐厅部门
35、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
36、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。
38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;
40、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
——有关会议纪要 40句菁华
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
2、关于公司机关值班及下井补助标准
3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。
8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。
13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
34、华南区区域经理李四
35、会议过程中要用录音设备做好记录；
36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、上司审稿后方可下发。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
——部门例会的会议纪要 40句菁华
1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
2、下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。
3、下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。
4、以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
5、对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。
6、加入志协的意义
7、怎样成为红十字会的一员。
8、与校医院合作的红十字协会会员培训。
9、12月份急救知识竞赛
10、12月份游园会。
11、3月24日防治结核病宣传活动。
12、公司专业人员要密切关注施工现场的'情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
13、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
14、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。
15、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。
16、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。
17、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话，杜绝安全事故的发生。
18、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
19、木工与钢筋工作业时合理搭接，相互配合，不得出现先合模后绑筋的现场，否则勒令返工改正;砌筑工程时，瓦工与电工要相互配合，不得出现后期剔凿墙体现象，否则一次罚款伍仟元并负责维修。
20、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。
21、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
22、空压机无安全防护罩。
23、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
24、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
25、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
26、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
27、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
28、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
29、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
30、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
31、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担xx%的赔偿。
32、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交xx至xx月预付款明细。销售部xxx万的回款计划第二天xx点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天xx点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
33、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
34、安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
35、质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
36、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
37、特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
38、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
39、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
40、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。
——会议室标语 50句菁华
1、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
2、情系供职，文明礼仪伴我行。
3、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
4、不为失败找借口，只为成功找方法。
5、千教万教教人求真，千学万学学做真人。
6、上下沟通达共识,左右协调求进步
7、我们立志献身现代化事业，但我们努力从*常的小事起步。
8、乘风破浪迎朝阳，披荆斩棘见*川。
9、以饱满的热情，务实的态度，敬业的精神投身评建工作。
10、创新策略是战略，赢得市场是关键。
11、注重个人文明修养，提升寝室文化品位。
12、山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
13、谦让不是软弱的表现，而是胸怀的象征。
14、创宏外大业，谱教育新篇。
15、把意念沉潜得下，何理不可得；把志气奋发得起，何事不可做。
16、细致入微，关注每位患者的一点一滴。
17、只要献出一点爱生命因你而精彩。
18、努力使患者放心满意，全心全意为患者服务。
19、为患者着想就是为医院着想。
20、坚持卫生事业公益性，办好人民卫生。
21、多一声问候，多一份关爱，多一些笑容，多一声祝福。
22、祝大家身体健康，生活愉快，早日康复。
23、技术精湛，服务至上，全心全意为病人。
24、公司的崛起，大家要共同努力。
25、聚力创新，共赢未来。
26、创新思维，共赢市场。
27、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
28、谋事在战略，成事靠大家。
29、你提议，我提议，开展会议有成效。
30、越挫越勇，马到功成。
31、团结一致，再创佳绩！
32、困境思变，发展求存。
33、新战略大发展，雨同舟再辉煌。
34、廉
35、在服务中成长，在耕耘中收获。
36、展礼仪风采，树文明形象
37、企业需要给员工足够的施展空间
38、言必行 行必果
39、进步·每天多一点
40、私义行则乱，公义行则治，故公私有分。
41、外方内圆
42、群策群力，集思广益。
43、创先争优走在前列，科学发展落到实处。
44、上下沟通达共识。
45、有志者，事竞成；苦心人，天不负。
46、我们不可以选择下棋的规则，但我们可以选择不同的棋路。对于取胜，在于方法，而不在于规则。
47、认为没有问题，提高就要停止。
48、有争论才有高论
49、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动
50、不随地吐痰、不乱倒垃圾。
——会议管理制度 50句菁华
1、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；
2、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。
3、2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。
4、2.2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。
5、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。
6、3员工大会
7、4年会
8、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。
9、会议发言应言简意赅，紧扣议题；
10、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；
11、2各领班负责对各类装备的日常使用管理和维护。
12、2.4使用对讲机时，严禁随手乱放。
13、警棍仅限于当班保安巡逻员佩带，只限于制止犯罪和正当防卫时使用。
14、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
15、1除部门（科室）会议外，以上各类会议均由医院行政负责人或院办（人事行政部）负责人具体负责组织与安排工作，以下简称“会议组织人”；
16、会议召开程序：
17、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求；会议场所的布置、卫生打扫，会议的用品及饮水等的准备工作。
18、会议内容：
19、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执行落实。
20、公司的用人原则：德才兼备，以德为先。公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态*衡。
21、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
22、只有在需要时才召开会议；
23、与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假)，得到组织单位批准后，才能请假。
24、会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。
25、一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性，遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括：公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。
26、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名；
27、各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管；
28、技术会议
29、任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
30、会议结束，要整理会场，保持清洁，并去办公室办理交接手续。
31、矿山部安全办公会议内容
32、不按通知要求参加二次系统联调，不按规程操作致使设备损坏或音视频信号出现问题的；
33、因不按技术规范操作或组织管理问题影响分会场收听收看效果的。
34、代拟会议方案、领导讲话、主持词、新闻通稿等；
35、布置会场；
36、安排与会人员食宿和接待；
37、制作会议证件，准备会议用品；
38、会务的其他协调和服务工作。
39、会议资料：该部门上周工作总结、本周工作计划。
40、召开时间：每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。
41、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。
42、员工发起的会议
43、各部门工作例会务必服从公司的统一安排，各部门小会不得安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
44、1会议议程安排（应提前报交公司领导或主要参会者）；
45、3会议场所布置；
46、6会后事项安排。
47、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会状况。迟到则赞助10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，赞助50元。
48、管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。
49、3会议形式和会议职责人
50、4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
——公文会议纪要格式 50句菁华
1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
3、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
4、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
5、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
6、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
7、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
8、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
9、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
10、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。
11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
13、施工现场完善了一些消防设施;
14、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;
15、厂区的管网图要尽快落实到位;
16、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;
17、开会前的准备资料要做好;
18、土地挂牌问题会在本周解决;
19、施工现场抽烟问题要严格禁止;
20、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和*门协调施工。
21、要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
22、认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
23、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
24、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
25、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
26、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
27、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
28、强调本次会议的重要性
29、结合科学发展观谈自身不足
30、规范自身行为，起到先锋模范作用
31、全面的看问题，提高党员的先进性
32、提出合理化建议和意见，互相监督，共同进步
33、下一步目标：
34、生活委员：要把科学发展观作为检验党的建设的重要标准，对符合科学发展观的事情就全力以赴地去做，对不符合的就毫不迟疑地去改，努力使党的建设各项工作都符合科学发展观的要求，经得起实践、历史、人民的检验。
35、质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
36、目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
37、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
38、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
39、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王斌）
40、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：王斌）
41、排除法。
42、能活着就是幸福。
43、能运动就是幸福。
44、能经常到父母家走走就是幸福。
45、民间艺术：科研与教学结合，涉及到放假的节日一定要做好做大，不但要方案，而且要优化环境氛围，形成校园文化。
46、以开发和建设园本课程为核心，推进幼儿园特色建设。
47、重视各类人员的园本培训，提高队伍整体素质。
48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
49、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。
50、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
——施工现场安全生产会议纪要 40句菁华
1、临时用水、用电必须安排专人负责。
2、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量；办公室、生活区做好防火、防盗措施。
3、班组（队）长，每日上班前，必须召集所辖班组（队）全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组（队）人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
4、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。
5、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。
6、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
7、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。
8、城市市区，不少于8米;
9、施工现场设置在通过居民居住较密集的铁路线旁时，应事先张贴有关施工安全注意事项的通告和与地方有关部门加强联系，并与周围居民密切配合，做好安全宣传工作。
10、如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施，应事先了解该处地形和山洪情况，采取相应的安全防护措施。
11、施工材料堆放地，应避免在靠近高压线、消防栓、煤气输气管路和人员通行密度较大的地区，如因条件限制必须设置在上述地区，应保持规定的安全距离或采取有效的安全防护措施。
12、施工现场道路应*整、坚实，并在道路两侧设置简易排水沟。车辆行驶道路的宽度不得小于3.5m。
13、电器设备及线路，必须绝缘良好。裸露的带电导体，应设置安全遮栏和警示牌。移动使用的电器设备线路，应采用软橡胶电缆电线。
14、严禁用单相三孔(接地保护线插孔)插座代替三相插座和将电线直接插入插座内使用。严禁用其他金属丝替代熔断丝。拆除电源线时，应先切断总电源后方可进行，并不得留有可能带电的裸露导线。
15、工地用水的设备、管路应专人管理，定期检查、维修。水管、水槽的接口应严密，防止漏水。
16、工地蓄水池要加盖、加锁，或设围栏，临时水箱的架设必须牢固可靠。
17、寒冷地区冬季施工的给水管路应深埋于冰冻线以下或采取其他防冻措施。
18、材料堆放应按不同品种、规格分类存放，堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房，更不能与其他物品混装混存。
19、所有材料堆放不得妨碍施工道路畅通，不得侵入铁路建筑限界之内。
20、加强作业人员的教育培训工作，明白确保既有线行车安全的重要性，严禁朝既有线方向抛物。
21、在临近既有线施工时，各单位应指定专人负责现场监控，服从济南铁路局相关车间监控人员现场命令。
22、CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。
23、CRD工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭，步步成环，尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形临时支护，左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上，各个节点的连接一定要对齐，螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度，钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。
24、加强监控量测工作，随时掌握围岩动态变化，及时反馈信息。
25、今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次，取得了一定的成效但并不显著，希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实，监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。
26、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
27、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!
28、现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责，协同加强现场控制，杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。
29、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
30、XXX公司临时用电的电线材质不符合规定，花线、插排、闸刀开关均属于现场禁用。施工机械未能达到“一机，一闸，一保护”的规定，配电箱存在一机多用的情况，施工机械未按规定设置防护装置。配电箱的接零接地一定要做到位。必须本周予以纠正。
31、本周物流园各施工单位要进行持证上岗检查，各特殊工种必须要持证上岗，无操作资格的人员禁止操作机械。
32、物流园各施工单位要制定切实可行的安全奖罚制度。对违反安全的相关规定的人员进行一定经济处罚，特别是违反安全操作规程的相关人员。对有较大成绩的人员进行必要的奖励。
33、XX公司原XX路要设置施工提示标志、警示标志、引导标志、限速标志和锥形隔离标，在夜间增设频闪灯等安全设备。
34、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容，安全基本常识。
35、进入施工现场必须戴好安全帽。
36、施工现场现场禁止吸烟。
37、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
38、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100 元。
39、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。
40、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
——有关建筑工程会议纪要 40句菁华
1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、进度保证措施：加强人员的调配，砼浇筑做到早上8：00开始至晚上12：00结束，延长施工时间。
3、安全施工:由于近期下雨，桩余土不能及时外运，部分地方堆土过高，将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。
4、需解决协调的问题：
5、新临时办公室临时水电接口未接到位。
6、本月工程完成情况
7、东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。
8、施工用电。
9、工程质量：
10、部分桩孔口周边堆土太多，没有及时运走;
11、总配电箱地线剪断未接。
12、有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。
13、青苹果路段工地范围内无围护措施，基础土方开挖后没有临时排水措施。
14、资料方面
15、甲方代表陶*：对于各单位提出的对甲方的要求，我们会尽量向上反映，但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。
16、设备问题：办公室待建。
17、人员问题上，加强养护技术培训及人员素质教育。
18、加强现场监管力度，及时清除枯枝、黄叶。
19、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。
20、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。
21、关于各矿停产期间工薪管理办法
22、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
23、进一步落实了起草及验证单位（见附表）。
24、各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。
25、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。
26、施工单位开工后出现诸多问题，特别是安全方面的问题，要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。
27、已印发《××经济开发区主干路网绿化提升工程安全生产、工程管理制度和处罚条例》，各施工单位应认真对待，做到安全生产；因为各施工单位施工的道路都是开发区的主干路，所以安全问题是重中之重。有些施工单位开展工作面比较多，施工指示牌、安全标识牌、反光锥等设施明显不足，必须按照规范做好安全措施，摆放足够的安全设施，或者减少工作面，保证施工作业面有足够的安全设施。要求监理单位应做好巡查工作，对违规行为进行处罚。
28、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；
29、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限；
30、施工地段出现有堆放建筑材料的，施工单位应先与堆放材料的单位进行协商，未能解决再由业主进行协调；
31、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。
32、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
33、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
34、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……降低行政干预"等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
35、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
36、《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。
37、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野
38、会议主持人：
39、xxx宣读《20xx—20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。
40、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
——物业会议纪要 40句菁华
1、修复道闸系统(未完成);
2、修理中央花园花架;
3、C区花架刷桐油;
4、继续检修更换庭院灯;
5、B5-B6间路面整*;
6、继续灭鼠灭蚊;
7、清理楼道自行车;
8、清查出租户;
9、组织中秋赏月活动;
10、智能系统
11、邮政设施AB区报箱已经锈蚀，有40多个箱锁缺失或损坏，由于锁不好配，目前只更换了20处。
12、查质量记录，要求按规定填写;
13、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。
14、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。
15、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)
16、上班期间所有员工必须穿工服，如需洗衣服尽量放到周末，如有作业弄脏衣物未穿等特殊情况，请及时告知物业主管，周一至周五每发现一次未穿工服者予以20分的考核。
17、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。
18、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
19、尽快通过多种渠道将缺编的会务接待岗位招聘补配到位，以保证各项工作落实顺畅。
20、严抓落实公司的绩效考核管理制度，形成有效的激励奖惩机制。主要考核依据，物业主管日检记录，管理所反馈的意见(投诉)、物业总公司稽查结果为主要的考核依据。
21、12月10号前完成对宿舍楼1F-3F个楼梯道杂物的清理，部分不知归属的物品由我与管理所办公室沟通后协商处理方法。
22、上周工作完成情况
23、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
24、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。
25、黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部：
26、业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。
27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
28、物业费交费问题：
29、车库出入智能化问题
30、‘首开集团’广告牌问题
31、自行车停放问题
32、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公*性与客观性。
33、电梯的问题
34、保安的问题
35、物业合同
36、对电梯的维修问题：
37、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;
38、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;
39、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;
40、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。
——企业会议室经典激励标语 30句菁华
1、面向现代，面向世界，面向未来。
2、海到尽头天是岸，山登绝顶我为峰。
3、创新策略是战略，赢得市场是关键。
4、改变，已在量身；突破，已在定夺。
5、认清形势抓机遇，团结拼搏促发展。
6、改变在心中点燃，突破在脚下实现。
7、乘风破浪迎朝阳，披荆斩棘见*川。
8、昨日已展千重锦，明朝再登百尺杆。
9、东风吹，战鼓擂，锐意创新还怕谁。
10、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
11、新改变，新突破，新战略，赢成功。
12、苍天不负苦心人，直挂云帆济沧海。
13、逆水行舟不进则退，齐心合力再创佳业。
14、破釜沉舟轻装上阵，改头换面雄风重展。
15、心要象磬石一样坚定，所以的事要努力才会实现。
16、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
17、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
18、会议的成果是行动，言必行，行必果。
19、言必行，行必果
20、左右沟通求进步，上下沟通达共识。
21、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
22、开会为了解决问题，而不是重复问题。
23、人人讲文明，处处重礼节。
24、创先争优走在前列，科学发展落到实处。
25、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
26、上下沟通达共识。
27、从同学中来，到同学中去。
28、我们不可以选择下棋的规则，但我们可以选择不同的棋路。对于取胜，在于方法，而不在于规则。
29、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
30、细节中体会，服务中成长。
