1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
3、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
4、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
5、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
6、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
7、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
8、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
9、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
10、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。
11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
13、施工现场完善了一些消防设施;
14、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;
15、厂区的管网图要尽快落实到位;
16、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;
17、开会前的准备资料要做好;
18、土地挂牌问题会在本周解决;
19、施工现场抽烟问题要严格禁止;
20、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和*门协调施工。
21、要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
22、认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
23、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
24、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
25、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
26、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
27、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
28、强调本次会议的重要性
29、结合科学发展观谈自身不足
30、规范自身行为，起到先锋模范作用
31、全面的看问题，提高党员的先进性
32、提出合理化建议和意见，互相监督，共同进步
33、下一步目标：
34、生活委员：要把科学发展观作为检验党的建设的重要标准，对符合科学发展观的事情就全力以赴地去做，对不符合的就毫不迟疑地去改，努力使党的建设各项工作都符合科学发展观的要求，经得起实践、历史、人民的检验。
35、质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
36、目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
37、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
38、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
39、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王斌）
40、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：王斌）
41、排除法。
42、能活着就是幸福。
43、能运动就是幸福。
44、能经常到父母家走走就是幸福。
45、民间艺术：科研与教学结合，涉及到放假的节日一定要做好做大，不但要方案，而且要优化环境氛围，形成校园文化。
46、以开发和建设园本课程为核心，推进幼儿园特色建设。
47、重视各类人员的园本培训，提高队伍整体素质。
48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
49、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。
50、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
——会议纪要 40句菁华
1、竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定）
2、通用条款约定的“质量及检验”；
3、预结算的报送要求、审核时限要求。
4、常见案例：（详见附件）
5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。
6、发包方原因造成的索赔及处理方式。
7、科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
8、年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。
14、不得将无线外围设备用于涉密计算机；
15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质；
16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络；
17、不得将手机带入重要涉密场所；
18、不得在*门户网站上登载涉密信息；
19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
20、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
23、施工队伍、机械设备已经准备到位。
24、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
25、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
26、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。
27、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。
28、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
29、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
30、办公室钥匙管理
31、接待包间钥匙管理
32、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
33、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
34、餐厅部门
35、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
36、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。
38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;
40、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
——有关会议纪要 40句菁华
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
2、关于公司机关值班及下井补助标准
3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。
8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。
13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
34、华南区区域经理李四
35、会议过程中要用录音设备做好记录；
36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、上司审稿后方可下发。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
——会议纪要常见格式 30句菁华
1、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。
2、养护工新手较多，缺少培训。
3、工具老化、噪音大；剪刀等园林工具使用寿命短。
4、设备问题：办公室待建。
5、分工问题：施工与养护工作上人员分配不合理。
6、7月1日之前改善所有问题。
7、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳，给酒店管理处一些合理化的建议。
8、总结：修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理，需加强。
9、人员问题上，加强养护技术培训及人员素质教育。
10、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。
11、认识到人员不足的问题，现已加大招工力量。
12、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
13、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
14、关于各矿停产期间工薪管理办法
15、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
16、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
17、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上（见附表），原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。
18、提出精密度试验要求
19、工地例会原则上要求一周举行一次。
20、进度方面：由于近期雨水天气频繁，施工单位无法按计划正常施工，进度比较缓慢，要求各施工单位在天气转好的时候把进度赶回来；要求各施工单位的试验段在月底前完工。
21、种植土的各项指标必须符合设计要求，且外观需为黑色或褐色。
22、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限；
23、××路A三标路口问题：把新增路口预留，资料已上报有关*部门，施工时先将路口预留。
24、施工地段出现有堆放建筑材料的，施工单位应先与堆放材料的单位进行协商，未能解决再由业主进行协调；
25、根据土壤送检的检测报告，若未能达到种植土的设计要求，可以上报土壤改良方案总监办进行审批；种植土外观上要符合要求，种植土下层为回填土，要分别做好回填土和种植土的测量；如果直接用合格的种植土堆坡造型的，根据土方复测需先扣除30cm种植土，余下的作为回填土计量；当回填土和种植土达到设计要求，且堆坡造型验收后，方可进行堆坡后测量。
26、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。
27、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。
28、坚持理论学习，做到学以致用。
29、其他方面的问题
30、由xxx解答教职工提案。
——公司会议纪要 50句菁华
1、各部门反映没有时间打扫包干区;
2、明确任务与目标，提高公司经济效益。
3、市场部：
4、吴经理的几点强调：
5、奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
6、关于各矿停产期间工薪管理办法
7、关于公司机关值班及下井补助标准
8、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
9、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。
10、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
11、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
12、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
13、餐厅部门
14、对公司犬类管理，由xxx督促管理。
15、安装时管材覆土不符合规范;
16、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;
17、水表自转问题有待彻底解决;
18、水表股应将水表技术问题研究透。
19、用户管理员应挂牌上岗;
20、早、中、晚抄表时间与用户休息时间冲突;
21、领导交办的事情应落到实处;
22、办事及时率有待提高;
23、接到用户反映维修情况应及时与维修股水表股联系;
24、用户管理员应加强责任心，水表出现问题后两个月才发现，严重影响公司对外形象;
25、20xx年4季度制造二分厂被查处最多，17年一季度码头分厂被查处最多，连续两季非同一分厂，本期暂不纳入考核。
26、各部门主要领导亲自负责，4月15日前，组织对管辖区域内水泵漏电保护完好情况再开展一次全面的排查和整改。今后，但凡检查发现水泵没有漏电保护的，一律扣罚部门主要负责人当月20%工资。
27、矿山分厂要结合季节雨水多、雷雨多、春困等特点，加强爆破作业、边坡作业、易滑坡区段、工程机械一班三检及驾驶员精神状态、夜班安全督查等方面管控。分厂对各级相关管理人员安全管理职责履行要加强内部检查验证。
28、部门主要负责人及各级管理人员要加大对安全管理的投入，提高安全管理工作执行力、提高安全管理工作质量。
29、停车管理费问题
30、文明养犬问题
31、筹划、编制XX年度主要经济指标的预算。会议初步拟定XX年的销售预算为：销售总量?万吨，其中零售?万吨，批配直销?万吨。具体预算编制步骤是：分条确定总数，按块分解下发，分片分解到站到岗，基层综合*衡，按块上报，市公司综合*衡，经理审定确认，正式统一行文。
32、考核原则和操作程序。会议认为，考核体系建立后，在市县一体化的架构下，主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗，实行谁主管谁监督谁考核的原则，考核结果反馈到职能科室，由专到综，由下到上，依次进行；信息共享，职权明确，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到岗，全员考核，先算后拔。
33、人事任免(详见公司人事任免书)
34、各部门工作职责
35、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
36、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
37、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
38、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。
39、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。
40、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。
41、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
42、确定项目交付时间为20xx年12月31日，客户询问的话可以告知。
43、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
44、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
45、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。
46、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
47、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；
48、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。
49、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
50、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
——工作职责怎么写格式 50句菁华
1、完成领导安排的其他工作。国企或者*经验，汉语言文学或行政管理等文秘专业，文秘工作经验丰富，写作能力好。
2、监督员工上班时不可外出（除有请假条或离位证外）。
3、严禁随便丢垃圾和乱吐口水现象。
4、鉴督员工进出入车间或上洗手间时穿专用工鞋。
5、必要时协助厂部领导检查宿舍。
6、保安人员是执法人员，故不得参与任何违法活动，否则，将加倍严肃处理。
7、监督员工进入一车间必须经风淋室淋风。
8、协助上司，对本岗所发现的违纪人员进行查处。
9、上班时严禁离开工作岗位，所有己编排岗位的保安员要严守自己的岗位，不得做与本工作无关的事情。
10、负责办理现金和银行结算业务；
11、负责登记现金日记帐和银行存款日记帐；
12、根据上级需要，编制各种资金管理报表；
13、完成上级交办的其他临时性工作。
14、发票的申购、使用及管理；
15、坚持预防为主的原则，搞好法制宣传和普法教育工作使全体职工学法、知法、用法，自觉遵纪守法，预防违法乱纪现象发生并勇于同犯罪分子作斗争。
16、保卫科负责对公司发生的偷盗、截留、打架等恶性是事件进行预防、排查、审理、侦破处理。
17、保卫科负责对公司卫生区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查，对查出的问题按有关规定进行处理。
18、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负全部责任。对于实事证明，公司物品确属被盗，而保卫科未抓获，按被盗物品价值的100对当班保卫人员罚款80，其它保卫人员罚款20。
19、保卫人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情；如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走对责任保卫除按事物价值的10倍罚款外，予以开除处理；经查明，保卫人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的，除对保卫组按物品价值的100罚款外，对知情者给予开除处理。
20、通过编制付款台账以便查询付款状态及付款单据保管
21、负责公司月报税、开票以及月、季、年结账报表工作；
22、热情接待就诊或咨询的患者，做到来有迎声，走有送声，有问必答，百问不厌，对行动不便及老弱病残中的患者给予协助；
23、负责会计核算，填制会计凭证，保证数据的及时准确性；
24、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作；
25、负责税务申报等工作；
26、办公环境的维护与管理
27、协助完成其它公司日常行政、人事、后勤工作。
28、接待来访家长，对其进行报名咨询服务及业务指导；
29、负责来访客户的登记、接待工作、酒店餐饮、各类票务的预订工作。
30、负责各类福利的申请采购及发放（节庆、婚庆、工地慰问等）
31、协助做好公司内外部的大型活动、接待，负责日常办公后勤保障工作（会务、办公环境及物业管理等），并做好会议、培训、面谈记录的整理
32、面试人员通知及个人信息采集、新员工入职后勤保障
33、负责来访人员的接待。
34、熟悉把握自己负责品牌或区域内的货品状况，熟悉库房货品的摆放，并进行初级的货品管理工作；
35、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。
36、随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。
37、负责收发信件、快递、报刊、文件等工作；
38、公司固定资产管理；
39、协助综合管理部处理日常事务；
40、学习、运用国内外先进诊疗、抢救技术，开展新业务、新技术的科研工作，总结经验撰写学术论文。
41、检查前需详细阅读申请单，了解一般情况，做好检查前的准备工作。
42、严格执行仪器的技术操作规程，注意用电安全，定期保养、维修，并经常校对仪器的灵敏度，以保证检查、诊断质量。
43、协助组织公司办公费用计划；固定资产的统计、办公用品、办公耗材、办公设备负责分配、发放、登记；公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料管理；
44、在部门经理安排下，协助开展企业文化活动，协调、组织公司各类活动，营造良好的公司氛围；
45、负责公司办公室物资的补充及收发工作，做好办公用品出入库的登记相关管理；
46、负责进行公司固定资产盘点；
47、各部门文件审批流程跟进及分类；
48、协助人事工作：面试预约、面试安排登记汇总等；
49、费用报销，审核原始票据，编制凭证；
50、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。
——会议纪要模板Word 40句菁华
1、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王xx）
3、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：杨xx）
4、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
5、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
6、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
7、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
8、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
9、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
10、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
11、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
12、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
13、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。
14、xx汇报地基基础分部施工情况。
15、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
16、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
17、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
19、20xx年《xx省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的关系。
20、材料检验试验费计算问题。
21、计日工人工单价和机械台班单价问题。
22、油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。
23、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
24、如何区分阳台和室内问题。
25、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
26、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
27、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
28、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
29、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
30、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部
31、试验类
32、质检体系
33、完成拌和站的安装与调试；
34、临时用地难度大；
35、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
36、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
37、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
38、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
39、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
40、气门测量管没有安装；
——居家办公文案 40句菁华
1、在家上班太烦人了，想做个自己的事情老被打断，完全没有上下班时间的概念。
2、也算实现了在家里边抠脚边上班愿望了。
3、得知还有一周上班的我竟然有点高兴。希望疫情快点过去，在家上班太累了。
4、从早上到现在，工作电话数了数36个，在家上班，和单位有什么区别，嗯？
5、在家待的不想上班了在家办公，想断网了，想屏蔽一切公司的事。
6、在家上班的第一天，当我第一次登陆账号的时候，瞬间麻木。
7、今天，我们单位如期开工。为了避免疫情蔓延，大家都在家办公。
8、我今天开始在家工作。我在原来的工作时间打开电脑，召开在线会议工作。好在家里也有显示器，也很舒服。
9、在家工作太烦人了。想做自己的事情总是被打断，也没有通勤时间的概念。
10、我从第五天开始在家工作。每天在群里发消息，安排作业。我需要支付加班费吗？
11、今天开始在家工作，最大的威胁是想来敲键盘的猫。
12、吉日迁居，万事如意。
13、莺迁乔木，燕入高楼。
14、新家好生活，真心老朋友，送上友情祝福语，祝贺你乔迁之喜
15、祝贺你，搬新家了，送上我的祝福问候短信，愿你的生活越过越好
16、不敢生气的是懦夫，不去生气的才是智。
17、可以托六尺之孤，可以寄百里之命，临大节而不可夺也。
18、不好的书告诉错误的概念，使无知者变得更无知。
19、学而不厌，诲人不倦。
20、永远不抱怨，一切靠自己。
21、在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。
22、书籍应有助于达到以下四个目的中的一个：获取智慧，变得虔诚，得到欢乐，或便于运用。——德纳姆
23、计划你的工作，工作你的计划。
24、只要方向对，路就不会远。
25、生命就是一场感召。如果你不感召别人，就会被别人感召。
26、不为失败找借口，要为成功找方法。
27、假如我不能，我就一定要。
28、蚁穴虽小，溃之千里。
29、生活不会否定任何人，就怕自己否定生活。
30、放松就是成长的开始。
31、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。
32、坚贞立志，永葆精神，奋勇当先，不负青春。
33、一步主动，步步主动，步步领先，享受光荣;一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷。
34、机会不会主动找到你，必须亮出你自己。
35、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
36、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
37、教育如阳光，补充知识给养。
38、好的青年应该懂得珍惜青年人的每一分每一秒。你要在分秒流过的时候实现自己的人生价值。
39、壮志凌云谋发展，脚踏实地促增员。
40、世界会向那些有目标和远见的人让路。
——部门例会的会议纪要 40句菁华
1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
2、下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。
3、下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。
4、以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
5、对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。
6、加入志协的意义
7、怎样成为红十字会的一员。
8、与校医院合作的红十字协会会员培训。
9、12月份急救知识竞赛
10、12月份游园会。
11、3月24日防治结核病宣传活动。
12、公司专业人员要密切关注施工现场的'情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
13、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
14、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。
15、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。
16、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。
17、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话，杜绝安全事故的发生。
18、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
19、木工与钢筋工作业时合理搭接，相互配合，不得出现先合模后绑筋的现场，否则勒令返工改正;砌筑工程时，瓦工与电工要相互配合，不得出现后期剔凿墙体现象，否则一次罚款伍仟元并负责维修。
20、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。
21、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
22、空压机无安全防护罩。
23、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
24、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
25、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
26、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
27、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
28、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
29、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
30、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
31、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担xx%的赔偿。
32、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交xx至xx月预付款明细。销售部xxx万的回款计划第二天xx点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天xx点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
33、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
34、安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
35、质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
36、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
37、特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
38、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
39、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
40、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。
