1、对末及时报账者财务人员应该及时督促，并有权不予签发新支票。
2、工程物资的采购必须由专人负责，采购员应根据经审核过的计划及采购清单实施采购。
3、工程物资的领用：
4、工程物资的盘点清查制度：
5、审计人员应参与工程物资的盘点，现场观察存货的流动与控制。在调查过程中，还应听取生产技术人员、工程师及有关专家的意见。因为有些工程物资的专业技术性强，相应的管理措施也很有专业技术性，不了解这些情况，就很难对工程物资的内部控制制度做出判断。
6、要建立以旧换新的赔偿制度，并及时按照制度的规定办理凭证，进行会计处理，按各使用部门设置在用低值耗品明细账(包括数量和金额)，定期与实物核对、在用低值易耗品以及使用部门退回仓库的低值易耗品，应加强实物管理，并在备查簿中进行登记。
7、收集记录客户信息。
8、筛选客户信息（分类）。
9、客户资料存档。
10、晚会时，销售员要向销售经理汇报客户情况，特别是新客户资料。
11、客户区分准则：
12、换名：签订合同后换名，按过户性质收取过户费。
13、客户所交每笔房款，必须到财务交缴，严禁销售员私自收款，违者开除。
14、收据、认购书由该楼盘现场销售主管领取后统一使用。
15、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。
16、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;
17、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜;
18、依法履行合同，及时向司法办通报履行中发生的重大问题及解决方案;
19、参加处理本部门合同纠纷;
20、办公室负责对合同的法律条款进行审查，并签署意见;
21、如该合同牵扯其他业务部门，由办公室分送该业务部门经理进行审查，并签署意见;
22、在完成以上审查修改后，由办公室将合同报送公司总经理审批;
23、如果合同履行中出现违约责任中所规定的行为，业务部门应及时以书面形式反馈给办公室，并书面报送分管副总及总经理。总经理应按合同规定进行违约处罚，并通知财务部在结算时执行。
24、协商不成时，必须在一个工作日向办公室汇报，并在三个工作日内提供有关资料，任何部门或个人不得延误诉讼时效或擅自放弃实体权利，更不得隐瞒实情。
25、办公室应在接到报告三个工作日内提出处理意见。根据合同纠纷的不同情况，向公司有关领导汇报。经协商无法解决的纠纷，经总经理批准后，可向仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院起诉。
26、产品的技术规范、质量标准;
27、公司差旅费开支制度
28、3 财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：
29、3 公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。
30、经营预算;
31、3 公司在预算年度开始后，对财务预算执行情况进行分阶段的控制和监督，及时进行差异分析，并查实差异的原因，向总经理报告。
32、探亲假期间，工资照发。
33、丧假，产假，陪产假期间的工资照发。
34、综合部将从员工工资中按照国家规定比例直接扣除员工应缴纳的部分。
35、薪酬分配的原则：
36、薪酬的组成架构图
37、考核主体与客体
38、2.4管理销售台帐，并负责与销售部定期核对无误，督促销售房款回笼，并审核销售部门业绩。
39、2.6管理公司发票。
40、3.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。
41、4.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。
42、4.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。
43、4.8配合会计做好各种帐务处理。
44、4.9及时准确编制资金日报，周报，月报。
45、5收款员
46、3财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
47、7财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或财务总监书面报告，并请求查明原因，作出处理。
48、3财务人员对未按期销账的《支票领用单》，应及时催办，催办无效者，财务部有权自领用人工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。对于有正当理由而未能及时办理销账手续的，经办人应及时向财务部说明情况，情况属实可延期销账。
49、5总经理批准的其他开支。
50、1销售业务流程：
51、对于施工过程中其他如水电费、管理费等由我公司代付的款项，应由工程部门及时办理有关手续，送交财务部入账。
52、税务环境及其影响；
53、需委托设计院进行的规划设计工作，应采取招标方式，择优确定。
54、对工程之做法应当结合工程项目的实际情况，对规范、图集的做法进行适当调整，使之更加经济、合理。在设计规划阶段，使这种调整反映到图纸中去。
55、应对投标单位进行资格预审，审查单位包括工程、预算、财务、设计四大专业人员。
56、对投标人的设备报价不能指定唯一品牌，只能约定为“某某品牌或同等品牌”。也不能指定设备配件或元件，也只能约定为“某某品牌或同等品牌”。
57、工程质量监控人员应要求监理单位密切配合，严格把关。一旦发现质量事故，必须组织有关部门详细调查、分析事故原因，提交事故情况报告及防患措施，明确事故责任并督促责任单位，按照质检部门认可的书面处理方案予以落实。事故报告与处理方案应一并存档备案。
58、工程、预算部门会同监理人员，对照施工合同及进度计划，审核工程进度内容和完工部位（主体结构及隐蔽工程部分须提供照片）、工程质量证明等资料；
59、实行甲供或甲定乙供的材料和设备应尽量不支付采购保管费。
60、凡有影响使用功能和安全及不合设计要求的结构部位、安装部位、装饰部位和设备、设施，均应限期整改直到复验合格。因施工单位原因延误工程移交，给我方造成经济损失的，要按合同追究其责任。
——城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华
1、考勤对象为全体员工。
2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。
3、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；
4、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡；若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。
5、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；
6、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。
7、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。
8、迟到、早退、旷工的界定。
9、打卡规范
10、加班规定：凡因工作需要加班者，应在考勤表中注明，未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1：1的比例冲抵事假、病假等。
11、员工请假应按规定填写《请假条》，并经经理批准后，将请假条上报考勤备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假手续，应向领导说明。
12、法定节假日按国家规定进行调休。
13、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。
14、考勤设置种类：
15、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。
16、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
17、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
18、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
19、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。
20、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。
21、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
22、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
23、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。
24、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；
25、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；
26、用心参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；
27、在紧急关头排除重大事故隐患，避免了人生伤亡事故；
28、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。
29、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和*时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。
30、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。
31、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。
32、外电杆架线，登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后方能登杆。
33、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。
34、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。
35、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；
36、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。
37、施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。
38、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。
39、卤钨灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套，不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。
40、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。
41、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩，在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。
42、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
43、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录，项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。
44、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
45、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。
46、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
47、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
48、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。
49、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
50、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。
51、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。
52、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。
53、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现务必进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。
54、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。
55、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。
56、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。
57、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。
58、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。
59、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分思考：
60、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
——城*司房地产开发企业管理制度 50句菁华
1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。
2、考勤对象为全体员工。
3、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。
4、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；
5、迟到、早退、旷工的界定。
6、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方以旷工一日处理，如果前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。
7、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。
8、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。
9、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
10、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
11、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
12、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
13、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
14、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。
15、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。
16、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。
17、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
18、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。
19、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
20、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发此刻工作岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。
21、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元；
22、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工*刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。
23、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；
24、能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象；
25、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。
26、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。
27、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。
28、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。务必通行时，应在大楞上铺设脚手板。
29、现场配电设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。
30、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。
31、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。
32、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。
33、对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备，出租和承租双方方应签订租赁合同，并签订安全管理协议书，明确双方责任和义务。委托安装单位拆装塔式起重机时，还应签订拆装合同。塔式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编号、检测报告等应一并存档。
34、施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。
35、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
36、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
37、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
38、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。
39、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。
40、各施工单位在开工前，施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。
41、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外，还务必保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。
42、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。
43、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。
44、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
45、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。
46、施工单位进度严格按照合同工期执行：
47、甲方另行安排的刚性进度指标务必按时完成。
48、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。
49、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人给予签字认可。
50、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。
——房地产开发公司管理制度 50句菁华
1、按时于月末填制“银行存款余额调节表”交财务部副经理(主管会计工作)审核，对未达帐项要认真查对，及时入账。
2、作废的支票，要及时注明“作废”，并妥善保管，统一注销。
3、工程物资的领用必须按领料单的要求严格填写，领料单如有缺项，保管员有权拒绝发货，仓库材料核算人员有权拒绝受理，并通知领用人补填完整。
4、领料批准权限，按各级领导的审批权的规定办理。
5、做好工程物资的索赔工作。
6、参与品种、型号、规格、价格的选择
7、提出转移、报废处理意见及参与清理
8、所有离开公司的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。
9、第一位销售员接待客户时，第二位销售员必须坐在接待台后准备接待。
10、销售员接待客户，首先要问客户是否来过，是否有其他销售员接待过，如果有其他销售上轮到的销售员应积极主动地接待客户，违者将给予处罚。如果当日成交，奖金则五五分成，否则属义务接待。
11、销售经理要把每日客户情况登记在会议记录上。
12、销售部人员都要认真填写计划表格，早上填写计划后，上交给销售助理，下班前销售助理要将计划表格发回销售人员填写总结，周计划表在每周六填写。
13、负责合同台账、档案的建立及合同文本(包括协议书、有关文件、信函、图表)的管理;
14、每季度向司法办汇报合同管理工作，送交合同登记总台账及合同管理情况统计表。
15、财务部负责对合同的财务条款进行审查，并签署意见;
16、其它与处理纠纷有关的材料。
17、行政费用支出管理制度
18、办公费用，会议费用及其他费用管理制度
19、财务部主要负责工程成本的总体控制工作
20、营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营项目的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。
21、公司合理运用财务杠杆，降低财务费用等资本成本。
22、公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本(电子)资料。
23、经营预算;
24、资金预算。
25、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。
26、公司在年度内完成了总公司下达公司的目标任务，高管人员按厂部制定的考核标准计发。
27、员工可根据在关规定享受丧假，产假，陪产假。请假前必须按规定办理手续。
28、其他。第24条按日计算工资1.符合第23条规定中第1，2，4项规定的员工工资=工资×该月实际出勤工作日数÷该月应出勤工作日数。
29、考核结果评定
30、1.4建立健全企业内部财务管理制度。
31、1.6负责财务档案的管理工作。
32、3.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。
33、3.6妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
34、4.10完成总经理或财务部经理交付的其他工作。
35、5收款员
36、5财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。 会计报表每月编制并上报一次。
37、4结算起点以下的零星支出，结算起点定为1000元；
38、5总经理批准的其他开支。
39、1.3每月28日前销售部应报送当月收款明细表和应收房款余额表至财务部进行核对，核对无误后，财务部据此审核销售业绩。
40、1.4房屋销售后，销售合同等有关资料应及时在财务部备档，其他销售变更事项应及时通知财务部。
41、2开发建设方面主要有施工单位和材料供应单位两个方面，对施工单位的流程如下：
42、能由公司内部完成的规划设计工作，应由公司内部自行完成；
43、材料设备之品牌／标准、参数的选用应与工程项目的品质、技术要求相匹配，在满足功能的前提下，杜绝质量超标。
44、对工程之做法应当结合工程项目的实际情况，对规范、图集的做法进行适当调整，使之更加经济、合理。在设计规划阶段，使这种调整反映到图纸中去。
45、垄断性质的工程项目（如水、电、气等）应尽力进行公关协调，最大程度降低造价。
46、1对现场发生需签证的工程内容，要求提案人详细列明事发原因、签证理由及合同依据。在所需签证工程内容发生前五天内（特殊情况可在事先征得项目经理同意且在所需签证工程内容发生后的当天）一式五份（加盖单位印章）及时上报。
47、原则上不向施工单位支付备料款。确需支付者，应不超过工程造价的15%，并在工程进度款支付到工程造价50%时开始抵扣预付备料款。
48、工程进度款支付达到工程造价80%时，原则上应停止付款，预留至少15%工程尾款和5%保修款，以便掌握最终结算主动权。
49、必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。
50、甲供材料、设备的结算必须凭供货合同、供货厂家或商检部门的检验合格证和我方工程管理部门的验收检验证明以及结算清单，经审算、财务部门审核无误后，方能办理结算。
——公司基本管理制度 60句菁华
1、经公司领导批准，当月累计病假两日（含两日）以内的，每日扣绩效考核分值3分。
2、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。
3、建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；
4、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；
5、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；
6、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。
7、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。
8、3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;
9、5缺勤：下列情形按旷工处理：
10、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。
11、1事假
12、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明;
13、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。
14、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。
15、4公伤假
16、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;
17、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;
18、6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假;
19、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。
20、4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。
21、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。
22、根据其出资份额享有表决权;
23、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;
24、对公司的增加或者减少注册资本作出决议;
25、决定公司的经营计划和投资方案;
26、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
27、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，决定其报酬事项;
28、拟定公司内部管理机构设置方案;
29、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
30、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序
31、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
32、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。
33、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品
34、已配发的各种生活用具，由使用部门和个人认真保管、爱惜使用，不得私自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。
35、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。
36、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。
37、负责所有奖惩的资料备案管理。
38、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。
39、员工应爱护公司设施，设备，工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔偿并罚款，情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控。
40、员工生病应及时通知部门主管及行政人事部，请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历，补填病假请假单，请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/21.75天×病假天数/2）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。
41、月薪人员无薪假，每天扣款基数：月薪/21.75。
42、医疗期
43、工伤假：
44、丧假：
45、婚假、年假及三天以上的国家公布的长假（含调休）相互间不能连续休假。
46、公司各级部门及员工应合理安排工作，杜绝不必要的加班。
47、加班工作餐：在公司工作到20：00以后的、非工作日集中加班，公司提供加班工作餐(用餐标准按公司规定执行)。
48、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费，给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。
49、员工离职办理：
50、日常费用报销须严格遵循以下步骤：
51、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行，与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。
52、考勤
53、公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次
54、请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特殊情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必须由各部门分管领导审批后，交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理。
55、旷工
56、一次性迟到或早退30分钟以上。
57、0 试用期未满，员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要，择优录用人才。
58、3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。
59、若辞职未到期，申请提前办理离厂手续者，须经部门主管签字同意，且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。
60、制程不良，巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。
——房地产销售口号 60句菁华
1、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
2、有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
3、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
4、赚钱靠大家，幸福你我他。
5、有一分耕耘，就有一分收获。
6、实施成果要展现，持之以恒是关键。
7、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。
8、我定树最高的目标，我实现最美好的梦想。
9、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
10、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
11、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
12、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
13、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
14、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的
15、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上
16、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
17、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
19、“三新二点”：新机遇新挑战新市场；服务只有起点，满意没有终点
20、每一个成功者都有一个开始
21、世界会向那些有目标和远见的人让路
22、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家
23、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产
24、我家的客厅，就是我的生活名片——
25、xxx，装饰城市的风景——
26、好生活在〖珠江〗——
27、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
28、多见一个客户就多一个机会!
29、不要等待机会，而要创造机会。
30、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
31、蚁穴虽小，溃之千里。
32、不是境况造就人，而是人造就境况。
33、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
34、您的选择没有错，理财，*，服务，一切为了您！
35、团结互助，共同发展，共创美好家园！
36、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
37、赢得客户不容易，但失去客户很容易
38、产品的品牌是质量的象征。
39、市场竞争不同情弱者，没有创新和突破只能被淘汰
40、注重合同，保证质量:按时交货，严格遵守承诺
41、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
42、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
43、真实的信息，亲切的服务——只为每一位顾客的满意。
44、人和、全面、独特、自主、卓越。
45、结合自身特点，立足社会；创立自身品牌，提高效益。
46、不劳无获。
47、真诚，我们有一个坦诚相待、诚实自律、坦诚相待的人文环境。
48、销售是从被别人拒绝开始的。
49、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
50、付出一定会有回报。
51、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
52、成功决不容易，还要加倍努力。
53、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
54、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
55、团队共作战，人人出业绩。
56、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
57、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。
58、永不言退，我们是*好的团队!
59、用疑惑的目光远望，路是越来越狭窄。
60、团结进取，争创佳绩，努力拼搏，挑战自我。
——房地产公司培训管理制度 60句菁华
1、员工培训的宗旨
2、员工培训计划的拟定。
3、对培训效果进行验证，确保受训人员素质达到既定标准；
4、自荐，凡是符合上述标准的员工均可报名参加评选；
5、评定遵循少数服从多数的原则以无记名投票方式进行表决。
6、对授课的评估，包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效果等的评估，及对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估。
7、培训费用的审批权限限制在副总经理及以上；
8、所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加；
9、培训相关资料（包括教材、教案、证书等）必须在人事办公室备份存档；
10、各部门根据培训规划和实际需要，填写在职培训计划表并交管理部审核。
11、各培训课程主办单位应在规定期限内填写在职培训实施计划表，上报审核后通知有关部门和人员。
12、主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送管理部以存档备查。
13、规章制度。
14、凡经指定接受训练的人员，除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意规避或迟到。
15、重大事件分析。就本企业以前或近期发生的重大事件，乃至同类企业或相关企业的重大事件，就失败或成功的原因对策等展开分析，并让员工提出自己的见解。
16、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。
17、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求;
18、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。
19、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月;
20、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
21、员工内部培训
22、在不影响本职工作的情况下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。
23、培训需求分析。
24、计划培训项目。
25、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.
26、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。
27、每天必须尽量保证带两个客户看房。
28、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘（签独家委托）
29、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面的知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造"专家"形像。
30、谈判过程中，遇上挫折，是*常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。
31、工作总结（看房总结经验），准备第二天工作计划（客与业主需联系）
32、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取入息。
33、望天打卦，无所事事。
34、洗盘工序得过且过，毫无内容。
35、主动性，积极性低，不会自发性找寻业绩不好的原因。
36、经常抱怨无客，无盘，所以自己业绩差。
37、延长工作时间能力
38、分行周边的楼盘熟悉程度
39、决策能力及执行公司制度能力
40、贯彻公司决策的能力
41、员工的晋升与辞退及再聘用比例
42、员工宿舍管理
43、所内各部室的考勤管理统一接受综合办劳资员管理，各部室设置兼职考勤员进行监督、检查；各部室考勤员由部室主任兼职（除两个工程部可设其他人员为考勤员外）。
44、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得矿工。
45、当月矿工累计3日，全年矿工累计10日的，全所通报警告一次；
46、其它的如*学历教育学习（包括函授、自学考试的短期的脱产学习等）及经单位同意的个人外出培训等，不享受所里的奖金，按实际学习天数扣除当月奖金。
47、各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。
48、病假的批准权限为：
49、事假半日内，由部室主任批准，报所劳资员备案；
50、各部室根据本制度的相关规定，结合工作管理需要，可制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则，但必须报所劳资员审核，经所负责人集体研究，所长批准后统一下发执行。
51、职工违反上述劳动纪律管理规定的处罚标准，由所劳资员征求部室负责人意见后，报所负责人集体研究。
52、工作纪律：
53、发薪日期为月的10号
54、盘源：售盘源3个/周，少一个扣罚5元/个。
55、每日实行早(8：30)晚(17：00)会制度，由店长或指定人主持。未能按时参加早晚会的，须提前30分钟以上通知店长。因其它原因而未能按时打卡的，补填“未能参加早晚会的说明”单。交于店长后，再实行签卡考勤，有效签卡期3天以内。
56、厕所无痕、无异味
57、员工任何时候不得在前台吃东西，发现一次交成长基金10元。
58、经纪人不得随便进入店长、店务秘书及财务办公室，违者交纳成长10元。
59、经纪人不得带公司员工以外人员进入公司办公区域，（包括使用公司电脑、电话等）违者一经发现交纳成长基金50元/次。
60、离职须知：
——房地产企业口号 60句菁华
1、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
2、*有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
3、不为失败找理由，要为成功找方法。
4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
5、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
6、上帝助自助者。
7、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
8、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
9、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
10、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
11、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
12、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事。
13、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
14、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访进取。
15、贤者上，能者中，立者下，作者侧，庸者退。
16、以厚德载物团结拼搏。
17、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
18、遵守厂规厂纪。
19、五湖四海聚一厂。
20、吸引急需人才，储备未来人才。
21、科技是第一产业，人才是第一资源。
22、强化竞争意识，营造团队精神。
23、有一分耕耘，就有一分收获。
24、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
25、态度决定一切，细节决定成败。
26、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
27、实施成果要展现，持之以恒是关键。
28、不好小看自我，人有无限可能。
29、最专业服务、最全面信息、最贴心选择、做细致的置业专家。
30、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
31、质量就是资源，质量就是金钱。
32、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
33、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。
34、源清则水清，身正则影直。
35、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。
36、以勤奋成就事业，以质量取胜。
37、主动出击，抓住机遇，有序推进，提高效率。
38、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产
39、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
40、赚钱靠大家，幸福你我他。
41、永不言退，我们是*好的团队!
42、大家好,才是真的好。
43、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
44、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
45、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
46、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
47、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
48、因为有我，所以会更好。
49、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
50、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
51、以一流品质获取市场信任。
52、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
53、卓越品质，诚信服务。
54、坚信自我，坚信伙伴。
55、急用户所急，想用户所想。
56、没有最专业，只有更专业。
57、心手相连筑福生活，风雨同舟共创安居。
58、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
59、诚实守信，灵活应变，不屈不挠，勇于创新。
60、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
——房地产广告文案 50句菁华
1、打造*的“阿尔卑斯”——华夏地产。
2、华夏地产，同一片天，永远的深度。
3、树林与山谷间的阔绰空间。——麒麟山庄
4、择偶要精挑细选，买房要慎重选择。
5、华夏地产，让您华堂焕彩，大厦巍巍。
6、与每一个客户都携手一生——华夏地产。
7、你在美国的黑伍德公园定能找到幸福。——新房的广告
8、众里寻她千百度，华夏却在灯火阑珊处。
9、你的家园，我来打造，尽在华夏地产。
10、“玉垒山庄”，祝您福永继。——四川“玉垒山庄”
11、万丈高楼*地起，黄金地*线，筑就末来。
12、我知道你喜欢小的。——西祠胡同
13、品质倾筑每砖每瓦，弘德传递每家每户。
14、天下为公园。——石林大公园
15、百度空间，搜索华夏为您安的家。
16、风光无限，商机致远。
17、好房子，才有家的感觉。
18、品高·志远·立天下——华夏地产。
19、安得华夏千万间，大庇天下房主尽欢颜。
20、居在福地，享受未来。
21、乐享舒适之家，造就人生赢家。
22、无需寻找，家就在这里。
23、眼前安乐窝，未来聚宝盆。
24、繁华至上，品质生活。
25、感恩生活，筑福爱家。
26、安居生活圈，未来更美好。
27、璀璨馨城，幸福时光。
28、世界看*，*看这里。
29、xx房地产，给你幸福的家。
30、都市溪谷，有此一庐。
31、坐拥一处旺地静宅
32、体会一种尊崇感受
33、只与自己品味爱好相同的成功人士为邻
34、伊顿十八——-居优越之上
35、历德雅舍——-国际典范，超然生活
36、东方新世界--凝聚梦想的传奇
37、祁福新村——精英卫星城
38、蔚蓝海岸——*高尚人文社区
39、四季花城——一个美丽的地方
40、清合嘉圆——有个地方幸福花开
41、通策钱江时代——-核心时代，核心生活
42、丽阳国际——美达十年，商务巨献
43、钱塘名都——新城市的生活空间
44、金都佳苑——专业构筑品质生活
45、城启蓬莱阁创西关首个新贵公寓
46、金都景苑——生活在品位之中
47、碧海湾国际名流府邸
48、南湖丽景——纯山、纯水、纯粹
49、珠江帝景感受江畔艺术之都传世之美
50、*天寓——设计改变生活
——房地产企业口号 50句菁华
1、*有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
2、销售世界上*号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须的把自己推销给自己。
3、怠惰是贫穷的制造厂。
4、领导就是服务，权利就是职责。
5、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
6、建设节俭型企业从我做起，节俭就是效益节俭就是增效。
7、杜绝不良思想，发扬优质精神。
8、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
9、高标准，精细化，零缺陷。
10、用双手开拓进取，用本事创造未来。
11、我们的策略是：以质量取胜。
12、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
13、以诚实的信念承诺一流的企业服务。
14、不要小看自己，人有无限可能。
15、今天我为百思特服务，明天百思特为我服务。
16、超越自我，追求卓越。
17、建筑有形，生活无限。
18、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
19、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空谈。
20、以勤奋成就事业，以质量取胜。
21、提高售后服务质量和客户满意度。
22、注重质量，但更注重质量。
23、如果你真诚感人，就应该真诚。
24、一江春水一种人生
25、尾盘：最后，最珍贵
26、因为自信，所以成功!
27、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
28、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
29、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
30、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
31、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
32、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
33、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
34、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
35、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
36、不是境况造就人，而是人造就境况。
37、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
38、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
39、市场是企业的方向，质量是企业的生命
40、有礼貌：文明用语、礼貌待人。
41、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
42、有条理：轻重缓急，有条不紊。
43、卓越品质，诚信服务。
44、关注你所专注，放心你所用心。
45、永不言退，咱们是最好的团队。
46、细节决定成败，选择成就未来。
47、明确工作标准，品质必须会更稳。
48、勤劳奋进机会多，坐享其成空幻想。
49、与时俱进，拼搏向上，团结务实，争创一流。
50、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
