1、团结一心，其利断金。
2、相信自己，相信伙伴。
3、重塑自我，再创辉煌。
4、夫妇一条心，泥土变黄金。
5、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
6、不要小看自己，人有无限可能。
7、成功决不容易，还要加倍努力。
8、永不言退，我们是最好的团队。
9、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
10、明确工作标准，品质一定会更稳。
11、寿险是我的事业，太保是我的选择。
12、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
13、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
14、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
15、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
16、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
17、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
18、我付出最大的努力，我承受最多的磨砺。
19、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
20、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
21、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
22、回馈客户，从我做起，自己有情，客户有心。
23、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
24、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
25、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
26、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
27、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
28、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
29、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
30、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
——房地产销售口号 50句菁华
1、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
2、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
3、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。
4、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
5、务实，踏实做事忌浮戒躁，企业发展稳步向前
6、别想一下造出大海，必须先由小河川开始
7、团结一条心，石头变成金。
8、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
9、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
10、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
11、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
12、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
13、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
14、(团队名称),快乐,九月争优，勇争上游
15、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
16、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
17、回避现实的人，未来将更不理想。
18、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
19、明确工作标准，品质一定会更稳。
20、满怀激情，认真负责，团结和谐，开拓创新。
21、专业精准，细节经营，友客服务。
22、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
23、我们必须做客户认为的事情，我们必须做客户不认为的事情
24、注重合同，保证质量:按时交货，严格遵守承诺
25、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
26、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
27、绊脚石乃是进身之阶。
28、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
29、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
30、集众房之所特，揽众价之所低。
31、诚实守信，为您服务，解疑释惑，安居乐业。
32、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
33、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
34、失败铺垫出来成功之路!
35、潜能激发不动摇，勇往直前攀新高。
36、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。
37、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
38、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。
39、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
40、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
41、团队共作战，人人出业绩。
42、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
43、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
44、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
45、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
46、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
47、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
48、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
49、团结进取，争创佳绩，努力拼搏，挑战自我。
50、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。
——地产销售团队口号 40句菁华
1、责任，我们为我们的行为行动和结果负责
2、市场是企业的方向,质量是企业的生命
3、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手
4、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
5、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
6、制造须靠低成本,竞争依赖高品质
7、“三新二点”：新机遇新挑战新市场；服务只有起点，满意没有终点
8、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
9、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
10、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
11、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
12、因为有我，所以会更好。
13、不要小看自己，人有无限可能。
14、一鼓作气，挑战佳绩!
15、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。
16、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。
17、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
18、我付出最大的努力，我承受最多的磨砺
19、我定树最高的目标，我实现最美好的梦想
20、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
21、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
22、重塑自我，再创辉煌
23、把握今天，创造明天，追求卓越，迈向顶峰
24、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
25、成功是我的志向，卓越是我的追求
26、爱心是成功的前提，信心是成功的希望
27、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
28、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
29、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
30、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
31、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
32、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
33、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
34、赚钱靠大家，幸福你我他。
35、用疑惑的目光远望，路是越来越狭窄。
36、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
37、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
38、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
39、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
40、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
——关于房地产销售的口号大全 30句菁华
1、两粒种子，一片森林。
2、相信自己，相信伙伴。
3、赚钱靠大家，幸福你我他。
4、不要小看自己，人有无限可能。
5、不要等待机会，而要创造机会。
6、成功决不容易，还要加倍努力。
7、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
8、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
9、自己有梦要讨动，全力以赴向前冲。
10、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
11、用果敢的脚步丈量，路是越走越宽阔。
12、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
13、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
14、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
15、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
16、梦想聚团队，团队铸梦想，**快乐人。
17、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
18、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
19、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
20、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
21、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
22、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
23、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
24、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
25、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
26、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
27、统一紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
28、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
29、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
30、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华
1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
2、负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。
3、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
4、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
5、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
6、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。
7、销售签约、收款、催款等工作的督导。
8、根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。
9、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。
10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
11、对项目销售员工的聘用有建议权；
12、负责各项目销售管理工作；
13、负责销售人员的日常培训工作；
14、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。
15、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
16、重要客户的业务洽谈工作。
17、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
18、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
19、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务;
20、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;
21、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;
22、销售相关数据整理、上报、客户档案管理，销售回款。
23、负责销售渠道和客户的管理;
24、指定年度，季度，月度销售计划，并带领团队完成销售任务;
25、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
26、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
27、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
28、执行及遵守公司及案场的规章制度
29、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
30、发包制作进度的控制
31、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
32、每天来人、来电情况录入工作。
33、根据项目的具体情况，不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。
34、根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。
35、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;
36、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;
37、对新设备进行技术评审,并组织人员跟进设备制造及安装调试,确保新设备的可靠性,并按计划顺利导入;
38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
39、保持精力：
40、制定销售计划、指标：
41、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;
42、负责营销团队成员的培训及管理;
43、制定市场营销计划，推广并监督实施;
44、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理;
45、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
46、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。
47、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论，并提出合理化建议。
48、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。
49、负责组建销售团队，制订相关激励制度，组织进行业务员培训，协助营销总监进行业绩考核;
50、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;
——房产销售的座右铭 50句菁华
1、造物之前，必先造人。
2、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
3、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
4、以诚感人者，人亦诚而应。
5、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
6、自古成功在尝试。
7、推销并不存在于真空状态中，事实可能会超乎想象。
8、倾听，即是仔细的聆听。
9、热忱是推销成功的最大要素，也是唯一要素。
10、如果你的言词能深得人心的话，就一定能成为能干的推销员。
11、想要向前冲，就先订个美好的目标吧。
12、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
13、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
14、推销可以根据对象的类型来决定与其接触的方法。
15、进行推销时，如果不讲策略，不讲方式和方法，那很难成功。
16、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。
17、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
18、沉着冷静，是一个推销员不可或缺的品质。
19、改变角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的转变，且要忘掉消极观念。
20、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
21、人生没有那么多的假设，现实是一个一个真实的耳光，打在你的脸上，喊疼毫无疑义，唯有向前。
22、幸福是什么？幸福是一个人走在熟悉的街道，却发现周围已是陌生的风景？幸福是一个人端着杯子眺望，却发现没有远方？那是空白的快乐，空白的想念，空白的幸福。
23、把眼睛擦得雪亮，把心胸放得宽广，把情绪理得舒畅，把睡眠调得最香，把朋友交得难忘，把人字写得敞亮，把事业做得辉煌，其他由你自己掂量！
24、每个人的一生都应该给后代留下一些高尚有益的东西。
25、我生来是为斗争的。
26、生活在于经历，而不在于*米;富裕在于感悟，而不在于别墅。
27、不管是否出于无奈，不要放逐的太快太快。
28、没有过不去的事情，只有过不去的心情。
29、上帝的延迟并非上帝的拒绝任何事情的发生必有其目的，并且有助于我！
30、电话销售光有求胜心态还是不够的，还要百折不挠的精神。
31、成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。
32、其实做销售生意就是在做朋友。*式的朋友就是相互帮助，互利互荣。
33、在电话销售中虽然看不到你的人，但是他能感受你们沟通时的面部表情。
34、如果你还没有做好心理准备，就不要打这个电话。
35、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
36、多一份赏识，就多一份成功的希望。
37、努力把自己当成一个孩子。
38、堂堂正正做人，认认真真做事。
39、宁与人共醉，不要我独醒
40、没有永远的机会，但有持续不断出现的机会。
41、做保单要有两颗心：快乐的心，相信的心。
42、拒绝是促成的必经道路。
43、要拥有奔放的热情；热情是影响推销成败的关键。
44、不要怕拒绝）反正不会死。
45、遇到顺境：福气遇到挫折：正常。
46、服务做的好，业务没烦恼。
47、放我的真心在您的手心。
48、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
49、强化竞争意识，营造团队精神。
50、其实做销售生意就是在做朋友。*式的朋友就是相互帮助，互利互荣。
——地产销售岗位职责 40句菁华
1、对所辖营销队伍适时培训；
2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
3、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的.来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
4、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
5、执行及遵守公司及案场的规章制度
6、负责案场考勤监督及起表率作用
7、安排日常工作执日表、轮排表
8、熟悉和精通销售流程及操作
9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
10、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
11、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
12、安排置业顾问进行市调
13、各类发包物品质量的验收
14、发包制作进度的控制
15、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;
16、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。
17、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。
18、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
19、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；
20、主动持续开拓房源及客源资讯，积累建立客户关系网；
21、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标;
22、主持周会和每日例会
23、协助本组置业顾问与客户谈判，签署认购书、合同并进行审核，及时收缴置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报
24、完成销售经理交办的临时性任务
25、负责协助项目经理审核置业顾问成交客户的档案及合同资料；
26、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；
27、确保所辖项目的良性运作；
28、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；
29、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
30、制定销售计划和销售预算；
31、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；
32、刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。
33、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
34、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
35、负责组织客户资料和信函发送的工作;
36、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
37、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
38、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
39、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
40、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
