1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
3、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
4、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;
6、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
7、负责销售渠道和客户的管理；
8、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
9、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；
10、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
11、负责对公司开发项目的销控管理；
12、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；
13、负责产权证办理申请及管理。
14、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；
15、根据公司的年、季、月度销售计划，做好销售定额分配工作，并提交实施方案；
16、定期比较同类型楼盘，分析产品优劣势；
17、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程实践
18、负责项目及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告
19、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
20、对所辖营销队伍适时培训；
21、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；
22、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；
24、熟悉房地产行业特点和策划流程，具有2年以上房地产营销策划工作经验；
25、有较强的分析本事、策划本事、表达本事及独立提案本事；
26、高中以上学历（军人退伍条件能够适当放宽），年龄18岁-40岁之间，性别不限，专业不限；
27、具备良好的沟通表达本事和学习本事；
28、两年以上房地产项目销售管理经验；
29、大专以上学历，年龄23-45岁，性别不限；
30、良好的职业道德及服务意识。
31、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
32、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。
33、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。
34、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。
35、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;
36、负责置业顾问日常会议的主持工作；
37、参与项目策划工作制定工作；
38、大专及以上学历，市场营销或房地产相关专业优先；
39、2年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程，从事过大中型房地产企业销售管理工作；
40、大专及以上学历，2年以上房地产企业渠道或销售工作经验，形象气质佳；
41、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
42、根据上级工作安排，负责编制销售渠道拓展方案，并按时提交至领导审核。
43、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位，并做交底、定位会报告；
44、具备相应管理知识、房地产行业知识；
45、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；
46、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；
47、负责全面了解工程的施工进度的工作；
48、负责税务申报及缴纳，根据国家税收法规和企业财务制度的规定，按月进行纳税申报，编制报表，办理税务手续；
49、负责公司日常业务的核算，并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求；
50、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议
——房地产销售岗位职责 150句菁华
1、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。
2、配合好销售维护好售楼处的气氛；
3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；
5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；
6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
7、协助业务总经理处理相关工作。
8、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
9、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；
10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；
11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。
12、案场环境卫生的管理。
13、按时完成每周的周计划、月计划。
14、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。
15、负责与开发商之间的协调。
16、销售日报、周报管理；
17、完成营销部领导临时交办的其他任务。
18、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。
19、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
20、负责问题客户的跟踪并及时解决。
21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。
22、安排置业顾问进行市调。
23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。
24、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
25、参与各项交房准备及实施工作。
26、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。
27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
28、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
29、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。
30、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；
31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；
32、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
33、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;
34、客户管理：对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定，及时做好各项销售工作质量记录，并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计，客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。
35、款项催缴：做好合同催签、应收款催收等工作，保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实：根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;
36、协助分公司经理完成分公司其它工作。
37、上级交办的其它工作任务。
38、熟悉云计算、iaas， paas， saas等解决方案和服务，有软件销售管理经历;
39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:
40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；
41、按时完成每周的周计划、月计划 ；汇总上报项目阶段性销售总结报告；
42、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
43、对项目销售员工的聘用有建议权。
44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;
45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
46、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;
47、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
48、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
49、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
50、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；
51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。
52、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
54、有较强的事业心，具备必须的领导本事。
55、设计部门员工的激励方案;
56、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
57、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
58、新员工入店，熟悉了解所在商圈;
59、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;
60、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
61、提高自身学习力和修养;
62、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
63、合同备案及预告登记办理;
64、按揭银行对接;
65、合同相关资料移交银行及客户;
66、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;
67、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
68、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;
69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;
70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;
71、安排日常工作执日表、轮排表
72、按时完成每周的周计划、月计划
73、过期大定及未签客户情况分析
74、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
75、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌
76、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
77、完成公司制定的销售任务;
78、充分展示公司、楼盘的良好形象;
79、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;
80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
81、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责
82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;
83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
84、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
85、对销售现场的整体监督管理与控制。
86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
87、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；
89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
90、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。
91、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。
92、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；
93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境；
94、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；
95、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；
96、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；
97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况；
98、完成销售经理交办的其他工作。
99、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；
100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；
101、负责每月进行可类比楼盘市场调查，汇总数据；
102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；
103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续；
104、协调、处理在售房屋的售前解押工作，并督促责任部门办理，逾期未能解押的及时告知部门经理；
105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅；
106、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
107、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
108、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
111、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
112、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
113、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?
114、负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。
115、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；
116、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
117、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
118、保持精力：
119、销售控制：
120、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；
121、销售过程中出现的问题及时解决；
122、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。
123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。
124、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。
125、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；
128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围，并进行督促，及时将工作情况向负责人汇报，并将负责人意见反馈给员工;
129、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
130、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考；
131、较强的统计、分析、计划、协调能力；
132、每周对按揭客户，合同备案，银行放款的跟进工作
133、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;
134、有较强的学习能力，能解决学生的各种疑问;
135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。
136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
137、负责全面了解工程的施工进度的工作;
138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；
139、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
140、对项目进行全盘销售管理;
141、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;
142、完成销售经理交办的临时性任务
143、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
144、解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报
145、客户的开发与积累，经营与维护。
146、组织制定项目市场营销策略。
147、负责全程销售及完成计划目标。
148、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。
150、处理项目突发事件及重大纠纷。
——房地产销售主管岗位职责 60句菁华
1、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
2、每天组织销售人员召开工作例会，进行当日工作总结 。
3、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
4、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。
5、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
6、制定销售计划和销售预算；
7、负责销售渠道和客户的管理；
8、组建销售队伍，培训销售人员；
9、有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事；
10、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。
11、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。
12、提请聘任或者解聘本部门员工。
13、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
14、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
15、协助和参与项目销售策划。
16、负责销售软件实施和管理；
17、负责销售台帐建立及管理；
18、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
19、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
20、负责销售团队的日常管理；
21、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；
22、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程实践
23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；
24、具备良好的沟通本事和学习本事，
25、有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导
26、高中以上学历（军人退伍条件能够适当放宽），年龄18岁-40岁之间，性别不限，专业不限；
27、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作进取主动，乐观开朗；
28、晋升空间：尚诚置地注重人才的培养与选拔，随着公司的快速发展，为员工供给了广阔的晋升空间，为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔*台。
29、生日祝贺：为员工生日信息致贺、网络祝福，派发贺卡、等礼物，情同亲己。
30、文娱活动：定期举办娱乐活动，鼓励员工之间与外界的交流，丰富业余生活。
31、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；
32、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；
33、带领团队完成销售指标。
34、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；
35、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；
36、保证组内组员的进取性，完成既定的拓展任务和目标。
37、至少两年以上一手楼盘销售经验；有团队管理经验尤佳；
38、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
39、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理；
40、园区招商计划的具体实施与执行，有效的全程专业服务；参与制定园区招商推广计划，拓展招商渠道；负责客户服务和园区对接和税务落户落实。
41、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。
42、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;
43、销售过程中出现的问题及时解决；
44、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
45、大专及以上学历，2年以上房地产企业渠道或销售工作经验，形象气质佳；
46、控制并管理部门的'整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
47、营销推广策略的制定及实施；
48、资金回笼计划制定及过程监控；
49、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作，确保准确无误。
50、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
51、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。
52、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
53、负责贯彻本企业的销售渠道政策，并为销售渠道提供必要的支持服务。
54、建立行销队伍并进行培训；
55、进行常规市场监测，相关案例分析及品牌开发商研究等。
56、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；
57、负责销售部销售人员晨会的主持工作；
58、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；
59、三年以上地产企业同职位工作经验，有房地产企业相关帐务处理经验；
60、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况
——房地产销售岗位职责 50句菁华
1、负责接听客户电话，并做好登记；
2、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对；
3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交；
4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；
5、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;
6、汇总上报项目阶段性销售总结报告；
7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
8、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；
9、其他关联工作。
10、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;
11、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作
12、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；
13、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；
14、协助和参与项目销售策划。
15、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
16、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
17、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;
18、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。
19、客户应交款项的催收工作;
20、负责客户服务工作，随时保持良好的工作仪态、仪表。
21、制定本项目年度营销任务及营销策划方案，负责方案执行及策略调整;
22、负责所辖营销团队的建设和管理;
23、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议
24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标
25、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌
26、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;
27、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
28、行使公司和上级授予的其他权利。
29、流利书写运用英文。
30、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动；
31、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；
32、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；
33、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
34、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。
35、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程；
36、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
37、让置业顾问保持良好的习惯：
38、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。
39、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
40、未签约客户的及时跟进
41、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;
42、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。
43、薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬，由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;
44、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
45、监督、汇报销售任务的完成情况;
46、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
47、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。
48、制定销售部的运营管理和工作程序。
49、负责全程销售及完成计划目标。
50、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
——房地产企业口号 50句菁华
1、*有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
2、销售世界上*号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须的把自己推销给自己。
3、怠惰是贫穷的制造厂。
4、领导就是服务，权利就是职责。
5、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
6、建设节俭型企业从我做起，节俭就是效益节俭就是增效。
7、杜绝不良思想，发扬优质精神。
8、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
9、高标准，精细化，零缺陷。
10、用双手开拓进取，用本事创造未来。
11、我们的策略是：以质量取胜。
12、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
13、以诚实的信念承诺一流的企业服务。
14、不要小看自己，人有无限可能。
15、今天我为百思特服务，明天百思特为我服务。
16、超越自我，追求卓越。
17、建筑有形，生活无限。
18、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
19、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空谈。
20、以勤奋成就事业，以质量取胜。
21、提高售后服务质量和客户满意度。
22、注重质量，但更注重质量。
23、如果你真诚感人，就应该真诚。
24、一江春水一种人生
25、尾盘：最后，最珍贵
26、因为自信，所以成功!
27、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
28、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
29、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
30、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
31、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
32、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
33、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
34、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
35、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
36、不是境况造就人，而是人造就境况。
37、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
38、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
39、市场是企业的方向，质量是企业的生命
40、有礼貌：文明用语、礼貌待人。
41、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
42、有条理：轻重缓急，有条不紊。
43、卓越品质，诚信服务。
44、关注你所专注，放心你所用心。
45、永不言退，咱们是最好的团队。
46、细节决定成败，选择成就未来。
47、明确工作标准，品质必须会更稳。
48、勤劳奋进机会多，坐享其成空幻想。
49、与时俱进，拼搏向上，团结务实，争创一流。
50、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、汇总上报项目阶段性销售总结报告；
5、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
6、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；
7、对所辖营销队伍适时培训；
8、做好外部的公关，确保集团在当地知名度和品牌的提升;
9、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。
10、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
11、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。
14、负责销售部各项日常管理工作。
15、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
17、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
18、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
20、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
21、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
22、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；
23、负责与开发商之间的`协调
24、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案；
25、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；
26、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;
27、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。
28、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。
29、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
30、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
31、负责完善设计指引,加强对设计单位的事先指导和控制,总结设计经验,推行标准化设计,不断改进设计质量;
32、指导、巡视、监督、检查下属；
33、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
34、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
35、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;
36、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
37、具有团队精神和较强的组织协调能力;
38、协助营销总监的`管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；
39、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力；
40、工作积极主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；
41、现场设施管理：
42、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
43、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施;
44、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;
45、协助分公司经理完成分公司其它工作。
46、高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
47、能独立对接开发商，且关系维护良好;
48、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
49、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
50、销售签约、收款、催款等工作的督导。
——销售主管岗位职责 50句菁华
1、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的.监督管理
2、根据经理分配的全面销售任务，分配到各个团队成员;
3、跟踪客户对产品要求、服务要求的变化，提供及时的服务。
4、监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。
5、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
6、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。
7、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。
8、销售人员应在确认所有交车手续齐全无误后方可交给客户，如因交车手续出错导致客户不满，所产生的经济损失自负。
9、下班时所有工作人员负责收拾所有门窗及前台的办公用品，门窗及电源开关。
10、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
11、负责医药中间体销售;
12、负责销售台帐建立及管理；
13、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；
14、销售代表的入职培训和日常业务培训
15、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排
16、全面负责销售管理案场的销售工作；
17、销售过程中出现的问题及时解决；
18、与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；
19、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式；
20、3年以上母婴用品销售工作经验，业绩突出者优先；
21、针对公司的产品向潜在客户电话推广；
22、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程；
23、负责开发区域内连锁客户和大型单体客户;
24、热情接待来访客户，了解其所在公司的性质和信誉之后，经部门经理批准签订商务合同。
25、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
26、负责把客户要求传递到公司相关部门。
27、负责价格沟通。
28、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制订发货计划。
29、根据市场信息制订开发计划。
30、负责对新上岗销售专管进行业务培训。
31、根据公司业务需求制定渠道和定价策略完成销售目标。
32、合理分配办事处人员开发任务，推进医院、科室、客户的产品开发完成进度，确保顺利完成销售指标及实现目标客户销售额的持续增长;
33、了解市场状况，有相关销售渠道
34、有较强的人际沟通技能与技巧；
35、负责上传产品，售前、售中、售后问题邮件的回复；
36、能通过各种方式方法提高销量和店铺浏览量；
37、工作积极主动，有责任心，有良好的沟通能力，学习能力。
38、、对公司原有的客户定期维护和二次开发;
39、独立性强,具有较强的表达、逻辑思维、学习和应变能力;
40、做好销售日常记录报表。
41、销售人员的招募、选择、培训、调配。
42、清晰了解*台政策及规则，负责亚马逊店铺的优化和运作的维护;
43、完成销售经理交付的专项任务。区域销售主管
44、人寿保险业务服务:健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等。
45、持续跟进与服务，为客户不断提供专业的理财咨询与服务。
46、配合电子商务方面的其他工作。
47、有很强的目标导向，具有极强的客户开拓意识，能承受工作压力；
48、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。
49、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。
50、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。
——主管会计岗位职责 40句菁华
1、负责合同管理，保障资金安全，按时计交税金;
2、定期或不定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
3、负责本部门的日常管理工作。
4、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责 。
5、负责对全校一切固定资产及其他一切物资帐目做到帐物相符。
6、积极完成校领导交办的其他工作。
7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
8、熟悉会计报表的处理，熟悉使用财务软件，能独立全盘处理账务；
9、负责每月各公司的税务申报工作;
10、审核日常费用报销单据，提交财务总监;
11、会计即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查;
12、完成领导交办的其他工作
13、负责本部和各内部二级核算单位汇总会计报表的审核工作
14、负责依法申报缴纳各项税金，并及时了解掌握国家各项税收政策的变动情况
15、按月清理往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的流动资金，强化资金风险意识，合理安排资金需要量。
16、每月月末提前2天结帐，准确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴（次月10日前完成报税）。
17、负责编制月(次月5日前报完)、季、年（次月10日前报完）的财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符，及时准确对内、外部门提供财务信息。此外，根据企业内部管理的需要，不定期编制管理费用明细表；每月编制往来账项表。
18、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥善保管并归档。
19、按时完成领导交办的其他工作。
20、审核日常费用报销单据，提交财务经理。
21、每月工资表的考勤及核算等审核。
22、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表，负责供应商成本核算，结转收入成本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理，指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来，跟进往来会计清查应付货款，确保往来准确。
23、月末当日及时安排对库存商品（XXX）的盘点及跟进盘点报告的处理。
24、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗
25、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，计算出供应商往来成本额。（根据每一档的促销活动设置促销编码，包括促销期限、结算扣款率、回款率，依审批表录入系统同时做一份电子档）同时对每一档活动进行跟踪。
26、计算出实付供应商往来成本额。（电子档与系统相符）。
27、与供应商往来核对。 根据各部门领导审批结算付款单于每月15-20日交出纳主管 对结算单未签字、未提供完税凭证及税票的进行跟踪 对当月所有促销扣点进行核对并审核（25-30）
28、收取供应商税票，并做好税票收取登记本。待月中抵扣验证时一起交税务往来会计。
29、月未待摊费用的摊销。
30、员工个人往来的*帐、催收。
31、做好与商户的账务核对工作，并依据审核无误的付款凭证填制记账凭证
32、负责处理、督促有关部门解决结算存在的问题并及时处理，并向上级领导汇报。
33、负责供应商费用收取。
34、据月度资金使用预算跟踪集团资金下拔情况，并及时告知财务经理。
35、在业务上服从集团资金管理领导，协助集团资金管理部办理其他相关银行业务。
36、负责收银员系统的对帐
37、负责商户电卡的制作及电费的收取
38、负责商务卡的制作、销售收款及缴存银行。
39、负责及时收回注销购物卡。
40、完成会计主管交办的其他工作。
——房地产销售早会口号 40句菁华
1、销售没有冬天。
2、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
3、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
4、成功者愿意做一般人不愿做的事情、不敢做的事情、做不到的事情。
5、成功决不容易，还要加倍努力！
6、一鼓作气，挑战佳绩！
7、相信自己，相信伙伴！
8、赚钱靠大家，幸福你我他。
9、只要有信心，人永远不会挫败。
10、因为自信，所以成功！
11、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
12、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
13、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
14、人人心中有目标，失败成功我都要。
15、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
16、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新 稳定市场，重在回访精心打理，休养生息 长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
17、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
18、一鼓作气，挑战佳绩。
19、因为自信，所以成功。
20、团队共作战，人人出业绩。
21、拼命冲到底，再努一把力。
22、强化竞争意识，营造团队精神。
23、革去不良习惯，提升服务质量。
24、未雨绸缪有远见，客户受益保障全。
25、追求客户的满意，是你我应有责任。
26、我定树的目标，我实现最美好的梦想。
27、用疑惑的目光远望，路是越来越狭窄。
28、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
29、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
30、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
31、习惯拜访，习惯活动，追求品质，只争朝夕。
32、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
33、全力以赴，事业辉煌，行销起步，天天拜访。
34、全力以赴，矢志不移，坚持出勤，专业提升。
35、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
36、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
37、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
38、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
39、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
40、追求卓越，挑战自我，全力以赴，目标达成。
——房地产销售年度总结 40句菁华
1、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。
2、诚实——做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。
3、热情——只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。
4、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以，不论是上门的客户还是电话客户，或是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量，但是成交的客户却不是很多，我们可能很多时间都是在做“无用功”。
5、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
6、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
7、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
8、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
9、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上，尽量学习一些关于房地产的经济政策，包含土地、金融、税收、规划和物业等等；也要学习本专业的一些标杆企业的做法，结合实际状况，加以运用；
10、为人处世是关键。作为团队中的一人，我们要善待周围的一切，看到别人的优点，谦虚谨慎地向别人学习；互通有无，自我的长处就应与同事分享，到达大家共同成长的目的。
11、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司的规章制度，与公司人员充分认识合作；通过上网，电话，陌生人拜访等多种方式联系客户，加紧联络客户感情，组成一个强大的客户群体。
12、在第二季度，公司已正式走上轨道，房地产市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
13、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的推界、客户推广，我相信是我们售楼部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路，争取把工作业绩做到化！
14、完成xx阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。
15、完成xx溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。
16、配合完成xx溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。
17、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要经过进一步学习掌握更为全面的知识，以使自我的工作更上一个台阶。
18、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳。
19、还须进一步提高自我对外公关及协调本事。
20、提议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。
21、提议部门内部能够组织工作经验心得讨论会，到达知识共享，技能共同提升的效果。
22、配合本部门完成的xx阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划，安排每一步的工作。在公司交付计划确定后，及时编排项目竣工验收的计划，并按计划实施，确保项目如期交付使用。
23、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理，提高报批效率，为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。
24、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;
25、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与x总沟通较少，以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象，公司在xx的商业项目——xxxx，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
26、xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日：新安邻里中心开盘前系列活动
27、新安邻里中心多层住宅房源共4栋
28、XXXX中心私家小院房源共2栋
29、营销策划方面
30、强化干部的政治思想学习。x年，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻*和“*”重要思想贯穿于全年工作的始终，贯穿于精神文明创建的各项活动中，从而掀起了政治学习的热潮。首先，我们运用政治学习日集中进行学习,局领导班子成员除每月集中学习两次外，还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习，同每个干部职工一样做好学习笔记，写学习心得。为了推介好的学习经验，交流学习心得，我们在办公室外设立了“学习园地”，从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《某省日报》等党报党刊。其次，突出重点，有的放矢。
31、自身没有足够的意志，对自己的销售欲望不够坚定;
32、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
33、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
34、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
35、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
36、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。
37、9月份接到公司的调令，在整理[某项目名称]收盘资料的同时，将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员，第一个接触的项目也是[另一项目名称]，而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——xxxx项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。
38、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。
39、年底的代理费拖欠情况严重；
40、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；
