房地产销售主管岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 房地产,岗位职责

1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;

2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;

3、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

4、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;

6、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

7、负责销售渠道和客户的管理;

8、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。

9、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

10、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。

11、负责对公司开发项目的销控管理;

12、负责销售案场的管理,包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督;

13、负责产权证办理申请及管理。

14、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;

15、根据公司的年、季、月度销售计划,做好销售定额分配工作,并提交实施方案;

16、定期比较同类型楼盘,分析产品优劣势;

17、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程实践

18、负责项目及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告

19、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

20、对所辖营销队伍适时培训;

21、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

22、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;

24、熟悉房地产行业特点和策划流程,具有2年以上房地产营销策划工作经验;

25、有较强的分析本事、策划本事、表达本事及独立提案本事;

26、高中以上学历(军人退伍条件能够适当放宽),年龄18岁-40岁之间,性别不限,专业不限;

27、具备良好的沟通表达本事和学习本事;

28、两年以上房地产项目销售管理经验;

29、大专以上学历,年龄23-45岁,性别不限;

30、良好的职业道德及服务意识。

31、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

32、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。

33、日常工作常驻工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、工期和环境目标要求。

34、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。

35、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

36、负责置业顾问日常会议的主持工作;

37、参与项目策划工作制定工作;

38、大专及以上学历,市场营销或房地产相关专业优先;

39、2年以上房地产销售经验,熟悉房地产销售流程,从事过大中型房地产企业销售管理工作;

40、大专及以上学历,2年以上房地产企业渠道或销售工作经验,形象气质佳;

41、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

42、根据上级工作安排,负责编制销售渠道拓展方案,并按时提交至领导审核。

43、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位,并做交底、定位会报告;

44、具备相应管理知识、房地产行业知识;

45、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

46、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

47、负责全面了解工程的施工进度的工作;

48、负责税务申报及缴纳,根据国家税收法规和企业财务制度的规定,按月进行纳税申报,编制报表,办理税务手续;

49、负责公司日常业务的核算,并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求;

50、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议


房地产销售主管岗位职责 50句菁华扩展阅读


房地产销售主管岗位职责 50句菁华(扩展1)

——房地产销售岗位职责 150句菁华

1、根据客户授信金额及授信期限,按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。

2、配合好销售维护好售楼处的气氛;

3、进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

4、依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动;

5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续,及时向客户反还合同和相关票据;

6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。

7、协助业务总经理处理相关工作。

8、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

9、组织建立完整的顾客档案,确保销售人员离职后顾客不丢失;

10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询;

11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。

12、案场环境卫生的管理。

13、按时完成每周的周计划、月计划。

14、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌。

15、负责与开发商之间的协调。

16、销售日报、周报管理;

17、完成营销部领导临时交办的其他任务。

18、协助销售经理根据销售任务,结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。

19、对已成交客户进行深度回访,定期提交分析报告。

20、负责问题客户的跟踪并及时解决。

21、负责售后服务工作,如:短信祝福、追踪等。

22、安排置业顾问进行市调。

23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。

24、对项目前期的市场定位,人员搭建,招募,员工培训等工作;

25、参与各项交房准备及实施工作。

26、及时统计逾期欠款客户明细,发信追缴欠款,确保项目房款及时回收。

27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

28、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

29、公*、广阔的晋升空间,成熟完善的带教和培训体系。

30、组织市场调研,提交总结报告;配合制定销讲和答客问,指导销售人员工作;

31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等);

32、收集、反馈销售员及客户的意见,提出改进建议;

33、组织对房地产市场进行定期不定期调研,进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;

34、客户管理:对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定,及时做好各项销售工作质量记录,并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计,客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。

35、款项催缴:做好合同催签、应收款催收等工作,保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实:根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;

36、协助分公司经理完成分公司其它工作。

37、上级交办的其它工作任务。

38、熟悉云计算、iaas, paas, saas等解决方案和服务,有软件销售管理经历;

39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:

40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;熟悉和精通销售流程及操作 ;

41、按时完成每周的周计划、月计划 ;汇总上报项目阶段性销售总结报告;

42、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

43、对项目销售员工的聘用有建议权。

44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次,然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;

45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;

46、三年以上综合类项目销售经验,一年以上同等岗位经历;

47、陪同客户看房,为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

48、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

49、接受顾客咨询,为顾客提供专业的楼市资讯服务;

50、陪同客户看房,促成买卖或租赁业务;

51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。

52、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

54、有较强的事业心,具备必须的领导本事。

55、设计部门员工的激励方案;

56、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

57、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

58、新员工入店,熟悉了解所在商圈;

59、根据客户意向,带客户看房并进行周边环境介绍;

60、进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

61、提高自身学习力和修养;

62、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

63、合同备案及预告登记办理;

64、按揭银行对接;

65、合同相关资料移交银行及客户;

66、负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的地产咨询服务;

67、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

68、通过电话等方式联系、跟进客户,保持与客户的沟通;

69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;

71、安排日常工作执日表、轮排表

72、按时完成每周的周计划、月计划

73、过期大定及未签客户情况分析

74、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

75、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌

76、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

77、完成公司制定的销售任务;

78、充分展示公司、楼盘的良好形象;

79、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺;

80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责

81、抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责

82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;

83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

84、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

85、对销售现场的整体监督管理与控制。

86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

87、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报;

89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

90、负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。

91、负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作,做好客户的各项服务工作,同时做好客户资源的__。

92、编制销售月报,为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据;

93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供,保持良好的销售环境;

94、结合项目周边项目进度,定期进行行业市场调查;

95、与有关外联单位进行接洽,并与合作方建立良好的合作关系;

96、负责销售部的全面销售工作,执行销售计划、落实销售任务;

97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况;

98、完成销售经理交办的其他工作。

99、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;

100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的,应当及时确切地向上级汇报;

101、负责每月进行可类比楼盘市场调查,汇总数据;

102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;

103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续;

104、协调、处理在售房屋的售前解押工作,并督促责任部门办理,逾期未能解押的及时告知部门经理;

105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅;

106、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

107、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

108、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。

109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。

111、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。

112、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

113、负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。?

114、负责客户资源的维护工作,做好客户的各项服务工作,同时做好客户资源的保密工作。

115、大专或以上学历,男女不限,32周岁以下;

116、从事过地产营销策划类工作,5年以上销售管理经验,3—4年以上房地产行业同等工作经验;

117、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

118、保持精力:

119、销售控制:

120、定期组织销售人员召开工作例会,及总结;

121、销售过程中出现的问题及时解决;

122、每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。

123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。

124、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。

125、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议

127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作;

128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围,并进行督促,及时将工作情况向负责人汇报,并将负责人意见反馈给员工;

129、具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

130、负责收集整理归纳市场行情价格,以及新产品替代品客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员领导决策提供参考;

131、较强的统计、分析、计划、协调能力;

132、每周对按揭客户,合同备案,银行放款的跟进工作

133、与合作银行对接,随时了解按揭客户的放款进度;

134、有较强的学习能力,能解决学生的各种疑问;

135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。

136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

137、负责全面了解工程的施工进度的工作;

138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行;

139、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

140、对项目进行全盘销售管理;

141、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

142、完成销售经理交办的临时性任务

143、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

144、解决案场的突发事件及客户投诉,或将不能解决的问题上报

145、客户的开发与积累,经营与维护。

146、组织制定项目市场营销策略。

147、负责全程销售及完成计划目标。

148、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

150、处理项目突发事件及重大纠纷。


房地产销售主管岗位职责 50句菁华(扩展2)

——房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

2、每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结 。

3、房地产销售主管职责 保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

4、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。

5、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

6、制定销售计划和销售预算;

7、负责销售渠道和客户的管理;

8、组建销售队伍,培训销售人员;

9、有良好的市场确定本事和开拓本事,有极强的组织管理本事;

10、识别客户需求,供给适宜产品,进行价格谈判。

11、虚心好学,善于思考,善于在工作中总结、改善和提高。

12、提请聘任或者解聘本部门员工。

13、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

14、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

15、协助和参与项目销售策划。

16、负责销售软件实施和管理;

17、负责销售台帐建立及管理;

18、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

19、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

20、负责销售团队的日常管理;

21、根据项目营销策略结合市场需求,建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划;

22、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程实践

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;

24、具备良好的沟通本事和学习本事,

25、有1年以上案场主管经验,能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

26、高中以上学历(军人退伍条件能够适当放宽),年龄18岁-40岁之间,性别不限,专业不限;

27、沟通本事强,普通话标准;语音富有感染力;有亲和力,工作进取主动,乐观开朗;

28、晋升空间:尚诚置地注重人才的培养与选拔,随着公司的快速发展,为员工供给了广阔的晋升空间,为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔*台。

29、生日祝贺:为员工生日信息致贺、网络祝福,派发贺卡、等礼物,情同亲己。

30、文娱活动:定期举办娱乐活动,鼓励员工之间与外界的交流,丰富业余生活。

31、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先;

32、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事,熟悉各种销售模式和售后服务管理,有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先;

33、带领团队完成销售指标。

34、大专以上学历、专业不限,年龄22-30岁之间,形象端庄大方;

35、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行;

36、保证组内组员的进取性,完成既定的拓展任务和目标。

37、至少两年以上一手楼盘销售经验;有团队管理经验尤佳;

38、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

39、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;

40、园区招商计划的具体实施与执行,有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

41、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

42、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

43、销售过程中出现的问题及时解决;

44、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

45、大专及以上学历,2年以上房地产企业渠道或销售工作经验,形象气质佳;

46、控制并管理部门的'整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

47、营销推广策略的制定及实施;

48、资金回笼计划制定及过程监控;

49、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作,培养集体协作和工作默契,销售人员接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作,确保准确无误。

50、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

51、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。

52、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

53、负责贯彻本企业的销售渠道政策,并为销售渠道提供必要的支持服务。

54、建立行销队伍并进行培训;

55、进行常规市场监测,相关案例分析及品牌开发商研究等。

56、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

57、负责销售部销售人员晨会的主持工作;

58、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作,通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象,树立企业良好的口碑;

59、三年以上地产企业同职位工作经验,有房地产企业相关帐务处理经验;

60、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场,不定期安排置业顾问踩盘,了解其他项目销售情况


房地产销售主管岗位职责 50句菁华(扩展3)

——房地产销售岗位职责 50句菁华

1、负责接听客户电话,并做好登记;

2、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户,并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对;

3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程,包括带看、收意向、签约及过户等,促成业务成交;

4、根据项目营销策略结合市场需求,建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划;

5、负责维护各个线上渠道的房源,保证信息准确、真实;

6、汇总上报项目阶段性销售总结报告;

7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

8、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

9、其他关联工作。

10、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;

11、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作

12、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

13、大专以上学历、专业不限,年龄22-30岁之间,形象端庄大方;

14、协助和参与项目销售策划。

15、进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

16、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

17、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

18、根据集团公司经营计划,确定项目销售计划、控制销售费用预算。

19、客户应交款项的催收工作;

20、负责客户服务工作,随时保持良好的工作仪态、仪表。

21、制定本项目年度营销任务及营销策划方案,负责方案执行及策略调整;

22、负责所辖营销团队的建设和管理;

23、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通,要多和置业顾问谈心,帮其确定目标

25、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌

26、处理销售中的重大突发事件,协调处理重要客户关系,现场重大事件的决策;

27、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

28、行使公司和上级授予的其他权利。

29、流利书写运用英文。

30、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动;

31、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作,并协助上级完成相关的市场宣传工作;

32、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作;

33、发现瓶颈,解决困难:一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场,有的来自于产品,有的来自于自身,也可能兼而有之。因此,销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心,找出解决困难的方法,或调整广告方向,或调整价格策略,或解决业务说词,或提高置业顾问的积极性等,至于方式、方法就看各位的创造性了。

34、业务培训:优秀的销售经理明白一个道理,只有让大家的业绩普遍提高,才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会,*时提高大家的业务水准也至关重要。

35、热爱房地产销售工作,熟悉房地产相关法律、法规及销售流程;

36、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

37、让置业顾问保持良好的习惯:

38、日常工作常驻工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、工期和环境目标要求。

39、具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

40、未签约客户的及时跟进

41、与合作银行对接,随时了解按揭客户的放款进度;

42、此岗位为世界500强企业房地产项目配备,薪酬由底薪(4K+)和佣金构成,综合年收入可达十万以上。

43、薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬,由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;

44、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

45、监督、汇报销售任务的完成情况;

46、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

47、定期督促销售人员做客户回访,并检查客户回访情况及工作开展情况。

48、制定销售部的运营管理和工作程序。

49、负责全程销售及完成计划目标。

50、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。


房地产销售主管岗位职责 50句菁华(扩展4)

——前台主管岗位职责 50句菁华

1、掌握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店的房客名单,最大限度地销售即时客房。

2、与大堂副经理和收银处保持密切的联系。

3、对前厅部经理负责,负责总台接待班组的日常管理工作。

4、确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。

5、补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。

6、高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。

7、检查所有宾客的留言,并确保宾客及时收到所有留言。

8、确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。

9、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房,如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备,做好留房与交接。

10、督导检查当班收银员工作,及时给予指导。

11、报警器响时,及时查看时那个房间,通知客房主管到房间内查看详情,经查看如未发生事故,则按消音键即可。

12、每日退房征求客人意见记录在宾客意见本上。

13、客人需要看房时,主管携带总卡带客看房,推销房间内设施设备,争取每位客人留住。

14、检查工作完成情况。

15、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

16、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

17、热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。

18、餐前的准备工作:

19、执行经理的指令,具体落实各项工。

20、当客人进个餐厅时应主动迎接客人并按排就座。

21、负责重要客人的引座及跟单送客致谢。

22、假如要员工做什么事情的时候应该和他们一起做。

23、这些计划都是你身处员工立场的想法,所以未必适用。

24、确保工作区域内的所有设备处于良好工作状态。

25、负责来访客人的迎接工作,并了解其意图,通知相关人员;

26、维护好关键客户数据库,确保他们光临时认出他们,并让相关客户经理或部门主管认真接待

27、管理咖啡角,确保桌椅完整无损,食品充足

28、组织部门员工配合公司的各项活动的现场实施;

29、负责对前台接待进行专业服务礼仪培训,并监督执行;

30、完成公司下达的工作计划和任务。

31、协助会议和电脑用户预订食品。

32、按照存货控制程序处理和储存存货。

33、指导部门内工作的操作程序。

34、必要时以纪律约束员工。

35、根据营业狀況准备员工排班表。

36、协助前厅经理做好日常接待工作,负责前台接待班组的日常管理工作,创造和谐的工作气氛,减少工作环境中的摩擦。

37、高峰期协助接待员办理登记入住结账离店手续。

38、行政工作经验或客服工作经验者优先。

39、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提醒与指导

40、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费,做好因房费不足挂单房的处理工作。

41、客人引领客人电梯方向,退房时热情并有礼貌的说送别语言

42、2语言能力:良好的英语或日语口语和书面表达

43、2完全熟知饭店各种规章制度、操作程序和服务规范标准。

44、3协助主管进行员工的在职培训,以确保饭店高标准服务的连续性和稳定性。

45、6及时了解每天客房状况,熟知当天住房率、客流量,及主要客人抵离时间。

46、9检查上一班代办服务的落实情况,尽量满足客人的要求。

47、10保证饭店重要客人,熟客的入住登记表提前准备好。

48、负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决;

49、组织、协调各部门做好相关工作,发生客户投诉时,具有执行权;

50、不断优化顾客满意度调查的方式和方法,为总经理制定提高顾客满意度长期的规划;


房地产销售主管岗位职责 50句菁华(扩展5)

——房地产广告文案 50句菁华

1、打造*的“阿尔卑斯”——华夏地产。

2、华夏地产,同一片天,永远的深度。

3、树林与山谷间的阔绰空间。——麒麟山庄

4、择偶要精挑细选,买房要慎重选择。

5、华夏地产,让您华堂焕彩,大厦巍巍。

6、与每一个客户都携手一生——华夏地产。

7、你在美国的黑伍德公园定能找到幸福。——新房的广告

8、众里寻她千百度,华夏却在灯火阑珊处。

9、你的家园,我来打造,尽在华夏地产。

10、“玉垒山庄”,祝您福永继。——四川“玉垒山庄”

11、万丈高楼*地起,黄金地*线,筑就末来。

12、我知道你喜欢小的。——西祠胡同

13、品质倾筑每砖每瓦,弘德传递每家每户。

14、天下为公园。——石林大公园

15、百度空间,搜索华夏为您安的家。

16、风光无限,商机致远。

17、好房子,才有家的感觉。

18、品高·志远·立天下——华夏地产。

19、安得华夏千万间,大庇天下房主尽欢颜。

20、居在福地,享受未来。

21、乐享舒适之家,造就人生赢家。

22、无需寻找,家就在这里。

23、眼前安乐窝,未来聚宝盆。

24、繁华至上,品质生活。

25、感恩生活,筑福爱家。

26、安居生活圈,未来更美好。

27、璀璨馨城,幸福时光。

28、世界看*,*看这里。

29、xx房地产,给你幸福的家。

30、都市溪谷,有此一庐。

31、坐拥一处旺地静宅

32、体会一种尊崇感受

33、只与自己品味爱好相同的成功人士为邻

34、伊顿十八——-居优越之上

35、历德雅舍——-国际典范,超然生活

36、东方新世界--凝聚梦想的传奇

37、祁福新村——精英卫星城

38、蔚蓝海岸——*高尚人文社区

39、四季花城——一个美丽的地方

40、清合嘉圆——有个地方幸福花开

41、通策钱江时代——-核心时代,核心生活

42、丽阳国际——美达十年,商务巨献

43、钱塘名都——新城市的生活空间

44、金都佳苑——专业构筑品质生活

45、城启蓬莱阁创西关首个新贵公寓

46、金都景苑——生活在品位之中

47、碧海湾国际名流府邸

48、南湖丽景——纯山、纯水、纯粹

49、珠江帝景感受江畔艺术之都传世之美

50、*天寓——设计改变生活


房地产销售主管岗位职责 50句菁华(扩展6)

——房地产销售团队口号 50句菁华

1、明确工作标准,品质一定会更稳。

2、因为有我,所以会更好。

3、怠惰是贫穷的制造厂。

4、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

5、先知三日,富贵十年。

6、永不言退,我们是最好的团队!

7、希望你以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

8、坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

9、猪年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂

10、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

11、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

12、人格的完善是本,财富的确立是末。

13、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

14、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

15、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

16、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

17、专业成就梦想,激情演绎明天。

18、客户的满意源于我们专注的服务。

19、团结、自信、服务、品质。

20、不仅要走自己的路,还要走别人的路。让自己越走越宽,让别人无路可走。

21、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

22、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

23、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

24、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。

25、人人心中有目标,失败成功我都要

26、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾

27、萤耀梦想,鸿筑未来。

28、荧鸿舞华夏,广厦屹天地。

29、荧耀四方,鸿福天下。

30、荧鸿,让地产更上一层楼。

31、荧在当下,鸿胜未来。

32、荧鸿纪元,开拓无限。

33、良策立世,鸿志立人。

34、荧煌任重,鸿志存远。

35、萤辉广夏,鸿达未来。

36、荧华荧辉映,鸿信鸿远德。

37、强化竞争意识,营造团队精神。

38、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

39、我们的策略是:以质量取胜。

40、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

41、网内存知己,天涯若比邻。

42、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

43、争气不生气,行动先心动,助人实助己。

44、(团队名称),快乐,九月争优,勇争上游

45、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

46、自信诚信;用心创新

47、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

48、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

49、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

50、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的'企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩


房地产销售主管岗位职责 50句菁华(扩展7)

——保洁主管岗位职责 40句菁华

1、负责对保洁领班及保洁员进行岗位培训和员工招聘工作,并作好培训记录。

2、对各种机器及物料之性能深入了解,能灵活运用,提高清洁水准及效率。

3、负责监督所有员工遵守公司安全规定及防止工作意外,避免伤害员工或他人。

4、顾全大局,努力维护公司形象,重视业主单位的投诉,及时了解他们的服务需求,并将情况及时汇报区域经理。对区域经理的不配合行为可直接向上一级领导汇报。

5、编制清洁用品、物料使用计划,控制清洁成本,并负责保管、分配;

6、定时、定区域巡视检查各点作业情况,包括项目、质量,工作记录等;

7、在公司的和乙方的合同要求下负责部门的具体工作;

8、每月发放卫生工具及清洁材料,工具及材料的领用应本着满足工作实际需要,努力降低消耗,节约成本,从严控制的原则;

9、为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态,保洁主管应每天全面检查两次,填写检查登记表。将检查结果填写考核表内,每月一次;

10、熟悉项目内的楼栋数量,楼座排列,道路分布及面积,绿地分布及面积,公用设施设备的数量及分布。

11、严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍,有效制止违章操作,现场指导保洁工作,使考核结果与员工绩效挂钩。

12、负责监督执行公司的各项规章制度,制定部门规定。

13、对项目经理负责,具体指挥下属完成清洁工作和人员管理。

14、定时巡查督导领班工作,检查卫生达标情况,处理突发事件。

15、检查库存,核准数量账目是否准确、清楚、领用手续是否完备,品种是否齐全。

16、处理客人遗留物品,督导有关员工按规定上交。

17、项目经理外出、休假,代替项目经理工作与公司联系。

18、公厕天花板的擦洗;

19、公侧墙壁、门窗干净,无便渍污渍;

20、每日要在清理干净后,喷洒除味剂(空气清新剂);

21、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、拉杆的擦拭;

22、商场安全通道步梯的清扫保洁;

23、协助上级领导完成临时性工作

24、向管理处经理负责,全面管理本部门的各项工作;

25、组织属下员工认真完成各项日常工作,加强自身管理知识学习,制定部门各项培训计划,定期开展员工培训,不断提高管理水*和员工的业务技能;

26、抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节约能源,防止污染;

27、努力做好属下员工的思想品质教育,提高部门凝聚力,最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感;

28、加强同其他部门的工作协调和沟通,树立整体服务意识;

29、负责部门物料的计划、申购、使用和控制,做到物尽其用;

30、完成上级领导交办的其他任务。

31、保洁主管应对清洁的管辖区域了解,对环境清洁卫生负全面责任。

32、保洁主管每天例行巡视检查制度,对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生,以及设施的状态情况做到心中有数,发现问题及时通知客服,并督促及时解决。

33、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态,保洁主管每天应全面检查两次,填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内,每月总结一次,报项目经理评定。

34、组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验,取长补短,不断改进日常工作中的不足和缺陷,提高管理水*和清洁标准。

35、30 监督检查保洁人员上岗情况 7:30 - 7:40 组织晨会 7:40 - 7:50 监督领取物料

36、50 -11:30 监督各岗位保洁人员到岗情况及卫生检查 11:30-12:30 午餐休息时间

37、30-16:20 卫生检查、巡视园区、安排一些临时性工作 16:20-16:30 每日总结例会

38、加强保洁人员的团结合作精神,按时完成上级交办的保洁工作及其他任务。

39、自觉遵守部门的规章制度,并督促员工遵守执行,关心员工的思想和生活,帮助员工解决在工作中遇到的难题。

40、对公司管理及制度提出合理化建议,促进公司管理制度更健全、更高效。

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