1、负责接听客户电话，并做好登记；
2、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对；
3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交；
4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；
5、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;
6、汇总上报项目阶段性销售总结报告；
7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
8、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；
9、其他关联工作。
10、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;
11、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作
12、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；
13、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；
14、协助和参与项目销售策划。
15、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
16、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
17、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;
18、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。
19、客户应交款项的催收工作;
20、负责客户服务工作，随时保持良好的工作仪态、仪表。
21、制定本项目年度营销任务及营销策划方案，负责方案执行及策略调整;
22、负责所辖营销团队的建设和管理;
23、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议
24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标
25、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌
26、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;
27、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
28、行使公司和上级授予的其他权利。
29、流利书写运用英文。
30、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动；
31、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；
32、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；
33、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
34、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。
35、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程；
36、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
37、让置业顾问保持良好的习惯：
38、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。
39、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
40、未签约客户的及时跟进
41、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;
42、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。
43、薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬，由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;
44、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
45、监督、汇报销售任务的完成情况;
46、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
47、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。
48、制定销售部的运营管理和工作程序。
49、负责全程销售及完成计划目标。
50、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
——房地产销售岗位职责 150句菁华
1、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。
2、配合好销售维护好售楼处的气氛；
3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；
5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；
6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
7、协助业务总经理处理相关工作。
8、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
9、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；
10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；
11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。
12、案场环境卫生的管理。
13、按时完成每周的周计划、月计划。
14、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。
15、负责与开发商之间的协调。
16、销售日报、周报管理；
17、完成营销部领导临时交办的其他任务。
18、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。
19、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
20、负责问题客户的跟踪并及时解决。
21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。
22、安排置业顾问进行市调。
23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。
24、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
25、参与各项交房准备及实施工作。
26、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。
27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
28、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
29、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。
30、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；
31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；
32、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
33、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;
34、客户管理：对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定，及时做好各项销售工作质量记录，并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计，客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。
35、款项催缴：做好合同催签、应收款催收等工作，保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实：根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;
36、协助分公司经理完成分公司其它工作。
37、上级交办的其它工作任务。
38、熟悉云计算、iaas， paas， saas等解决方案和服务，有软件销售管理经历;
39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:
40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；
41、按时完成每周的周计划、月计划 ；汇总上报项目阶段性销售总结报告；
42、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
43、对项目销售员工的聘用有建议权。
44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;
45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
46、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;
47、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
48、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
49、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
50、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；
51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。
52、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
54、有较强的事业心，具备必须的领导本事。
55、设计部门员工的激励方案;
56、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
57、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
58、新员工入店，熟悉了解所在商圈;
59、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;
60、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
61、提高自身学习力和修养;
62、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
63、合同备案及预告登记办理;
64、按揭银行对接;
65、合同相关资料移交银行及客户;
66、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;
67、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
68、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;
69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;
70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;
71、安排日常工作执日表、轮排表
72、按时完成每周的周计划、月计划
73、过期大定及未签客户情况分析
74、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
75、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌
76、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
77、完成公司制定的销售任务;
78、充分展示公司、楼盘的良好形象;
79、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;
80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
81、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责
82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;
83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
84、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
85、对销售现场的整体监督管理与控制。
86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
87、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；
89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
90、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。
91、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。
92、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；
93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境；
94、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；
95、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；
96、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；
97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况；
98、完成销售经理交办的其他工作。
99、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；
100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；
101、负责每月进行可类比楼盘市场调查，汇总数据；
102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；
103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续；
104、协调、处理在售房屋的售前解押工作，并督促责任部门办理，逾期未能解押的及时告知部门经理；
105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅；
106、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
107、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
108、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
111、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
112、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
113、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?
114、负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。
115、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；
116、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
117、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
118、保持精力：
119、销售控制：
120、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；
121、销售过程中出现的问题及时解决；
122、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。
123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。
124、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。
125、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；
128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围，并进行督促，及时将工作情况向负责人汇报，并将负责人意见反馈给员工;
129、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
130、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考；
131、较强的统计、分析、计划、协调能力；
132、每周对按揭客户，合同备案，银行放款的跟进工作
133、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;
134、有较强的学习能力，能解决学生的各种疑问;
135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。
136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
137、负责全面了解工程的施工进度的工作;
138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；
139、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
140、对项目进行全盘销售管理;
141、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;
142、完成销售经理交办的临时性任务
143、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
144、解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报
145、客户的开发与积累，经营与维护。
146、组织制定项目市场营销策略。
147、负责全程销售及完成计划目标。
148、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。
150、处理项目突发事件及重大纠纷。
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、负责售出单位认购书的签收与审核。
2、定期召开项目各项会议，统筹、协调各方关系。
3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
6、有工作激情和进取精神；
7、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
8、管理销售现场，组织完成销售任务。
9、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。
10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
11、协助管理门店日常事务，制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施
12、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
14、踏实肯干，强烈的成功欲望;
15、负责销售部各项日常管理工作。
16、负责制订本部门销售相关制度及流程;
17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
18、安排日常工作执日表、轮排表
19、熟悉和精通销售流程及操作
20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
21、安排置业顾问进行市调
22、持有C1驾照，会驾驶
23、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决
24、确认各种房展会、展览会的位置
25、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
26、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
27、建立和管理销售队伍；
28、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
29、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；
30、管理团队，完成下属员工的带教工作;
31、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
33、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
34、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；
35、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。
36、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
38、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
39、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
40、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
41、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。
42、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；
44、监督、汇报部门销售任务的完成情况；
45、严格执行公司及案场的各项规章制度：
46、让置业顾问保持良好的习惯：
47、珍惜客源、珍惜时间：
48、销售控制：
49、业务管理
50、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;
51、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*;
53、负责销售工作相关证件的办理;
54、协助分公司经理完成分公司其它工作。
55、制定销售计划和销售预算;
56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;
57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
58、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
59、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。
60、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、汇总上报项目阶段性销售总结报告；
5、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
6、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；
7、对所辖营销队伍适时培训；
8、做好外部的公关，确保集团在当地知名度和品牌的提升;
9、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。
10、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
11、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。
14、负责销售部各项日常管理工作。
15、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
17、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
18、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
20、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
21、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
22、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；
23、负责与开发商之间的`协调
24、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案；
25、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；
26、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;
27、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。
28、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。
29、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
30、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
31、负责完善设计指引,加强对设计单位的事先指导和控制,总结设计经验,推行标准化设计,不断改进设计质量;
32、指导、巡视、监督、检查下属；
33、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
34、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
35、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;
36、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
37、具有团队精神和较强的组织协调能力;
38、协助营销总监的`管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；
39、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力；
40、工作积极主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；
41、现场设施管理：
42、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
43、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施;
44、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;
45、协助分公司经理完成分公司其它工作。
46、高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
47、能独立对接开发商，且关系维护良好;
48、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
49、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
50、销售签约、收款、催款等工作的督导。
——房地产企业的口号 50句菁华
1、建立精品工程，回报XX人民！
2、增强诚信意识，提供安全食品。
3、携手谱新曲，并肩创辉煌。
4、质量展示职工素质，精品铸就企业品牌。
5、环境给别人，人改变世界。
6、知识武装你和我，创新改变全社会。
7、没有执行力，就没有竞争力。
8、增效千条计，安全数第一。
9、全面治理食品安全风险隐患。
10、盛世飞扬，视觉飞扬。
11、与您携手共进，乘风飞扬。
12、创优质，守信誉，为集团争光。
13、为客户创造价值，与企业共同成长。
14、主动增员则胜，被动增员则败。
15、单枪匹马难攻坚，众人划桨开大船。
16、改变赢市场，创新赢未来。
17、诚信务实同心进取跨越颠峰。
18、诚建未来，永博五洲。
19、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
20、建一流企业、创百年品牌。
21、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
22、创业看自我，发展靠兄弟姐妹。
23、金须磨砺，矢不轻发。
24、振衣千仞岗，濯足万里流。
25、精心组织，依靠科学，严格管理，优质高效建好铁路。
26、树样板，创全优，夺金牌。
27、领导者务必具备把管理化繁为简的潜质。
28、美好生活，从饮食卫生开始。
29、革新不却步，成功不止步。
30、需要无限，资源有限，善用有限，发展无限。
31、为人类的幸福和发展做出技术贡献。
32、深入开展食品安全大检查，隐患大排查，问题大整改活动。
33、全员发动，迎接气化；齐心协力，力争创新。
34、盛世传播精彩，飞扬策划未来。
35、幸福生活，从森磊收获。
36、森严于事，磊落于行。
37、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。
38、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的`想象，而不是根据工业标准（1960年代）。
39、精诚激发热情，精心造福世界。
40、转变就业观念，提高就业能力。
41、扩大就业规模，改善就业结构。
42、沃地苗青，肥土根开。
43、森磊建设，住出梦想之屋。
44、只需付出爱，理想小窝森磊帮您搞定。
45、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
46、凝聚员工的智慧，发挥团队的力量，把不可能做成的事实变为现实。
47、再搏百天，成功在望！
48、只有光速能超越我们。
49、华拓，成功男士从这里握手开始。
50、沃家有土，土沃兴民。
——房地产营销策划 50句菁华
1、统招全日制本科或以上学历,房地产经营、市场营销、广告学等相关专业;
2、3年以上房地产企业或房地产代理公司策划经验,有大型房地产公司或房地产代理项目主策经验优先;
3、熟练掌握项目定位阶段的工作流程,熟悉房地产营销策划等工作流程,能独立完成房地产策划案、可行性报告的撰写优先;
4、小户型需求弹性非常大，对价格非常敏感
5、对60—80*米的两室较感兴趣，这部分需求将转化为有力的市场动力
6、郑汴路板块高档楼盘云集，已经同未来大道板块一样，成为身份、财富的象征。本房地产二期应借此概念，实现品牌形象的转变。
7、本房地产二期和张庄一墙之隔，有都市村庄的形象，物业安全系数较低，居住环境嘈杂，仅靠硬件设施，很难形成高档楼盘形象。
8、挖掘市场。郑汴路商圈商铺仓库资源紧张，从费用角度考虑，商户、店员在二楼居住很不划算。动员较大的商户从商铺的二楼搬出来，到本房地产置业，开拓新市场。
9、26—29岁的店长、业务经理级人物，这些人大多想另立门面，又有结婚压力（大多来自朋友和家庭），但是自己资金不多，如果买房一步到位，便没有资金自己做生意， 的房子正好适合这些人。
10、参与项目市场调研，撰写项目调研报告、前期策划报告；
11、房地产区域市场和成功案例研究，紧密跟踪业界先进的产品形式、营销理念和推广手法；
12、以项目本身的特色加大宣传，扩大品牌知名度和影响力，吸引更多的市场目光。
13、快速积累新客户，为项目的开盘作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注，促进销售。
14、增加小区的知名度。
15、增加三期A1号楼的认筹数量，树立三期项目形象，为开盘奠定好基础。
16、短信（短信定于xx月xx日、xx月xx日每天两万条信息）
17、报纸广告
18、户外演出一场或花车*3天
19、销售渠道。项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励销售代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
20、价格调整策略。
21、人员促销
22、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
23、诉求重点。
24、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力；
25、高端客户数据库分析；
26、负责项目拓展、信息收集、资料整理、现场调查、市场研究、意向沟通等工作；
27、带领团队对拟投资项目尽职调查、可行性研究、投资测算，交易结构设计等；
28、领导交办的其他事宜；
29、精通房地产项目前期开发、投资的有关流程；
30、具有房地产相关的专业知识，熟练掌握并运用投资项目评估、分析、预测等方法；
31、金地国际花园：
32、1根据部门计划的安排,完成相关的工作。
33、7参与营销策略的制定,对营销计划提出初步意见。
34、1大学本科及以上学历。(经验丰富学历可适当放宽)
35、2熟悉广告运作,并对广告作品有很强的审美能力和整合能力。
36、3具有较强的市场洞察、预测及逻辑思考能力。
37、广告目标
38、正式开盘日：20xx.9.9
39、价格：4076～5598元/m2，均价4708元/m2
40、社区配套设施较完善，有学校、医院、市场、天河公园、赛马场等；
41、珠江新城配套设施仍然未成熟，发展尚须时日。
42、外来人员多，治安问题多，影响买家心理；
43、推售情况：现推C栋C1～C4梯的3～12层，B2栋的2～12层
44、宣传主题：新天河、新市民、新文化
45、区域居民的亲属、朋友
46、4、目标市场细分
47、购买阶层
48、投资客：投资者是每个有潜力楼盘的目标买家群，针对本项目，被吸引的多是中小型投资者。
49、硬件塑造
50、提供额外优惠
——2021年房地产销售口号 30句菁华
1、每天多卖一百块。
2、网内存知己，天涯若比邻。
3、自信、诚信；用心、创新。
4、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
5、态度决定一切，细节决定成败。
6、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
7、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
8、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
9、勤劳奋进机会多，坐享其成空幻想。
10、自己有梦有方向，全力举绩王中王。
11、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
12、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
13、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
14、安家地产筑福生活，康居天下乐业万家。
15、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
16、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
17、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
19、群策群力争创美好，同心同德共建和谐。
20、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
21、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
22、万丈雄心，前途无量，努力向上，只为成功。
23、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
24、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
25、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
26、楼盘房产，尽在安家。今日未来，同样精彩。
27、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
28、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
29、责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
30、辉煌腾达，争分夺秒，持之以恒，永不退缩。
